Introducere la întrebări și răspunsuri la interviu de antrenor Agile
Ce este Agile?
Agile este o metodă de management de proiect folosită în domeniul dezvoltării și ingineriei de software. Această metodologie asigură că software-ul dezvoltat este mai fiabil pentru clienți și clienții finali. Agile folosește declarații de iterație.
Metodologia agilă ne oferă o abordare mai rapidă și face procesul de dezvoltare software și mai eficient. Agile ne oferă, de asemenea, anumite metode care există deja în care testăm software-ul și dezvoltăm software-ul simultan.
Cine este un antrenor agil?
O persoană care implementează proiecte agile și are experiență despre metodologia agilă și procesele sale este cunoscută sub numele de Agile Coach. În noile echipe care lucrează la proiecte agile, un antrenor agil oferă sfaturi consecvente și sprijinul necesar și este responsabil pentru întregul management al procesului agil.
Un antrenor agil antrenează echipele software care lucrează la proiectul agil și le ajută să se dezvolte cu know-how-ul metodologiei. În timp ce lucrează cu manevrarea și antrenarea agilă a proiectelor, ei se asigură, de asemenea, că organizația cu care sunt asociați primește rezultate eficiente.
Un antrenor agil are responsabilitatea de a ghida și de a transfera cunoștințele către echipele corporative. Acestea joacă un rol de încurajare și îndrumare a echipelor corporative prin procesul de implementare și le conduc pe întregul proces agil, echipându-le cu cunoștințele corecte ale proceselor, instrumentelor utilizate în orientări agile și adecvate pentru un rezultat mai bun al software-ului dezvoltat.
Acum, dacă sunteți în căutarea unui loc de muncă legat de Agile Coach, atunci trebuie să vă pregătiți pentru întrebările de interviu pentru Agile Coach 2019. Este adevărat că fiecare interviu este diferit în funcție de diferitele profiluri de muncă. Aici, am pregătit importante întrebări și răspunsuri la interviu pentru antrenorul Agile, care vă vor ajuta să obțineți succes în interviu.
În acest articol despre întrebările de interviu pentru Agile Coach 2019, vom prezenta cele mai importante și frecvente întrebări ale interviului pentru Agile Coach. Aceste întrebări de interviu sunt împărțite în două părți:
Partea 1 - Întrebări de interviu pentru antrenorul agil (de bază)
Această primă parte acoperă întrebările de bază și răspunsurile la interviu de antrenor Agile.
Q1. Ce face diferența agilă de alte metode de dezvoltare de software?
Răspuns:
Metoda agilă este un mod special în care software-ul este dezvoltat este testat și programat în același timp. Acest lucru nu numai că face întregul proces de dezvoltare mai rapid, dar, de asemenea, face software-ul fără defecte. În mod agil, procesul asigură că și cea mai mică porțiune dezvoltată este testată corect. Acest lucru nu este posibil în niciuna din metodologiile tradiționale de dezvoltare a software-ului.
Q2. Care este experiența dvs. relevantă în transformarea agilă?
Răspuns:
Deoarece transformarea agilă durează mult timp și abilități relevante într-o organizație, răspunsul la această întrebare este menționând perioada în care o persoană lucrează cu această metodologie și ce l-a determinat să înceapă să lucreze cu procesul agil.
Realizarea unei transformări stabile din alte metodologii de dezvoltare software necesită mult accent. Prin urmare, pentru o astfel de întrebare de interviu, o persoană trebuie să menționeze numărul corect de ani în care lucrează cu agilitate. De asemenea, el trebuie să menționeze povestea sa de succes despre transformare. Menționarea relației sale cu ceilalți membri ai echipei și supraveghetori, manageri și ofițeri este de asemenea importantă.
Haideți să trecem la următoarele întrebări de interviu pentru antrenorul Agile.
Q3. În faza dezvoltării software, care au fost responsabilitățile dvs. pentru îndeplinirea cerințelor în schimbare?
Răspuns:
O echipă trebuie să fie foarte conștientă de cerințele unui client. Prin urmare, o schimbare a cerinței ar trebui să fie verificată în mod corespunzător. În fiecare sprint care urmează, aceste modificări ar trebui să fie actualizate în mod regulat. O echipă care lucrează la această schimbare nu ar trebui să se deplaseze la alte procese decât dacă această modificare specifică este făcută complet.
Prin urmare, răspunsul la această întrebare ar trebui să fie acele responsabilități specifice pe care un antrenor le-a făcut pentru a gestiona aceste schimbări și modul în care aceste modificări au asigurat satisfacția clienților cu cerințele lor.
Q4. Ce este un Sprint?
Răspuns:
Aceasta este întrebarea comună pentru interviul Agile Coach, pusă într-un interviu. În mod normal, mai multe responsabilități trebuie să fie urmate de un tester Agile Coach în industria IT actuală. În timpul unei planificări a proiectului, întregul proces de dezvoltare a software-ului este împărțit în porții mici cunoscute sub numele de sprinturi. Există un termen limită atașat cu fiecare sprint. Din acest motiv, devine ușor pentru agil să se ocupe de schimbarea cerințelor și să mențină procesul fără probleme.
Q5. Menționați diferitele tipuri de proces agil pe care l-ați folosit?
Răspuns:
Cele mai frecvent utilizate metodologii agile sunt Scrum, Crystal, slabă dezvoltare, etc. Pentru dezvoltarea cu succes a software-ului, este necesar să planificați un proces. Această planificare necesită aspecte importante, cum ar fi planificarea sprinturilor, graficele arzătoare și retrospective. În urma acestor procese se asigură finalizarea rapidă și eficientă a proiectelor. Pentru identificarea problemelor, reducerea erorilor și creșterea eficienței, echipele agile utilizează instrumente automate. Aceste instrumente utilizate trebuie menționate în răspuns.
Partea a 2-a - Întrebări cu interviu de antrenor agil (avansat)
Haideți să aruncăm o privire asupra întrebărilor și răspunsurilor avansate la interviu pentru antrenorul Agile.
Q6. Care sunt manifestările procesului agil?
Răspuns:
Într-o metodă agilă există patru manifestări:
- Interacțiunea cu instrumentele și procesul unui individ
- Software care funcționează conform documentației.
- Furnizarea de colaborare cu clienții și negocierea contractelor.
- Dispoziție pentru urmarea unei solicitări de modificare și continuarea modificării planurilor.
Q7. Ce este iterarea în metoda agilă?
Răspuns:
Deoarece software-ul este dezvoltat într-un mod ciclic în procesul agil; termenul de iterație intră în joc. Mod ciclic înseamnă dezvoltarea software-ului și testarea simultană a acestuia. Dacă există probleme în primăvară, dezvoltarea trebuie să fie făcută în consecință pentru a atenua același lucru. După fiecare sesiune de planificare, răspuns agil la schimbare. Acest lucru asigură calitatea și livrarea rapidă a software-ului.
Haideți să trecem la următoarele întrebări de interviu pentru antrenorul Agile.
Q8. Definiți retrospective?
Răspuns:
După fiecare iterație, se organizează ședințe. Aceste întâlniri se numesc retrospective. Aceste retrospective au grijă de progresul dezvoltării software de către echipele respective. În retrospective, echipele discută planurile lor de viitor și sfera de îmbunătățire, procesele tehnice și ideile.
Q9. Care sunt principiile metodelor agile? Explicați câteva?
Răspuns:
Acesta este cel mai popular interviu de antrenor Agile Întrebări adresate într-un interviu. Câteva cazuri de testare populare din industria IT actuală. Principiul principal al dezvoltării agile este de a asigura satisfacția clienților.
Există un răspuns vast la această întrebare. Unele dintre principiile cheie sunt:
- Adaptați-vă la cerințele privind schimbările de software.
- Dezvoltarea rapidă a software-ului.
- Asigurarea unei bune comunicări între membrii echipei.
- Motivația și legătura de încredere între membrii echipei.
Q10. În ce mod gestionați iterațiile suprapuse?
Răspuns:
O echipă eficientă, entuziastă și multifuncțională este necesară pentru gestionarea iterațiilor care se suprapun. Pentru manipularea iterațiilor se suprapun sunt necesari diferiți factori, cum ar fi designeri calificați, programatori și testeri capabili să participe la procese agile.
Q11. Care sunt graficele de ardere?
Răspuns:
Pentru a ține evidența sarcinilor terminate, obișnuim să creăm diagrame. În acest fel, o persoană poate urmări modificările făcute în toate iterațiile. Acest lucru ne menține la curent cu potențialul echipei și cu scopul de a schimba în continuare software-ul dezvoltat.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid al listei de întrebări și răspunsuri la un interviu de antrenor agil, astfel încât candidatul să poată împărți cu ușurință aceste întrebări de interviu pentru antrenorul Agile. Aici, în acest post, am studiat cele mai bune întrebări de interviu pentru antrenorul Agile, care sunt adesea puse în interviuri. De asemenea, puteți consulta următoarele articole pentru a afla mai multe -
- 10 întrebări de interviu pentru depozitarea datelor esențiale
- Întrebări despre interviu de control de calitate
- Top 10 întrebări pentru interviul JCL
- Întrebări de interviu cu obiectivul C