Ce este inteligența emoțională în leadership?
Inteligența emoțională în leadership este o capacitate sau capacitate de a ne evalua și gestiona emoțiile, de a controla abilitățile și emoțiile interpersonale în cultura personală sau de muncă. În condiții de presiune ridicată, avem tendința de a reacționa instantaneu în funcție de situație, este capturat de oamenii din jurul nostru și îi face să fie afectați și acest lucru face să aruncăm comentarii despre tine. Pentru un lider de succes, Inteligența emoțională în conducere joacă un rol vital. Un lider de echipă care evaluează situația rezolvă mai degrabă decât să arate un stres maxim care strigă membrii echipei. Unii oameni sunt inteligenți emoțional în mod natural, iar alții trebuie să își dezvolte EI. Selecția persoanelor dintr-o echipă poate fi descoperită prin efectuarea unui test de inteligență emoțională. Psiholog american, Daniel a analizat inteligența emoțională în cinci structuri cheie.
Structura cheie a inteligenței emoționale în leadership
- Constiinta de sine
- Autorreglare
- Motivație (imposibil de posibil)
- empatia
- Abilitati sociale
1. Conștientizarea de sine
Să fii conștient de situații și să reacționezi instantaneu poate afecta pe ceilalți și îți arată puterea și slăbiciunea, în general, îți arată natura comportamentului. Știind, dacă conduci o echipă și când devii emoționat, problema nu se va rezolva, face ca situația să fie și mai gravă, în această situație, un record de intrare face să îmbunătățești conștiința de sine, conducând și sporind la nivelul următor. Când mânia apare în timpul stresului încetinește sau diminuează brusc prin pașii dat mai jos.
- Meditație sau yoga
- Gandeste pozitiv
- Ascultă muzică blândă
- Du-te într-un mediu calm
Conștientizarea de sine: are o înțelegere unică a tendințelor individuale, procedați să ne comportăm în anumite moduri și să percepem starea noastră emoțională.
Conștientizare socială: Conștientizarea socială este folosită pentru a recunoaște gândirea, emoțiile și gândurile celorlalți. Aceasta este, de asemenea, o parte a conștiinței de sine, care acoperă în special managementul relațiilor într-o organizație.
Autogestionarea: Ființa lucrurilor rulează într-o manieră flexibilă și ține la cunoștință propria noastră stare emoțională, indiferent dacă este într-o formă pozitivă sau constructivă de comportament.
Conștiința de sine este clasificată în Conștientizarea emoțională, autoevaluarea exactă și încrederea în sine.
Conștientizare emoțională: Abilitatea de a înțelege propriile emoții și modul în care acestea afectează un alt comportament.
Autoevaluare: examinarea introspectivă a forței și limitărilor noastre.
Încredere în sine: Fiți confortabil și sigur în sine, cu un puternic simț al valorii de sine și al capacităților.
2. Autorreglare
Este sensul cel mai de bază al omului, când unul își pierde cumpătul devine necontrolat, emoțiile, comportamentul, gândurile sale sunt tulburate, astfel încât conducerea și gestionarea acestui lucru este într-un mod controlat se numește autoreglare.
Un manager care lucrează într-un proiect ia decizii emoționale, iar unele sunt stereotipuri. Autoreglarea este pe cale de a gestiona și de a controla.
Îmbunătățirea abilității - auto-analizare, practicarea regulată a Yoga, examinați-vă și cunoașteți-vă valorile.
Cei mai obișnuiți oameni sunt afectați de emoții și influență exterioară, autoreglarea poate fi cel mai bun rezultat pentru controlul și creșterea performanței.
Autoreglarea constă din două tipuri:
- Inteligență emoțională ridicată
- Inteligență emoțională scăzută
1. Inteligență emoțională înaltă
- Promovează un punct de vedere optimist
- Reacționează la rănire prin procesarea sentimentului
- Este rezistent emoțional
2. Inteligență emoțională scăzută
- Domina sentimentele negative
- Reacționează la rănirea cu violență fizică Transportă ranchiună și este neiertător.
3. Motivația (imposibil de posibil)
Motivația este un mod determinat de succes, care acționează ca un catalizator spre succes sau mișcare pozitivă a actului. Acest lucru îl ajută pe unul să-și stimuleze obiectivele sau acțiunile de atins. Când cineva cu leșin, leneș sau stres, motivația ajută la creșterea concentrării sale și la determinarea lui să fie pozitiv.
Fiecare lider motivațional face ca echipa sa să conducă spre succes. Acest lucru face ca un mediu bun și un loc de muncă bun și alții să lucreze cu provocări optimiste. Acesta ajută la energizarea minții persoanei și să înfrunte situația într-un mod nou. Puțină motivație poate duce la acțiune care dă succes afirmând „Nu pot să fac și eu, pot să fac”.
4. Empatie
Acordă atenție și răspunde sentimentului altora. Empatia este ceva pe care îl susțineți înțelegând situația celorlalți și împărtășiți sentimentul sau schimbul de sentimente.
În ultima vreme, Empatia este numită și psihologie. Pentru a crește loialitatea și respectul între șefii echipei tale, atunci ar trebui arătat empatic. Acest lucru face o mai bună înțelegere și viziune percepțională a echipei și le oferă îndrumări mai bune. De obicei, Managementul resurselor umane din fiecare organizație acordă prioritate înaltă acestui element.
5. Aptitudini sociale
Aptitudinile sociale sunt o abilitate care este utilizată pentru a interacționa social cu alte persoane, cultivată este dezvoltată aici. Aici se face schimbul de informații și gânduri. Liderii cu abilități sociale sunt comunicatori și receptori echipa este dornică să audă vești proaste ca o veste bună.
Acest lucru este utilizat pentru a dezvolta abilități de comunicare, rezolvarea conflictelor și pentru a lauda pe ceilalți.
Aptitudinile sociale esențiale sunt,
- Mentine contactul vizual,
- Folosiți un limbaj corect al corpului,
- Asertiv vs agresiv,
- Cunoașteți-vă canalele,
- Fii flexibil,
- Fii uman,
- Arată respect,
- Fii invatabil,
- Rămâneți mereu pozitiv,
- Acceptați criticile.
Menținerea contactului vizual : menținerea contactului vizual cu o altă persoană transmite semnalul care este utilizat pentru a identifica încrederea și încrederea persoanei.
Folosiți limbajul corect al corpului: Acest lucru arată că persoana este incomodă și arată un mod negativ de a expune expresia.
Assertive vs Agresiv: Assertive este ceva pe care îl respecți și îl consideri pe alții. În timp ce Agresivul este un lucru pe care nu-l consideri pe alții și nu-l ignori.
Cunoaște-ți canalele: În primul rând, ar trebui să ne cunoaștem ecosistemul, să ne evaluăm punctele forte și slăbiciunea.
Fii flexibil: flexibil este ceva care ajută pe cineva să lucreze în orice situație și circumstanțe.
Fii uman: este ceva care împărtășește alte sentimente și durere, le susține într-un mod pozitiv.
Arată respect: Este ceva ce onorăm pe cineva la locul de muncă și respectăm opinia altora cu atenție.
Fii de învățat: într-un loc de muncă bun, împărtășirea cunoștințelor și învățarea altora face ca informațiile să circule, „Informația este bogăție”.
Rămâi mereu pozitiv: o persoană cu motivație ridicată face ca persoana să fie mai pozitivă, aceasta este folosită pentru a împărtăși pozitivitatea la locul de muncă.
Acceptă critica: Acceptarea criticii face ca unul dintre ei să-i transforme pe negativi în pozitivi, să transforme critica în motivație.
Pentru a fi un lider de succes, aceste abilități de mai sus ar trebui să fie atinse și utilizate eficient. Munca în plus dă întotdeauna excelență unei cariere în viitor.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru inteligența emoțională în leadership. Aici am discutat Conceptul și structura cheie a inteligenței emoționale în leadership. Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe -
- Calitățile unui manager de proiect
- Moduri de a rupe grupul în organizații
- Abilități de management de afaceri pe care trebuie să le cunoașteți
- Fundamentele strategiei de management al resurselor umane