Diferența dintre buget și prognoză
Un buget este o declarație detaliată a veniturilor și cheltuielilor preconizate care cuantifică planurile tactice ale managementului pentru a atinge un obiectiv dorit pentru companie într-o perioadă specificată. Printr-un buget, puteți transforma planul dvs. de acțiune pentru compania dvs. în estimări ale veniturilor și cheltuielilor, fluxurilor de numerar, cerințelor datoriei, etc. și puteți evalua fezabilitatea viziunii dvs. și puteți pregăti o bază de bază pentru compararea performanței dvs. efective. Prognoza este o estimare a rezultatelor viitoare care cuantifică locul în care compania este orientată în perioada prevăzută. Prognozele, fiind strategice, ajută companiile să își realizeze planurile de creștere. Prognoza financiară vă va ajuta să modelați diferite scenarii și să evaluați dacă compania dvs. vă va îndeplini planul strategic de creștere.
Buget
Bugetul nu doar cuantifică planul dvs. de execuție, dar servește, de asemenea, la examinarea viabilității planului dvs., a poziției financiare așteptate a companiei dvs. și a cerințelor datoriei, precum și o tehnică de control pentru a evalua performanța reală. Bugetele sunt de obicei pe termen scurt, realizate pe o durată maximă a unei perioade de contabilitate. Este posibil să găsiți bugete cu durată scurtă, precum cea pentru o lună, pe baza gestionării cheltuielilor companiei. Bugetul este întotdeauna pregătit înainte de execuția planului și poate fi ajustat pentru a gestiona mai bine operațiunile companiei.
prognoză
Prognoza financiară se bazează pe date istorice, factori de afaceri și ipoteze ale factorilor situaționali așteptați să afecteze compania în perioada prevăzută. În calitate de manager al companiei, ați dori să știți unde merge compania dvs. Prognoza financiară servește ca o contribuție pentru realizarea alocărilor bugetare și ajută conducerea să își dezvolte planul strategic. Prognozele pot fi atât pe termen scurt, cât și pe termen lung. Pot exista previziuni trimestriale de venituri bazate pe drivere de afaceri și date anterioare. De asemenea, ar putea exista prognoze ale fluxurilor de numerar pentru câțiva ani, ajutând managementul în mai multe aspecte precum determinarea structurii optime a capitalului.
Infografie buget vs prognoză
Mai jos este diferența de top 5 dintre buget și prognoză 
Diferențe cheie între buget și prognoză
Atât Bugetul, cât și Previziunile sunt alegeri populare pe piață; hai să discutăm unele dintre diferențele majore dintre buget și prognoză:
- Bugetul este o situație financiară a veniturilor și cheltuielilor preconizate în perioada bugetată pregătită de către administrație înainte de începerea perioadei bugetate. Prognoza este proiecția tendințelor și rezultatelor financiare pregătite pe baza datelor istorice
- Bugetul este schița cuantificată a planului tactic care exprimă ceea ce dorește conducerea companiei să realizeze în perioada bugetată. O prognoză financiară este schița cuantificată a viitoarelor activități de afaceri care exprimă către conducerea companiei în perioada prevăzută
- Bugetele sunt de obicei pregătite pentru o perioadă contabilă. Prognozele includ atât proiecții pe termen scurt, care se întind pe un sfert, cât și estimări pe termen lung, care se întind pe câțiva ani
- Bugetele au o natură mai statică. Odată pregătiți, bugetele sunt ajustate mai rar, numai atunci când există modificări ale ipotezelor utilizate pentru realizarea bugetului. În schimb, previziunile sunt ajustate mai frecvent pentru a varia ipotezele, precum și schimbările de mediu și includ astfel cele mai recente și relevante date în orice moment
- Bugetele sunt instrumente tactice care ajută companiile să își gestioneze operațiunile într-o perioadă contabilă. Prognozele sunt instrumente strategice care ajută companiile să-și planifice creșterea pe parcursul mai multor ani.
- Bugetele oferă ținte pentru performanțele viitoare și, prin urmare, utilizate pentru analiza de varianță a rezultatelor reale și așteptate. Prognozele sunt doar proiecții; acestea nu oferă niciun element de performanță pentru compararea rezultatelor reale cu rezultatele prognozate
Comparație dintre cap și cap între previziuni
Mai jos este cea mai înaltă comparație între buget și prognoză
|
Baza de comparație între buget și prognoză |
Buget |
prognoză |
| Sens | Planul de afaceri cantitativ pregătit de management pentru o perioadă viitoare | Estimarea tendințelor viitoare pe baza datelor istorice |
| cuantifică | Ce management dorește să realizeze compania în perioada specificată | Ce va realiza compania în perioada specificată |
| Orizont de timp | De obicei se face pe termen scurt, maxim o perioadă contabilă | De obicei se face pe o perioadă lungă de timp de câțiva ani |
| Flexibilitate | Comparativ static, declarația actualizată mai rar pentru a rămâne conectat la condițiile prevalente ale pieței | Comparativ mai flexibil, revizuit de mai multe ori pentru a încorpora date în timp real |
| cerere | Servește ca instrument de control pentru gestionarea performanței operaționale pe termen scurt | Servește ca contribuție pentru pregătirea bugetelor și ajută gestionarea în elaborarea planului strategic pe termen lung al companiei |
Buget vs prognoză - Gânduri finale
Un buget este un instrument de gestionare utilizat pentru a previziona veniturile și cheltuielile într-o perioadă specificată în scopul identificării căilor de reducere a costurilor și a fi mai eficient și mai eficient în operațiuni. Bugetele asigură, de asemenea, o abordare planificată în ceea ce privește gestionarea fluxurilor de numerar și a cerințelor datoriei în afaceri. Bugetele au, de obicei, o natură pe termen scurt și acoperă un orizont de timp maxim al unei perioade contabile. Bugetele reprezintă, de obicei, planuri de acțiune pe care managementul le-a folosit pentru a-și atinge obiectivele strategice
În schimb, prognoza financiară este un instrument strategic care proiectează traiectoria de creștere a unei companii pe parcursul mai multor ani în viitor. Prognozele sunt elaborate pe baza tendințelor de vânzări și cheltuieli trecute, contracte de vânzări viitoare, tendințe ale factorilor de creștere și modificări ale factorilor de mediu interni și externi care afectează compania, de exemplu, schimbări în concurență și cota de piață. În cazul unei companii noi, prognozele vor fi pregătite urmărind vânzările anterioare ale concurenților. Prognoza oferă o direcție către planul strategic de creștere al companiei și ajută la luarea deciziilor strategice precum introducerea de noi produse sau achiziții sau abordarea modelului ciclic al cererii etc.
Prin urmare, în timp ce bugetul oferă informații ale conducerii despre ceea ce doresc să obțină compania, prognoza arată dacă compania este capabilă să-și atingă bugetul sau nu. Prognozarea vânzărilor și a cheltuielilor din performanțele anterioare sau performanțele de la egal la egal oferă un ghid pentru elaborarea unui buget eficient. Compararea unui rezumat bugetat cu cele mai recente prognoze ajută conducerea să aducă modificările necesare pentru a aborda schimbarea condițiilor de afaceri și pentru a formula bugete mai rezonabile în anii următori.
Bugetul și prognoza nu se exclud reciproc, deoarece servesc scopuri diferite. În timp ce prognozele ajută la atingerea obiectivelor strategice, acest lucru nu este posibil fără atingerea obiectivelor tactice sau gestionarea planurilor de acțiune prin bugete solide.
Articol recomandat
Acesta a fost un ghid pentru diferența de vârf între buget și prognoză. Aici vom discuta, de asemenea, despre diferențele cheie ale bugetului și prognoza cu infografie și tabel de comparație. De asemenea, puteți arunca o privire asupra următoarelor articole -
- Datorii vs capitaluri proprii - diferențe de vârf
- Finanțe și economie
- Venituri vs vânzări - comparație uimitoare
- Contabilitate financiară vs contabilitate de gestiune