Introducere în ciclul de viață agil
Ciclul de dezvoltare agilă sau ciclul de viață agil este metodologia de implementare a managementului de proiect agil în procesul de dezvoltare de software. Ciclul de dezvoltare a software-ului Agile este cunoscut și sub denumirea de Iterative sau Incremental Software Development Ciclul de viață, deoarece dezvoltarea de software se bazează pe învățarea continuă din iterații. Metodologia agilă este o metodă de implementare a unui set de tehnici de planificare și management bazate pe executarea iterativă și incrementală a sarcinilor, conform cerințelor proiectului. Practicile agile se concentrează pe munca în echipă, permițând echipelor să lucreze la un proiect și să aducă modificări și modificări în timpul dezvoltării software pentru a atinge obiectivul proiectului în mod eficient.
Factori importanți de succes pentru implementarea agilă
Conform experților agili, există câțiva factori importanți de succes pentru implementarea agilă, care includ:
- Interacțiunea dintre membrii echipei individuale, echipele trans-funcționale care lucrează la proiect legate de procesele și instrumentele de gestionare a proiectului implicate.
- Eliberarea unui prototip de lucru al produsului / software-ului după sfârșitul fiecărei iterații, astfel încât progresul proiectului să poată fi monitorizat și să poată fi detectate și corectate defectele în următoarea iterație.
- Metodologia Agile promovează colaborarea client / client pentru feedback-ul lor și îmbunătățirea produsului.
- Metodologia agilă invită și salută schimbările și îmbunătățirile într-o etapă ulterioară în dezvoltarea produsului, care este extrem de util pentru a oferi cele mai bune din clasă.
Diferite etape ale ciclului de viață agil
Următoarele etape sau faze implicate în ciclul de viață agil:
1. Concept / Obiectiv:
În această fază, obiectivul software-ului și modul în care va apărea interfața utilizator este finalizat, pe baza cerințelor și interacțiunii clientului. De asemenea, definește oportunitățile de afaceri și timpul necesar pentru finalizarea proiectului. Astfel, această frază clarifică în mod clar așteptările clientului legate de proiect.
2. Cerințe de inițiere / identificare:
După finalizarea proiectului, cerințele inițiale includ:
- Membrii echipei (designeri și dezvoltatori UI / UX).
- Obținerea sprijinului inițial și a fondului.
- Modelarea dezvoltării folosind strategia arhitecturală și diagramele de flux.
3. Construcție / dezvoltare / iterație:
Echipa de dezvoltare începe acum să dezvolte software-ul bazat pe prima iterație pentru a produce un produs de lucru cu funcționalitate minimă la sfârșitul primului sprint, care apoi suferă îmbunătățiri continue de revizuire până la finalizare. Următorii pași sunt executați în această fază:
- Asocierea echipei cu părțile interesate / clienți.
- Prioritizarea și implementarea iterațiilor și funcționalităților.
- Scrutarea și dezvoltarea fiecărei iterații / sprinturi.
- Eliberarea periodică a soluțiilor de lucru.
- Testarea la finalizarea fiecărui pas pentru a asigura calitatea.
4. Producție și testare:
Înainte de a lansa produsul / software-ul final, software-ul este testat de echipa de asigurare a calității pentru a detecta defecte, bug-uri, defecțiuni sau erori și înregistrarea câștigurilor și pierderilor. Această fază acceptă, de asemenea, eliberarea și feedback-ul continuu de la client și utilizatori. Clientul și utilizatorii sunt ghidați cu privire la modul de utilizare a software-ului. Această fază se încheie când eliberarea este prevăzută pentru pensionare. Diferitele sarcini efectuate în faza de producție și testare sunt:
- Testarea și depanarea sistemului.
- Finalizarea dezvoltării sistemului și documentația utilizatorului.
- Ghidarea și instruirea utilizatorilor.
- Implementați sistemul.
5. Retragere:
Această fază se referă la dezafectarea sistemului sau la setarea solară a sistemului. Sistemele vechi sau vechi sunt eliminate și înlocuite de noile sisteme / software cu un impact minim asupra funcționării afacerii și asigurând un flux lin al procesului. Există diferite motive pentru eliberarea sistemului în faza de pensionare, inclusiv:
- Eliberarea nu mai este acceptată.
- Sistemul a devenit învechit.
- Sistemul trebuie actualizat la o versiune mai nouă pentru a îmbunătăți modelul de afaceri.
Metodologia agilă se concentrează pe dezvoltarea produsului corect, cu costuri minime și fără eroare. Ciclul de viață al dezvoltării agile se referă la o evoluție continuă și la apariția ciclului de dezvoltare.
Planificarea Sprint în dezvoltarea agilă Ciclul de viață:
Așa cum am menționat anterior în ciclul de viață al dezvoltării agile, o bucată imensă de muncă este împărțită într-un număr de mici sprinturi sau iterații, iar ciclul de viață agil se bazează pe învățarea continuă prin aceste iterații. Un sprint poate dura 10 zile până la două săptămâni. După finalizarea unui sprint, un prototip de lucru al produsului este livrat proprietarului sau clientului și odată ce aprobatorul este aprobat, în primăvara următoare, conform planificării. O foaie de parcurs tipică de sprint agil constă din următoarele puncte cheie:
1. Planificarea Sprint-ului
Prima etapă inițială a ciclului de viață agil începe cu planificarea sprintului. O ședință de planificare sprint este realizată pentru prima dată pentru a aduna și a da prioritate componentelor esențiale sprint pentru a începe execuția proiectului. Managerul de proiect joacă un rol cheie în planificarea sprint-ului, deoarece managerul de proiect atribuie sarcina membrilor echipei și prioritizează activitățile pe baza urgenței sarcinii.
2. Dezvoltarea Sprint
După finalizarea planificării sprint-ului și sarcinile au fost atribuite echipelor, echipa de dezvoltare este instruită să înceapă să lucreze la liniile directoare aprobate pentru dezvoltarea produsului.
3. Testare
Echipa de testare și analiză a calității inițiază testarea produsului dezvoltat înainte de a livra prototipul proprietarului produsului. De asemenea, documentația de dezvoltare a produsului este realizată înainte de a o livra proprietarului.
4. Livrare prototip
Odată testat prototipul, produsul este predat proprietarului și clienților.
5. Revizuire și retrospecție
Recenziile și feedback-ul sunt colectate de la clienți și părțile interesate pentru orice improvizație sau îmbunătățiri într-o etapă ulterioară.
Rezultatul ciclului de viață agil
Unele dintre cele mai populare și cunoscute rezultate ale ciclului de viață agil sunt:
- Programare extremă (XP)
- Scrum
- Dezvoltarea bazată pe caracteristici (DC)
- Metoda de dezvoltare a sistemelor dinamice (DSDM)
- Dezvoltare software adaptivă (ASD)
- Dezvoltare software Crystal and Lean (LSD)
- Scrumban
- Livrare agilă disciplinată (DAD)
XP și Scrum sunt concentrate pe versiuni rapide și iterații de dezvoltare scurtă, pe care utilizatorii le revizuiesc și retrospecționează codurile, testează și colectează deschis și colectează feedback de la clienți.
Implicarea, sprijinul și cooperarea dinamică fac ca echipele de dezvoltare agile să fie un loc mult mai plăcut pentru majoritatea oamenilor. În loc de module puternice, rapoarte lungi și planuri de proiecte lungi, Agile se concentrează pe ateliere mici, sprinturi, discuții orientate spre sarcini și gestionarea eficientă a timpului pentru finalizarea proiectului. Membrii echipei sunt autorizați să ia decizia corectă pentru a dezvolta un produs eficient. Astfel, ciclul de viață agil ajută la construirea de echipe puternic motivate, orientate spre performanță, care sunt extrem de cooperante.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru ciclul de dezvoltare agil pentru dezvoltare. Aici discutăm Conceptul, Utilizările, Planificarea Sprintului și diferitele etape de agilitate. De asemenea, puteți parcurge și celelalte articole sugerate pentru a afla mai multe -
- Ce este dezvoltarea agilă?
- Ce este Agile în termeni simpli?
- Diferența dintre Agile și Kanban
- Factorii importanți ai SDLC vs Agile