Adesea obiectivele și planurile, pe care compania și le are în vedere, este un fapt puțin cunoscut pentru oamenii care interacționează cu sistemul. Există de multe ori când este chiar necesar ca persoanele din afara organizației să învețe și să înțeleagă despre ce este vorba organizația dvs. și care este urmărirea lor. Acest lucru reprezintă dezvăluirea scopului organizației, care nu este adesea o gândire răspândită în rândul forței de muncă și a clienților. În astfel de scenarii, s-a constatat chiar că adesea angajații își desfășoară activitatea doar conform instrucțiunilor și nu sunt foarte plăcuți pentru obiectivul comun al companiei. Cum vor? Nu au idee despre ce este vorba.
Conștientizarea oamenilor, în interiorul și în afara organizației, este un mare pas pe care tu ca afacere l-ai face spre clarificarea scopului afacerii și organizației. Dar, cum vei face asta? Realizați diagrame de creștere elaborate și împingeți numerele de prognoză în fața fiecărei persoane pe care le întâlniți? Sau aveți programe o dată în fiecare două săptămâni pentru a educa și conștientiza oamenii despre obiectivul genial al companiei pe care îl aveți ca recoltă de afaceri? Nu este fezabil care ar fi răspunsul meu și, cum ar fi ploile de vară, afacerea ta va dispărea într-o zi doar în aer subțire, deoarece nimeni nu va ști în realitate ce a fost afacerea și cum planifică să ajungă acolo.
În astfel de momente, organizațiile se uită la viziuni și declarații de misiune bine definite. Acestea sunt scurte afirmații puternice care însumează obiectivul și obiectivul organizației și fac clar faptul că înseamnă afaceri. În acest articol, ne vom scufunda mai adânc în cunoașterea detaliată a declarației de viziune și a misiunii și a înțelege cel mai bun mod de a le crea. Astăzi este ziua ta norocoasă!
Înțelegerea unei declarații de viziune
„Viziunea fără acțiune este un somn de zi. Acțiunea fără viziune este un coșmar. ”
-Anonim
A ajunge la elementul de bază al „viziunii”, ar însemna pur și simplu să fii capabil să vezi înainte și să privești spre viitor. Este visul tău pentru afacere. Este credința că organizația deține în comunitatea din care face parte. Această credință afirmă și este alcătuită din tot ceea ce trebuie să realizeze afacerea pentru a se întreține. Viziunea ta despre organizație este cum ar arăta o organizație ideală în ochii tăi.
Acest scop și starea de „viziune” completă pot fi încapsulate perfect într-o singură afirmație. Această declarație este denumită o declarație de viziune a organizației. Poate fi o frază scurtă sau o propoziție, dar spune o poveste ca nimeni alta. Elabora un vis pentru viitorul organizației. Acesta afirmă unde este limitatul său și ce intenționează să obțină pentru a primi o stare completă de realizare.
Când stabiliți o declarație de viziune, faceți publice convingerile și principiile pe care organizația le va ține atâta timp cât va prospera în cadrul comunității din care face parte.
Mai jos sunt prezentate caracteristici proprii declarațiilor de viziune închise de organizații. Aceste declarații de viziune ar trebui să:
- Fii clar și precis
- Conține o perspectivă largă și o gamă largă de cuvinte pentru a cuprinde multe perspective
- Fiți înțeleși de angajații dvs. și de membrii echipei
- Aduceți senzația de a fi o echipă printre angajații și personalul dumneavoastră
- Fii inspirativ și motivațional pentru toți cei care se aruncă
- Fiți ușor de reținut și ulterior să comunicați mesajul
- Fii scurt și dulce
Înțelegerea unui plan de afaceri pentru declarația misiunii
„Doar o misiune clară, concentrată și comună poate ține organizația împreună și să îi permită să obțină rezultate.”
-Peter F. Drucker
Plasarea viziunii dvs. în scenariul real este un plan de afaceri al declarației de misiune. O misiune poate fi definită ca o atribuire sau comisie a unei anumite sarcini pentru o anumită cauză și obiectiv. În lumea afacerilor, un plan de afaceri al declarației de misiune ar fi definit ca termen practic pentru o viziune. Planificarea acțiunii care urmează a fi realizată după ce o viziune este realizată și procesată și poate fi formulată sub forma unui plan de afaceri al declarației misiunii. Pe scurt, planul de afaceri al declarației misiunii ar clarifica ce intenționează să facă organizația și de ce intenționează să efectueze această acțiune.
Ca o declarație de viziune, un plan de afaceri al declarației de misiune privește imaginea de ansamblu și asta o face atât de similară cu declarația de viziune. Dar, această afirmație aduce o mulțime de conotații orientate către acțiune viziunii și o face mai concretă și solidă. Planul de afaceri al declarației de misiune se poate referi la o problemă cu care se confruntă compania sau la un obiectiv care trebuie atins și, fără a intra în caracterul neplăcut al faptelor și cifrelor, declarația oferă doar un indiciu al soluțiilor pe care compania intenționează să le implementeze rezolva problema sau cea mai bună rută posibilă pentru a ajunge la obiectiv.
Unele dintre caracteristicile rezervate de planul de afaceri al declarației de misiune sunt prezentate după cum urmează:
- Scurt - Un plan de afaceri al declarației de misiune este întotdeauna o declarație concisă și scurtă, dar nu la fel de scurtă ca o declarație de viziune. Se ajunge la obiect într-o propoziție.
- Orientat spre acțiune - Planul de afaceri al declarației misiunii va rezista la acțiunile din care organizația va face parte pentru atingerea obiectivului stabilit. Având în vedere rezultatul afacerii, planul de afaceri al declarației de misiune va ghida în mod corespunzător angajații și managerii spre atingerea acestui obiectiv.
- Calitate generală - O declarație de misiune bună va avea o perspectivă largă către obiectivul care trebuie atins, încurajând perspective și puncte de vedere multiple care să ajute la atingerea acestora.
Cursuri recomandate
- Curs de certificare în PMP
- Curs profesional de management de proiecte software
- Instruire în managementul proiectelor agile
Viziune declarație Calitate vs misiune Plan de afaceri privind calitatea
| Viziune Declarație de calitate | Calitatea declarației de misiune |
| Conturează unde afacerea dorește să ajungă și te asigură că știi acest scop și valorile care leagă acest vis. | Prezintă modul în care afacerea își dorește să își atingă obiectivele. Aceasta implică obiectivele care trebuie atinse pentru a finaliza viziunea. |
| Răspunde la întrebarea de afaceri „unde vrem să fim?” | Răspunde la întrebarea despre „ce facem ca să ajungem acolo?” Și „cum ne diferențiem de mulțime?” |
| Vorbește despre viitorul organizației. | Vorbește despre prezent care poate duce la viitorul prevăzut. |
| În mod ideal, nu ar trebui să se schimbe, dar poate fi îmbunătățit după examinare. | Schimbarea ar trebui să fie minimă. |
Pași pentru crearea declarației de viziune perfectă
Există 6 pași pentru a vă duce la declarația de viziune perfectă pentru organizația dvs. Acestea nu vor doar să-ți sporească obiectivul și viziunea pentru afacere, ci vor ajuta, de asemenea, să cascadezi această viziune asupra restului organizației, inclusiv angajaților, conducerii și a altor angajați. După ce ai pregătit declarația de viziune, obiectivul va prinde viață și vei avea o întreagă organizație care lucrează pentru împlinirea acestei viziuni.
-
Revizuirea planului dvs. de strategie de afaceri
Orice ai nevoie pentru a-ți construi declarația de viziune este prezent în planul strategic al afacerii tale. Acest plan trebuie revizuit cu atenție pentru ca dvs. să găsiți firul comun și singurul mesaj pe care afacerea dvs. încearcă să îl transmită clienților și personalului său. Planul dvs. strategic va include:
- Elevator pitch
- Valorile afacerii
- Obiectivele organizaționale
- Forța și oportunitățile
- Poveste de afaceri
Va trebui să atingeți obiectivul și viziunea. După ce ajungeți acolo, veți fi într-o poziție mai bună pentru a vă gândi la întreaga declarație a viziunii și la modul în care va promova afacerea înainte.
-
Crearea unei comisii de viziune
Acum, după ce ați colectat toate informațiile necesare din planul strategic pe care îl aveți pentru afacere, este vorba de a pune aceste informații pe un tablou de viziune care vă poate ajuta să rămâneți concentrat pe sarcina de a crea o declarație de viziune îndrăzneață și puternică . Vei avea toate cuvintele tale cheie și tot ceea ce trebuie să obții o declarație de viziune și să funcționeze în organizația ta. Permiteți-vă consiliului dvs. de viziune să includă în el toate elementele esențiale care răspund la următoarele întrebări:
- Care este scopul afacerii tale?
- Cine este publicul tău țintă?
- Cum intenționați să faceți diferența în această lume cu produsul și serviciile dvs.?
- Care sunt diferitele probleme pe care le rezolvă afacerea dvs.?
- Care este scopul tău în demararea acestei afaceri?
- Ce te face diferit?
-
Distilarea la elementele cruciale
După ce ați terminat cu crearea plăcii dvs. de viziune, care este acum completată cu o mulțime de informații, puteți acum să puteți distila prin numeroasele informații și să eliminați sau să eliminați acele bucăți care nu contează pentru centrul dvs. plan de afaceri. Cu siguranță vor exista multe aspecte care pot fi eliminate sau contopite cu alte informații care vor fi utilizate pentru crearea declarației dvs. de viziune.
Elementele cruciale cu care veți rămâne vor forma structura scheletică pentru afirmația dvs. de viziune și, din moment ce joacă acest rol important, trebuie să fie absolut perfect și fără cusur pentru a deveni în cele din urmă conducători și influenți pentru declarația dvs. de viziune și în transforma-ți creșterea și realizările afacerii.
-
Scriind-o
Acum este momentul în care vei tăia, sculpta și polura aceste informații în declarația ta de viziune. Vei folosi scheletul ca cadru și vei construi o frază sau o propoziție în jurul ei, care să cuprindă întreaga viziune pe care o ai pentru afacere, într-o manieră precisă și concisă. Va trebui să ții cont de câteva lucruri în timp ce îți scrii drumul prin declarația de viziune. Acestea sunt următoarele:
- Păstrați-l scurt și precis pentru a menține cititorul angajat
- Mențineți limbajul simplu de înțeles
- Focusul modului în care afacerea vă ajută clienții
-
Solicitând opinii și feedback
Creați un grup de oameni din funcții variate în organizația dvs., cum ar fi membrii echipei dvs., oameni din alte departamente, membri ai consiliului superior, clienți și cereți-le părerea lor asupra declarației de viziune pe care ați creat-o.
Întrucât nu există o regulă grea și rapidă în formularea exactă a declarației dvs. de viziune, este important să vă urmăriți instinctul și feedbackul pe care îl primiți de la oameni din interiorul și din afara organizației dvs. Acești indivizi vă vor oferi viziunea corectă a lumii reale despre modul în care afirmația viziunii ar afecta masele.
-
Revederea activității tale
Pe măsură ce afacerea dvs. crește, verificați și verificați adesea declarația de viziune pentru a vă asigura că afacerea dvs. funcționează conform obiectivului și obiectivului inițial. Gândiți-vă la modalități de a vă îmbunătăți afirmația viziunii în orice moment.
Pași pentru crearea declarației de misiune perfectă Plan de afaceri privind calitatea
Întrucât aveți deja pregătită declarația de viziune și aveți aprobările și credința de sine în această afirmație, crearea unei declarații de misiune perfectă nu ar trebui să fie foarte îndepărtată acum. De fapt, declarația de viziune devine o etapă perfectă pentru crearea calității declarației de misiune. În sensul practic al lucrurilor, acest lucru face acum planul de afaceri al declarației de misiune mai ușor de scris decât declarația de viziune. Următorii 3 pași vă vor oferi o perspectivă excelentă despre cum puteți ajunge la planul de afaceri perfect al declarației de misiune:
-
Cunoașterea declarației dvs. de viziune din interior
Pentru a stăpâni arta scrierii unui plan de afaceri al declarației de misiune, va trebui să-ți cunoști declarația de viziune atât de amănunțit încât planul de afaceri al declarației de misiune îți va veni aproape în mod natural. Primul pas este întotdeauna declarația de viziune și de acolo va apărea declarația misiunii.
-
Scriind-o
Declarația dvs. de viziune este tot ceea ce trebuie să faceți o pauză la obiectivele declarației de misiune pentru organizația dvs. Continuați și scrieți-vă gândurile în jos odată ce ați trecut cu declarația dvs. de viziune. Tot ce trebuie să vă întrebați este „Ce aveți nevoie pentru a obține viziunea menținută în afirmația viziunii?”
Obiectivele declarației de misiune vor fi cu siguranță centrate pe client, spre deosebire de declarația viziunii și vor trebui, de asemenea, abordate folosind întrebarea: „Ce trebuie să fac pentru clienții implicați în această viziune pentru organizația mea?”
Iată câteva dintre lucrurile de care trebuie să ții cont atunci când redactezi această declarație care schimbă viața:
- Obiectivele declarației dumneavoastră de misiune nu ar trebui să acopere tot ceea ce face afacerea cu exactitate. Dar asigurați-vă că sarcina principală este evidențiată, astfel încât oamenii să știe despre ce este vorba despre organizație.
- Utilizați cuvinte cheie și adăugați un pic de pas la limba folosită; păstrează-l ușor.
- Folosiți mai mult de o propoziție pentru a explica ce este compania dvs. și cum sunt acestea pentru a atinge viziunea pe care a avut-o.
- Păstrați-l orientat către client.
- Înțelegeți standardele de piață și caracteristicile concurenței în timp ce notați obiectivele declarației de misiune (acest lucru ar trebui să fie prezent în planul dvs. strategic și în declarația de viziune)
-
Revederea activității tale
Păstrează o perspectivă constantă asupra obiectivelor declarației de misiune și a modului în care afacerea este împotriva acesteia. Progresul afacerii dvs. va fi respectarea obiectivelor declarației de misiune. Poate fi folosit ca un fel de măsură pentru a verifica creșterea afacerii și organizației.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru declarația misiunii Planul de afaceri ar clarifica ce intenționează să facă organizația și de ce intenționează să efectueze această acțiune. Acestea sunt următoarele link-uri externe legate de planul de afaceri al declarației de misiune.
- 9 cei mai buni pași pentru crearea unui proces strategic de planificare a afacerilor
- 5 pași pentru a defini strategia de piață țintă
- Ghidul de motivație pentru atingerea obiectivelor (important)
- Procesul de planificare a marketingului: 5 pași importanți