Sfaturi pentru promovarea lucrului în echipă - Fie că este un proiect mic sau unul mare, munca în echipă poate face minuni. În aceste zile, multe companii selectează doar acele persoane care sunt confortabile care lucrează în echipă. Cu o echipă potrivită de membri care au abilități bune, cunoștințe eficiente și experiență bună, proiectul poate fi finalizat în termenul limită, fără a face compromisuri cu calitatea. Cu toate acestea, administrarea unei echipe sănătoase nu este atât de ușoară. Există o mulțime de strategii, activități și aprecieri care trebuie făcute cu fiecare angajat pentru a-l simți de ce este nevoie. O singură greșeală în alegerea unui angajat greșit în echipă poate strica întregul proiect. Fără o lucrare eficientă în echipă, fundația afacerii nu poate avea niciodată succes. Prin urmare, este extrem de important să gestionați munca în echipă pe punctele tari și punctele slabe ale fiecărui individ și să oferiți, astfel, un succes productiv.
Iată 12 sfaturi pentru încurajarea lucrului în echipă prin care succesul poate fi obținut cu ușurință.
-
Faceți echipa de persoane fizice cu roluri corecte
Dacă o persoană este un web site eficient, angajarea ei pentru postul de scriitor de conținut este o pierdere. Dacă o persoană este inginer software, atunci angajarea acesteia pentru postul de manager nu are niciun sens. Golul de îndemânare poate face diferența mare și poate duce la o pierdere mare. Prin urmare, alegeți idealul potrivit nevoilor afacerii dvs. și în funcție de abilitățile pe care le are. Înțelegeți scopul alegerii acestor persoane și atribuiți sarcina în consecință. Cu toate acestea, trebuie să instruiți și indivizii pentru a îmbunătăți abilitățile și a-l incalca în proiecte noi. Nu este rău designerului web să înțeleagă rolul scrisului de conținut. Deși proiectarea site-ului web ar fi rolul său principal, dar dacă își perfecționează abilitățile de scriitor, atunci poate face o parte din acesta și să progreseze. Acest lucru nu va crea plictiseală și persoanele obțin, de asemenea, o platformă mai bună pentru a învăța lucruri noi.
-
Trebuie să cunoști fiecare membru al echipei
A fi manager poate fi cu siguranță cea mai dificilă sarcină. Cu toate acestea, trebuie să tratați fiecare persoană care lucrează pentru echipa dvs. ca fiind specială și importantă. Este necesar să se creeze un nou atribut cu angajații. Acest lucru creează o legătură curată, dar inteligentă și întreaga echipă rămâne împreună. Construind o relație sănătoasă cu individul din echipă, aceasta dă cinste reciprocă. Acest lucru face ca legătura să fie mai puternică și creează încrederea extrem de importantă într-o echipă. Pe măsură ce începeți să înțelegeți membrii organizației prezente, vă veți da seama că poziția dvs. în organizație devine din ce în ce mai puternică. Pentru a-i înțelege pe membrii echipei dvs. individuale, puteți organiza o dată un prânz sau câteva activități prin care membrii pot vorbi despre ei înșiși și au șansa să vă cunoască și pe voi. Cu activități și activități distractive care includ mai multe comunicări; puteți crea o punte între dvs. și echipă și astfel să le cunoașteți mai bine.
-
A juca cu forțele nu este o crimă
Fiecare membru pe care îl angajezi trebuie să dețină un set de abilități pe care le poți folosi unele sau alte zile. Ei bine, trebuie să fiți sigur când și ce abilitate a membrului trebuie să-l puneți pentru un anumit rol care vă poate ajuta să obțineți rezultatele dorite. Niciun rol nu este mare sau mic. În calitate de manager, trebuie să vă gândiți la abilitățile fiecărui membru al organizației care pot fi reunite și să faceți o abordare eficientă pentru a oferi cele mai bune rezultate. Pentru aceasta, trebuie să plasați fiecare persoană într-un loc potrivit, conform rolului pentru care angajați individul. Obiectivul tău trebuie să fie să creezi o echipă simplă care să nu fie zdrobită. Dacă sunteți sigur și credeți că rolurile pentru care ați ales fiecare individ este corect, atunci nu vă gândiți de două ori.
-
Stabiliți câteva reguli pentru lucrul în echipă
Pentru ca fiecare echipă să facă munca în echipă în modul corect trebuie să setați câteva reguli și regulamente. Aceste reguli ar trebui să asigure rezultate de calitate și să funcționeze într-un termen. Individul care lucrează în echipa ta trebuie să știe cine este cealaltă persoană pentru el sau el poate raporta problema sau problemele care pot apărea. Trebuie urmată într-un mod corect. Escalarea trebuie făcută în mod sistematic. Nu trebuie să delegați nicio persoană pentru a face un apel final asupra problemei. Trebuie făcută cu discuții adecvate.
-
Ședința de brainstorming funcționează întotdeauna
Pentru fiecare proiect nou, atunci când vine vorba de alegerea setului potrivit de persoane care pot fi o echipă perfectă, puteți seta câteva sesiuni de brainstorming. Acest lucru permite angajaților să înțeleagă cum o lucrare colectivă se poate dovedi benefică. Dă o șansă fiecărui individ să vorbească și să contribuie cu o idee care se poate dovedi utilă. Există momente în care chiar ideile creative se pot dovedi a fi salvatoare pentru a face succesul unei sarcini profesionale.
-
Echipa ta merită un premiu
Pentru muncă excelentă, echipa ta merită o anumită recompensă. Poate fi sub formă de certificat, o zi liberă sau câteva avantaje monetare. Acest lucru încurajează fiecare persoană din echipă să îndeplinească sarcina într-o manieră mai bună. Cu o recompensă bună, fiecare membru al echipei înțelege semnificația împărțirii în câștig. Acest lucru va permite echipei să îndeplinească sarcina chiar și într-un mod mai energic și să realizeze proiectul fără a face compromisuri cu calitatea. Pentru a promova un mai bun simț al lucrului în echipă, trebuie să îl considerați ca pe o abordare esențială care poate duce cu siguranță la un succes.
-
Ieșirea este revigorantă
Uneori, presiunea prea mare de lucru poate face mintea rigidă. Este întotdeauna mai bine să-i păstrezi pe angajați să se simtă înviorați. Pentru aceasta, scoaterea echipei la ieșire poate fi cea mai bună opțiune. Acest lucru oferă o șansă de a-ți înțelege angajații într-un mod mai bun și de a crea o relație prietenoasă cu aceștia. Vă puteți gândi, de asemenea, la câteva moduri creative precum obținerea echipei tale un tricou sau o pălărie a logo-ului care definește rețeaua echipei tale. Acest lucru îmbunătățește productivitatea și puteți înțelege punctele forte și slăbiciunile fiecărui membru al echipei în mod corespunzător. O excursie bună, o excursie de o zi sau un prânz cu personalul dvs. este una dintre cele mai frecvente activități pe care multe persoane le urmează de obicei. Încă se practică ca parte a ciclului de lucru, deoarece contribuie la reîmprospătarea minții fiecărui individ într-o manieră mult mai bună.
-
Echipa ocupată; Obțineți calendare comune
Cloud a venit cu un software interesant, care permite echipei ocupate să rămână conectate între ele. Într-un program agitat pentru a jongla sau un termen care trebuie atins, deseori există momente în care unele persoane nu pot participa personal la ședințele echipei. Acest lucru poate duce la un impact negativ. Este de acord că fiecare membru al echipei încearcă din greu să se ocupe de volumul de muncă semnificativ. Cu toate acestea, cu calendare partajate, echipa poate planifica inițiații într-o manieră corectă și, astfel, să își gestioneze propria parte din muncă. Astfel permite fiecărui membru al echipei să înțeleagă ce sarcină ar trebui să fie făcută, astfel încât să poată fi depusă la timp. După ce ai alocat echipa ta, asigură-te că ai instalat un calendar partajat pe computerul tuturor. Acest lucru poate cel puțin ușura încărcarea sarcinii.
-
O comunicare transparentă este importantă
Indiferent dacă este un membru căruia îți place cel mai mult nu dă rezultatele dorite sau dacă persoana care a arătat o scădere din zilele trecute te-a surprins brusc cu rezultate bune, trebuie să fii sincer cu fiecare angajat în legătură cu progresul său în echipa în calitate de colaborator individual. O comunicare transparentă permite fiecărui individ să realizeze că toți ceilalți membri, inclusiv el, navighează pe aceeași barcă. Puteți utiliza e-mailuri sau ați organizat o întâlnire pentru a trimite o astfel de comunicare. În afară de aceasta, în cazul în care orice persoană vine cu întrebarea sau problema, aceasta trebuie rezolvată și în fața altor membri implicați în echipă. Mai degrabă, trebuie avută în vedere și opinia lor. O comunicare deschisă poate păstra întotdeauna toate lucrurile sortate într-o echipă și astfel șansele de politică și joc de vină se reduc.
-
Fii corect
Un manager sau un lider de echipă nu ar trebui să joace niciodată jocul preferat. Este acceptat faptul că anumite persoane care ar putea să muncească din greu sau să vină cu idei frumoase se pot dovedi preferate. Dar trebuie să dați șanse fiecărui membru al echipei. Nu-i lăsați să simtă că nu există. Trebuie să salutați în mod egal fiecare membru al organizației. Alocați sarcina fiecărui membru în funcție de capacitate. Dacă jucați un rol de manager corect atunci echipa va aștepta cu nerăbdare să lucreze pentru proiect cu multă dăruire și eficiență. Construiește o relație de succes cu fiecare individ și creează-ți o încredere în ei. O bază de încredere nu poate duce decât la o echipă puternică. Încercați să comunicați mai mult cu brațele, să atribuiți sarcini diferite și să apreciați munca pe care o îndeplinesc.
-
Claritatea contează foarte mult
Este necesar ca membrii echipei foarte bune să înțeleagă bine scopul și sarcina departamentului său. El trebuie să fie clar cu rolul cu care este desemnat și în cele din urmă ar trebui să dea rezultate corecte. Este de datoria dvs. să vă lăsați echipa să fie clară despre acțiunile pe care trebuie să le facă pentru a finaliza sarcinile. Trebuie să încurajați echipa dvs. să vină cu tehnici noi care să-i poată ajuta să ofere o performanță bună a echipei. Atribuie-le anumite obiective și fii clar cu îndatoririle și responsabilitățile asociate proiectului. Fiecare resursă a proiectului dvs. trebuie să se asigure că fiecare îndatorire de la sfârșitul lui este îndeplinită într-o manieră profesională care și la timp. Nu vă ghidați membrul echipei și nu comunicați într-un mod care poate crea orice fel de confuzie. Dacă membrul tău se blochează în orice moment, încearcă să-l ghidezi sau să sugerezi calea cea bună pentru a atinge ținta. Cu cât sunteți mai clar cu așteptarea dvs. de la membrii echipei, cu atât mai bine vă pot ajuta membrii să o atingă. Prin urmare, este mai bine să fii clar de la începutul proiectului despre așteptarea ta din partea echipei care va lucra sub tine.
-
Încurajează întotdeauna colaborarea
Tu doar tu îți poți face foarte bine membrii echipei să înțeleagă semnificația reală a muncii ca echipă. Un bun lucru în echipă poate duce la o mai bună productivitate și poate oferi rezultatele mai repede. Cu toate acestea, atunci când există colaborare, este destul de evident să întâlniți anumite șanse. Fiecare membru implicat în echipă trebuie să înțeleagă semnificația reală a efortului echipei. Astfel, odată ce succesul este obținut, acesta poate fi împărțit în mod egal între toți membrii echipei. Trebuie să clarificați faptul că fiecare membru al echipei este responsabil pentru succesul și eșecul proiectului, indiferent cât de mult contribuie la el.
Există multe companii și antreprenori care așteaptă cu nerăbdare o echipă eficientă pentru a rezolva problema. În afară de aceasta, o echipă eficientă ajută, de asemenea, la finalizarea sarcinilor programate și la generarea ideilor care se pot dovedi fructuoase. Cu o direcție potrivită și o facilitare adecvată din partea conducătorului echipei potrivite, este posibil să facem o echipă productivă care să fie și la o valoare prietenoasă. Acest lucru nu numai că asigură succesul, ci creează cu totul o nouă imagine pe piață. Ar trebui luați în considerare factori precum comunicarea lină, oportunități mai bune și delimitarea procesului de echipă și acceptarea rolului individului. Urmați cele 12 sfaturi de mai sus pentru încurajarea lucrului în echipă pentru rezultate mai bune. Acest lucru va încuraja o relație de muncă bună și astfel puteți să vă alimentați mediul de lucru. Odată ce personalul va înțelege cum să lucreze împreună fără nicio politică, veți putea să vă îndepliniți cu ușurință obiectivele. În plus, noile modalități inovatoare oferite de fiecare persoană implicată în echipă pot oferi afacerii tale o nouă modalitate de a obține un profit bun.