Diferența dintre SCRUM și XP
Scrum este o structură sau cadru de referință al cărui obiectiv este de a încuraja munca în echipă. Acesta își derivă numele de la echipa de rugby, motivând echipa să lucreze ca echipă, în timp ce învață prin experiențele sale și îmbunătățește continuu, reflectând asupra realizărilor sale, precum și a eșecurilor. În acest subiect, vom afla despre Scrum vs XP.
Scrum este extrem de popular deoarece, împreună cu echipele de dezvoltare software, poate fi folosit și de alte echipe. Acceptă faptul că echipa ar putea să nu știe totul la începutul proiectului și să improvizeze și să evolueze pe parcursul derulării proiectului. Practic, acesta elimină tot ce ar putea veni în calea de a provoca livrarea cu întârziere sau de a împiedica eficiența și progresul.
Scrum permite o durată maximă de o lună pentru a finaliza un sprint.
Programarea extremă sau XP, așa cum se numește este un program de dezvoltare software al cărui motiv este de a îmbunătăți calitatea software-ului, păstrând în permanență cerințele clientului în schimbare.
Este un set semnificativ de practici care pot furniza consumatori programe software de bună calitate, în mod eficient și în cel mai rapid mod posibil. Șansele de a găsi erori sunt aproape nule. Există doisprezece practici de dezvoltare software pe care se bazează și continuă să improvizeze asupra lor.
Se referă la practicile care au funcționat bine în trecut și se modifică în funcție de nevoile de astăzi. XP funcționează în general într-una sau două săptămâni de iterații, iar scopul său este să producă software de înaltă calitate. Un sprint de o săptămână este mult mai ușor de planificat și de a prezice ce se va întâmpla într-o săptămână.
Diferențele de la cap la cap între SCRUM și XP (Infografie)
Mai jos se află prima comparație între SCRUM și XP: 
Diferențele cheie între Scrum și XP
Diferențele dintre scrum și XP sunt destul de subtile, dar foarte importante și pot avea un efect destul de mare asupra proiectului întreprins. Acestea sunt sub:
-
Perioada de dezvoltare
Scrum funcționează în general în iterații sau sprinturi, care durează de la două la patru săptămâni. Scopul lor este să livreze un produs care funcționează. Acestea sunt mai concentrate pe data lansării produsului.
XP funcționează și în iterații, dar durata este de una până la două săptămâni, deoarece principiul său este livrările mai rapide și feedback-urile rapide. Nu-și face griji cu privire la lansarea produsului, dar este mai concentrat pe livrarea unui sistem de lucru.
-
Adaptarea modificărilor
După finalizarea planificării unui sprint, nu este permisă nicio modificare de către scrum în timpul respectivului sprint. Dacă devine necesar să se facă modificări, sprint-ul în curs este pus în așteptare și se începe tipărirea în funcție de modificările necesare.
XP este dispus să facă orice modificări care sunt necesare, deoarece modificările timpurii au ca rezultat produse de calitate. Consideră că înlocuirea unei caracteristici mai bune va aduce beneficii utilizatorului.
-
Prioritizarea sarcinilor
În scrum, proprietarul produsului își stabilește cerințele în funcție de nevoile și prioritățile lor, însă este de competența echipei să facă orice modificări care consideră că sunt necesare sau se vor dovedi benefice pentru consumator. Ele pot schimba ordinea dezvoltării, dar în cadrul acestui sprint.
Pe de altă parte, în XP, clientul își stabilește cerințele în funcție de nevoile sale și de urgența sa de muncă, iar echipa trebuie doar să respecte acea ordine în iterare. Ei nu au dreptul de a face modificări de unul singur.
-
Metode de inginerie
Principalul obiectiv al scrumului este productivitatea și nu sunt adoptate metode de inginerie. Dacă echipa consideră necesară, poate aplica XP sau Kanban. Autoorganizării i se acordă mai multă importanță aici.
XP permite echipei sale să adopte practici precum testarea automată, dezvoltarea condusă de teste, programarea în perechi, alianța continuă, restructurarea pentru îmbunătățire etc. Încurajează feedback-urile obișnuite din partea consumatorilor și livrarea software-ului, rare și mici versiuni.
-
Proprietar al produsului
Liderul scrum solicită proprietarului produsului să evalueze rezultatul și să decidă ordinea poveștilor pentru sprint. Se asigură că aceste povești sunt înțelese de echipă atunci când se află în faza de planificare.
În XP, clientul care este proprietarul produsului stabilește ordinea poveștilor pentru sprint. Orice cerințe noi sunt aduse de el și toate versiunile sunt, de asemenea, revizuite de acesta.
Comparație între SCRUM și XP:
Haideți să discutăm cea mai înaltă comparație între SCRUM și XP
|
aspecte |
Scrum |
XP |
| 1) Lungimea iterațiilor | 2 până la 4 săptămâni | 1 - 2 săptămâni |
| 2) Modificările se fac cu o iterație | Acest lucru nu poate fi făcut în scrum. După finalizarea unei iterații, nu sunt permise modificări. | Dacă o nevoie nu este executată, modificarea poate fi reinstalată, dar timpul de implementare trebuie să fie același |
| 3) Preferința caracteristicilor | Nu este necesară alinierea cererii și prioritatea. | Cererea este în conformitate cu prioritatea |
| 4) Proprietarul produsului | Maestrul scrum îi cere proprietarului produsului să decidă ordinea poveștilor și explică fiecare fază echipei | Clientul este proprietarul produsului care decide prioritatea locului de muncă și analizează comunicatele |
| 5) Prioritizarea lucrării | Proprietarul produsului decide prioritatea, dar echipa poate lucra în funcție de alegerea lor în cadrul acestui sprint | Această echipă funcționează în funcție de preferințele de angajare decise de client |
| 6) Metode de inginerie | Producătorii trebuie doar să fie conștienți și s-ar putea să nu fie atât de stricți. | Pentru a garanta progresul și metodele de inginerie de calitate, cum ar fi programarea în perechi, proiectarea simplă, restructurarea sunt urmate strict. |
Concluzie
Cel mai bine este să concluzionăm că o echipă ar trebui să înceapă cu scrum și apoi să continue crearea propriei adaptări a XP. Scrum este în principal o structură pentru dezvoltarea unui produs, unde poți opta pentru a adăuga alte practici, dacă este necesar, iar XP este o practică care poate fi realizată în cadrul scrum-ului.
Regulile și practicile XP sunt destul de stricte, iar maximul acestor reguli nu este deschis negocierilor. Așadar, s-ar putea dovedi benefic dacă XP este adăugat în scrum și atunci iterația poate fi dusă mai departe. Practicile XP sunt productive și este mai bine dacă echipa le descoperă pe cont propriu, decât să li se poruncească să le folosească.
Ambele Scrum vs XP sunt metode agile al căror singur scop este de a furniza clientului un produs de calitate. Cel mai bine este să studiați și să parcurgeți amănunțit ambele, apoi să alegeți cea mai potrivită pentru proiectul în cauză. Alinierea Scrum și XP este bună și ambele se completează reciproc.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru diferența maximă dintre SCRUM și XP. Aici vom discuta, de asemenea, despre diferențele cheie SCRUM vs XP cu infografie și tabel de comparație. De asemenea, puteți arunca o privire la următoarele articole pentru a afla mai multe -
- Agile vs Scrum - diferențe de top
- Agile vs Lean - Care este mai bun?
- Scrum și Agile - Comparații utile
- Agile vs Scrum vs Cascada