Introducere în calitățile abilităților de leadership -
Poveștile cu mari calități de abilități de conducere au trecut prin resturile istorice, însă conturile lor continuă să ademenească entitățile corporative. Ei aruncă ochii asupra celui care are un apel maiestuos al lui Alexandru cel mare și o uimitoare stare de stat a lui Martin Luther King. În timp ce trăsăturile acelor lideri sunt rar întâlnite în rândul miilor, o singură apariție are rolul de a servi o paragină a calităților de conducere. Este un diferențiator, motivator, șofer organizațional, constructor eficient, urmăritor etc. Și, ai putea fi cel care să-ți stabilești standardul peste rest.Au o viziune - o trăsătură de calități de abilități de conducere
Să ai o viziune în viață și să rămâi concentrat pe viziune este o trăsătură a unui lider. Creează-ți capacitatea de a proiecta diferite tendințe precum demografie, design, economic, psihologic, etc și combină toate cu gândul tău inițial pentru a începe să lucrezi la același lucru. Pentru mulți dintre noi crearea acestei viziuni asupra vieții ar putea părea ca fantezie, izvorâtă din imaginația noastră care pur și simplu nu are relevanță pentru realitate, ci este opusă. A avea o viziune ne pregătește pentru atingerea unui obiectiv în viață și împlinirea viselor. Este un ghid pentru a lua măsurile și a face alegerile potrivite pentru cea mai bună viață care urmează.
Gândiți-vă la viziunea vieții ca la hartarea unei căi pentru realizarea viselor personale și profesionale. Satisfacția și fericirea personală pot fi la îndemâna ta, dar dacă nu-ți creezi propria viziune, le dai altor oameni să mute cursul și calea vieții tale.
Când ai o claritate amestecată cu obsesii, poți să îți direcționezi echipa cu imaginație colectivă, cu angajamentul tău și să îndrepți spre obiectivul tău.
Obțineți flexibilitate și fiți pregătiți pentru schimbare
Obțineți flexibilitate în abordarea dvs. și acceptați schimbările în lumea în schimbare. În organizații, calitățile de abilități de conducere te insinuează pentru a aduce schimbări în scenele industriale, concentrându-se pe cultură, reproiectarea locului de muncă, egalitatea de gen și schimbările de tendință. Un lider bun ar trebui să perceapă schimbarea prin obiectivul motivat strategic și să afle procesul de gestionare a schimbărilor. Un lider bun va analiza poziția organizațională actuală și va găsi modalitatea de a implementa schimbarea. Evaluarea fructuoasă a riscurilor este realizată și sunt implicați factori care contribuie la calitățile abilităților de conducere pentru succes.
El este implicat în formarea celor mai bune practici de gestionare a capitalului uman pentru construirea angajamentului, creșterea productivității și adoptarea procesului discreționar. Cele mai multe dintre calitățile de abilități de conducere pentru organizații se confruntă cu bariere particulare care ar trebui demontate pentru a obține succesul.
Phillpot arată o imagine de ansamblu pe care calitățile de abilități de conducere ar trebui să le perceapă în organizațiile care implică:
- Flexibilitate numerică : Efectuarea unei analize numerice pentru ca timpul operațional să se ajusteze la modificarea tiparelor cererii.
- Flexibil funcțional: Aducerea unei îmbunătățiri a calităților abilităților de leadership și formarea practicii de muncă pentru a îmbunătăți calitatea produsului.
- Flexibilitate profesională: acordați spațiului echipei pentru creativitate și originalitate.
- Flexibilitatea salariilor: fixarea salariului în funcție de echipă sau performanța individualistă.
Capacitate de rezolvare a problemelor:
Imbibe capacitatea de a gândi din cutie în timp ce urmărești căile orientate strategic. Gândirea nouă este un pas îndrăzneț, dar dacă este articulat conform obiectivelor organizaționale, viziunilor și îndeplinirii obiectivelor sale profitabile, cu siguranță ar avea succes. Trebuie să percepi căi diferite și să cultivi abilitatea unei echipe de a găsi soluțiile. Unul dintre cei mai pricepuți filosofi Karl Popper a spus cândva: „Toată viața este rezolvarea problemelor”. Cei mai buni lideri sunt cei care au răbdarea să vadă problemele din unghiuri diferite, să-și lărgească observația și să perceapă prin viziune. Ei privesc fiecare perspectivă din gradul diferit de oportunitate.
Gary Hamel prezintă șapte sfaturi pentru a fi inovator:
- Adopta noutatea
- Caută discontinuitățile
- Aflați tendințele subaprecietoare
- Căutați marea poveste
- Urmați lanțul de consecințe
- Sapă mai adânc
- Știi ce nu se schimbă
Edward DeBono afirmă în șase pălării gânditoare, „Avem nevoie de creativitate pentru că nimic altceva nu a funcționat. Avem nevoie de creativitate, deoarece simțim că lucrurile ar putea fi făcute într-un mod mai simplu sau mai bun. Dorința de a face lucrurile într-un mod mai bun ar trebui să fie fundalul tuturor gândirii noastre. ”El a însemnat că rezolvarea problemelor implică folosirea creativității în timp ce este focalizat și îndreaptă idei înainte prea logic și cu capacitatea de a înmâna personalul pentru a face ajustări la adopta o noua procedura.
Fă simțiți prezența
Este compoziția, abilitatea sau comanda sa, ceea ce este cunoscut sub numele de efectul EF Hutton, indiferent de ceea ce veți exprima, de fiecare dată când marii lideri intră în sală, oamenii se uită la ei, când vorbesc, oamenii se apleacă înainte și își deschid urechile pentru a asculta. Orice ar face, gândesc sau realizează generează o atracție gravitațională. Aceasta este o calitate a marilor lideri care nu se pot naște automat, ci trebuie cultivate prin muncă asiduă, dăruire, sinceritate, onestitate și smerenie.
Ei atrag mulțimea nu cu rochia pe care o poartă sau cu vocea lor modulată, ci cu ceea ce vor să spună. Orice persoană care aspiră să fie lider ar trebui să se gândească la modul în care poate cultiva aceste activități în viața de zi cu zi sau în rutina sa. Mulți lideri își manifestă atitudinea, dar, în schimb, ar trebui să fie opusul, ar trebui să fie atrăgători, abordabili, să arate căldură și să arate interes real.
Dezvolta abilități de prezentare eficientă
Un lider trebuie să stea în fața grupului, colegilor, clienților sau angajaților pentru a livra mesajele și pe care trebuie să le transmită cu încredere. Este cea mai importantă abilități și abilități de conducere necesare unei entități corporative și o modalitate de a lăsa un impact. Un lider oferă ceea ce vrea să spună și asta prea clar, precis, autentificat, interesant pentru ca ceilalți să-l asculte. Prezentarea sa ar trebui să fie o afișare a originalității sale și a modului în care schemele sau ideile sale pot fi profitabile pentru companie.
Prezentarea eficientă lasă un impact incredibil și nu lasă nicio șansă de comunicare greșită, care este cea mai mare cauză de stres. Devenind cel mai bun prezentator, un lider poate deveni și cel mai bun comunicator care poate fi convingător și la fel de logic.
Un lider are, de asemenea, capacitatea de a sta și de a transmite un mesaj cel mai eficient și mai inspirat, iar cel mai important dintre toate cuvintele pe care le folosește ar trebui să fie autentice și relevante, deoarece ajută la obținerea atenției și a respectului.
Arată curaj
Fii curajos să suporti ceea ce vrei să spui, fii sincer pentru tine și pentru ceilalți. Acest lucru este dificil în lumea de azi, dar este magie care ar fi în favoarea dvs. și vă arăta un lider în spirit adevărat. Istoria este plină de cazuri de lider care a schimbat cursul istoriei prin curajul, hotărârea și comanda lor. Dând dovadă de curaj în timpul încurcăturii, încetinirea creșterii economice și politice, poate scoate compania din crize. Prezintă o capacitate de a-și asuma riscul, entuziasmând echipa cu spiritul de a merge mai departe în timpul situațiilor de urgență și de a da exemplul pentru alții.
Un lider poate demonstra curaj în următoarele moduri:
Confruntarea cu realitatea : Arunca ochelarii colorați de pe față imaginea realistă a organizației, află starea afacerii tale și doar cunoscând și înțelegând situația actuală, ar fi posibil să îți conduci echipa.
Cereți feedback și învățați să ascultați : cu toții avem propriile noastre modalități de a interacționa cu ceilalți oameni. Mulți oameni nu suportă să asculte comentariile negative, dar aceste aspecte negative ar trebui privite din perspectiva pozitivă. Un lider obtine o noua inchiriere a vietii in relatiile si stilul lor daca actionezi si asculti.
Încurajați dezbaterile sănătoase : Liderii se simt presionați să obțină toate răspunsurile, dar el poate motiva echipa să se implice în dezbatere. Prin faptul că oamenii intră în conversație, el poate crește și construi puterea echipei și arată că, în tensiuni, ceea ce primește o echipă este un răspuns mai bun.
Răspundeți-vă pe voi și alte persoane la răspundere : motivați echipa pentru a oferi performanțe și livrări mai bune la timp. O echipă trebuie să fie angajată pentru livrare și să dea dovadă de curaj să sune dacă nu urmează. Și dacă totul nu funcționează așa cum era de așteptat, ține-te responsabil și încearcă să rectifici greșelile și să găsești soluțiile.
Afișați asistență și ghid pentru angajați
Un lider bun nu este cel care renunță la membrul care arată mai puțin calibru, dar l-ar motiva oferindu-i o pregătire adecvată. Arătându-i valoarea și ceea ce merită sau dacă poate dezvolta în el abilitățile și abilitățile de conducere. El și-ar analiza activitățile și ar oferi feedback critic despre ce sunt lucrurile care nu merg bine sau unde sunt lucrurile care merg bine. Stați cu angajatul și lucrați cu el pentru a remedia eroarea și motivați-l să funcționeze bine. Arată o atitudine pentru ca ceilalți să imite. Un lider bun și calificat ar adopta un program de mentorat și ar genera un mediu prin care liderii actuali și viitori pot obține experiență valoroasă în cariera lor. Acest lucru creează valoarea liderilor, deoarece aceștia sunt capabili să perceapă apoi cum reacționează câștigătorii și reacționează la diferitele cazuri și situații.
Generați o energie pozitivă
Acolo unde stă vreodată un lider bun, putem simți o energie pozitivă generată în jurul lui. Este pozitiv, optimist și afișează un fel corect de abordare. El are focul în natura sa, cu o credință în a face și este pasionat de el. De asemenea, el trebuie să se confrunte cu multe complicații și frustrări în viață, dar știe diferite modalități de a depăși același lucru și de a dezvolta o energie pozitivă. Și de unde vine acea energie, el are convingerea că ceea ce face și este pasionat de a face, îl poate face? Nu se va confrunta cu frustrări și complicații, dar poate cultiva o atmosferă energică și să știe că aceasta începe cu ele în fiecare zi.
Un lider de succes crede în sine
Peste partea de sus, un lider de succes are încredere în gândurile sale, în ideile sale și știe că ceea ce face este corect, iar demersul său poate duce o echipă la aventura de succes. Aceasta este o calitate cea mai relevantă, ceea ce face ca o persoană să devină un lider adevărat. Deciziile lor provin din ceea ce simt și intuitiv și acestea ar ieși adesea pentru a fi corecte și roditoare. Deoarece au făcut același lucru în mod repetat, au fost obișnuiți cu presiunile și problemele asociate cu munca și decizia lor. Acesta este un motiv pentru care mulți lideri v-ar spune că deciziile lor depind doar de instinctul lor, în timp ce iau o decizie dificilă. Experiența sa se manifestă prin capacitatea sa de a analiza situația actuală și de a lua o decizie.
El se îmbunătățește și Învață
Performanții de astăzi știu că abilitățile și abilitățile de conducere nu sunt inerente naturii lor, ci trebuie adoptate. Ei învață mereu și își respectă abilitățile și abilitățile de leadership, urmând cursuri de dezvoltare a leadershipului și căutând oportunități care le pot oferi șansa de a-și construi abilitățile. Mulți învață și adoptă abilitățile și abilitățile de leadership citind cărțile, participând la seminarii și întâlnind alți lideri pe care îi respectă și îi admiră. Cel mai bine este să rafinați metodele prin care înveți și să adopți o procedură adecvată pentru a rămâne implicat și continuu. De asemenea, nu a ezitat niciodată să aștepte cu nerăbdare oportunitățile de dezvoltare. Deși alte industrii se confruntă cu aceleași provocări, poți, cel puțin, să înveți lecții prin falsificarea rețelei cu ceilalți lideri din domenii specifice.
Să nu continuăm în istorie, ci să privim lumea de azi, care este plină de om obișnuit ca tine și cu mine, dar care și-au aclamat numele în lume cu activitățile lor excepționale de abilități de conducere. Liderii de afaceri și antreprenorii trebuie să adopte o abordare echilibrată între afaceri și familie. Cum există atât de multe lucruri în viață care necesită atenție, este foarte ușor să fii copleșit. Dar experiența te poate ajuta să depășești aceste sentimente și să te facă un om înțelept și mai bun pe care lumea îl recunoaște. Deși este dificil să adopți toate aceste activități de abilități de conducere așa cum am menționat mai sus, experiență, învățare, atitudinea pozitivă te poate ajuta să câștigi maximul acestor trăsături în personajul tău pentru a te transforma într-un lider potrivit, își dorește lumea.
Prima sursă de imagine: pixabay.com
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru calitățile de abilități de leadership vă insinuează pentru a aduce schimbări în scenele industriale concentrându-se asupra culturii. Acestea sunt următoarele legături externe legate de calitățile de abilități de conducere.
- 5 pași utili pentru dezvoltarea abilităților de leadership strategic
- 9 abilități de conducere eficientă (caracteristici, calități)
- Ce face eficientul lider - 10 abilități de leadership (succes)