Luarea corectă a deciziilor
Luarea corectă a deciziilor este o mare abilitate de a stăpâni. Citatele corecte de luare a deciziilor aleg o alegere printre toate opțiunile care par a fi cele potrivite pentru individ, organizație, țară sau pentru lumea largă. Toate deciziile corecte nu au impact la fel de puține. Puține decizii corecte sunt luate pentru extinderea companiei. După ce este clar ce trebuie făcut, este timpul să alocăm resurselor oamenilor. Odată ce totul este făcut, luați în cele din urmă decizia corectă.
Cum să luați o decizie corectă?
Nu toată lumea poate aduna curajul de a lua o decizie îndrăzneață pentru prima dată și de a avea încredere în succesul acesteia. Și tu? Luati multe decizii corecte in fiecare zi? Cum se dovedesc a fi? Te-ai gândit vreodată la succesul deciziei tale corecte?
Dacă te afli la mijlocul carierei tale, ai ști cât de important este să iei o decizie corectă prima dată. Poate face sau rupe o companie. De exemplu, un executiv care ia decizia corectă de a da drumul unui client fără să se gândească la consecințe. Acum se dovedește că concurentul companiei a obținut același client și acel client unic a generat dublu față de ceea ce au câștigat în ultimul trimestru. Acum, ce ar simți executivul? Da, groaznic. Dar, cu o metodă dovedită, puteți să răsuciți consecințele sau mai bine, puteți lua decizia corectă prima dată.
În acest articol, vă vom arăta ce să gândiți înainte de a lua decizii corecte. De asemenea, veți învăța cum să vă împărțiți deciziile în diferite categorii și cum să creați un cadru decizional pentru deciziile dvs. cu impact mare.
Fără mult timp, să începem.
Efectuarea de citate corecte de decizie
Acum toată lumea ia decizia corectă în moduri diferite. Și cum iau decizia? În primul rând pe baza a ceea ce știu în orice moment dat! Deci, pentru a îmbunătăți capacitatea cuiva de a alege opțiunea potrivită dintr-o serie de alternative, trebuie să știe lucrurile pe care ar trebui să le facă.
Ce să gândești înainte de a lua o decizie corectă?
Înainte de a ști cum să luați decizia corectă, trebuie să cunoașteți elementele care vă pot susține decizia în fiecare domeniu al vieții, în special în cariera. Există anumite lucruri. Dacă faceți aceste lucruri corect, șansele de a lua decizia corectă pentru prima dată ar fi mult mai ușoare.
# 1. Limitări / Constrângerile
Nu veți putea ști totul despre toate. Atunci când trebuie luată o decizie de carieră, timpul tău ar fi limitat și vei primi doar câteva zile până la câteva săptămâni pentru a lua decizia corectă în cariera ta. Deci, ce ai face atunci? Trebuie să vă cunoașteți limitările. Astfel, este întotdeauna mai bine dacă puteți seta o serie de constrângeri și decide pe baza acestora. De exemplu, dacă doriți să alegeți între ce alternativă să alegeți în specializarea MBA, setați restricții de timp, instituție, bani și plasament. Să presupunem că setați un timp de 15 zile pentru a decide ce specializare ar trebui să alegeți. Și alegeți și instituțiile (să presupunem că sunt cele mai bune 20 și nu mai multe). De asemenea, alegeți câți bani ar cheltui pentru a angaja un consilier pentru a vă ajuta să luați decizia corectă. În sfârșit, veți verifica destinațiile de plasare furnizate de instituții (în specializări diferite) doar în India. Acum puteți vedea că, în conformitate cu aceste restricții, trebuie să luați o decizie corectă. Odată ce vă limitați zona de gândire, veți putea să vă îmbunătățiți imediat decizia.
# 2. Cost de oportunitate
Acesta este unul mare și majoritatea oamenilor nu se gândesc la asta. Să presupunem că sunteți administratorul unei companii de produse. Ești pe cale să lansezi un produs. Cum ai decide dacă mergi la testarea pieței înainte de a lansa un produs? Cum ai ști dacă să mergi mai departe sau nu? Iată un lucru simplu pe care trebuie să îl înțelegeți și acesta este conceptul de cost de oportunitate. Dacă investiți o sumă forfetară de bani, ce se poate întâmpla sau nu? Să presupunem, vedeți că, datorită testării pe piață, lansarea produsului dvs. are un succes extraordinar. Sau, poate, testarea pieței nu are deloc succes. Nu vom merge cu succes. Să vedem ce se întâmplă când alegem cel mai rău scenariu. Dacă vă imaginați că testarea pieței este un eșec, ce altceva puteți face cu banii dacă nu investiți? Puteți să-l utilizați pentru a îmbunătăți caracteristicile produsului. Puteți investi în îmbunătățirea lanțului valoric sau puteți angaja un furnizor care vă va oferi o valoare excelentă. Deci, dacă alegeți să mergeți pentru testarea pieței, costul dvs. de oportunitate ar fi egal cu costul eșecului, plus ceea ce ați putea face dacă nu ați investi banii în testarea pieței. Gandeste-te la asta. Dacă puteți lua această decizie corectă, veți lua decizia corectă întotdeauna.
# 3. efect
Acum, toate deciziile corecte nu sunt la fel de importante precum sunt puține. De exemplu, dacă angajați o persoană și aceasta pleacă în termen de 10 zile, va exista o pierdere pentru o companie. Dar dacă îl comparați cu eșecul strategic al companiei, impactul este mult mai mic asupra companiei. Deci, la începutul luării unei decizii corecte, asigurați-vă întotdeauna cât de impactant poate fi o decizie greșită? Nu, nu are rost să devii avers pentru riscuri. Dar trebuie să înțelegeți impactul dinainte. Dacă aveți nevoie să luați ajutorul unui profesionist cu experiență. Decizia corectă finală trebuie să fie luată de dumneavoastră.
Acestea sunt trei lucruri de care trebuie să aveți grijă înainte de a lua o decizie corectă. Și dacă faceți aceste trei lucruri, înainte de a lua o decizie corectă, indiferent de zona (cariera sau de afaceri) luați decizia, veți avea dreptate prima dată. Nu, nu există nicio garanție că veți lua o decizie corectă. Dar te vei apropia de perfecțiune.
Tipuri de decizii corecte
Deciziile corecte pot fi de mai multe tipuri. Vom clasifica deciziile astfel încât să înțelegeți unde puteți lua o decizie corectă.
-
Pe termen lung / pe termen scurt
Există decizii care sunt luate acum, dar au un efect pe termen lung și puține au un efect pe termen scurt. Așadar, dacă în prezent luați o decizie corectă și dacă are un efect pe termen lung asupra carierei dvs., gândiți-vă de două ori mai mult decât ați face în cazul unei decizii cu efect pe termen scurt. De exemplu, dacă credeți că sunteți mai inteligent decât angajatorul dvs. și decideți să-i arătați, gândiți-vă înainte de a face acest lucru. Pentru că poate avea un impact pe termen lung asupra carierei tale. Acesta este motivul pentru care autorul Robert Greene a menționat în cartea sa „Cele 48 de legi ale puterii” - „Niciodată nu-i lăsați pe maestru”
-
Oameni / Bani
Este o alegere incredibil de grea. În primul rând, să vorbim despre deciziile corecte despre oameni. Dacă o companie vrea să prospere, trebuie să ia anumite decizii cu privire la oamenii săi. Dar aceasta este o situație delicată, deoarece oamenii sunt piatra de temelie a organizației. Dacă păstrezi sau dai drumul unui angajat, acesta va afecta și persoanele existente în companie. Dacă luați o decizie corectă cu privire la bani; fie veți obține un profit uriaș dacă luați această decizie sau pierdeți o sumă imensă. În anumite cazuri, decizia cu privire la oameni ar fi mai critică decât deciziile cu privire la bani și, în unele cazuri, invers. Deci, înainte de a lua o decizie corectă, etichetați-o ca fiind una - fie oameni, fie bani. Puneți întrebări de genul „Cine ar fi mai afectat dacă această decizie devine greșită?” Sau „Ce am risca aici prin luarea unei decizii corecte?” Dacă știți care ia decizia corectă, vă va fi mai ușor să luați decizia minte în funcție de circumstanțele date în companie și în industrie.
-
Contracția / expansiune
Puține decizii sunt luate pentru a contacta compania. Acum, trebuie să decideți ce tipuri de decizii luați? Este o decizie să faci un pas înapoi sau este o decizie să crești un cap? În consecință, vă veți stabili limitele de luare a deciziilor corecte și veți lua un apel final.
Acestea sunt tipurile de bază ale deciziei corecte pe care le luați în cariera și afacerile dvs. zilnic. Pe măsură ce continuați să vă extindeți afacerea și cariera, v-ați confrunta cu multe decizii precum negocierea unei tranzacții, creșterea investiției generale în formare și dezvoltare, oprirea producției anumitor produse. Dar dacă vedeți tipurile de mai sus, fiecare decizie corectă pe care o veți lua va intra în cele din urmă în aceste șase categorii - Pe termen lung, pe termen scurt, oameni, bani, contracție și expansiune. Înțelegeți-le bine și veți lua decizia corectă pentru prima dată.
Cadru pentru luarea deciziilor cu impact mare
Nu există o formulă care să se adapteze la orice dimensiune pentru fiecare decizie. Nu, dar puteți folosi ceva. Vom discuta un cadru care vă va ajuta să luați o decizie corectă, în special în cazurile în care impactul este cel mai mare pentru companie și carieră.
Să privim cadrul. O vom numi - „Da / No Framework”.
În acest cadru, până nu veți obține totul da în toate etapele cadrului, nu ar trebui să mergeți mai departe cu decizia. Acum, puteți regla cadrul potrivit nevoilor dvs. Dar dacă urmați același cadru, veți obține un beneficiu rezonabil într-un timp mult mai scurt.
1. Pasul 1: Începeți cu finalul în minte
Ce cauți exact? De ce ești obligat să iei o decizie corectă? Ar trebui să existe un rezultat pe care îl vizualizați chiar acum. Ce este? Scrieți rezultatul imediat pe hârtie imediat. Acum întrebați-vă - „Dacă iau decizia corectă, îmi va oferi acest rezultat la sfârșit (cu condiția ca toate lucrurile să funcționeze conform planului)?” Dacă răspunsul dvs. este da, mergeți mai departe și treceți la pasul următor. Dacă răspunsul dvs. este nu, alocați mai mult timp clarificării rezultatului.
2. Etapa 2: Ce trebuie să se întâmple înainte de rezultat?
Dacă ați răspuns da la întrebarea din pasul precedent, vă veți pune această întrebare - „Ce nevoie / e să se întâmple înainte de rezultat?” De exemplu, dacă rezultatul dvs. este să creșteți vânzările pentru trimestrul următor, aici ce trebuie să se întâmplă înainte de rezultat -
- Trebuie să vă îmbunătățiți poziția strategică pe piață
- Trebuie să recrutați superstaruri de vânzări sau să instruiți profesioniștii de vânzări existente
- Trebuie să detectați punctele slabe în procesul / structura pentru a obține mai mulți converti
Acum, după ce scrieți aceste lucruri, întrebați-vă - „Dacă aceste lucruri s-ar întâmpla s-ar realiza rezultatul dorit?” Dacă răspunsul este da, treceți la pasul următor și dacă răspunsul este nu, petreceți mai mult timp lucrurilor care trebuie să se întâmple înainte de rezultat.
3. Pasul 3: Oamenii contează
Acum, după cum decideți pașii înainte de rezultat, este timpul să alocați resurse. Trebuie să alegeți oameni care pot face aceste lucruri (lucruri anterioare rezultatului) și întrebați-vă - „Oricine am alocat resursele pentru a putea oferi rezultatele?” Aceste persoane se află în general în poziții de vârf sau în funcții de nivel superior ale companiei. Dacă răspunsul este da, mergeți la ultimul pas și dacă răspunsul este nu, alegeți oameni mai buni până când sunteți mulțumiți.
4. Pasul 4: Luati decizia corecta
Acesta este un cadru care este de jos în sus. Am început cu rezultatul final și apoi ajungem în vârful care va lua decizia corectă. De exemplu, să spunem că decizia este de a lansa un produs nou pe piață. Rezultatul dorit este creșterea vânzărilor în trimestrul următor. Lucrurile pe care trebuie să le faceți înainte de rezultat sunt îmbunătățirea poziției strategice, recrutarea / instruirea personalului de vânzări și lucrul la punctele slabe care acționează ca obstacole în generarea de venituri mai bune.
De multe ori, în timp ce iau decizia corectă, oamenii se confundă cu toate celelalte opțiuni pe care le pot lua. Desenați un cadru pentru fiecare opțiune și vedeți de care vă simțiți cel mai încrezător. Întrebați-vă - „Dacă iau această decizie, îmi va da rezultate mai bune decât celelalte alternative?” Dacă răspunsul este, puteți merge înainte și să luați decizia corectă.
În ultima analiză, luarea unei decizii corecte nu este întotdeauna ușoară. Este un proces foarte complex, în special acolo unde este implicată afacerea sau cariera ta. Dar dacă utilizați cadrul de mai sus și informațiile pe care le-am împărtășit aici, luarea deciziilor corecte ar deveni mult mai ușoară pentru dvs. și veți ajunge cu siguranță la luarea acestei decizii aproape perfecte pentru prima dată.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid cu privire la modul de luare a unei decizii corecte. Aici discutăm despre cei 4 pași importanți ai deciziei corecte, alături de Citate. De asemenea, puteți citi tipurile sale de decizie corectă -
- 9 cei mai buni pași pentru a fi consilier în carieră pentru a găsi cel mai bun loc de muncă
- Cum să faceți procesul de decizie adecvat pentru angajarea vânzărilor
- Câteva puncte importante pentru deciziile de succes în carieră