PMITS (Project Management in IT Security) - Dacă te uiți înapoi la cele aproape 4 decenii ale sistemelor informatice pe care le folosim astăzi, vei vedea că evoluția unei mari conștientizări în domeniul securității IT se desfășoară cot la cot. De-a lungul acestor ani, amenințarea la informații a dobândit prioritate, deoarece informațiile și datele se transformă încet în entități valoroase din lumea dinamică și pulsată în care trăim. Cu o mare majoritate din munca și banii noștri fiind realizate și câștigate prin intermediul acestor mașini, acestea sunt supuse la același nivel de amenințare și inselare ca și când ne aflăm pe o alee întunecată a vieții noastre.

De la simplă securitate a computerului împotriva programelor malware, virușilor și viermilor, până la niveluri crescânde de sofisticare împotriva fisurilor, spoofing-ului, cicatricii, atacurilor www, securitatea computerului a evoluat spre a deveni securitate IT, în vederea asigurării unor cantități mari de date și informații pentru companii, corporative. structuri, guverne și multe altele.

Industrii și organizații la scară largă și mică sunt într-o cursă pentru a scoate sisteme inovatoare pe piață pentru a-și proteja datele și informațiile împotriva unei liste lungi de infracțiuni informatice și infiltrații. Cu mai mult de 99% din totalul tranzacțiilor lor importante care se desfășoară electronic și folosind suportul internetului, necesitatea menținerii și implementării proceselor și procedurilor IT de securitate este în creștere. Un mix de hardware, software și software umed, companiile consideră că este nevoie de managementul de proiect pentru a prelua scena securității IT și pentru a aduce noi sofisticări în lumea securității IT.

Când Managementul de proiect îndeplinește securitatea IT

Când o organizație include securitatea IT în fluxul de activitate al companiei? Poate fie să le încorporeze în procesele de gestionare a proiectului, fie să creeze o situație de combatere a incendiilor sau de reacție atunci când securitatea informațiilor a eșuat sau informațiile au fost deteriorate sau mai grave, pierdute. Cu niveluri crescânde de sofisticare în toate sferele de sisteme și operații, este necesar și extrem de important ca proiectele pe titluri informatice să fie realizate cu o echipă de management de proiect, pentru a se asigura că datele sunt protejate și protejate în permanență.

Cerințele de securitate sunt necesare și revine proceselor de gestionare a proiectelor pentru a se asigura că dispun de dispozitive, sisteme, aplicații și infrastructură de securitate stabile pentru ca organizația să înflorească.

Dacă ar trebui să configurați un sistem fără ca procesele de management de proiect să îl supravegheze și să îl ghideze, vă puteți găsi cu erori de software și calcule greșite care nu există metode în vigoare. Aceste erori de software pot fi considerate călcâiele lui Achile printre toate sistemele și procesele din organizație, reprezentând o amenințare directă pentru datele și informațiile dvs. din atacuri cibernetice și terorism cibernetic.

Ce este PMITS?

Știm mai multe despre securitatea IT și știm cum a venit managementul de proiect ca instalator perfect al unui cadru de securitate IT, acum vom analiza cursul de certificare Project Management in Security Technology Security ( PMITS ).

PMITS este un proiect de certificare a CE-Consiliu, e-Business. Această certificare permite specialiștilor să fie instruiți pentru a gestiona eficient și eficient proiectele de securitate IT întreprinse de organizație. Instruirea PMITS pune în aplicare diversele instrumente și tehnici necesare unui manager IT pentru a obține tot succesul pe care îl pot obține în cadrul proiectelor IT.

PMITS se asigură că cunoștințele oferite sunt standardizate și de calitate optimă și asigură o bază de cunoștințe adecvată managerilor IT din întreaga lume. Cu profesioniștii care implementează și încorporează cele mai bune practici la nivel industrial, PMITS permite tuturor managerilor IT înscriși să finalizeze cursul cu experiență la nivel de experți.

PMITS oferă profesioniștilor din domeniul IT un cadru operațional complet echipat pentru a-și proiecta propriul plan de proiect atunci când vine vorba de securitatea IT în cadrul organizației. Acești manageri IT pot apoi să-și consolideze cunoștințele referitoare la gestionarea proiectelor IT și pot asigura o scară clară pentru planurile lor de implementare viitoare. Din perspectiva educației manageriale de proiect, PMITS este cel mai bun pariu pentru a înțelege întreaga paradigmă de gestionare a proiectelor care ar configura sistemele și procesele IT de securitate într-o organizație.

Acest curs de certificare încurajează managerii și profesioniștii IT să simuleze rezultatele proiectelor lor și să îi ajute cu informații adecvate despre diversele componente ale planificării securității IT și menținerii acesteia, respectând în același timp practici standard și legale.

PMITS nu menține doar un profesionist în formă pentru a gestiona problemele și problemele de securitate IT standardizate, ci și toate cerințele unice care apar în timpul funcționării unei organizații.

Pentru a fi eligibil pentru certificarea în PMITS, managerul IT / profesionistul trebuie să aibă o experiență de cel puțin 2 ani în departamentul IT al unei organizații și ar trebui să aibă o calificare educațională în domeniul securității. Dacă aceste criterii nu sunt îndeplinite sau nu sunt deținute de către candidat, pot opta, de asemenea, pentru Programul de formare al Consiliului CE pe care îl pot susține înainte de examenul PMITS.

De ce ai nevoie de PMITS?

Indiferent dacă plănuiți o călătorie lungă pe drum sau dacă intenționați să ridicați puțină altitudine în curtea dvs., abilitățile de management de proiect pot fi folosite aproape oriunde. Ori de câte ori te descoperi că organizezi sau aranjezi lucruri, este important să știi că în mod inconștient îndeplinești micile modalități de gestionare a proiectelor. Cu toate acestea, pentru un mediu de birou, s-ar putea să fie nevoie de ceva mai mult decât doar intuiția și sentimentul de a fi organizat. Va trebui să stabiliți cu cele 5 faze ale managementului de proiect: inițierea, planificarea, executarea, monitorizarea și închiderea.

Așadar, acum când ați stabilit importanța managementului de proiect în fiecare departament al unei organizații și al vieții, este timpul să stabiliți faptul de ce aveți nevoie de PMITS. Această certificare ca acreditativ are potențialul de a considera că ți se potrivesc pentru a putea conduce cu succes proiectul referitor la securizarea informațiilor și datelor din cadrul afacerii. Veți avea nevoie de PMITS din următoarele motive:

  • Credența PMITS
  • Pregătire avansată în gestionarea proiectelor de securitate IT
  • Înțelegere completă a conceptelor și tehnicilor care trebuie implementate în timpul gestionării unor astfel de proiecte
  • Înțelegerea punctelor de întâlnire ale principiilor de gestionare a proiectelor și a cerințelor de securitate IT
  • Cunoașterea importanței imaginii mari și contribuirea imensă la rata de succes a proiectului
  • O foaie de parcurs pentru implementarea cu succes a planului de proiect
  • Standarde internaționale de management de proiect în securitatea IT

Conținutul cursului

Odată ce ai trecut prin examenul PMITS, te vei vedea ca un profesionist certificat de e-business. Instruirea și programul se desfășoară în decurs de 2 zile interactive. Cursul așteaptă cu nerăbdare următoarele componente:

  • Componentele PMITS
  • Organizarea sau inițierea proiectului de securitate IT
  • Configurarea echipei de proiecte de securitate IT
  • Planificarea proiectului de securitate IT
  • Gestionarea proiectului de securitate IT
  • Implementarea calității în proiectul de securitate IT
  • Închiderea proiectului de securitate IT
  • Definirea unui sistem de monitorizare și control pentru implementarea proiectului IT
  • Planuri de securitate IT generalizate
  • Planuri operaționale de securitate IT

În cadrul acestor componente se numără sarcini și activități distincte, care trebuie desfășurate de un candidat PMITS în scopul completării pregătirii și obținerii calibrului necesar pentru succesul în domeniul managementului de proiect în securitatea IT. Acum, vom analiza pe scurt aceste componente:

  1. Componentele PMITS

  • Definiți proiectul
  • Stabiliți ce rol joacă securitatea rețelei
  • Brainstorm diverse soluții de securitate
  • Determinați limitările acestor soluții
  • Elaborați un plan de proiect de securitate corporativă
  • Pregătiți valorile de succes
  • Determinați limitele proiectului
  • Verificați strategia de afaceri și cea a securității IT
  • Verificați fezabilitatea implementării proiectelor de securitate IT cu cultura și politicile de lucru

  1. Organizarea sau inițierea proiectului de securitate IT

  • Enumerați părțile interesate din PMITS
  • Evaluează și rezumă planul de dezvoltare a echipei
  • Determinați specificația cerințelor pentru proiectul de securitate IT
  • Determinați obiectivele
  • Determinați procesele
  • Verificați și determinați sistemele de urmărire și gestionare a problemelor
  • Înțelegeți filtrele și procesele de aprobare

  1. Configurarea echipei de proiecte de securitate IT

  • Determinați cerințele echipei PMITS
  • Determinați setul de abilități necesare pentru a executa proiectul de securitate IT
  • Determinați rolurile și responsabilitățile membrilor echipei individuale
  • Verificați structura de raportare necesară
  • Verificați bugetul și politicile când vine vorba de recrutarea echipei
  • Identificați limitarea implicată în personal pentru proiectul de securitate IT
  • Reduceți procesul de angajare (cu HR)
  • Determinați modul în care veți dezvolta echipa IT

  1. Planificarea proiectului de securitate IT

  • Determinați cantitatea și amploarea lucrărilor care urmează să fie efectuate în PMITS
  • Verificați scopul definit al proiectului
  • Defalcați activitățile care urmează să fie desfășurate în sarcini și sub-sarcini mai mici
  • Prezentați descrieri pentru fiecare sarcină și sub sarcină
  • Determinați fluxul de calitate și valoare adăugată și fluxul de depreciere a valorii
  • Verificați respectarea regulilor și reglementărilor guvernamentale
  • Determinați riscurile, bugetul, programul și planurile de comunicare înainte de a începe

  1. Gestionarea proiectului de securitate IT

  • Începeți proiectul cu un bang
  • Determinați cum să calculați bucată cu succes
  • Determinați modul de organizare și prezentare a datelor despre succes
  • Verificați documentația și liniile directoare necesare proiectului de securitate IT
  • Permiteti-va gestionarii riscurilor
  • Determinați cum va avea loc managementul modificărilor cu PMITS
  • Determinați unitățile și sesiunile de testare

  1. Implementarea calității în proiectul de securitate IT

  • Determinați nivelul de calitate necesar întreprinderii
  • Determinați diferența dintre calitatea procesului actual și calitatea optimă sau ideală a procesului
  • Introduceți valori de calitate
  • Consolidarea calității operaționale standard pentru proiectul de securitate IT
  • Puneți în aplicare sisteme pentru a măsura și marca repere de calitate
  • Respectă parametrii de control și asigurare a calității

  1. Închiderea proiectului de securitate IT

  • Determinați ce ardezie a proiectului de securitate IT așa cum a fost finalizat în ceea ce privește PMITS
  • Brainstorm cum să închideți sau să așteptați, să deschideți probleme și să solicitați modificări
  • Pregătiți o declarație de închidere și un raport
  • Pregătiți-vă pentru implementarea / implementarea succesului proiectului de securitate IT
  • Trecerea câștigurilor către managerii de operații pentru a efectua schimbarea implementată
  • Pregătiți un raport de conformitate solid

  1. Definirea unui sistem de monitorizare și control pentru implementarea proiectului IT

  • Definiți o strategie de monitorizare continuă a proiectului
  • Verificați în mod clar dacă există toate respectările și fezabilitățile legale
  • Înțelegeți legile referitoare la accesul neautorizat
  • Înțelegeți testarea penetrării și auditul de securitate
  • Cunoașteți motivele încălcărilor de securitate
  • Cunoașteți factorii care compromit securitatea datelor IT corporative
  • Înțelegeți evaluarea securității infrastructurii IT
  • Determinați strategiile de atenuare și riscurile implicate
  • Înțelegeți Legea privind portabilitatea și responsabilitatea asigurărilor de sănătate 195 Sarbanes-Oxley Act

  1. Planuri de securitate IT generalizate

Planificarea generalizată a securității IT ar include multe acțiuni generice care sunt necesare ca acțiuni cheie pentru finalizarea și implementarea cu succes a proiectului de securitate IT ca PMITS. Acestea ar include următoarele:

  • Etapele auditului
  • Rolul pe care evaluarea și auditul securității l-a desfășurat pe durata derulării proiectului
  • Resursele care au nevoie de aceste seturi de audituri
  • Procese de evaluare a riscurilor, cum ar fi testarea penetrării și scanarea vulnerabilității
  • Autentificare și control acces
  • Intrări în rapoarte către diferite părți interesate și directori
  • Parametrii și valorile proiectului
  • Structura defalcării lucrărilor (WBS)
  • Rapoarte de evaluare și audit
  • Analiza de impact a planului proiectului de securitate IT
  • Constrângerile planului de proiect stabilit
  • Linii directoare pentru toate procesele
  • Linii directoare pentru audituri wireless
  • Soluții și amenințări wireless

  1. Planuri operaționale de securitate IT

  • Rolul evaluării și auditului de securitate operațională efectuat pe durata proiectului
  • Stabiliți procesele de raportare și răspuns la incidente
  • Construiți o echipă de răspuns pentru securitatea operațională
  • Înțelegeți toate problemele de reglementare
  • Înțelegeți toate politicile de securitate operațională
  • Determinați procesele de recuperare a dezastrelor pentru securitatea operațională IT
  • Explicați diferiții parametri de securitate operațională IT
  • Riscuri și strategii de atenuare care trebuie folosite
  • Restricții care pot împiedica securitatea operațională și ipotezele care trebuie făcute
  • Determinați impactul Legii privind responsabilitatea și responsabilitatea asigurărilor de sănătate, Legea Gramm-Leach-Bliley și Legea Sarbanes-Oxley asupra securității operaționale IT

Premise pentru PMITS

  • Cunoașterea calculatorului este extrem de esențială (cel puțin un an de cunoștințe și abilități de sistem Windows / Linux / Unix)
  • Know-how de rețea și securitate și redare de servicii
  • Experiență de management a persoanelor care aparțin echipelor IT: administratorii de sistem, ingineri desktop, administratorii serverului de rețea, directorii de planificare a securității, directorii de evaluare a riscurilor și profesioniștii
  • Cel puțin 2 ani de experiență în timp real în management de proiect
  • Un element distinctiv pentru învățare

Iată tot ce trebuie să știți despre PMITS și certificarea acestuia. Dacă aveți vreo informație pe care trebuie să o împărtășiți, menționați-le în secțiunea de comentarii și dacă v-a plăcut blogul, accesați direct butonul Share. Securitate IT fericită!

Categorie:

Dezvoltarea antreprenorială