Prezentare generală a Agile pentru începători
Agile este un termen extins și cuprinzător pentru a accelera procesul de dezvoltare a software-ului mai eficient și mai deliberat. Pe parcursul acestui deceniu, Agile a câștigat o popularitate extremă datorită abordării sale incrementale și iterative de a furniza software de înaltă calitate, cu funcții importante, fără a trece termenul limită și bugetul trecut. În acest subiect, vom afla despre Agile pentru începători.
Pe de altă parte, Dummies este un podium care transformă orice subiect non-cuprinzător într-un mod simplu de înțeles prin diferite metode, inclusiv editoriale de experți, împărtășind experiențe prin stiluri amiabile ș.a. Manechinul sprijină un elev pentru a îmbunătăți nivelul de cunoștințe în urmărirea dezvoltării profesionale și a avansării personale. Începătorii Agile oferă o platformă pentru a realiza abordările Agile de management de proiect pentru îmbunătățirea continuă, sporind aportul echipei și aducând produsul de calitate.
În general, toate metodele Agile respectă îndrumările oferite de manifestul Agile și 12 principii de bază care pun accent pe oameni, comunicare, flexibilitate și produs.
Manifest agil
Manifestul pentru dezvoltarea de software Agile, cunoscut de obicei sub numele de Agile Manifesto, este o orientare completă și expresia valorilor de bază ale managementului de proiect.
„Descoperim modalități mai bune de a dezvolta software, făcându-l și ajutându-i pe alții să-l facă. Prin această lucrare, am ajuns să punem în valoare: ”
- Indivizii și interacțiunile asupra procesului și instrumentelor determină lucrul eficient în echipă. Procesul și instrumentele nu creează niciodată un produs; numai oamenii o pot face cu ajutorul instrumentelor și proceselor.
- Utilizarea software-ului pe documentații complete subliniază utilizarea procesului de documentare numai pentru dezvoltarea de software. Spre deosebire de modelul Waterfall, detalierea și procesul complet de documentare vor fi lipsite de valoare dacă nu corespund cerințelor clienților.
- Colaborarea clienților în cadrul negocierii contractuale înseamnă asocierea clienților pe parcursul procesului de dezvoltare a software-ului, care aduce un plus de valoare doar lucrărilor de hârtie.
- Răspunsul la o schimbare în urma unui plan pune accent pe flexibilitate. Metodologia agilă încurajează abordarea de flexibilitate pentru a adopta orice nouă schimbare, aliniată la planificarea anterioară.
12 Principii de bază ale Agile pentru începători
Manifestul Agile urmează 12 principii de bază ale dezvoltării proiectelor. Aceste principii sunt percepția directoare a dezvoltării proiectului, care ajută echipa de proiect să fie agilă în modelul de lucru și de gândire al proiectului.
- Prioritatea finală este câștigarea satisfacției clienților prin livrarea unui produs de calitate la momentul potrivit.
- Modificarea, dacă este necesară, este întotdeauna acceptabilă în procesul Agile. Pentru că oferă beneficii clienților.
- Fiind capabil să furnizeze software de lucru în intervalul scurt de timp, de la câteva săptămâni la câteva luni.
- Ca echipă, dezvoltatorii și oamenii de afaceri trebuie să lucreze împreună în timpul proiectului.
- Creați un mediu pe care indivizii îl motivează. De aceea, indivizii trebuie să obțină responsabilitate, sprijin și încredere pentru finalizarea sarcinii atribuite.
- O comunicare eficientă este o altă parte importantă a dezvoltării proiectului. Conversația față în față în cadrul echipei de dezvoltare este cel mai eficient și eficient mod de a transmite informații,
- Software-ul de lucru este porțiunea cheie a progresului.
- Procesele agile asigură o dezvoltare constantă și astfel dezvoltatorii, sponsorii, utilizatorii trebuie să mențină un ritm.
- O atenție continuă către modernizarea tehnică și proiectarea bună crește agilitatea.
- Simplitatea este un alt cuvânt cheie în procesul Agile.
- Cerințele, cea mai bună arhitectură și design apar de la echipa cea mai bine organizată.
- În mod regulat, echipa trebuie să își verifice nivelul de performanță real și să reflecte acele domenii care trebuie dezvoltate pentru a deveni mai eficiente.
Diverse etape ale procesului agil
Procesul agil de dezvoltare a proiectului are șapte etape cruciale pentru dezvoltarea produsului.
- Planificarea proiectului este etapa inițială care definește viziunea proiectului, foaia de parcurs a produsului și estimarea timpului necesar pentru producerea produsului.
- Planificarea de a lansa următorul set de caracteristici ale produsului și fixarea unei date pentru lansarea unui produs este partea din procesul Agile pentru care echipa trebuie să lucreze.
- Sprintul, uneori cunoscut sub denumirea de iterație, există între una până la patru săptămâni. În timpul sprintului, membrii echipei planifică lucrări viitoare pe baza performanțelor trecute. Perioada de timp a sprintului ar trebui să se limiteze în patru săptămâni pe tot parcursul proiectului.
- Planificarea sprint-ului este începutul sprint-ului în care membrii echipei comit un obiectiv sprint și identifică, de asemenea, cerința care susține obiectivul. De asemenea, atribuie sarcina persoanelor fizice.
- Scrum-ul zilnic este o ședință de coordonare și sincronizare de 15 minute în care membrii echipei descriu munca din ziua precedentă și ținta de azi a activității. Aici discută și blocajele rutiere cu care se confruntă proiectul.
- Revizuirea sprintului este organizată la sfârșitul unui sprint, unde membrii echipei prezintă funcționalitatea produsului către părțile interesate, iar proprietarul produsului colectează feedback-ul pentru a păstra înregistrarea pentru lista de produse.
- În retrospectiva sprint, membrii echipei scrum discută despre adaptarea oricărei noi modificări și implementare la următorul sprint.
Beneficiile Agile pentru începători
Începătorii agili explorează platforma pentru a obține cunoștințe adecvate despre abordarea Agile, care oferă numeroase beneficii organizațiilor, echipelor de proiect și produselor. Beneficiile cruciale sunt următoarele:
1) Calitatea superioară a produsului: abordările agile asigură producerea unui produs de o calitate extrem de bună, astfel încât
- Luând măsuri proactive pentru îmbunătățirea problemei produsului.
- Implementarea avansului tehnologic.
- Adăugarea testării zilnice și integrarea continuă în procesul de dezvoltare.
- Aplicarea instrumentelor de avansare tehnică.
2) Prioritizarea satisfacției clienților: În procesul Agile, clienții sunt mulțumiți de
- Continuarea actualizării despre produs pe toată durata proiectului.
- Menținerea actualizată a produsului înapoi.
- Obligat să ofere informații despre lucrările clienților la fiecare revizuire sprint.
- Implicarea unui proprietar de produs care trebuie să aibă cunoștințe despre cerințele și nevoile clientului.
3) Spiritul de echipă mai înalt: în procesul agil, fiecare membru al echipei primește încurajare să fie creativ și inovator. Funcționarea încrucișată oferă posibilitatea de a învăța o nouă abilitate.
4) Îmbunătățirea muncii în echipă: în cadrul ședințelor zilnice de scrum și revizuirea sprintului, echipa dezvoltatorului, proprietarul produsului și masterwork-ul scrum împreună, care îmbunătățește coordonarea și colaborarea dintre ei.
5) Verificarea performanței: în procesul Agile, fiecare persoană care se implică în proiect are posibilitatea de a verifica nivelul de performanță actual. Întâlnirile zilnice de scrum, revizuirea sprintului, graficul de vizibilitate ajută la măsurarea viziunii concrete a progresului.
6) Șansă redusă de risc: procesul agil elimină șansa factorilor de risc de eșec a proiectului.
7) Șansa crescută de previzibilitate a proiectului: Abordarea de gestionare a proiectului agilă include mai multe practici, artefacte și instrumente pentru a îmbunătăți șansa de previzibilitate a proiectului.
Articole recomandate
Acesta este un ghid pentru Agile pentru începători. Aici vom discuta, de asemenea, Principiile de bază, diferite etape și beneficiile Agile pentru începători. De asemenea, puteți arunca o privire la următoarele articole pentru a afla mai multe-
- Model Agil
- Rolul managerului de proiect
- Instrumente de gestionare a proiectelor agile
- Principii Scrum