Tratează cu succes un șef Micromanager -

Dacă descoperiți, trebuie să înțelegeți managerul dvs. în afară de a face tot ceea ce cere, dacă în afară de a fi un senior dominant, care comandă și totuși rămâne nesatisfăcut, oferindu-vă timp dificil să vă concentrați asupra lucrărilor pe care trebuie să le faceți și la ce vi se face. fii gata, atunci cu siguranță ai de-a face cu șeful micromanagerului. Acest tip de manageri sunt cei mai dificili de influențat sau ar putea fi convinși cu ușurință.

Un mediu de muncă sănătos este, de asemenea, prima prioritate a oricărui angajat din organizație, în afară de talentul și managementul adecvat. Un senior care își ghidează echipa joacă un rol important, deoarece lasă o impresie de respect și autoritate în rândul subordonaților săi. Un șef micromanager într-o astfel de situație este unul mai greu de asociat cu perspectivele sale dure îl face să fie mereu luat în context greșit, precum și natura sa neconvingătoare îl îndepărtează de membrii echipei sale.

Este poate un instinct sau o experiență care face ca un iesle să fie dificil de gelificat cu oamenii săi; îi lipsește încrederea în ceilalți și este în căutarea constantă a unei oportunități de a-i trage pe alții în jos. Spre deosebire de comportamentul său, care este imprevizibil, așteptările sale sunt, de asemenea, foarte naive și nerezonabile, ignorând faptul că atitudinea lui creează lipsă de încredere, precum și nesiguranță în rândul oamenilor săi.

Lucrând sub un șef micromanager poate pune uneori un angajat într-o situație penibilă, afectând astfel performanța și nivelul de angajament al acestuia cu organizația sa.

Să înțelegem cum putem afla dacă șeful tău este un șef micromanager și cum poți avea de-a face cu o persoană ca el.

  1. Dovedește-ți capacitatea

Spunând da la instrucțiunea șefului tău, nu-l poate satisface, poate că vrea mai mult decât așteptările sale. Te simți chiar și după ce i-ai livrat șefului pe baza a ceea ce afirmă exact, el încă arată dezamăgitor și nu te lasă fără aprecieri sau feedback. Atunci timpul trebuie să faci mai mult decât ceea ce se așteaptă de la tine. Arată-i șefului tău că poți fi un jucător, modificând sarcina înainte de termene și încearcă să-ți câștigi încrederea, făcând și informând orice lucru mic pe care îl faci. Într-un limbaj simplu treceți peste așteptările sale și câștigați-i încrederea chiar din prima zi. Poate trebuie să te gândești cu un pas înaintea șefului tău; rămâneți pregătiți cu privire la ceea ce poate solicita și verificați fiecare detaliu pentru a evita orice greșeală. Cu o persoană ca el, este posibil ca un angajat să fie inteligent să-și folosească mai puțin din energia sa pentru a-l participa și a face atât cât să lucreze pentru a-și arăta competențele.

  1. Orientări de modificare

Unui manager îi place să ofere detalii lipsite de importanță asupra unui proiect pentru a se asigura că lucrurile merg așa cum se întâmplă … poate solicita să-i trimită membrilor echipei sale memento-uri periodice, precum „Trimiteți-mi raportul de progres al muncii de către EOD” … ”Examinați sarcina atribuită imediat „… Acest lucru poate fi foarte iritant, deoarece acestea nu numai că îți deviază atenția, dar, de asemenea, duce la crearea stresului inutil pentru îndeplinirea sarcinii. Șeful Micromanager crede în a domina și a comanda, dar atitudinea lor rămâne pozitivă pentru îndeplinirea sarcinii în beneficiul organizației. Dacă doriți să rămâneți la cărțile sale bune, atunci este important să vă modificați cu atenție orientările. Făcând acest lucru, veți putea câștiga încrederea și încrederea rezultată pentru a vă recunoaște munca.

  1. Rămâi de încredere

Șeful Micromanager este extrem de disciplinat în ceea ce privește calendarul de lucru, precum și discipol de birou. Prin urmare, acesta poate fi un alt domeniu în care îi poți câștiga încrederea, rămânând disciplină la fel de fiabilă. Poate că ai văzut că celălalt coleg vine cu întârziere uneori, dar nu ești măcinat la fel de rău cum ai fost? Ei bine, se datorează faptului că managerul dvs. este extrem de punctual și cu excepția niciunui motiv pentru care celălalt întârzie. Pentru orice manager, este mai ușor să se ocupe de un mediu de birou în care fiecare membru al echipei înțelege valoarea contribuției sale de muncă și de timp pentru atingerea obiectivului organizației. Într-o echipă, dacă puțini membri nu livrează muncă după cum este necesar, managerul s-ar agrava și ar păstra cererile nedrepte din partea celorlalți. Este important să vă înțelegeți responsabilitatea și să rămâneți de încredere fără nici o teamă din partea unui șef micromanager.

  1. Obțineți detaliile în prealabil

Ați primit un proiect de la șeful dvs. care se întâmplă să fie o personalitate micromanageră cu informații minime și termene stricte … ce să faceți? Pentru orice manager, cel mai important este să lucrezi la timp fără erori și întârzieri. Pentru a îndeplini această așteptare, trebuie să rămâi în față și să obții cât mai multe detalii de la șeful tău, care simți că ar fi necesar sau sunt relevante pentru subiect. O abordare bine planificată și o discuție aprofundată cu managerul te-ar ajuta să eviți orice neînțelegere și să obții o clarificare a așteptărilor sale. Obținerea de detalii ar reflecta implicarea extremă și angajamentul dvs. față de munca care poate infuza energie pozitivă în altele, precum și impresia managerului.

Planificați-vă o întâlnire cu managerul potrivit pentru programul său, enumerați toate întrebările pe care le-ați legat de proiectul alocat … finalizați-vă temele în mod corespunzător înțelegând subiectul singur, astfel încât să nu puteți

sfârșește prin a pune întrebări stupide. Întrebările relevante vor reflecta gândirea dvs. creativă, precum și anxietatea dvs. față de locul de muncă alocat.

  1. Folosiți-vă abilitățile de ascultare

Ați simțit vreodată că ceea ce vă spune șeful dvs. într-o ședință a fost auzit de dvs. de mai multe ori și, prin urmare, ascultarea a tot ceea ce din nou nu are sens … ei bine, asta înseamnă că faceți o greșeală aici. Un șef micromanager, deși este greu să-i influențeze, are suficientă inteligență pentru a-și înțelege publicul și subiectul pe care îl prezintă. Pentru a câștiga așteptările șefului tău, trebuie să îți accentuezi abilitățile de ascultare; ascultați cu atenție instrucțiunile sale, dacă vi se pare că confuz repetați-o încă o dată și cereți feedback pentru clarificări. Faceți un contact ocular cu șeful dvs. pentru a vă asigura că îl ascultați și sunteți implicat și în discuțiile sale, luând notițe este cel mai bun mod de a evita orice distragere și de a face lucrurile în jos pentru referințe viitoare. Orice distragere din partea ta l-ar face pe șeful tău să se simtă dezinteresat și el va avea motive să te indice.

  1. Oferiți actualizări periodice

Ți se întâmplă adesea cu tine sau cu membrii echipei tale că prima poștă pe care o primești în căsuța poștală dimineața este de obicei a șefului tău? Ei bine, acest lucru arată suprasolicitarea lui și atitudinea dornică de a ști ce se întâmplă cu sarcina atribuită. Pentru a face față unui astfel de șef, poate fi necesar să vă restructurați metodologia de lucru prin care ați început să furnizați actualizări periodice de unul singur, fără să aveți memento-uri de la el. O astfel de atitudine poate nu numai să-l surprindă, dar arată și un nivel imens de angajament care vine de la tine. Imaginați-vă la fel cum primiți e-mailul său în căutarea de actualizări în fiecare dimineață, ce se întâmplă dacă primește mailuri regulate până la sfârșitul zilei de la dvs. Acest lucru nu numai că vă va ajuta să-i câștigați încrederea, de asemenea, vă îmbunătățește performanța în muncă.

Verificați cu el despre părerea și feedback-ul său în mod regulat pentru a vă ajuta să-i găsiți așteptările, precum și pentru a vă salva de orice lucru neașteptat venit de la el în timpul examinării. Acest lucru va face munca ta mult mai transparentă și îi va permite șefului tău să știe ce faci în fiecare zi, planurile tale cu privire la îndeplinirea sarcinilor, precum și orice detalii minore pe care dorește să le obțină de la tine. Realizarea actualizărilor periodice vă va menține în siguranță, deoarece va evita orice abatere care poate duce la probleme viitoare pentru proiectul dvs.

  1. Arată empatie

Un șef este un om înainte de a fi un senior care are propria sa frică și slăbiciuni, el poate fi șef să nu-l discute cu membrii echipei sale, dar acest lucru nu îi face să scape. Ca subordonat, trebuie să încercați să înțelegeți ce este important pentru șeful vostru, ce îl motivează cu adevărat sau ce îl teme. Să știi mai multe despre el este un alt pas pentru a face un termen bun cu el … Îndrumarea asupra altora îi dă un sentiment de superioritate sau acesta este cel mai bun mod de a-și îndeplini sarcina la timp. Este mereu un câștigător și, prin urmare, caută perfecțiunea în ceilalți sau este o foame de putere care își dorește mâna în toate pentru a menține controlul asupra oamenilor și situației.

Puteți arăta empatie față de el, făcându-l să se simtă important spunând lucruri de genul „Am înțeles cât de important este acest proiect pentru companie, dar fără tine, mi-ar fi fost imposibil să îl îndeplinesc”… „Apreciez că mă ghidezi la la fiecare pas, obținerea rezultatului pare a fi atât de pozitivă și pe măsura așteptărilor tale ”… acordându-i creditul pentru contribuțiile sale îl va face să se simtă bine și îți va crește în continuare impresia cu el.

  1. Vorbeste politicos

Cum îți tratezi managerul? V-ați întrebat vreodată această întrebare unul sau altul … Dacă nu, atunci este poate un moment potrivit pentru a înțelege că nu numai tonul și atitudinea lui față de ceilalți nu sunt importante, ci și comportamentul dvs. față de seniorul dvs. este important. Un șef micromanager are o reputație de a nu fi iubitor de oameni datorită atitudinii sale dominante, dar sunt aproape de a fi perfecționisti. Munca și angajamentul lor pentru atingerea obiectivelor organizaționale sunt lăudabile, precum și respectă.

Nu este ușor să fii perfecționist, precum și un iubitor de oameni pe aceeași mână, dar să fii subordonat unui astfel de șef, dacă membrul echipei sale își păstrează politețea față de el, poate îmbunătăți situația într-un mod mult mai bun. Afișând încurajare și sprijin pentru puterea micro-managerului, cineva poate transmite preocupările și sentimentele sale cu privire la practica controlată de către acesta. Orice cuvinte grele sau comunicare scrisă în acest sens ar putea împiedica relațiile dvs. cu managerul și ar putea afecta perspectivele de muncă viitoare.

  1. Nu inversați Micromanagement

Dacă șeful tău nu este bun cu tine, asta nu înseamnă că trebuie să fii ca el pentru a-ți elimina agresiunea. El poate avea mai multe motive să se comporte astfel și ar trebui să știi cum este să lucrezi cu un perfecționist. Dacă seniorul tău este o personalitate micromanageră și aplică controlul asupra sarcinilor, atunci este posibil pentru că dorește ca lucrurile să meargă așa cum este planificat și pentru tine, ar putea fi un proces de învățare. Nu există un tit-pentru-tat într-o unitate de lucru, prin urmare, trebuie să înțelegeți importanța autorității și trebuie să o respectați, așa cum v-ar învăța multe în viață.

Nu există reîntoarcere la micromanagement, deoarece nu servește niciun scop, puteți fi tentat să faceți o reclamație la același nivel pentru cel mai înalt nivel, dar acest lucru nu este recomandabil să nu fie de niciun beneficiu, deoarece vă va reduce reputația în fața senior. Poate vă gândiți uneori care mă permit să raportez comportamentul său la o sursă publică în mod anonim, pentru a-i învăța o lecție, dar făcând ceva de genul acesta, imaginați-vă că vă aflați într-o zi și că lucrați conform instrucțiunilor dvs. necesită atitudine autoritară.

Sunt o mare personalitate micromanageră; Sunt un sticker despre organizație; totul are nevoie de un loc, un scop și micromanage chiar și atunci când sunt în studio.

Christina Aguilera

Managementul la un nivel superior poate fi o muncă grea care trebuie făcută, urmărind o abordare perfecționistă, dar există modalități de a înțelege asemenea atitudini, precum și de a trata cu un șef micromanager fără a fi hărțuit de el. Abordarea este considerată a fi pozitivă, deoarece obține cele mai bune rezultate din partea persoanelor aflate într-o situație controlată și plină de stres. O personalitate micromană este o persoană care se angajează cu munca sa și știe să-și îndeplinească treaba.

Articole recomandate

Iată câteva articole care vă vor ajuta să obțineți mai multe detalii despre șeful micromanagerului, așa că treceți doar prin link.

  1. 6 Sfaturi eficiente pentru a supraviețui lucrând pentru un șef toxic
  2. Top 7 moduri eficiente de a face față unui șef dificil la locul de muncă
  3. 9 modalități uimitoare de a gestiona lucrul pentru un șef mai tânăr
  4. 5 strategii importante pentru a face față noului șef (util)

Categorie:

Dezvoltarea antreprenorială