Fericirea la locul de muncă
Fericirea este un termen relativ, dar încă depinde atât de mult, mai ales totul pentru a fi precis. Atunci de ce fericirea la locul de muncă primește atât de puțin accent? Poate pentru că oamenii care se gândesc la productivitate nu pot echivala fericirea la locul de muncă cu productivitatea! Dar este dovedit din nou și din nou de nenumărate studii, lucrări de cercetare și experiențe zilnice că fericirea la locul de muncă are un rol foarte important în ceea ce privește asigurarea productivității la locul de muncă.
Dar știi cum funcționează? În acest ghid, vom dezvălui cum. Da, nu este o soluție rapidă și nu este un model pentru perforarea cărților și pentru a face oamenii fericiți, ci este un instrument pe care îl puteți folosi cu succes pentru a construi o cultură productivă. Oamenii fericiți sunt mereu oameni productivi, chiar dacă există unele excepții, dar totuși majoritatea organizațiilor din lume sunt de acord atunci când au investit în bunăstarea oamenilor lor lucrurile s-au îmbunătățit mult mai mult. Profiturile lor au scăzut, reputația lor s-a îmbunătățit, chiar și au fost priviți de către externi drept locuri minunate pentru care să lucreze.
Credeți că fericirea la locul de muncă are atâta putere încât poate transmuta o luptă de lungă durată a productivității într-o simplă rezoluție?
Da, se poate.
În acest articol, mai întâi, încercăm să înțelegem de ce fericirea la locul de muncă are atâta putere și de ce acest lucru unic poate rezolva aproape toate problemele dintr-o organizație. Apoi vom arunca lumină asupra modului în care poți face la fel. În final, vom face o analiză critică a ceea ce fericirea la locul de muncă nu reușește. În general, este o lectură cuprinzătoare despre motivul pentru care fericirea la locul de muncă este sursa principală a productivității într-o organizație.
Hai să ne scufundăm
De ce fericirea la locul de muncă este sursa principală a productivității și rentabilității în orice organizație?
Domnul A și domnul B au lucrat câțiva ani într-o organizație. Amândoi au servit bine compania, au câștigat bani decenți și au făcut tot ce au putut pentru ca organizația să fie productivă și profitabilă.
Domnul A s-a retras din calitatea de administrator al companiei, iar domnul B a ocupat funcția de președinte al companiei și după pensionare, el este încă în consiliul de administrație al companiei.
Domnul A și domnul B nu au aproape nicio diferență în educație, un mod de muncă și ambii erau persoane muncitoare.
Atunci de ce atâta diferență de rezultate!
Un singur lucru - fericirea la locul de muncă!
Domnul A nu a fost fericit și, chiar dacă a făcut totul, nu s-a simțit mulțumit că a făcut-o. Pe de altă parte, domnul B a făcut totul cu fericire. Și puteți vedea rezultatul chiar înaintea ochilor.
Fericirea la locul de muncă este diferențiatorul. Atunci când o persoană este fericită, se gândește întotdeauna la posibilitate și că un lucru ne păstrează în continuare, nu doar executivi de nivel superior, ci noi toți.
Când unul nu este fericit, nu se poate concentra asupra lucrurilor care contează. Mintea lui este plină de gânduri înghesuite, nu-și folosește bine mintea și, în același timp, nu creează neuroni în creierul său.
Cercetări recente demonstrează că fiecare om creează noi neuroni în fiecare zi, iar acest fenomen se numește neurogeneză. Atunci când ființele umane sunt fericite, atunci nu există stres și se pot concentra pe învățarea de lucruri noi, să creeze sisteme noi, să își îmbunătățească munca și să se miște mai repede, să facă mai bine și să muncească mai mult. Chiar și oamenii fericiți nu se privesc de somn. Așadar, în fiecare zi creează celule noi ale creierului, atunci când fac fericit orice muncă.
Dimpotrivă, persoanele care sunt triste sau anxioase eliberează un hormon numit cortizol, care este toxic pentru creier și nu ajută prea mult o persoană. El / tinde să facă mai multe greșeli și îi scade capacitatea de a gândi.
Din nenumăratele cercetări și studii, se dovedește din nou că iar fericitul este forma finală a unei vieți bune. Astfel, se poate spune cu ușurință că fericirea la locul de muncă este sursa principală a productivității și rentabilității.
Iată cum se întâmplă.
Odată ce depuneți eforturi pentru ca angajații dvs. să conștientizeze că fericirea la locul de muncă are o importanță absolută și faceți măsuri pentru a-i face fericiți, atunci productivitatea și profitabilitatea vor fi subprodusul său natural.
Există însă o mare concepție greșită că fericirea la locul de muncă poate fi obținută printr-un efort al angajatorului. Nu. Din păcate, fiecare este responsabil pentru propria fericire. Angajatorii nu pot decât să deschidă calea, să înțeleagă valoarea vieții personale a angajaților și să îi ajute să fie fericiți. Dar angajații trebuie să își asume responsabilitatea pentru propria fericire.
Editorul Revista de succes, Darren Hardy vorbește despre asta atât de des. Dacă sunteți în colaborare sau faceți un proiect împreună sau decideți o schimbare de viață, sunteți 100% responsabil pentru realizarea acestuia.
Dacă citiți acest lucru acum, știți că aducerea fericirii la locul de muncă este alegerea voastră. Îți poți îmbunătăți fericirea prin studiul, cultivarea și predarea principiilor pe care urmează să le învățăm acum și, ca urmare, ajută-ți pe tine și compania ta să devii productiv și profitabil.
Recent, „cel mai fericit om” de pe pământ a fost aflat și recunoscut, iar neuroștiștii spun că mintea lui este întotdeauna foarte ușoară și, astfel, este capabil să dea drumul la majoritatea gândurilor.
Când a fost întrebat care este secretul său de a fi fericit, el a spus - În loc să faci ceva pentru propriul tău sine, gândește-te cum poți să-i ajuți pe ceilalți și vei fi fericit.
Cea mai fericită persoană de pe pământ este un călugăr, dar pentru a aduce fericirea la locul de muncă nu trebuie să devii călugăr; mai degrabă, trebuie să urmați anumite principii și să practicați aceste principii în viața de zi cu zi.
Și cine! Fericirea la locul de muncă va duce la o eșalonare a productivității și a profiturilor.
Cum să aduci fericirea la locul de muncă
-
Îmbunătățește-ți relația
Harvard a făcut cercetări pentru a afla ce face o persoană fericită și studiază mii de oameni, din anii lor de vârstă până la sfârșitul anilor 80, iar studiul are acum 75 de ani.
Au descoperit atunci sursa de bază pentru a avea o viață bună este să fii fericit. Și pentru a fi fericiți fiecare individ are nevoie de relații bune pe care le pot banifica.
Acestea fiind spuse, fericirea la locul de muncă se referă și la relații bune cu managerii, grupurile de colegi, subalternii și, de asemenea, despre sentimentul de apartenență la locul de muncă.
Locul de muncă care poate oferi relații bune și de a pune în valoare legătura umană mai mult decât profitul câștigă în cele din urmă mai multă productivitate și profituri!
-
Învățarea este primară
Când oamenii învață devin mai buni. Da, nu numai în dobândirea de cunoștințe și abilități, ci și în crearea creierelor mai bune.
Neuroștiștiștii au descoperit că atunci când învățăm, creierul nostru creează noi celule și hipocampul nostru funcționează mult mai bine și astfel avem tendința de a deveni ființe mai fericite, mai inteligente și mai bune.
Asta înseamnă că atunci când o organizație se concentrează pe crearea unui mediu de învățare pentru angajații săi, angajații devin mai fericiți și fericirea lor la locul de muncă aduce mai multă productivitate.
În ciuda faptului că au fost investiți, în medie, patru miliarde de dolari în fiecare an la nivel mondial în scopuri de formare și dezvoltare, există încă puține companii care consideră T&D drept costuri în loc de un accelerator de fericire la locul de muncă și productivitate.
Dacă doriți să susțineți mult timp, să obțineți profituri mari, ajutați mult mai mulți oameni din întreaga lume, apoi investiți în învățarea angajaților. Mai mult, vor învăța mai multă fericire la locul de muncă pe care îl vor asigura și, în consecință, tot ceea ce îți dorești de la afacerea ta va fi obținut.
-
Mediere la locul de muncă
Se spune că diferența dintre oamenii care fac meditație și care nu sunt uimitori. Chiar și persoanele care fac meditație sunt mai fericite, mai inteligente și devin mai inteligente în timp.
În prezent, multe organizații realizează valoarea meditației și doresc să se asigure că aduce fericire la locul de muncă.
La birou și în viața personală, angajații suferă întotdeauna de stres. Meditația îi poate ajuta să se relaxeze, să se conecteze la cea mai mare sursă și, ca urmare, să aducă mai multă fericire la locul de muncă.
Odată ce se simt mai fericiți, lucrează mai bine, se simt relaxați și produsul lor ajunge pe acoperiș. Și la sfârșitul zilei, beneficiarul principal este compania care a angajat angajații.
-
Program de lucru flexibil
Dacă angajații sunt constant bombardați de muncă și presiune, nu pot aduce fericire la locul de muncă. Și, în plus, productivitatea este în afara problemei.
Astfel, multe companii aduc ore de lucru flexibile pentru angajații lor. Companiile permit mamelor care au copii mici să ia opțiunea de a lucra de acasă. Persoanelor care doresc să lucreze noaptea li se oferă opțiunea de a face acest lucru.
Libertatea de flexibilitate aduce o valoare deosebită companiei. Oamenii sunt mai fericiți și astfel fericirea lor la locul de muncă crește productivitatea și profiturile.
O companie gigantă de retail permite chiar și angajaților să vină la birou atunci când au nevoie. Ei pot lucra de oriunde și singurul lucru care contează este furnizarea de rezultate pe care angajații le oferă cu bucurie.
Chiar și Infosys a început o politică în care angajații săi li se va oferi opțiunea de a lucra de acasă 9 zile pe lună, care este uluitor în scenariul indian.
Pentru a vă asigura fericirea la locul de muncă și pentru a crește productivitatea, trebuie să aduceți ore de lucru flexibile. După ce faci asta, totul va deveni gravy.
-
Încurajează creativitatea și autonomia
Steve Jobs a spus că atunci când angajați oameni deștepți nu le spuneți ce să facă mai degrabă, întrebați-i ce să facă, acesta este motivul pentru care îi angajați.
Este o declarație inteligentă. Multe organizații angajează oameni și sunt cei mai deștepți dintre mulți, iar membrii fondatori și managerii le spun ce să facă, în loc să-i întrebe ce cred.
Dar așa stau lucrurile.
Pentru a aduce fericirea la locul de muncă, trebuie să ai încredere în oameni și să îi lași să rezolve problemele în locul tău, încercând să rezolvi toate problemele pe cont propriu.
Companiile inteligente angajează oameni mai deștepți și apoi le prezintă o problemă și îi lasă să o rezolve fără prea multe interferențe. Astfel, ei pot fi autonomi cel puțin în ceea ce privește problema și sunt capabili să gândească creativ. Când gândesc creativ și găsesc o soluție, se simt mai fericiți și devin productivi ca urmare.
Fericirea la locul de muncă este adesea privită ca obținând lucruri grozave, dar este întotdeauna simplă, uneori la fel de simplă ca să le lase pe oameni să decidă, să găsească o soluție singură și să pună în aplicare toate de la sine. Rolul tău ar fi doar acela de a aduce problemele la ele și de a implementa un mecanism de control instant, astfel încât, dacă ceva nu merge rău, poți să te asumi.
Angajezi oameni pentru a reduce munca din placa ta și pentru a crește profiturile. De ce nu faci asta atunci?
Analiza critica
Există câteva excepții. Dacă credeți că fericirea la locul de muncă aduce întotdeauna productivitate, atunci nu luați în considerare următoarele.
- Oamenii nu sunt întotdeauna motivați de fericire la locul de muncă, ci sunt motivați de frică. Totuși, nu este vina lor. Încă de la începutul vieții lor, li se învață că au nevoie de un nod afară pentru a ajunge la muncă. Prin urmare, atunci când puneți în practică un sistem, asigurați-vă că acoperiți pe toți și factorul / factorii motivaționali individuali.
- Fericirea la locul de muncă aduce adesea complianță. Astfel, ar trebui să existe un echilibru. Dacă sunteți întotdeauna un lider binevoitor și încercați să vă ajutați oamenii, puteți fi privit ca un lider slab. Astfel, uneori trebuie să devii autocratic. Conducerea situației funcționează cel mai bine atunci când căutați productivitate.
- Dacă întrebați un profesionist în resurse umane al unei companii, acesta vă va spune că fericirea la locul de muncă nu aduce întotdeauna productivitate. El trebuie să ia diferite măsuri pentru a asigura disciplinele la locul de muncă și astfel, de cele mai multe ori, sunt văzuți cel mai rău dușman al angajaților. Dar, de fapt, își fac treaba, nu presurizează angajații.
- Fericirea la locul de muncă nu este întotdeauna dependentă de angajator. Indiferent de orice face angajatorul pentru a asigura satisfacția și fericirea la locul de muncă, unii angajați nu vor să fie fericiți prin alegere. Le place ca lucrurile să fie rele și obțin o satisfacție grozavă, arătându-și chipul întristat și încearcă adesea să obțină simpatie din partea oamenilor.
Acesta este un ghid cuprinzător despre motivul pentru care fericirea la locul de muncă este principala sursă de productivitate. Folosește unul sau mai multe trucuri și vezi pentru tine ce funcționează pentru tine și ce nu.
Articole recomandate
- Îmbunătățiți productivitatea în timp ce lucrați de acasă
- 5 cele mai bune ritualuri de dimineață pentru a vă îmbunătăți evenimentele din ziua de lucru
- Îmbunătățirea productivității la locul de muncă în 10 cele mai bune moduri
- Cei mai buni pași pentru a face față diversității în activitățile de muncă