Introducere în Agile Coach
- Pentru dezvoltarea oricărui proiect, este necesară respectarea seturilor de reguli și regulamente. Aceste reguli și regulamente nu sunt altceva decât setul de linii directoare care sunt elaborate de oameni, astfel încât să se dezvolte fără probleme software-ul sau orice proiect. Există mai multe metodologii pentru SDLC adecvat. Aici SDLC reprezintă ciclul de viață al dezvoltării software. Există mai multe metodologii precum modelul cascadei, modelul în spirală, procesul agil etc.
- Cu toate acestea, respectarea unor astfel de practici nu este atât de ușoară și de înaintat. Echipa implicată necesită o persoană care să le poată ghida în legătură cu cele mai bune practici ale unui anumit proces de dezvoltare. În mod similar, pentru a urmări cele mai bune practici ale procesului agil, va trebui să avem nevoie de un antrenor agil și acesta va fi centrul discuției în articolul nostru actual. Deci, să înțelegem cine este un antrenor agil, ce face el și alte lucruri conexe.
Ce este Agile Coach?
- Un antrenor agil este o persoană care are experiență în procesele agile. O persoană care este conștientă de cele mai bune practici ale diferitelor procese agile și ar putea ghida alte echipe noi care sunt noi în acest proces. Este rolul antrenorului să caute lacune pentru noua echipă care tocmai a început procesul. Cu toate acestea, trebuie menționat și faptul că antrenorul poate ghida și o echipă cu experiență și nu se limitează la singura echipă mai nouă. Antrenorul ar putea ghida o echipă cu experiență, de asemenea, care dorește să facă performanțe la un nivel superior.
Definiția Agile Coach
Un antrenor agil este o persoană care are experiență bună cu toate practicile metodologiei agile și este suficient de cunoscută pentru a-i ghida pe ceilalți. Acest antrenor este similar cu orice antrenor sportiv care, în principal, îi ghidează pe jucătorii echipei sale despre cum să facă mai bine. În mod similar, acest antrenor îi îndrumă și pe coechipierii să urmeze regulile și îndrumările metodologiei în baza pentru a obține cele mai bune practici.
Caracteristici importante ale unui antrenor agil
Următoarele sunt caracteristicile principale. Să ne uităm fiecare la rând
- Agile Coach este un expert de proces agil - Un antrenor agil este, în general, un expert agil coach care este suficient de versat pentru a cunoaște cele mai bune practici ale procesului implicat și urmate.
- În general nu este dintr-o organizație - este posibil ca un antrenor agil să nu fie din aceeași organizație căreia îi este asociată întreaga echipă. Un maestru agil ar putea fi dintr-o organizație diferită și ar căuta doar să ofere linii directoare.
- Este total imparțial - Cea mai importantă caracteristică a unui maestru agil este faptul că este imparțial din punct de vedere politic și cunoaște fiecare aspect al bunelor practici.
- Este un expert agil - Desigur, acest lucru este destul de evident că un antrenor agil este deja un expert agil.
- A implementat un proces agil în diferite medii și culturi - Un bun antrenor agil ar fi trebuit să lucreze în diferite medii și culturi. El nu ar trebui să se limiteze la singurul anume mediu, ci ar trebui să fie suficient de confortabil pentru a lucra în echipe care operează în diferite culturi și medii.
- Ar fi trebuit să lucreze cu o echipă de dimensiuni variate - Un antrenor bun și agil ar trebui să aibă experiență în lucrul cu echipe de diferite dimensiuni. El ar trebui să poată gestiona o echipă mică, precum și o echipă mare.
- Nu este o parte a unei echipe - Una dintre cele mai importante caracteristici importante este faptul că un antrenor agil nu face parte dintr-o echipă. El îndrumă doar membrii echipei și nu participă activ ca membru al echipei.
Calitățile unui antrenor agil
Acum, cu aceasta, să ne cunoaștem alte câteva calități. Să vedem celelalte patru calități de bază:
- Cunoașteți ideile agile - Agile nu este un proces simplu. Putem spune că este o filozofie complexă și nu există anumite seturi de reguli sau documentații care ar putea fi menționate conform cerințelor. Există mai multe metodologii agile precum DevOps, Scaled Agile Framework și multe altele. Un antrenor bun ar trebui să-i cunoască pe fiecare și să știe, de asemenea, la ce să folosească.
- Aveți un spirit deschis - Un antrenor ar trebui să aibă o mentalitate deschisă și ar trebui să fie deschis să adopte oricare dintre metodologiile agile care se potrivesc cel mai bine cerințelor. El nu ar trebui să fie limitat doar la o metodologie particulară.
- Gestionarea conflictelor - este foarte probabil ca, în timp ce urmați procese agile, să apară câteva conflicte. Un antrenor ar trebui să aibă capacitatea de a gestiona astfel de conflicte și să învețe din astfel de conflicte, astfel încât să evite ca astfel de conflicte să se crească din nou.
- Ar trebui să aibă răbdare - Un antrenor ar trebui să aibă răbdare. Există posibilități de a încerca diferite metodologii agile pentru a găsi cea mai potrivită metodologie agilă conform cerinței. Deși ar trebui să învețe și din experiențele sale și să încerce să îmbunătățească în continuare.
Cum să devii un bun antrenor agil?
- Nu este atât de ușor să devii un antrenor bun atât de ușor. Unul trebuie să aibă atât răbdare, cât și prezență a minții pentru a se dezvolta de la un simplu membru agil la un antrenor bun. Cu siguranță, o persoană ar putea dezvolta încet toate caracteristicile unui antrenor bun și ar trebui să practice abordarea de jos în sus.
Un scurt despre ce este o abordare de jos în sus?
- Un antrenor ar trebui să urmeze o abordare de jos în sus. Rolul unui antrenor agil nu este acela de a discuta despre ceea ce trebuie atins, ci, de fapt, el ar trebui să spună cum trebuie realizat.
- Un antrenor ar trebui să lucreze cu fiecare membru al echipei pentru a dezvolta un sentiment de unitate și de unire. În timp ce lucrează cu fiecare membru al echipei la nivel granular, el ar trebui să înțeleagă calitățile fiecărui membru al echipei și ar trebui să încerce apoi să le dezvolte.
Concluzie
Pentru un SDLC bun, trebuie să urmăm o metodologie. Există mai multe metodologii și din ele, metodologia agilă este una dintre ele. Procesul agil este una dintre cele mai confortabile metodologii SDLC care dezvoltă un interes destul de mare. Este rolul unui bun antrenor agil să îndrume membrii echipei și să urmeze cel mai bun proces agil.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru ceea ce este antrenorul Agile? Aici discutăm definiția, caracteristicile importante, calitățile și cum să devii un bun antrenor agil? Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe -
- Model de dezvoltare agilă
- Ghid pentru procese agile
- Comparație între Agile și Scrum
- Ce este Metodologia Scrum?
- Creșterea locurilor de muncă agile