Introducere în Agile Marketing
Marketingul agil este o metodologie inventată de dezvoltatorii de software și această abordare vă permite să deveniți mai eficienți prin a depune aceeași cantitate de muncă.
Marketingul agil este o abordare strategică de marketing în care echipa de marketing identifică în comun proiecte importante de mare valoare pe care să se concentreze. Aceste proiecte sunt apoi completate de întreaga echipă, măsurarea impactului lor și rezultatul este îmbunătățit continuu în timp. Marketingul agil face ca departamentul de marketing să fie mai eficient. Aceasta permite echipei să lucreze împreună cu departamentul de vânzări, serviciul clienți și celelalte departamente din companie pentru a obține feedback rapid și rezultate mai bune.
Nevoie
Marketingul agil menține compania înainte prin dezintegrarea proiectului în porțiuni mai mici, cunoscute sub numele de „sprints”. Acestea sunt apoi abordate rapid, în funcție de schimbările condițiilor de piață și, de asemenea, datele colectate de la clienți alte perspective. Aceste sprinturi pot acoperi două până la patru săptămâni.
Permite departamentului de marketing să se adapteze rapid la mediul în continuă schimbare, sunt integrate noi strategii, sunt adoptate tehnologii mai bune și se concentrează pe cele mai eficiente.
Compania poate profita de noile tendințe viitoare, produsele pot fi aduse pe piață mai repede și astfel concurența poate fi îngrijită.
Marketingul agil aduce valoare afacerii sub forma unei creșteri profitabile a veniturilor și este benefic și pentru client.
Dezvoltarea unei echipe de marketing agil
Pentru ca marketingul agil să se dezvolte, trebuie să aibă anumite premise. Organizația trebuie să aibă o viziune clară a ceea ce dorește să realizeze cu inițiativa agilă. Ar trebui să existe date suficiente, analize și infrastructură adecvată. Liderii superiori trebuie, de asemenea, să se îndrepte spre agilitate, astfel încât să existe sprijin ori de câte ori acest nou mod de lucru întâlnește rezistență.
O altă caracteristică importantă este aceea de a reuni o echipă mică, dar talentată, de oameni care pot lucra cu viteză, posedă abilitățile necesare, care pot fi eliberați din afacerile de zi cu zi pentru a lucra împreună cu normă întreagă. Echipa trebuie să fie suficient de mică pentru a fi responsabilă între ele, între 8 și 12 fiind dimensiunea maximă.
Cum funcționează o echipă de marketing agilă?
Mai jos este o listă de lucru / proces pentru o echipă de marketing agilă de succes.
1. Alinierea la obiectivele de conducere și stabilire
În primul rând, echipa se întâlnește cu liderii departamentului de marketing pentru a identifica obiectivul. Este clar că fostele reguli și norme nu se aplică, colaborarea regulată, viteza, lăsând la o parte afacerea obișnuită, discutând opiniile și menținând clientul în centrul tuturor deciziilor.
Analizarea datelor și identificarea oportunităților
Acum începe adevărata muncă de introducere a informațiilor. Identificarea neregulilor și a problemelor se află pe ordinea de zi. În fiecare dimineață se organizează o ședință de tip standup pentru un raport rapid despre ceea ce s-a realizat ziua precedentă și planul din acea zi. Aceasta este o practică foarte puternică, deoarece răspunderea de zi cu zi îi face pe toți să se străduiască mai greu de realizat.
2. Proiectarea testelor
Pentru fiecare neregularitate sau problemă identificată, echipa dezvoltă idei și o metodă de testare a acestor idei. Metodele de testare au indicatori cheie de performanță (KPI). În general, testele au două criterii: impactul asupra afacerilor și implementarea ușoară.
3. Teste de rulare
Se efectuează teste pentru a verifica dacă ideile implementate au funcționat. Este important ca echipa să demonstreze eficiență, astfel încât, pe termen scurt, să fie organizate întâlniri și să se realizeze un proces de producție și aprobare simplificat.
4. Organizare agilă
Pe măsură ce echipa își desfășoară activitatea prin teste, rezultatele acestor teste vor începe să apară în toată organizația de marketing. Deoarece testele generează rezultate promițătoare, pot fi adăugate echipe mai agile, care pot fi paralele într-o companie.
Fiecare echipă ar trebui să se concentreze pe un obiectiv specific, produs sau serviciu bazat pe cerința companiei. Se recomandă ca noi echipe agile să fie adăugate numai atunci când cea existentă funcționează eficient.
Pe măsură ce echipele agile cresc și capacitățile lor cresc, ele pot, de asemenea, să își asume responsabilitatea pentru stabilirea regulilor de afaceri și executarea lor.
Marketingul agil permite unei organizații să:
- Răspundeți rapid la schimbările de pe piață.
- Produceți campanii care pot fi testate, îmbunătățite și actualizate în timp.
- Încercați diverse procese și repetați-le pe cele care au succes.
- Îmbunătățirea eforturilor de marketing prin utilizarea intrărilor din alte departamente.
- Alegeți cele mai bune campanii și proiecte pe baza datelor actuale.
- Lucrează împreună cu membrii echipei pentru cea mai bună abordare.
Implementarea Agile Marketing
Fiecare departament va avea un format diferit de agil, care va funcționa cel mai bine pentru ei, dar implementarea acestuia va avea aceste 4 caracteristici într-o anumită formă.
1. Sprinturi
Acesta este timpul acordat echipei pentru a-și termina activitatea curentă. Poate fi cuprins între 2 și 6 săptămâni. Unele proiecte pot fi suficient de mari pentru a avea nevoie de mai multe sprinturi, astfel încât munca să poată fi gestionată mai bine în anumite părți.
2. Întâlniți în picioare
O reuniune de cincisprezece minute de stand-up ar trebui să fie făcută în fiecare dimineață, pentru a discuta despre munca depusă în ziua precedentă și pentru a planifica despre munca din acea zi. Orice obstacole sau probleme trebuie discutate și sortate imediat.
3. Urmărirea progresului proiectului
Toată lumea ar trebui să aibă o modalitate ușor accesibilă de a urmări sprint-ul, fie o tablă sau un software, astfel încât punctele aferente să poată fi notate în acel moment.
4. Munca în echipă
Un proiect poate fi deținut de o singură persoană, dar succesul sau eșecul proiectului revin tuturor membrilor echipei. Este cooperarea și colaborarea tuturor.
„A merge agil” „nu este un lucru pe care să-l putem retrage de pe lista noastră după ce adoptăm procedura. În general, durează două-patru luni pentru a începe să vedeți beneficiile. Chiar și după aceste câteva luni, organizația va continua să găsească noi modalități de îmbunătățire. Pentru a evita stagnarea, trebuie să fie cineva în echipă care este suficient de dedicat pentru a păstra perfectiunea schimbărilor continue. Deoarece cu toții trebuie să fim de acord, este întotdeauna loc pentru îmbunătățiri și tot ce trebuie să facem este să continuăm să identificăm acele oportunități care trebuie îmbunătățite.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru Agile Marketing. Aici am discutat Conceptul, Lucrul, Nevoia și Implementarea Agile Marketing. Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe -
- Execută OmniChannel Marketing
- Procesul managementului marketingului
- Platforma de marketing social media
- Importanța SEO în marketing digital