Niveluri de șase Sigma
Șase niveluri Sigma sunt profesioniști care există în fiecare ierarhie dintr-o organizație, fiecare executiv având un rol distinct de jucat în îmbunătățirea eficienței unui produs sau a unui serviciu. Diferitele niveluri de sigma ne spun cine poate îndeplini ce rol și când trebuie abordat un proiect. La fiecare nivel, există o diferență de bază pe care un profesionist o poate avea în ceea ce privește abilitățile, cunoștințele și vocabularul tehnic pentru a întreprinde un proiect.
Six Sigma are diverse niveluri de certificare, despre care se vorbește în detaliu în acest articol. Angajații care și-au completat certificarea de șase sigma, devin în mod natural inerente și indispensabile în eliminarea metodelor de îmbunătățire și a proceselor din organizațiile lor respective. Aceștia devin o parte din principalii părți interesate și evaluează controlul calității printr-o monitorizare constantă a proiectelor, procesului și serviciilor. Ele lucrează spre eliminarea variației discrepanțelor, redundanței și anomaliilor în operațiunile de fabricație prin introducerea și respectarea protocoalelor standard ale proceselor. Acești actori-cheie sunt, de asemenea, responsabili de stabilirea valorilor care ajută la reducerea variației defectelor.
Unele dintre organizațiile de vârf din lume stabilesc practici standard ale Six Sigma, împreună cu măsuri adaptative ale producției slabe. Colaborând împreună, au redus deșeurile pentru a-și ridica organizațiile cât mai eficient. Pentru a numi câteva companii care au implantat cu succes Six Sigma în rădăcinile sale sunt Xerox, 3M și BAE Systems. Pentru ca o afacere să obțină rezultate optime prin punerea în practică a principiilor producției Six Sigma și Lean, există experți care sunt instruiți în instrumentele de aplicare și în tehnicile corecte, care se ocupă de modificările care trebuie făcute la nivelul întregii întreprinderi.
Levels Of Six Sigma
Haideți să aruncăm o privire asupra diferitelor niveluri ale Six Sigma. Fiecare nivel de certificare implică rolul pe care un interesat este calificat să îl îndeplinească în ceea ce privește implementarea proiectelor și îmbunătățirea muncii de calitate în practicile de management. Acest lucru ajută la echiparea personalului instruit pentru a fi plin de participanți activi atunci când vine vorba de îmbunătățirea culturii companiei lor și de a impinge timpul oprit.
Să începem acum să explorăm diferitele niveluri de pe scara de certificare și modul în care fiecare se poate dovedi că se adaugă la competența profesionistului, ajutându-l să avanseze în cariera sa.
1.Curea albă:
Acesta este primul nivel de certificare în pregătirea de certificare Six Sigma. Profesioniștii care nu au urmat o pregătire formală de certificare prealabilă sau vreo altă pregătire extinsă sunt numiți șase titulari de centuri albe sigma. Această sesiune le va oferi o imagine de ansamblu asupra metodelor eficiente necesare și a vocabularului de studiat pentru lucrătorii LSS în întreaga ierarhie a organizației. Le arată cum sunt cei care contribuie la eficiență și la cele mai fiabile rezultate. Cu această platformă de bază, pentru început, deținătorii de centuri albe participă la acele proiecte care sunt orientate către rezolvarea problemelor. Se întoarce strict în jurul managementului calității și al reducerii deșeurilor.
2.Curea de sus:
Deținerea acestei desemnări înseamnă că indică expunerea la concepte Six Sigma, care se deplasează înaintea elementelor fundamentale pe care le caută un suport pentru curea albă. Practicanții de la Centura Galbenă au participat la ședințe de pregătire pe o perioadă de două zile, sporind cunoștințele de care au nevoie pentru a lucra la proiect și se ocupă cu membrii echipei care sunt inter-dependenți îndeaproape. Aceștia pot ridica proiectele care au un domeniu limitat și pot ajuta managerii care se află la centuri la nivel superior.
3.Curea verde:
Pentru a obține o certificare cu șase sigma cu centură verde, este de așteptat ca profesioniștii necesari să participe la cursul complet care îi expune metodelor Six Sigma, cum să se dezvolte, să îmbunătățească și să reducă variația serviciilor și proceselor. Ei știu să aplice cadre care sunt pentru rezolvarea problemelor, un exemplu este DMAIC. Acest ciclu de îmbunătățiri evidențiază o serie de pași pentru a analiza problemele care prevalează într-un proces de afaceri. Acestea realizează metrici importante pentru măsurarea modificărilor, deducerea datelor relevante și executarea de soluții post care susțin rezultatele pe o perioadă de timp. Centura verde este extrem de valoroasă pentru profesioniștii care se ocupă de managementul proiectului, de asistența medicală și de asistență medicală, precum și de management financiar. Servește ca bază pentru instrumente de măsurare a performanțelor și a diagramelor de control, precum modurile de eșec (FMEA) și analiza efectelor. Odată ce certificarea este finalizată, directorii sunt pregătiți să se ocupe de proiecte, unind conexiunile conceptelor LSS cu obiectivele organizației. Aceștia au cunoștințe pentru a aplica instrumente de conducere pentru implementarea acțiunii, găsind modalități de a reduce deșeurile și de a deduce obiectivele cruciale din date.
4. Centura neagră:
Acesta este un nivel avansat de pregătire pe care liderii îl trec pentru a-și îmbunătăți abilitățile, după finalizarea certificării centurilor verzi. Este necesară cunoașterea LSS anterioară, astfel încât liderii și părțile interesate să devină stăpânul abilităților și cunoștințelor lor pe care să le aplice la planificare. Acest lucru ajută să aibă grijă de faptul că trebuie să conducă multe proiecte complexe, care sunt expansive, perturbatoare și pot avea nevoie de schimbări organizaționale. Profesioniștii care sunt certificați cu centură neagră ar putea fi considerați să demonstreze experiențele lor de învățare și cont real, realizând un proiect live pentru cei mai înalți. Ar putea fi și pentru o organizație non-profit. Prin realizarea unui charter de proiecte, colectarea datelor și infuzarea a șase instrumente sigma pentru un context real al proiectului, studenții garantează și cresc potențialul de care au nevoie pentru a-și face afacerea mai eficientă, productivă și pentru a crește satisfacția clienților în același timp. Împreună cu aplicarea eforturilor slabe, realizează îmbunătățiri de înaltă calitate, cu scopul de a produce un impact uriaș asupra productivității companiei.
5.Master Black Belt:
Un profesionist cu abilități de conducere minuțioase și abordări de rezolvare a problemelor poate ridica pentru a deține o centură neagră master în LSS. Desemnarea unui titular de centură neagră Master se referă la un expert care are un spectru larg de strategie în întreaga afacere și coordonând astfel toate echipele transversale.
6.Champion:
Un profesionist este numit campion atunci când este manager în nivelul superior care conduce implementarea și strategia LSS. Acum, pe baza numărului de obiective stabilite de liderii profesioniști, campionii sunt cei care se asigură că majoritatea inițiativelor de reducere a deșeurilor și de eliminare a variației ajută efectiv la eliminarea defecțiilor, conform alinierii la nevoile companiei. Ghidați de liderii lor care sunt maeștrii centurilor negre, acești manageri ajută foarte mult prin îndrumarea profesioniștilor de înaltă calitate care sunt implicați în implementarea LSS și, de asemenea, urmărind cât de multe progrese au fost înregistrate.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru Levels of Six Sigma. Aici am discutat despre diferitele niveluri ale șase Sigma din scara de certificare care vă va ajuta să mergeți mai departe în cariera dvs. Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe -
- Ghid pentru centura neagră Lean Six Sigma (certificat)
- Managementul proiectelor de construcții
- Metodologia managementului de proiect
- 20 Certificare cu centură verde Lean Six Sigma | Gratuit | Instruire