Asistent manager de marcă - Educație și abilități necesare

Cuprins:

Anonim

Cum să deveniți un asistent de succes al managerului de brand?

  • Un Brand Manager Assistant este combinația de competențe creative, analitice, de marketing și vânzări pentru a gestiona un brand. Scopul final din spatele tuturor activităților de branding pe care le fac asistenții managerului de marcă este promovarea produselor și serviciilor companiei lor și să devină un brand relevant și valoros. Atribuțiile lor pot implica dezvoltarea de strategii de produs și comunicare și ajută la determinarea imaginii mărcii în fața clienților săi. Sunt mâinile care contribuie în mare măsură la planul de marketing și strategiile de comunicare planificate de managerul de marcă.
  • De asemenea, sunt responsabili pentru cercetarea de piață și analiza consumatorilor, precum și pentru marketingul și dezvoltarea produsului concurentului, pentru a actualiza strategiile actuale, precum și pentru a stabili noi obiective. Li se cere să aibă o bună coordonare cu echipa de vânzări, echipa de marketing și managementul pentru a oferi actualizări cu privire la progresul campaniei și pentru a primi feedback pentru a determina schimbările strategice. De asemenea, pot fi implicați în interacțiunea cu clienții pentru a-i face conștienți de bunurile și serviciile pe care le oferă și pentru a lua feedback corespunzător pentru a improviza asupra strategiilor lor viitoare. Prin urmare, în acest articol, veți înțelege eligibilitatea, abilitățile necesare, sfera de creștere, rolurile și responsabilitățile și, în final, pașii necesari pentru a avea succes în calitate de asistent de brand manager.

Educația și abilitățile necesare pentru asistentul managerului de marcă

Urmează educația și abilitățile necesare pentru asistentul managerului de marcă sunt următoarele:

1. Educație

  • Gradul necesar: diploma de licență. MBA poate fi preferat, dar nu este necesar.
  • Domeniul de studiu preferat: marketing, comunicații sau domenii conexe, cum ar fi relațiile publice. Cursurile de statistică, jurnalism și cercetare de piață sunt, de asemenea, benefice.

2. Aptitudini

  • Bună comunicare și prezentare: Ei trebuie să aibă abilități puternice de comunicare pentru a ajuta la dezvoltarea strategiilor de brand, pentru a comunica ideile și pentru a fi eficienți în educarea clienților despre produse / servicii sau în a lua feedback pentru a-și îmbunătăți strategiile.
  • Analiză analitică: Analiza se află în miezul rolului asistentului managerului de marcă. În timp ce proiectăm strategii, este esențial să analizăm datele clientului și ale pieței pentru a ajuta la formularea recomandărilor și la concluziile adecvate.
  • Creativitate: mărcile care rămân relevante îi fac pe managerii lor de marcă să scoată mereu în evidență ceva nou și creativ. Atunci când creează un nou avantaj al mărcii își exprimă în mod clar așteptările, dar lasă și loc pentru a gândi creativ.

3. Curba de creștere

În general, există patru niveluri cheie în curba de creștere:

  1. Asistent manager de marcă
  2. Brand Manager
  3. Director de marketing sau director de marketing de grup
  4. VP Marketing sau OCM

Rolul unui asistent manager de marcă

Mai jos sunt diferite roluri ale asistentului de brand manager:

1. Asistentul managerului de marcă ajută la crearea loialității brandului

Unele dintre responsabilitățile majore sunt crearea, menținerea și asigurarea faptului că un brand este recunoscut și valoros pentru clienții săi. În general, treaba lor este să gestioneze imaginea unei mărci.

2. Asistentul Brand Manager ajută la dezvoltarea strategiilor de brand

Acestea ajută la dezvoltarea de planuri strategice noi de produse pe termen lung sub îndrumarea unui manager de marcă. Asistenții managerilor de marcă învață să creeze strategii pentru a consolida logo-urile, eticheta și specificațiile produsului și se asigură că toate sunt în conformitate cu imaginea mărcii.

3. Asistentul Brand Manager ajută la planurile de marketing

Pentru a se asigura că o marcă are succes, acești manageri sunt responsabili de asistarea echipelor pentru a dezvolta planuri de marketing realizabile și conștiente care să conducă cel mai bun ROI.

4. Asistentul Brand Manager trebuie să efectueze cercetări

Efectuarea de cercetare de piață și analiza clienților este una dintre cerințele de bază pentru un asistent manager de marcă. Acesta este un factor important pentru a identifica oportunitățile de piață și problemele clienților pentru a dezvolta și improviza strategiile și promoțiile care vor continua.

5. Brand Manager Assistant analizează comportamentul și nevoile clienților

Pentru a înțelege comportamentul și cerințele clienților, asistenții managerilor de marcă trebuie să ajute la determinarea tipului de produse solicitate. Acest lucru ajută la înțelegerea a ceea ce caută clienții într-un brand, ceea ce duce la o fidelizare mai mare a mărcii.

Puncte cheie pentru a deveni un asistent manager de brand de succes

Mai jos sunt câteva puncte cheie pentru a deveni un asistent manager de brand de succes:

1. Transformă datele în povești analitice

În calitate de asistent de brand manager, veți avea de-a face cu o mulțime de date referitoare la cercetarea de piață, colectarea datelor, rezultatele sondajului, rezultatele cotei de piață sau rezultatele testelor. Este important să se analizeze convertirea acestor puncte de date în recomandări relatabile și perspective acționabile. Ar trebui să începeți să puneți întrebări și să puneți laolaltă povești.

2. Preia responsabilitatea proiectelor

Pe măsură ce câștigi experiență, managerii de marcă îți vor pune cea mai mare parte a responsabilității campaniilor. Așadar, încetul cu încetul, obișnuiește să inițiezi inițiative. De asemenea, pe măsură ce te maturizezi, începe să îți împingi propriile idei în sistem și să creezi propria ta listă de proiecte. Începeți să faceți decizii inteligente pe cont propriu și comunicați și discutați ideile cu șeful.

3. Faceți-o să se întâmple prin alții

În loc să gestionați pur și simplu pașii proiectului, găsiți modalități de a face fiecare proiect mai bun, mai rapid sau de a oferi rezultate mai semnificative. Identificați punctele slabe și blocajele și folosiți cel mai bine alte persoane din echipă pentru a finaliza acele lucruri. Oamenii care inspiră și îi motivează să-și dea cele mai bune idei, să depună toate eforturile și să ofere cea mai bună muncă.

4. Vorbiți pentru a contesta strategia

Pentru a crește la nivelul următor, obțineți obiceiul de a contesta setul actual de lucruri și începeți să puneți întrebări. Provocarea strategiei actuale vă va asigura că vă dați seama de scopul îmbunătățirii acesteia. Păstrează-ți întotdeauna capacul de gândire și simte-ți încredere în gândurile tale strategice.

5. Fii responsabil pentru munca ta

Responsabilitatea are până la primul pas în calitatea de proprietate și creștere. Acest lucru trimite un semnal puternic că sunteți gata să faceți pasul următor și să deveniți un Brand Manager. Ar trebui să aveți magia pentru a găsi echilibrul potrivit motivând echipa dvs. să dea tot ce este mai bun și să știe când să pășească și să vă sfătuiască unde lucrurile nu merg bine. Rămâneți la curent cu calendarul și conduceți echipele de proiect. Fii orientat spre acțiune și concentrat pe soluție. Fiți principalul punct de comunicare pentru toți membrii echipei și, împreună cu aceste lucruri, păstrați-vă managerul la cunoștință.

Concluzie

În concluzie, un asistent manager este brandul care lucrează pe toate etapele de la conceptualizarea produselor / serviciilor până la satisfacția clienților și colectarea feedback-ului. Acestea ajută la modelarea imaginii publice a companiei lor și a produselor și serviciilor sale prin strategii de branding.

Articole recomandate

Acesta este un ghid pentru Asistentul Brand Manager. Aici discutăm despre cum să deveniți un asistent de succes al managerului de brand și despre educația și abilitățile necesare. Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe -

  1. Activități de gestionare a timpului
  2. Principiile managementului de proiect
  3. Managementul proiectelor cu graficul Gantt
  4. Managementul domeniului de proiect