Joint Venture vs Alliance Alliance - Top 11 diferențe (cu infografie)

Diferența dintre Joint Venture și Alliance Alliance

O asociere în comun este un acord între două sau mai multe părți care acceptă să-și comunice resursele pentru îndeplinirea anumitor activități sau sarcini. O asociere în comun este un acord între două părți pentru anumite tipuri de lucrări și pentru o anumită perioadă de timp. Alianță strategică în care două părți diferite se reunesc și își împărtășesc resursele pentru a întreprinde un proiect specific, de dorit reciproc. Într-o alianță strategică, ambele părți vin cu resurse și de la o companie nouă. În afaceri strategice, atât compania își păstrează autonomia, cât și câștigă o nouă oportunitate.

În asociere comună ambele părți se reunesc pentru un scop specific sau pentru noul proiect sau orice altă afacere nouă. În comun, fiecare parte este responsabilă pentru profit și pierderi și costurile asociate acesteia. Alianța strategică permite două organizații, entități individuale, alte entități să lucreze pentru atingerea obiectivului comun sau corelativ. O alianță strategică este în beneficiul tuturor părților implicate și poate fi atât pe termen scurt cât și pe termen lung. Acordul într-o alianță strategică poate fi formal sau informal, dar responsabilitățile fiecărei părți trebuie să fie clare. Deci atât termenul de asociere în parteneriat, cât și alianța strategică are propria sa importanță în domeniul afacerilor și al marilor corporații. Întreprinderea comună și alianța strategică au un rol vital în perspectiva afacerilor.

Comparația dintre capete între cap între întreprinderea comună și Alianța strategică (Infografie)

Mai jos se află diferența de top 11 între Joint Venture și Strategic Alliance

Diferențele cheie între Joint Venture și Alliance Alliance

Atât Joint Venture vs Strategic Alliance sunt alegeri populare pe piață; haideți să discutăm unele dintre diferențele majore dintre Joint Venture și Alliance Alliance:

Într-o asociere în comun este practic contractarea între două sau mai multe părți, care sunt de acord să își comunice resursele în scopul îndeplinirii unei sarcini specifice. Această sarcină poate fi un proiect nou sau orice altă activitate de afaceri. Pe de altă parte, alianța strategică este un acord între două părți care au decis să își împartă resursele pentru a întreprinde o activitate specifică, reciproc avantajoasă.
Într-o asociere în comun, fiecare dintre participanți este responsabil pentru profit, pierdere și costuri asociate proiectului special pentru care se reunesc. O alianță strategică este mai puțin implicată și mai puțin obligatorie decât o asociere în comun.
O întreprindere comună are nevoie de un contract contractual între două sau mai multe părți, cu toată descrierea despre o parte a profitului și pierderii etc. Pe de altă parte, poate exista sau nu poate fi nevoie pentru un contract de contract între două sau mai multe părți. Există riscul unei relații de încredere.
Deși au un acord de parteneriat care poate fi sensul colocvial al cuvântului, întreprinderea comună poate lua orice structură legală. Corporația, parteneriatul, răspunderea limitată reprezintă o parte din funcția unei societăți mixte. Să vorbim despre alianța strategică în care două părți se reunesc pentru realizarea unui obiectiv sau obiectiv comun. Alianța strategică permite organizației implicate să urmărească oportunitatea într-un ritm mai rapid decât dacă o organizație funcționează singură.
Întreprinderea comună permite împărtășirea resurselor ambelor părți pentru îndeplinirea obiectivului cu o viteză mai rapidă și trecerea la un alt contract, astfel încât, într-o asociere în comun, oamenii se reunesc pentru muncă specifică, după finalizarea lucrărilor își împart profitul și termină contractul. .
Alianța strategică oferă acces la informații, cunoștințe și resurse suplimentare deținute de cealaltă parte.
Într-un contract de asociere în participație, toate lucrurile au grijă de cât contribuie fiecare parte, o structură a JV. Pe de altă parte, nu există nicio existență pentru un astfel de contract, dar folosesc resurse ale oricărei părți pentru atingerea unui scop comun.

Tabelul de comparare a întreprinderii comune și al alianței strategice

Mai jos este cea mai înaltă comparație 11 între Joint Venture și Strategic Alliance

Comparația de bază între Joint Venture și Alliance Alliance	Joint Venture	Alianta strategica
Sens	O întreprindere comună este o formă de organizare de afaceri, înființată de două sau mai multe organizații de afaceri în scopul desfășurării unei anumite sarcini sau activități de afaceri.	Alianța strategică presupune un acord între două sau mai multe entități pentru a lucra împreună între ele pentru a crește performanța ambelor părți.
Organizare independentă	Entitățile independente care se reunesc într-o asociere în comun. Nu funcționați ca companii independente.	Alte două companii se reunesc într-o alianță strategică, continuă să funcționeze ca companii separate și independente.
Contracta	Într-o asociere în comun, este nevoie de un contract, astfel încât există un contract într-o asociere în comun.	Într-o alianță strategică, poate exista sau nu un contract.
Din	Alianta strategica	Colaborare sau parteneriat corporativ
Entitate legala separata	O societate mixtă este o entitate juridică separată	O alianță strategică nu este o entitate juridică separată
Obiectiv	În joint-venture este un risc limitat.	Într-o alianță strategică, recompensa este maximizată.
administrare	În gestionarea în comun a întreprinderilor este bilaterală.	În cadrul alianței strategice este delegat managementul.
Resurse	În resursele de asociere comună se numără efectul de pârghie masivă, riscul mai mic și utilizarea optimă a resurselor.	În alianțele strategice resursele includ produsul, cunoștințele, expertiza, bunăvoința, capitalul etc.
Parte	Întreprinderea comună este o parte complicată a alianței strategice.	O alianță strategică este ea însăși alianță a două afaceri diferite.
Durată	Durata întreprinderii comune este de scurtă durată, poate, de la 1 an la 5 ani.	Durata alianței strategice poate fi pe termen lung sau pe termen scurt depinde de nevoia de timp.
Risc	Într-o asociere în comun, există și un risc limitat pentru părțile implicate în acord.	Într-o alianță strategică, există șanse de risc mai mare datorită relației de încredere dintre două părți, deoarece există sau nu un contract.

Concluzie

Întreprinderea comună și fidelitatea strategică atât termenul are un rol esențial în domeniul afacerilor. Compania care dorește să utilizeze corect resursele disponibile poate apela la oricare dintre una. Alianța strategică are nevoie de o înțelegere adecvată între părțile implicate. O întreprindere comună are contractul legal, astfel încât nu există o problemă de neînțelegere. Dar atât termenul având importanță în domeniul afacerilor.

Pentru finalizarea activității în mai puțin timp se poate merge la o asociere în comun, deoarece cu ajutorul a două părți, munca poate fi finalizată și mai repede. Pentru realizarea unui obiectiv comun al unei companii sau afaceri, se poate apela la loialitate strategică în funcție de necesitate. Așadar, atât întreprinderea comună, cât și alianța strategică își au propria importanță în funcție de nevoia afacerii. Dacă o companie care lucrează la infrastructură, atunci pot merge pentru o asociere în comun.

Articole recomandate

Acesta a fost un ghid pentru diferența maximă dintre Joint Venture și Strategic Alliance. Aici vom discuta, de asemenea, diferențele cheie ale Joint Venture vs Alliance Alliance cu infografie și tabelul de comparație. De asemenea, puteți arunca o privire asupra articolelor următoare pentru a afla mai multe