Ce este modelul de dezvoltare agilă?
Un program software Agile poate fi descris ca o listă de soluții de programe software care au dorințe, precum și, posibilități evoluate prin utilizarea cooperării între grupuri de auto-organizare și cross-funcționale.
Promovează planificarea adaptativă, dezvoltarea evolutivă și livrarea timpurie pentru abordările dvs. extrem de iterative și incrementale pentru dezvoltarea de software.
- În dezvoltarea de software, termenul „agil” înseamnă „capacitatea de a răspunde la schimbări - schimbare din cerințe, tehnologie și oameni.
- Este un proces iterativ și incremental.
- Colaborare directă cu clienții.
- Fiecare iterație durează de la una la trei săptămâni.
- Oferă mai multe creșteri de software.
- Acțiunile de inginerie sunt realizate de echipe inter-funcționale.
- Un grup de dezvoltatori de software a lansat Manifestul Agile în 2001, prezentând nevoia echipei de dezvoltare, luând cerințe în evoluție și participarea clienților.
- Manifest (o declarație publică de politică și obiective).
Manifest agil
Principiile modelelor de proces agil.
- Cea mai mare prioritate ar trebui să fie îndeplinirea rapidă a clientului, precum și livrarea continuă de software util.
- Bine ați venit cerințe în curs de evoluție, de asemenea cu întârziere în dezvoltare.
- Realizați software-ul de operare în mod regulat, de la câteva săptămâni la câteva luni, având o preferință față de termenul scurt.
- Construiți proiecte despre persoane încurajate. Oferiți-le mediul și asistența de care au nevoie și fiabilitatea pentru a obține lucrarea finalizată.
- Procesele agile promovează dezvoltarea durabilă. Sponsorii, dezvoltatorii și utilizatorii finali vor putea menține o viteză continuă în mod constant.
- Antreprenorii și dezvoltatorii trebuie să interacționeze în mod regulat prin întregul proiect.
- Aplicația de lucru este principala modalitate de măsurare a progresului.
- Cea mai eficientă și eficientă tehnică de a oferi detalii către și într-o echipă de dezvoltare este
discuție față în față. - Concentrarea continuă pe superioritatea de specialitate și un design bun îmbunătățesc agilitatea.
- Simplitate: arta creșterii cantității de muncă nerealizată este crucială.
- Arhitecturile, dorințele și designurile ideale apar din grupuri de auto-organizare.
- La intervale standard, echipa reflectă asupra modului de a fi mai eficient, de aceea tonifică și își schimbă în mod corespunzător comportamentul.
Avantajele modelului de dezvoltare agilă
- Modelul de dezvoltare agilă oferă tehnici suplimentare, astfel încât, în acest caz, dacă există un fel de solicitare de modificare sau apar îmbunătățiri la orice nivel, acesta ar putea fi aplicat fără buget.
- În modelul de dezvoltare agilă eficiența ar putea fi produsă rapid.
- Beneficiul modelului de dezvoltare agilă poate fi economisirea timpului, precum și a banilor.
- Încurajează munca în echipă și formarea încrucișată și au nevoie de resurse minime.
- Se potrivește în dorințe fixe sau în evoluție.
- Puteți controla cu ușurință și este flexibil pentru dezvoltatori.
- Software-ul de lucru ar putea fi livrat constant, adică în săptămâni sau luni.
- Interacțiunea regulată sau săptămânală între antreprenori și dezvoltatori promovează viteza de dezvoltare a software-ului.
- Se concentrează în primul rând pe livrabile și mai puține despre documente.
- Clientul, dezvoltatorii și testatorul interacționează continuu între ei.
Dezavantajele modelului de dezvoltare agilă
- Dacă clientul-consultant cu siguranță nu este clar care este rezultatul final de care au nevoie după proiect, pot pur și simplu să scoată pista.
- Cu siguranță, există o dependență de oameni mari, deoarece puteți găsi documente minime este finalizată.
- Nu este ideal pentru gestionarea dependențelor complicate.
- Transferul tehnologiei către noua echipă suplimentară este de obicei greu, deoarece sunt foarte puține documente.
- Oferă câteva probleme la testare din cauza documentației insuficiente.
De ce ar trebui să folosim modelul de dezvoltare agilă?
Multe întreprinderi implementează modelul de dezvoltare agilă pentru a ajuta la sporirea eficienței echipei, îmbunătățirea satisfacției clienților și stimularea flexibilității proiectului. Întreprinderile care au utilizat tehnici agile pot reacționa la dinamica pieței și asociate în mod eficient cu toate proiectele lor. Pregătirea agilă este o modalitate perfectă de a-ți configura afacerea, precum și, a grupului de proiecte în temelia bazelor Agile și a tehnicilor de execuție conectate. Pregătirea agilă poate clarifica un număr mare de mituri și neînțelegeri cu privire la procedurile Agile. De asemenea, poate susține și dezvălui fundamentele ideilor agile și explică diferențele dintre diferitele soluții de execuție.
Organizația a verificat acest model de administrare a proiectului utilizând rata de satisfacție a clienților îmbunătățită. Valoarea pentru întreprinderile care implică acest model constă în:
- Permițând clienților să devină mai fericiți cu produsul final, făcând avansuri și incluzând potențiali clienți cu opțiuni de dezvoltare prin metodă.
- Încurajează conversația deschisă între membrii echipei, precum și clienți.
- Oferirea echipelor care utilizează un beneficiu accesibil prin simpla obținere a problemelor și modificări de construire prin întreaga metodă de dezvoltare, mai degrabă până la sfârșit.
- Cost scăzut.
- Crește timpul utilizat la evaluări pentru fiecare analiză este doar pe o mică secțiune a întregului proiect.
- Se asigură că modificările ar putea fi făcute mai rapid și prin metoda de dezvoltare, cu evaluări periodice pentru a evalua articolul cu toate rezultatele așteptate.
- Ideea menține transparent fiecare proiect, cu conferințe frecvente și fiabile cu clienții și sistemele care pot permite tuturor să se angajeze și să acceseze datele proiectului, precum și să se îmbunătățească.
Exemple de model de dezvoltare agilă
Cele mai cunoscute și obișnuite exemple sunt
- Scrum
- Programare extremă (XP)
- Dezvoltarea bazată pe caracteristici (DC)
- Metoda de dezvoltare a sistemelor dinamice (DSDM)
- Dezvoltare software adaptivă (ASD)
- Dezvoltare software Crystal and Lean (LSD)
Echipele află complet una sau două metode. Una dintre cele mai utilizate tehnici este Scrum și XP, care de obicei se îmbină perfect.
Scrum este un subset de agil, iar XP este în plus o metodă agilă de concentrare pe realizarea software-ului în mod iterativ.
Scrum
- Scrum este un cadru de administrare a proceselor ușoare pentru dezvoltarea de proiecte în proiecte care pot fi sarcini complicate de aplicare și dezvoltare a produselor.
- Într-un proiect Scrum, sistemul este dezvoltat treptat în sprinturi, care pot fi, în general, de 14 zile sau maximum patru săptămâni.
- Important este că grupurile sunt inter-funcționale și se auto-organizează.
- În general, sprinturile nu pot fi schimbate după ce au fost create.
- Echipa Scrum oferă numeroase funcții descrise pentru asociații săi, inclusiv Scrum Master și Product Owner.
- Echipa încearcă să îmbunătățească proiectul, aplicând grafice vizuale, inclusiv diagrame sau arzări.
- Grupul Scrum selectează sarcinile care, de regulă, sunt prioritare de către proprietarul produsului, în funcție de valoarea clientului, sfera de aplicare, precum și de elementele de timp.
Programare extremă (XP)
- XP poate fi o tehnică de inginerie care include practici care vor asigura un program concentrat de cea mai bună calitate.
- Echipele XP funcționează frecvent în iterații care pot dura câteva săptămâni.
Iratările pot fi schimbate în funcție de dorințele de dezvoltare și de circumstanțele actuale. - XP începe cu patru idealuri: comunicare, feedback, simplitate și curaj.
- XP se concentrează doar pe dezvoltarea de programe și nu vizualizează niciodată îmbunătățirea programului pe parcursul ajutoarelor vizuale.
- În primul rând, dorințele cu prioritate ridicată sunt oricare ar fi dificultatea acestei necesități.
Concluzie
Modelele de dezvoltare agilă depind de dezvoltarea de software iterativ. O componentă de operare complet independentă se face după terminarea iterației. Iterarea nu trebuie să dureze mai mult de două săptămâni pentru a completa codul. Metodologiile agile invită dezvoltatorii să se implice în testare, mai degrabă decât cu un grup individual de asigurare a calității.
Modelele Agile Development sunt cele mai potrivite în condiții de evoluție, datorită noilor metode și principii care permit unei echipe să construiască un articol într-o perioadă scurtă.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru modelul de dezvoltare agilă. Aici am discutat despre Avantajele, dezavantajele, utilizarea și exemple de model de dezvoltare agilă. Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe -
- Ce este Agile Project Management?
- Ce este Agile Sprint?
- Ce este Agile și Scrum?
- Ce este tehnologia Blockchain?