Sursa imaginii: pixabay.com
Inclusiv în mediul de muncă - A fi inclusiv este atât de important în viața profesională de astăzi. Imaginează-ți că ești în noua ta slujbă și vezi că toți colegii și colegii tăi mănâncă împreună și nu te invită deloc. Cum te-ai simti? Desigur, nu te vei simți în vârful lumii. În orice cadru profesional sau personal, a nu fi inclus. Cel mai probabil ați auzit această expresie că ceea ce dați vă revin. Așadar, când știi că a nu fi incluziv nu este suficient de bun, de ce să nu te angajezi să nu faci pe nimeni exclusiv în niciun moment al timpului.
Lucrul este că este o realizare în tine. Nimeni nu te poate face să devii mai incluziv. Trebuie să o faci singur. Vorbeste cu tine pentru o clipa despre asta. Și citiți acest articol. Acest articol vă va ajuta să realizați valoarea de a fi incluzivi și să îi ajutați și pe ceilalți să se simtă incluzivi.
Acum, în acest articol vom vorbi despre ce înseamnă a fi inclusiv! Apoi mergem mai departe pentru a vă arăta câteva modalități practice de a deveni mai incluzivi. În cele din urmă, la concluzie, vom discuta despre avantajele acesteia într-un cadru profesional.
Suna bine? Sa incepem.
Ce înseamnă a fi incluziv?
Sursa imaginii: pixabay.com
Tuturor ne place să aparținem ceva mai mare decât noi înșine. Nimeni nu vrea să fie judecat și nimeni nu vrea să fie lăsat în urmă. Să te simți în urmă este cel mai rău sentiment din lume și dacă se întâmplă în arena ta profesională, atunci nimic nu poate fi mai rău decât atât.
Deci, cum vă îmbunătățiți când sunteți exclus pentru că sunteți un angajat nou sau sunteți introvertiți și nu vă place să fiți gălăgiți tot timpul. Singura soluție este să nu excludeți pe nimeni din zona dvs. de conectare.
Pentru a ilustra această situație, să luăm o situație ipotetică.
Ești un angajat nou într-o organizație. Este prima ta zi și te simți nervos de cum ar merge totul! Atunci la șocul tău total vezi că nici măcar nu ai grijă. În timpul prânzului, toți cei din jurul tău stau și iau masa și ești ignorat complet. Chiar dacă ești la muncă, nimeni nu simte nevoia să se prezinte în tine și pe măsură ce ziua merge mai departe, te simți foarte neliniștit.
Deci, ce să facem în această situație?
Dacă oamenii nu te includ în grupul lor, distribuie-ți resursele cu ei pentru a-i include în grupul tău. Nu trebuie să te simți părăsit. Dacă nu împărtășesc masa de prânz cu tine, pur și simplu împărtășește-ți prânzul cu ei. Aceasta este o tactică simplă pe care o puteți folosi peste tot.
Dacă doriți să vă simțiți incluzivi, includeți și alții în grupul dvs. În loc să învinovățiți și să vă plângeți de ce nu vă includ în grupul lor, este o idee grozavă să vă împărtășiți resursele cu ele. Oamenii iubesc oamenii care adoră să-și împartă resursele.
A fi incluziv este ușor. Trebuie doar să folosești bunul simț. De asemenea, trebuie să vă dați seama că toată lumea este umană și că toată lumea este imperfectă. Așadar, există întotdeauna loc pentru judecată, greșeli, pentru a te lua de la capăt, a face concluzii, a gândi greșit despre tine și așa mai departe. Deci nu lăsați aceste obstacole să vă împiedice să fiți incluzivi.
În secțiunea următoare, vom vorbi despre modalități prin care poți deveni mai incluziv. Citiți și dacă simțiți să luați note și să aplicați. Este posibil să vă schimbe viața profesională.
Modalități de a deveni mai incluzivi
Există mii de moduri prin care putem deveni incluzivi într-un cadru organizațional. Dar vom alege primii zece care vă vor ajuta să deveniți incluzivi. Toate celelalte sunt doar sub-părțile acestor sfaturi. Să începem.
-
Acțiune:
Este un cuvânt atât de ușor. Am menționat deja înainte. Dar aceasta este cea mai eficientă metodă pentru a deveni mai incluziv într-o organizație. Ori de câte ori vedeți orice rezistență din partea colegilor și colegilor, pur și simplu vedeți ce puteți împărtăși cu ceilalți. Poate fi prânzul dvs., sfaturi sau resurse precum cărți / sisteme / procese. Puteți împărtăși ceea ce credeți că este posibil să vă mențineți timp îndelungat. Iată un punct de precauție. Nu împărtășiți totul. Și nu împărtășiți lucrurile pe care nu le puteți păstra mult timp. Deci, începe mic. Împărtășește lucruri pe care le-ai putea face chiar și la un an de acum încolo. De exemplu, masa de prânz pentru ziua respectivă. Îți poți împărtăși masa de prânz în fiecare zi, dacă vrei. Dar nu vă împărtășiți obiectele personale. Chiar și a fi inclusiv are o limită. Ai încerca tot posibilul să fii incluziv, dar pentru asta nu ar trebui să-ți sacrifici propriile valori și principii. Știți până ce puteți partaja și apoi partajați pentru a fi mai incluzivi.
-
Iniţia:
Aceasta este o problemă importantă pentru majoritatea noilor veniți sau a persoanelor care se simt timid. Nu pot iniția o discuție sau o conversație. Dar încercați. Dacă ești prea speriat, mergi adânc și înțelege sursa fricii tale. Există vreun motiv să te simți atât de speriat să vorbești cu un străin? Există o singură teamă și este posibil să nu vă răspundă corect. De obicei, într-un cadru profesional, 90% dintre oameni răspund cu căldură. Chiar dacă nu simt să vorbească cu tine, nu vor să o facă pe față. Doar ieșiți și inițiați. Dă-ți introducerea și lasă loc pentru cealaltă persoană să se împărtășească. De asemenea, puteți scrie un script de introducere și practică înainte de a iniția. Lucrul este atunci când te gândești dacă ar trebui să vorbești cu străinul sau nu, poate că și el simte același lucru. Nu așteptați ca cineva să devină inclusiv. Alegeți incluziunea. Inițiați pentru o conversație. Sau inițiați pentru o mică discuție după birou. Alege-ți timpul, alege-ți oamenii și alege-ți scenariul. Începeți însă să deveniți mai incluzivi.
-
empatiza:
Majoritatea oamenilor vorbesc, dar nu empatizează. Deci, pentru a fi mai incluziv, trebuie să empatizați. Conform unei cercetări recente, s-a constatat că liderii cărora li s-au acordat ratingurile de top de subordonați sunt empatici și compătimitori. Se pun în pantofii angajaților și se gândesc din perspectiva lor. Astfel, în loc să-i judece, ei permit angajaților să se extindă. Și astfel creează magie. Ei devin mai incluzivi, iar liderii primesc și o echipă care îi susține mereu pentru proiectele lor. Puteți face la fel. În loc să judeci o colegă pentru comentariile ei, pur și simplu privești în ochii ei și încearcă să o înțelegi. Empatizează-te în inima ta, chiar dacă nu ești capabil să o exprimi în arena ta profesională. Dacă te empatizezi, ai putea face pe tine și pe ceilalți mult mai incluzivi.
Sursa imaginii: pixabay.com
-
Rumega:
Înainte de a deveni inclusiv, trebuie să știți de ce trebuie să deveniți incluzivi. A fi inclus te ajută să produci lucruri care individual nu pot fi realizate. Cu toții suntem ființe umane inter-dependente. Și asta nu se schimbă atunci când ne aflăm într-un cadru profesional. La suprafață, putem fi diferiți. Dar de fapt, toți avem o coardă invizibilă care ne conectează în umanitate. În fiecare zi înainte de a sari pentru a face concluzii și judecată, luați ceva timp pentru a rumeni despre motivul pentru care trebuie să fiți mai incluzivi. Și va face trucul.
-
Îmbrățișați diversitatea:
Aceasta este epoca globalizării. În câteva secunde, totul poate fi conectat între ele la nivel global. Astfel, în mod natural, multe culturi, oameni religioși, personalități se reunesc și lucrează într-un cadru comun. Deci, dacă nu puteți gestiona diversitatea corect, nu veți putea fi incluzivi. Imaginați-vă că judecați pe cineva pe baza culturii sale și îl discriminați pe baza educației sale. Se va simți incluziv când ești în preajmă? Mai mult, vei putea să-l incluzi în organizația ta? Nu, deci, mergeți adânc și priviți adânc. Nu judecați oamenii pe baza a ceea ce este vizibil pe suprafețe. Fiecare e diferit. Și trebuie să îmbrățișezi asta dacă vrei să fii inclusiv.
Sursa imaginii: pixabay.com
-
Deschide-ti mintea:
Există o frază frumoasă care vorbește - „Fii deschis la orice, atașat de nimic.” Dacă îți deschizi mintea pentru a cunoaște mai mult o persoană, vei putea să te faci mai incluziv și îl vei face și pe el inclus. În loc să reacționezi în funcție de programarea de-a lungul unui an în minte, ia-ți ceva timp și vorbește cu tine. În loc să judeci pe cineva, deschide-ți mintea, fii curios. Vei vedea cum începi să înveți o persoană, ai putea învăța multe de la acea persoană. O persoană este ca o carte cu mulți, mulți ani de experiență. Dacă pur și simplu sunteți curios și încercați să aflați ce trebuie să ofere, devenirea incluzivă va fi mult mai ușoară decât credeți.
-
Organizați întâlniri informale:
Creați un cadru care vă va permite să desfășurați o întâlnire lunară sau trimestrială în care toți oamenii din toate culturile și își vor împărtăși culturile cu toți. Este ca și cum ai lua un seminar de la tot felul de oameni din toată lumea și să iei notițe și să înveți de la ei. Nu poate exista o modalitate mare de a sărbători incluzivitatea. Acest tip de întâlniri informale nu numai că te vor face să fii mai incluziv, ci și aceste întrevederi vor lega întreaga organizație într-o legătură frumoasă. Și dacă apare o perioadă de criză în viitorul apropiat, veți constata că cei mai mulți dintre angajații dvs. sunt în spatele dvs., susținându-vă. Aceasta se numește incluziune în termenii săi cei mai corecți.
-
Scrieți note de mulțumire:
Dacă sunteți proprietarul unei companii și luați toate deciziile pentru organizația dvs., atunci o dată pe lună sau o dată pe an, scrieți o scrisoare fiecărui angajat. Nu spune doar „mulțumesc”. Știi de ce le spui „mulțumesc” lor. Da, este dificil să afli cine face ce. Dar dacă puteți delega munca cuiva pentru a afla ce face fiecare dintre angajații dvs. în cursul anului, nu ar fi o problemă grozavă. Scrie doar motivul și spune „mulțumesc”. Și semnați-vă numele. Ar fi o onoare pentru toți angajații tăi. Se vor simți apreciați. Și a fi apreciat este o formă de a fi inclusiv. Știi cum oamenii devin mai afiliați unei organizații? Este până în măsura în care se simt incluzivi. Deci de ce nu le oferiți oportunitatea de a deveni mai afiliați organizației dvs.?
-
Faceți antrenament inclus în fiecare an:
Acest lucru este costisitor pentru o mulțime de organizații. Cel puțin multe organizații consideră costurile pregătirii drept cheltuieli în loc să o vadă ca investiții. Dar dacă apreciați incluziunea și știți cum vă poate ajuta incluzivitatea, ați ști că cât de benefic este să faceți niște programe de formare a sensibilității privind incluzivitatea și diversitatea. Nu sunt costisitoare, dacă credeți că beneficiile pe termen lung.
-
Dezvoltați-vă cultura pentru a fi mai incluziv:
Trebuie să creați o cultură care încurajează în mod natural angajații să devină mai incluzivi. Puteți posta un coordonator în fiecare colț al biroului ca „Executivi de incluziune” pentru a supraveghea modul în care oamenii se comportă între ei. Și dacă cineva (noi angajați sau oameni timizi) se simte părăsit, îi va ajuta să se conecteze la grup. Dacă se poate realiza acest lucru, angajații care lucrează în organizație vor înțelege valorile de a fi incluzivi și vor fi în mod natural incluzivi după ceva timp.
Beneficiile de a fi inclusiv
Sursa imaginii: pixabay.com
Nu există niciun beneficiu de a fi inclus. Dar aici, vă vom oferi primii cinci, astfel încât să înțelegeți de ce a deveni incluziv vă ajută mult să vă construiți și să susțineți cariera profesională și organizația.
- Te ajută să devii mai progresiv și să creezi o legătură între toți angajații care poate dura toată viața.
- Ajută organizația să creeze sinergie, care îi ajută să creeze rezultate mai bune și să le facă mai productive.
- Inclusivitatea ajută la crearea mai multor iubiri la locul de muncă și reduce concurența între ei. Astfel, mediul de lucru se îmbunătățește mult.
- Inclusivitatea reduce toxicitatea din mediul de lucru și ajută oamenii să se conecteze între ei indiferent de culturile, personalitățile și diversitățile lor variate.
- Fiind incluzivi, susțineți o organizație mult timp, deoarece favorizează creșterea, expansiunea și interdependența.
Acesta este un ghid cuprinzător despre a fi inclusiv. Tot ce trebuie să faceți este să citiți articolul, să alegeți lucrul pe care îl puteți implementa chiar acum și să mergeți înainte și să îl implementați. Merge. A fi incluziv este noua formă de eficiență în organizare.