Activități de dezvoltare a leadershipului

Activitățile de dezvoltare a leadershipului nu se referă doar la a fi un lider încarnat cu titlul, ci la responsabilități și la purtarea unor trăsături de credibilitate, încredere, demnitate, respect, loialitate, blândețe și blândețe. Este vorba despre a avea

„Curajul convingerilor care sunt mai puternice decât frica”.

Activități eficiente de dezvoltare a leadershipului:

  1. Câștigă încredere

Dacă nu există încredere, nu pot exista activități de dezvoltare a leadershipului. Liderii nu își permit niciodată temerile să-și învingă încrederea. Teama ar putea fi pentru a încerca ceva nou sau pentru a vă ridica în fața dreptului sau poate fi în fața consiliului de administrație sau când situația vă va ieși din mâini și lucrurile nu se vor desfășura așa cum a fost planificat. Acest lucru se întâmplă peste tot, oricând și în orice loc, dar un lider bun nu intră niciodată în panică, menținând nivelul de încredere ridicat. Este necesar ca întreprinderile să facă un pas înainte, să-și asume riscurile calculate și să arate modificări în timpul crizei.

Dacă dorești să te vezi pe tine și pe oamenii tăi luând mișcări curajoase, dezvăluie aceste trăsături ale personalității tale ascunse :

  • Aflați toate faptele organizației dvs. în ceea ce privește profiturile, pierderile, producția, forța de muncă, problemele, concurenții, pentru a estima cantitatea și natura muncii necesare și deciziile care urmează să fie luate asupra acesteia.
  • Obțineți feedback și învățați să ascultați și nu ezitați niciodată să ascultați punctul de vedere al celorlalți și să obțineți feedback-ul lor. Totul nu va fi alb pentru tine, dar doar câteva cuvinte sau chiar feedback-ul negativ îți pot oferi noua închiriere a vieții și te vor ajuta să intri în noua relație și stil.
  • Arată-ți întotdeauna încrederea în personalitatea și comportamentul tău și nu te simți niciodată tensionat de nimic, ci arată încredere în natura și personalitatea ta.
  • Aflați noile strategii de dezvoltare a leadershipului prin alăturarea activităților de dezvoltare a leadershipului și a programelor de instruire, citind cărți, urmărind îndeaproape comportamentul persoanelor în vârstă și al liderilor consacrați. Cu cât sunteți mai conștienți de subiect, cu atât vă veți simți mai încrezător.
  • Exersați și învățați psihologia pozitivă prin adoptarea unei atitudini optimiste și a fericirii. Oferă umorului o șansă în viața ta și scapă de toate tensiunile chiar și în cele mai multe situații stresante.
  • Lucrați asupra inteligenței voastre emoționale, care este ceva cu care vă nașteți, dar nu puteți folosi la capacitatea maximă.

  1. Claritatea în viziune

Un lider ar trebui să aibă claritate în gândirea și viziunea sa. Dacă există vreo îndoială, se șterge fără a se paraliza lucrurile și situațiile și nu se va lăsa niciodată gândurile obstructive să le stea în cale.

Trei întrebări importante sunt necesare pentru a rezolva claritatea viziunii și acestea sunt:

  • Ce vrei să obții?
  • Ce vrei?
  • Ce anume vrei să ai?

  1. Mențineți echilibrul dintre viața spirituală și Obiective

Mulți oameni nu acordă importanță spiritualității și aspectului emoțional al vieții lor, dar, în realitate, nu putem separa partea spirituală de viziunea noastră. Spiritualitatea este o parte a personalității noastre care ne face puternici din punct de vedere moral și ne inspiră pentru a lua o decizie corectă. Fiind spiritual, un lider poate duce alături de ceilalți destul de bine, să înțeleagă nevoile oamenilor și ale tuturor celor care lucrează sub el. S-ar simți puternic mental și fizic și alert. Chiar și Sir Aurobindo Ghosh a spus că „materialismul și spiritualitatea nu pot merge împreună. Unul este despre îndeplinirea dorințelor, iar celălalt este despre a permite același lucru să meargă.

Unul mulțumește sensul în timp ce celălalt îl controlează. Dar, atât nevoile spirituale cât și cele fizice fac parte din viața noastră. Pierdându-l pe unul cu prețul celuilalt, am pierde echilibrul vieții. Prin urmare, este relevant pentru noi să recunoaștem și să acceptăm atât spiritualitatea cât și viața materialistă a noastră. Și un lider bun face acest lucru. El trăiește cu această dorință lumească și se străduiește să obțină aceeași, dar cu folosirea puterii spirituale. Prin urmare, spiritualitatea este o parte fundamentală a vieții noastre pe care nu o putem nega și nici nu o ignorăm.

  1. Păstrează-ți stima de sine

Este firesc ca fiecare om să se protejeze de forțele inimice exterioare care vin uneori cu prețul stimei de sine. Adevărații lideri nu permit niciodată încrederea lor de sine să fie supraviețuită cu orice preț. Cu cât trăiești mai mult cu eforturile tale, cu atât te vei autodisciplina și vei putea să-ți construiești respectul de sine.

Pași pentru realizarea stimei de sine

  • Controlează-ți corpul și mintea

Nu arătați niciodată partea negativă a dvs. înșivă față de ceilalți și nu vă implicați niciodată în autocritică. Iubeste-te si vezi partea pozitiva a lucrurilor. Pregătește-ți o listă de calități pozitive în tine, ai încredere în ele și crede în tine.

  • Niciodată nu se face plângere

Fiecare persoană suferă de una sau de alta problemă, dar de ce să simți că a ta este mai mare decât cealaltă. Dezvoltând un sentiment negativ, vă veți simți izolat de ceilalți. Nu lăsați niciodată această situație să vă stea în cale.

  • Relaxa

Dă-ți ceva timp pentru a-ți relaxa mintea și corpul. Este posibil să ai doar câteva minute, dar aceste câteva minute sunt de asemenea suficiente pentru a-ți oferi minții și corpului o odihnă.

  • Învățați să vă afirmați

Niciodată nu-mi este timid să spui ce simți puternic și ce este bine pentru organizație și pentru tine. Un lider bun nu va fi niciodată presurizat să spună ceva sau să fie șantajat să vorbească, ceea ce contravine locatarilor și interesului companiei pentru care lucrează.

Atingerea stimei de sine înseamnă, de asemenea, realizarea potențialelor tale și a te iubi cu toate neputințele și defecțiunile tale. Un lider bun ar trebui să adopte, de asemenea, obiceiul de a planifica în prealabil toate activitățile sale de dezvoltare a leadershipului. Mai multă pregătire mai mult va fi nivelul de încredere. Pregătirea vă va ajuta să evitați obstacolele și neclintirile neanticipate. Un lider bun este, de asemenea, unul care nu încearcă niciodată să obțină ceva dintr-o singură dată, ci rupe sarcinile complexe în bucăți mici de gestionat.

  1. Preferă disciplina Spre timpul liber

Un adevărat lider ar prefera întotdeauna o viață disciplinată în locul n liber. Cu toții avem nevoie de câteva momente, dar cei care au o viziune au dorit să obțină succesul, își pot sacrifica timpul liber pentru atingerea creșterii fizice, mentale, spirituale și emoționale. Indiferent de puțin timp pe care îl au, ei se dedică în dobândirea de noi abilități sau consacră timp în activități care le-ar relaxa mintea. Viața de disciplină am spune că susțineți viața dvs. respectând cu strictețe regulile și mențineți programul strict.

Înseamnă păstrarea unui echilibru între munca și orele de relaxare și acordarea de valoare timpului. Dacă vorbim despre autodisciplină, este greu de atins, deoarece am fost deja apreciați de modul în care ar trebui să fim creați de societate. Ai auzi adesea lumea, „eu sunt așa”. Cu toate acestea, auto-disciplina poate fi dobândită dacă se depun eforturi mici în ea. Prin auto-disciplină, un stil și personalitate pot fi dobândite atât de tipic unui lider.

  1. Dorința de a-ți asuma riscul

Un lider bun este întotdeauna gata să-și asume riscul. El ar vedea profitul în acțiune, s-ar concentra pe activitățile sale de dezvoltare a leadershipului și ar afla soluțiile pentru a ajunge acolo. Este vorba despre asumarea riscului calculat și apoi pentru a găsi soluții în loc să ne gândim doar la riscurile sau obstacolele asociate acestuia.

„Reformarea riscului este o oportunitate spre succes, în loc de calea către eșec”, a declarat Sandra Peterson, CEO Bayer CropScience la Forbes.

După cum sugerează Julie McGowen, „Asumarea riscurilor este o componentă setată a activităților de dezvoltare a leadershipului, dar ar trebui să fie fundamentată și trebuie să se mențină un echilibru favorabil împotriva pericolelor potențiale”.

Însă, pentru mulți lideri, este dificil să-și asume riscul, deoarece liderii consacrați au multe de pierdut și nu pot miza titlul și banii lor pentru ceva atât de imprevizibil și nou. Însă astăzi, inovațiile tehnologice fac parte din proiectele asumate de riscuri ale antreprenorilor, iar liderii știu fără să-și asume riscul și ei sunt siguri că vor pierde cursa în concurența industrială rigidă.

  1. Gestionează experiențele clientului tău

A ajunge la oameni este un obiectiv principal al brandingului, dar modul în care acest lucru ar fi posibil, făcând oamenii să experimenteze acest lucru.

  • Împărtășește ideea și tema mărcii tale cu oamenii
  • Explicați cum marca dvs. este diferită de concurenții dvs.
  • Experiența și sentimentul pe care oamenii ar obține-o de la brand
  • Cui i-ar servi brandul

Diferențierea unei mărci înseamnă construirea managementului mărcii cu prețul, produsul, locul sau o promoție. S-ar remarca dacă oferă așteptările clientului și dacă va găsi modalități de a crea o conexiune cu clienții. Liderul bun ar construi strategii menținând în același timp armonia între strategiile de branding și client și menținând legătura puternică și emoțională cu aceștia.

  1. Gestionarea profilului

Un profil de dezvoltare a leadershipului este instrumentul dvs. de management pentru a vă menține la curent cu toate aspectele brandului dvs. actualizate și metodele aplicate pe acestea. Este un document dezvoltat strategic care vă va ține la curent permanent. Profilul dvs. include:

  • Probleme de rezolvat
  • Metodologia de adoptat
  • Expertiză în materie
  • Publicul dvs. țintă
  • Oportunități industriale
  • Mass-media vizată
  • Așteptările și anticipările clienților

În profil, puteți măsura performanțele dvs. și le puteți nota pe scară. Rezultatele autoevaluării pot fi plasate pe o scară și măsurate în consecință.

  1. Un lider eficient este un comunicator persuasiv

Marii lideri sunt mari comunicatori și persuasivi în vorbire. Cel mai bun exemplu pe care îl pot da este cel al lui Martin Luther Kings, „Am un vis”. A fost un discurs atât de persuasiv și popular încât a fost capabil să ridice conștiința oamenilor față de libertatea negrilor. Un lider bun are în el capacitatea de a transmite mesajul potrivit, cuvinte potrivite la momentul potrivit mesajele care inspiră, motivează și se liniștesc atunci când sunt livrate direct. Când ați aprins emoțiile oamenilor față de acțiunea din cadrul organizației dvs., ați comunicat cu convingere, pasionat și sincer cu activitățile de dezvoltare a leadershipului.

Mai mult, el ar trebui să fie capabil să se angajeze și să influențeze părțile interesate, inclusiv clienții, angajații și managementul de vârf și care necesită puteri persuasive pentru a-i inspira pe ceilalți să-și depășească propriile frontiere limitate și să fie inovativ și creativ în abordarea lor. Mai mult decât atât, are nevoie atât de finețe intelectuală, cât și de abilități. Un lider de succes este capabil să se implice într-un argument emoțional și este capabil să răspundă și pe un ton similar. El este capabil să înțeleagă tendințele și răspunsurile emoționale la alte persoane.

Un lider ia decizia care implică nouă zecimi de emoții și o zecime de gânduri și idei intelectuale.

  1. Sensibil și sensibil la nevoile angajatului

Un lider ar trebui să fie sensibil față de subordonații săi și să aibă grijă de toate nevoile lor. Înțelege ce îi motivează pe angajați și îi încurajează să performeze mai bine. El ar manifesta o îngrijorare autentică pentru angajații săi și ar avea grijă de nevoile lor. Acești lideri sunt transformaționali, după cum sugerează Phuong Callaway, conducerea transformațională își construiește încrederea prin acțiunile lor constante în rândul adepților lor, sunt sinceri, personalizabili, grijulii și răspund nevoilor și interesului celorlalți. ”Sunt gata să împărtășească și să ofere sprijin complet subordonaților lor în termeni de a le oferi resurse de dezvoltare a leadershipului și de a sorta soluții pentru orice probleme. Ele echilibrează nevoile angajaților cu nevoile organizaționale pentru a favoriza productivitatea și pentru a satisface interesul organizației.

A fost un mit potrivit căruia liderii se nasc și factorul genetic joacă rolul său în a face o persoană lider, dar aș spune că este făcut un lider. El este făcut prin adoptarea anumitor calități și printr-o pregătire riguroasă. Activități eficiente de dezvoltare a leadershipului înseamnă atingerea calităților și talentului de neegalat care sunt rareori găsite de oricine altcineva din lume. Necesită o pregătire constantă în diferite aspecte ale dezvoltării personalității, îmbunătățirea regulată de sine și capacitatea de a adera la orice situație. De fapt, strategiile eficiente de dezvoltare a leadershipului reprezintă o cultură strategică adoptată de organizațiile corporative pentru a crea lideri și a-și formula obiectivele și așteptările.

Prima sursă de imagine: pixabay.com

Articole recomandate

Acesta a fost un ghid pentru activitățile de dezvoltare a leadershipului, nu înseamnă doar a fi un lider încronat cu titlul, ci despre responsabilități și purtarea unor trăsături de credibilitate, încredere etc. Acestea sunt următoarele legături externe legate de activitățile de dezvoltare a leadershipului.

  1. 10 Competențe eficiente de conducere și dezvoltarea lor
  2. Conducere tranzacțională și autentică
  3. 4 pași de bază pentru îmbunătățirea planului de dezvoltare personală
  4. 5 concepte de conducere eficientă | teorii | Comportament

Categorie:

Dezvoltarea antreprenorială