Prezentare generală a lucrării agile
Practica agilă este o abordare în managementul de proiect, care este utilizat pentru dezvoltarea de software. Abordarea agilă îi ajută pe oamenii dintr-o echipă să știe să răspundă la diverse incertitudini și imprevizibilități în software-ul de construire. Utilizează sprinturi descrise în mod obișnuit ca secvență repetitivă de lucru. Sprint-ul ar putea fi definit ca un anumit interval de timp dedicat pentru o anumită fază a proiectului. În acest subiect, vom învăța despre lucru agil
La expirarea perioadelor, se spune că sprinturile sunt complete. S-ar putea să aibă loc dezbateri și discuții într-o echipă pentru a valida dacă dezvoltarea proiectului este satisfăcătoare sau nu, dar nu există alte lucrări în acea etapă a proiectului. Restul fazelor proiectului vor continua, ca de obicei, să progreseze pe parcursul intervalelor de timp alocate.
Principiile metodei agile
- Satisfacerea clienților prin dezvoltarea continuă a software-ului și modernizarea specificațiilor acestuia
- Respectând cerințele și ținând pasul cu schimbările, care sunt necesare pentru a oferi un avantaj competitiv
- Accentul principal este pus pe furnizarea de programe software viabile în mod frecvent. Livrarea pe baza preferințelor este plasată în cea mai scurtă perioadă
- Oamenii de afaceri ar trebui să lucreze în unanimitate cu dezvoltatorii pe tot parcursul proiectului.
- Proiectele sunt conduse de oameni extrem de motivați. Ar trebui să se acorde în orice moment asistență corespunzătoare pentru furnizarea unui tip adecvat de mediu și sprijin suplimentar. Trebuie să se stabilească încredere reciprocă pentru a finaliza slujba
- Un canal deschis de comunicare transparent și față în față este modul corect de a transmite informații în cadrul echipei și în întreaga sa
- Cât de funcțional este softul este un instrument principal de măsurare a progresului
- Procesele agile sunt promovate pentru o dezvoltare durabilă. Toți cei implicați (fie că sunt cei care sponsorizează, fie dezvoltatorii către utilizatorii finali) ar trebui să mențină un ritm constant și constant
- Concentrarea continuă pe aspecte tehnice și un design deosebit va îmbunătăți cu siguranță calitatea
- Simplitatea în lucrare este extrem de esențială
- Echipele auto-organizate sunt în general atribuite celor mai bune modele
- La intervale de timp periodice, echipele vor inspecta modalitățile de a deveni mai eficiente și mai eficiente, astfel încât să își poată regla în mod corespunzător modalitățile
Beneficiile metodei agile
- Experiențele din viața reală cu care s-au confruntat în trecut profesioniști de software experți au dus la creșterea metodei Agile. Din această cauză, blocajele și provocările anterioare ale abordărilor tradiționale au fost eliminate exclusiv.
- În consecință, abordarea Agile a fost salutată de industrii ca fiind o potrivire și o soluție mult mai bună pentru dezvoltarea proiectelor. Aproape fiecare dezvoltator de software a folosit o anumită formă de abordare Agile în derularea fazelor proiectului.
- Această abordare oferă un cadru foarte util și prietenos pentru a ajuta echipele. Îi ajută să țină pasul cu livrarea rapidă și, prin urmare, să atingă standarde. Acest accent ridică potențialele firme în scăderea riscurilor globale totale care apar cu dezvoltarea software-ului.
- Abordarea Agile asigură că valoarea percepută este bine optimizată pe tot parcursul procesului de dezvoltare. Utilizarea corectă a planurilor iterative împreună cu feedback-ul duce la echipe care lucrează pentru alinierea continuă a serviciilor de catering la nevoile clientului.
- Metoda Agile se poate adapta cu ușurință la modificările necesare, în timpul proceselor, prin măsurarea progresului unui proiect și, prin urmare, evaluarea acestuia. Atât măsurarea, cât și evaluarea permit precizia și vizibilitatea prealabilă în evoluția fazelor proiectului.
Funcționarea Agile
- Este cunoscut faptul că abordările Agile ajută organizațiile să dezvolte produsul potrivit. În loc să scrie software de marketing înainte de a fi scris, Agile încurajează echipele să utilizeze în mod optim versiunile lansate în fazele sale de dezvoltare.
- Acest lucru duce la generarea unui produs competitiv pe piață. Acesta are grijă de ideea relevanței pieței critice, asigurându-se că munca întregii echipe nu va fi irosită și redundantă de niciun fel. Acesta este motivul pentru care abordarea Agile este o opțiune foarte promițătoare când vine vorba de părțile interesate și dezvoltatorii care apelează.
- Există destul de multe critici despre care se discută despre metoda Agile, dar, în același timp, această abordare produce execuții și rezultate care pot face un client să meargă la bancă.
- Chiar dacă proiectul nu este în măsură să îndeplinească viziunea și specificațiile preconizate de client, cu siguranță, acesta este livrat în timpul necesar pentru a fi produs. Pe parcursul procesului, atât clientul, cât și echipa păstrează cerințele de schimb pentru a produce cea mai bună calitate, după dorință, prin stabilirea pre-standardelor.
- Clienții sunt în general mai fericiți cu rezultatele de care echipa a avut grijă să satisfacă nevoile clientului. Această expunere la schimbări și idei noi de îmbunătățire poate duce la un rezultat mult mai bun decât cel prevăzut anterior pentru ca produsul să se dovedească. Abordarea Agile este o soluție câștig-câștig pentru toți cei implicați puternic în dezvoltarea de software.
Fluxul de proces
- Concept : în primul rând, este stabilit conceptul de proiecte de previziune, după care sunt prioritate
- Inițiere : se recunosc identificarea membrilor echipei, se prevede finanțarea, se discută cerințele inițiale și mediile potrivite
- Construcție : Aici, echipa de dezvoltare îi vede să livreze un software funcțional și care să funcționeze ținând cont de feedback-urile obținute pe parcursul ciclurilor
- Eliberare : Testarea asigurării calității, pregătirea necesară internă și externă, elaborarea documentației și eliberarea ulterioară a iterației pentru producție
- Producție : Suport software continuu
- Retragere: activități end-to-end, care includ trimiterea unei notificări către client și migrare.
Concluzie - lucru agil
Ciclul de viață al dezvoltării software-ului Agile este clasificat în funcție de procesul iterativ. Fiecare iterație duce la următoarea fază a puzzle-urilor de dezvoltare. Există diviziuni între software-ul de lucru și elementele care îl susțin, care ar putea fi lucrări de documentare, care ar fi disponibile de către utilizatorii finali pentru utilizarea lor, până la finalizarea produsului final. Fiecare iterație durează aproximativ două-patru săptămâni și are, de asemenea, un timp de finalizare care este fixat. Datorită naturii sale stricte de timp, procesul Agile este metodologic, fiecare domeniu de iterație fiind la fel de larg decât timpul alocat.
Articole recomandate
Acesta este un ghid de lucru agil. Aici discutăm modul de lucru, principiile, fluxul procesului și beneficiile metodei agile. Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe -
- Software Agile
- Software Scrum
- Instrumente și tehnici de management de proiect
- Proiectare servicii ITIL