Introducere în lucrul în echipă de management de proiect

Managementul proiectului Lucrul în echipă este o modalitate de a-ți crește comunicarea în cadrul echipei tale, ceea ce îți crește eficiența în muncă pentru proiectul dat.

  • Acesta deschide comunicarea pentru a preveni conflictele în cadrul organizațiilor.
  • Face o coordonare eficientă cu ceilalți membri ai echipei pentru a evita confuzia și depășirea limitelor.
  • Crește eficiența muncii pentru a îndeplini sarcinile în timp util și pentru a produce cele mai bune rezultate în cadrul calendarului dat, în special sub formă de distribuire a volumului de muncă.
  • Coordonarea între colegi face ca toată lumea să fie interdependentă pentru a menține niveluri ridicate de încredere, asumare a riscurilor și performanță.
  • Lucrul în echipă rezolvă problemele în mod eficient și într-o perioadă scurtă de timp, implicând mai mulți membri ai echipei.

Lucrul cu echipa de management de proiect

Lucrul în echipă face munca mai ușoară, precum și reduce timpul prin cooperarea cu alți membri ai echipei. Diferite organizații precum o echipă industrială (echipă de lucru formală), echipe sportive, într-o școală (colegi de clasă care lucrează la un proiect), un sistem de asistență medicală (echipe de săli de operație) lucrează la managementul echipei. În fiecare dintre aceste exemple, nivelul de lucru în echipă și coordonare poate varia în funcție de forța și domeniul de lucru. La fel ca într-un sistem de asistență medicală, asistenții medicali lucrează îndeaproape ca o echipă pentru a vindeca pacienții, într-o școală, elevii fac echipă pentru proiect, în jucătorii sportivi fac echipă și fac strategie strânsă pentru a câștiga împotriva opusei echipe de management de proiect.

Există câțiva factori importanți descriși mai jos pentru o productivitate mai mare într-o organizație.

Factorii eficienți pentru managementul de proiect

Există câțiva factori importanți necesari pentru a face lucrul eficient în echipă într-o organizație. Pentru a crea o echipă de succes pentru un proiect într-o organizație, cel mai important factor care este necesar este echipa interdependentă. Coordonarea între membrii echipei face munca mai ușoară, precum și rezolvă problemele apar în timpul proiectelor Interdependența este caracteristică care decurge din comunicarea deschisă și creșterea încrederii și asumării riscurilor. Prin coordonare, sunt multe moduri în care membrii echipei interacționează între ei. Dinamica sănătoasă determină ca membrii proiectului să rezolve problema în grup și, prin urmare, să lucreze mai eficient împreună, în timp ce atunci când proiectul este realizat cu coordonare, atunci are șanse mai mari de eșec și are ca rezultat o respingere a proiectului. Managementul proiectului Lucrul în echipă nu numai că rezolvă problema, dar îi asigură și pe oameni siguri, care oricum cresc eficiența în muncă și obțin un rezultat mai bun.

Puține chei importante pentru lucrul în echipă de succes

Aceste sfaturi importante descrise aici trebuie urmate în cadrul echipei pentru ca munca în echipă să aibă loc cu succes. Pentru ca munca în echipă să aibă succes, punctele explicate mai jos sunt piatra de temelie pentru crearea funcționalității și contribuției în echipă.

1. Creativitate, inovație și puncte de vedere diferite - Pentru a lucra în echipă, fiecare membru al echipei ar trebui să fie creativ și ar trebui să aibă un punct de vedere diferit pentru finalizarea proiectului în calendarul dat. Ideile inovatoare fac munca mai ușoară și adăugarea de noi metode în lucru o face mai atractivă pentru organizație. De exemplu, mintea creatoare, precum designerul creativ, are nevoie de o echipă pentru a include imagini în proiect, care atrage atenția privitorului. În mod similar, ideile inovatoare adaugă o nouă metodă de realizare a proiectului care îl face unic și primește mai multă atenție, care vine din diferite puncte de vedere.

2. Decizii de calitate Formează membrii echipei - Membrii echipei ar trebui să poată lua decizia de înaltă calitate împreună și ar trebui să obțină sprijin din partea membrilor echipei pentru a lua decizia de a evita orice conflict în cadrul echipei. Liderii echipei ar trebui să-și sprijine membrii echipei de juniori pentru a-i încuraja pentru munca lor, a-i motiva astfel încât lucrarea / proiectul să fie finalizată cu succes pe calendarul dat. Membrul echipei superioare ar trebui, de asemenea, să-și asume responsabilitatea ca o sarcină pentru ei să aibă grijă de membrul echipei lor de juniori.

3. Misiunea echipei este clară - membrii echipei ar trebui să urmeze programul pentru a finaliza proiectul pe calendarul dat. Acest lucru face ca atingerea țintei și să facă o direcție clară, un acord asupra misiunii scopul este esențial pentru o lucrare eficientă în echipă. Fiecare dintre membrii echipei ar trebui să fie de acord cu calendarul dat pentru a finaliza cu succes proiectul. Membrii echipei ar trebui să înțeleagă obiectivul de atins și să facă organizația mândră de ei. Așteptările organizației trebuie respectate pentru realizarea organizației, precum și a membrilor echipei.

4. Sugestia tuturor, comunicarea ar trebui respectată într-o echipă - Comunicarea deschisă între membrii echipei ajută la înțelegerea reciprocă și beneficii în luarea deciziilor oneste și respectuoase pentru fiecare membru al echipei. Munca în echipă este socială, deci membrii echipei bune trebuie să fie comunicatori pricepuți și tactici. Toată lumea dintr-o echipă ar trebui să aibă voie să-și prezinte gândurile, opiniile și soluțiile la problemă. Fiecare membru al echipei ar trebui să simtă că este un membru important al echipei și auzit de fiecare membru al organizației atunci când vorbește. Fiecare membru al echipei ar trebui să fie clar pentru orice întrebare, să pună întrebări și să-și prezinte gândul în fața publicului. Acest lucru poate fi realizat prin formularea de întrebări de către fiecare membru al echipei care va duce la înțelegerea mai profundă a punctului de vedere al colegului.

5. Rezolvarea problemelor și a conflictelor - Membrii echipei ar trebui să convină asupra procedurilor de diagnostic, analiză și soluționare a problemelor și conflictelor de lucru în echipă. Membrii echipei ar trebui să coopereze cu alți membri ai echipei pentru a evita orice fel de conflict și confruntări și nu ar trebui să aleagă părțile de dezacord cu ceilalți. Membrii echipei ar trebui să lucreze pentru acordul reciproc și să evite orice dezacord cu ceilalți membri, ar trebui să discute gândurile lor cu alți membri ai echipei sau ar trebui să ia, de asemenea, ajutorul seniorilor lor. Punctele explicate mai sus sunt cele mai importante care ar trebui luate în considerare în crearea unei echipe bune, care să poată lucra îndeaproape și să dea cele mai bune rezultate.

Adunarea oamenilor pentru a forma o echipă pentru a lucra colectiv nu mai este o alegere, ci este un pas necesar pentru orice eforturi bazate pe proiect. Știm cu toții acum că executarea cu succes a proiectului se bazează foarte mult pe software-ul de lucru în echipă și pe munca în echipă în sine - cum diferite abilități, expertize și personalități ale unui grup de oameni pot colabora armonios pentru a atinge scopul managementului de proiect. Organizarea muncii în echipe mici nu este ușoară, dar atunci când a fost dezvoltat cu succes, munca de echipă de management de proiect s-a dovedit a fi o modalitate de îmbunătățire a competitivității și, în același timp, de îmbunătățire a calității vieții de muncă pentru angajați.

Articole recomandate

Acesta a fost un ghid pentru lucrul în echipă de Management de proiect. Aici am discutat despre Concept, Lucrări, Chei Importante, Lucru eficient în echipă, etc. Puteți parcurge și celălalt articol sugerat pentru a afla mai multe-

  1. Graficul Gantt în Managementul proiectelor
  2. Etapele managementului de proiect
  3. Rolul managerului de proiect
  4. Calitățile unui manager de proiect

Categorie:

Dezvoltarea antreprenorială