Programare agilă
Procesul agil are un rol important în procesul de dezvoltare și gestionare a software-ului. Agile are un set de principii care pun accentul pe valoarea clientului, pe iterativ și pe livrarea incrementală. Metodele agile pun accentul pe două aspecte diferite, unul este practicile agile care sunt programarea extremă și programarea în perechi, altele se concentrează pe gestionarea proiectelor care se aplică prin abordarea scrum. Procesul agil este utilizat atunci când compania sau organizația are claritatea cu privire la obiectivul său, dar calea de a ajunge la soluție nu este neclară, este utilizat managementul procesului agil.
Programarea extremă a practicii agile este considerată cea mai bună practică pentru a scoate beneficii din ciclul de programare. Programarea extremă a apărut după ce problemele au apărut în modelul tradițional al ciclului de dezvoltare software. Introducerea sa a fost făcută doar pentru a se concentra pe „pur și simplu treaba finalizată” și s-a găsit eficientă pentru dezvoltare. programarea extremă este încercată și testată practică de dezvoltare agilă; pune accentul pe interacțiunea clienților pentru a cunoaște cerința exactă, apoi ajunge doar la dezvoltarea produsului.
Funcționarea programării agile
Împparte procesarea întregului ciclu în cicluri mai mici sau scurte. În faza de dezvoltare sau putem spune etapa înainte de livrare (poate fi și ultima etapă), clientul poate face modificări în funcție de cerința sa. Funcționează în cinci faze -
- Explorare - Programarea extremă inițiază ciclul de dezvoltare a produsului prin colectarea cerințelor de la utilizator. Utilizatorul denotă ideile sau cerințele sale pe cardul de poveste pe care doresc să le vadă în timpul lansării. Sloturile pentru cărți de poveste definesc atributul care trebuie adăugat în produs. În aceeași fază, echipa documentează înregistrarea practicilor, instrumentelor și tehnologiei necesare dezvoltării produsului pe baza cerințelor utilizatorului. Tehnologia necesară creării noului produs este testată și noi posibilități sunt explorate prin crearea unui prototip al sistemului. Poate dura o săptămână sau câteva luni pentru a finaliza faza de explorare, depinde în totalitate de programator cât de familiar este programul cu tehnologia.
- Planificare - Datele colectate sunt apoi împărțite în cicluri mici pentru a înțelege fiecare bit din cerințele utilizatorului. Datele sunt prioritare pentru prima lansare a produsului, apoi dezvoltarea are loc. Estimarea și programul eforturilor pentru prima versiune sunt calculate și apoi s-au convenit asupra eliberării. Prima perioadă de lansare este sub două luni.
- Ierații - În această etapă, mai multe iterații ale sistemelor au loc înainte de prima lansare a produsului. Iterațiile sunt împărțite într-un număr de iterații mici și acordate două până la patru săptămâni pentru implementare. Acum, faza de planificare a iterației este activă, ceea ce înseamnă că este luată decizia cu privire la divizarea ciclului, cerința prioritară și forțele de muncă necesare dezvoltării Iterațiile creează conturul sistemului, apoi sistemul este realizat prin selectarea cărților din cărțile de poveste realizate de utilizator. Decizia este luată de către utilizator pentru care să selecteze mai întâi. Clientul rulează iterarea la sfârșitul fiecărui slot pe care a decis-o pentru fiecare parte de iterație.
- Producție - Această fază este considerată importantă, deoarece testarea finală este făcută în această fază înainte de livrarea produsului către client, performanța este testată. Este probabil să apară noi modificări în acest timp și care trebuie să fie corecte în produs înainte de prima lansare a produsului. O echipă este pregătită să accepte modificările în orice fază a dezvoltării, deoarece noile cerințe pot apărea în orice fază. Pentru corecții, timpul de iterare trebuie scăzut de la trei la o săptămână. Alte idei și sugestii sunt stocate pentru implementarea ulterioară. Producția continuă să funcționeze după prima lansare a produsului pentru același produs sau poate fi pentru noi iterații. Echipei de întreținere i se solicită corecții ale defectelor în această fază, aceasta se face după prima lansare a produsului. Comunicarea cu clientul poate solicita și prin intermediul biroului de asistență pentru clienți. Adăugarea de noi membri ai echipei și schimbarea echipei, o structură poate fi necesară în timpul întreținerii.
- Faza de deces - Aceasta este faza în care clientul este de acord cu nici o carte de poveste pentru implementare. Aceasta este faza în care se poate face documentația finală cu privire la produs, considerând că nu se mai fac modificări în arhitectură, design sau cod. Trebuie să vă asigurați că produsul a livrat produsul dorit, altfel sistemul va fi considerat deces. Ar trebui să mențină cheltuielile în limita dezvoltării ulterioare.
Echipa (Rolul și Responsabilitatea)
Ciclurile agile au mai mulți membri (echipă) pentru crearea noului produs. Fiecare sarcină este împărțită în echipă și asamblată după toate.
- Programator - Programatorul este unul dintre principalele organisme, el creează codul pentru produs și menține codul simplu și definit posibil. Cea mai bună metodă de a coda corect este de a comunica pe tot parcursul cu alți programatori și coechipieri. Poate fi pentru cunoașterea cerințelor exacte pentru produs.
- Client - Clientul este corpul principal care scrie cărți de poveste pentru cerințele sale și decide ce cerință îi va satisface nevoile. Prioritatea de implementare este stabilită de client.
- Tester - Tester este responsabil pentru executarea testelor funcționale, el ajută clientul să scrie teste funcționale. Testarea se realizează pe tot parcursul (în mod regulat) și instrumentele de testare sunt păstrate.
- Tracker - Tracker oferă feedback și ține evidența estimărilor făcute de echipă, de asemenea, oferă sugestii de îmbunătățire.
- Antrenor - Antrenorul este ghidul membrilor echipei de-a lungul procesului de dezvoltare. El este cel experimentat care se ocupă de procesare de mulți ani.
- Consultant - Consultantul este membrul extern care ghidează echipa cu cunoștințe tehnice specifice care pot fi necesare pentru dezvoltarea proiectului.
- Manager - El este organul care decide. Managerul ține echipa pe cale de a urmări munca. El este deschis comunicării către membrii echipei cu privire la problemele cu care se confruntă echipa în timpul dezvoltării. El se asigură că lucrarea progresează fără probleme până la finalizarea proiectului.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru programarea Agile. Aici discutăm Funcționarea, rolul și responsabilitatea echipei în programarea Agile. De asemenea, puteți arunca o privire la următoarele articole pentru a afla mai multe -
- Ce este Agile Software Development?
- Este limbajul de programare MySQL?
- Ce este Agile și Scrum?
- Ce este limbajul de programare Kotlin?