Introducere în modelul Agile
În ciclul de viață al dezvoltării software, există numeroase abordări pentru dezvoltatori și părți interesate. Una dintre metodele foarte eficiente în SDLC este modelul Agile. Modelul agil se concentrează pe iterarea continuă atât a dezvoltării, cât și a testării.
Procesul de model agil în SDLC facilitează dezvoltatorii în interacțiunea echipei și oferă clientului ideea completă a proiectului în desfășurare și face orice modificări, dacă este necesar. Acest lucru face ca dezvoltatorii să efectueze modificările conform interacțiunii clientului și economisesc mult timp în reeditare. Deoarece această abordare funcționează de la mână în dezvoltare și testare, dezvoltatorii și testerii lucrează împreună.
Metodologie de testare agilă
Testarea agilă utilizează diferite tipuri de metode bazate pe stilul de dezvoltare. Mai jos sunt enumerate metodologia de testare agilă:
- Scrum
- Kanban
- Metodologie extremă
- Metodologia cristalului
- Metoda de dezvoltare software dinamică (DSDM)
- Dezvoltarea bazată pe caracteristici (DC)
- Dezvoltare software Lean
1. Scrum
Ori de câte ori există o schimbare rapidă a proiectului, scrum este utilizat în modelul Agile. Scrum se concentrează în principal pe livrarea clienților într-un model iterativ continuu.
Fiecare lucrare în echipă este împărțită în sprinturi, ciclul sprint bazat pe Scrum constă din:
- Recenzie Sprint
- Sprint retro
- Planificare sprint
- Scrum zilnic
Pentru o etapă de planificare sprint, se organizează o ședință de plan sprint în fiecare zi sau săptămână, conform cerințelor și planurilor de dezvoltare folosind poveștile utilizatorilor. Aceasta este urmată de o întâlnire retrospectivă a proiectului. După etapa de implementare, împreună cu scrum zilnic, are loc o ședință de revizuire a sprinturilor. Echipa Scrum este formată din părțile interesate, masterul Scrum, proprietarul proiectului și membrii echipei Scrum.
2. Kanban
Kanban este un proces incremental. Îndeplinește toate cele 12 principii diferite ale metodologiilor agile. Principalul aspect al Kanban este transparența în ciclul de dezvoltare a software-ului. Plăcile Kanban, instrumentele sunt utilizate pentru urmărirea proiectelor. Această placă este folosită într-un proces în trei etape:
- A face
- In progres
- Terminat
Pentru a urmări orice lucrare dintr-un proiect, cărțile sunt folosite pe tablă pentru a reprezenta starea fiecărei lucrări. Acest lucru oferă o imagine clară a fluxului de lucru și a progresului unei echipe.
3. Metodologie extremă
Metodologia extremă este unul dintre cele mai populare și eficiente cadre de dezvoltare din modelul de dezvoltare agilă, care spune că efectuarea unor schimbări mari nu va funcționa în mod continuu, așa că pornește de la biți pentru schimbarea eficientă în tratarea oricărei probleme. Acest model de dezvoltare software folosește versiuni frecvente și îmbunătățește calitatea software-ului. De asemenea, această metodologie aduce rapid modificări conform cerințelor clientului. Metodologia de programare extremă este foarte aplicabilă în proiectele mici și, de asemenea, pentru tehnologia mai nouă.
Modelul de dezvoltare a software-ului XP implică câțiva pași:
- Codificare
- Proiecta
- Test
- Părere
Acesta este un proces iterativ care implică lansări frecvente bazate pe 12 principii. Proiectați întotdeauna un cod care poate fi implementat și extins cu ușurință pe baza aplicației. Deci, în viitor, orice schimbare pentru a fi bine este ușor și durează mai puțin timp. Feedback-ul joacă un rol vital, bazat pe feedback-ul clienților, al echipei și al sistemului. Aici comunicarea este factorul cheie. Frecvent este comunicarea, mai bun este produsul de calitate cu timpul productiv.
4. Metodologia cristalului
Metodologia cristalului este cunoscută pentru mai puțină documentație și revizuirea proiectului deasupra capului, de aceea aceasta este cunoscută și sub denumirea de „metodologie ușoară”. Metoda Crystal nu este la fel ca metodele anterioare, nu are o abordare particulară sau reguli stabilite de urmat. Cristalul depinde de mulți factori din proiect, care sunt clasificați după diferite culori.
Familia de metode cristal constă din diferite metodologii: Crystal Clear, Crystal Yellow, Crystal Orange, Crystal Orange Web, Red Red, Crystal Maroon, Crystal Diamond și Crystal Sapphire. Tipul metodologiei cristalului depinde de dimensiunea echipei și de mediul proiectului.
5. Metoda de dezvoltare software dinamică (DSDM)
DSDM a fost format în 1994, pentru dezvoltarea rapidă de software. Acest cadru a cuprins 4 etape: Planificarea, gestionarea, executarea și scalarea într-un mediu agil. Acest cadru are la bază 80-20. Aceasta înseamnă că concentrarea pe 80% din utilitate va dura 20% din timp pentru implementare.
Iterațiile DSDM se bazează pe dezvoltarea proceselor MSCW:
M - Trebuie să aibă cerințe
S - Ar trebui să existe dacă este posibil
C - Ar fi putut, dar nu este critic
W - Nu va avea acest timp, dar, probabil, mai târziu.
6. Dezvoltarea caracteristică (FDD)
Un alt software al unui proces de model agil este FDD: Feature Driven Development pentru o implementare mai mare a echipei. Acest model este dezvoltat de Jeff De Luca. Iterațiile de aici includ Design și Construire după funcții. FDD se bazează pe 8 principii:
- Modelarea obiectelor de domeniu
- Dezvoltare după caracteristică
- Clasa de proprietate
- Echipe de caracteristici
- inspecţiile
- Configurare Management
- Construcții obișnuite
- Vizibilitatea progresului și a rezultatelor
7. Dezvoltarea software-ului Lean
Lean se referă la acordarea de servicii valoroase clienților folosind abordarea holistică. Conceptul de bază al dezvoltării software Lean este reducerea deșeurilor. Se bazează pe 7 principii de bază, care sunt enumerate mai jos:
- Eliminați deșeurile
- Creați învățare
- Decide târziu
- Livrare rapidă
- Abilitarea echipei
- Construiți integritatea
- Optimizarea întregului
Practicile sunt foarte similare cu dezvoltarea sprintului agil, care este un proces iterativ. Acest proces ajută, de asemenea, la crearea calității, înainte de a se găsi datoria, procedând la validarea acesteia la primul pas, și apoi la început. Decideți Arhitectura flexibilă să înceapă, astfel încât să îndeplinească cerințele clientului cu constrângeri de calitate. Acest lucru optimizează întregul flux de valori.
Concluzie: Model Agil
Modelul agil are succes decât modelul SDLC tradițional, deoarece funcționează atât cu echipe de dezvoltare, cât și pentru testare. Acest lucru va îmbunătăți calitatea. Întrucât acest model constă în practici inovatoare care implică planificarea sprint-ului, planificarea tabloului de bord și întâlnirea de stand-up, acesta colaborează clientul, organizația și furnizorii. Includerea clientului în faza de dezvoltare le va oferi încredere în produsul de calitate. Agile este flexibil și, prin urmare, facilitează implementarea dezvoltatorilor, părților interesate și testatorilor.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru modelul Agile. Aici am discutat Conceptul și diferitele tipuri de metodologie de testare agilă în procesul modelului Agile. De asemenea, puteți parcurge și celelalte articole sugerate pentru a afla mai multe -
- Mindset agil
- Cadre agile
- Principiile manifestului agil
- Locuri de muncă agile
- Introducerea dispozitivelor Agile
- Ce este Grupul Agile?
- Top 7 Principii ale testării agile cu strategii