Diferența dintre CFO și Controller
CFO este prescurtarea oficială pentru Chief Financial Officer într-o companie și este, de obicei, clasat chiar sub CEO (Chief Executive Officer). Cu abilitățile unui CFO, el sau ea nu numai că controlează și gestionează tot ceea ce are legătură cu finanțarea în companie, dar sunt, de asemenea, proeminente în gestionarea operațiunilor de afaceri de zi cu zi și a prețurilor produselor, împreună cu un sentiment al altor activități precum marketing, publicitate., resurse umane etc.
Controlorul este mai mult un contabil șef, iar această persoană raportează la CFO-ul unei companii. Sarcinile controlorului implică gestionarea finanțelor cotidiene ale afacerii, coordonând în același timp veniturile și cheltuielile. În timp ce unele organizații combină sau îmbină cele două roluri, o afacere cu scara și dimensiunea are nevoie de ambele roluri separat, deoarece servesc funcții dedicate.
Cine este CFO? (Director general de finanțe)
În ceea ce privește competențele, abilitățile unui CFO pot fi aceleași ca ale unui controlor, dar un CFO trebuie să fie implicat cu siguranță atât cu afacerile, cât și cu numerele de la o etapă timpurie. Un CFO trebuie să dezvolte o înțelegere profundă a sincronizării între numere și operațiuni comerciale, astfel încât să aibă un impuls asupra funcționării tuturor departamentelor și să mențină întreaga structură a afacerii bine unsă și să funcționeze fără probleme.
CFO analizează rapoartele financiare anterioare și are responsabilitatea critică de a gestiona diferitele riscuri ale întreprinderii și totuși să crească într-o manieră vizată în viitor. Unele activități de zi cu zi ale CFO includ sarcinile de analiză financiară, previziune, finalizarea finanțării, gestionarea fondurilor, planificarea, implementarea, strategizarea și antrenarea restului echipei de finanțe.
O persoană potrivită pentru rolul CFO trebuie să fie un mare strateg financiar și un gânditor critic susținut de date.
Cine este controlorul?
Așa cum am menționat anterior, Controller seamănă mai mult cu Contabilul-șef al organizației și, prin urmare, trebuie să aibă o experiență profesională solidă în domeniul contabilității și raportării financiare. Controlorul este de obicei responsabil pentru menținerea cărților de contabilitate în ordine și evaluarea continuă a performanțelor anterioare și derivarea lecțiilor care ar putea ajuta în viitor.
Întregul departament de contabilitate raportează controlorului. El sau ea sunt responsabili pentru atribuirea de sarcini fiecărui departament din contabilitate și, prin urmare, responsabil pentru contabilitate, bugetare, conformitate, generarea rapoartelor, asigurarea exactității în rapoarte, analiza datelor și oferirea acestor rapoarte și modele CFO pentru luarea deciziilor.
Comparație dintre cap și cap între CFO și controler (Infografie)
Mai jos este Top 5 Comparație între CFO și Controller : 
Diferențe cheie între CFO și Controller
În timp ce unele organizații mari se pot referi la controlorul fiind CFO, este posibil să nu fie adevărat.
Exemplu:
H&M India nu are un rang cum ar fi CFO. În H&M India, „Controller - India” se raportează la „Country Manager / CEO - India”. Cu toate acestea, această structură se datorează faptului că H&M este o companie suedeză, iar planificarea și luarea deciziilor pentru viitorul curs de afaceri este stabilită de echipa executivă principală din Suedia. Prin urmare, H&M are funcțiile sale de CEO și CFO cu sediul în Suedia, în timp ce fiecare țară va avea un Country Manager (echivalent cu CEO pentru țara respectivă) și un controler (echivalent cu CFO pentru țara respectivă). Acest lucru se întâmplă deoarece, în ciuda puterilor de luare a deciziilor pe care le-ar putea avea Managerul de țară și controlorul unei țări, acestea trebuie să lucreze în conformitate cu liniile directoare mai definite stabilite de conducerea superioară din Suedia.
Diferențele cheie între CFO și Controller sunt următoarele:
- CFO al unei organizații este în cele din urmă responsabil pentru orice și tot ceea ce are de-a face cu finanțele, iar poziția se situează chiar sub gradul de CEO. Pe de altă parte, controlorul raportează direct șefului de țară în cazul MNC-urilor sau CFO al organizației, iar poziția se situează între 3 și 5 rang sub gradul de CEO.
- Principala funcție a unui CFO este să se asigure că proiecțiile viitoare ale fluxurilor de numerar și strategiile financiare și deciziile luate sunt cele mai favorabile pentru creșterea viitoare a companiei. Un controlor este responsabil pentru toate operațiunile de contabilitate și finanțe în fiecare zi, care include gestionarea rapoartelor săptămânale, lunare și trimestriale, bugetarea și gestionarea conformității.
- Rolul cheie care se raportează unui CFO include controlorul, trezorierul și administratorul fiscal. Întrucât, rolurile cheie care se raportează la un controlor includ un manager de contabilitate, un manager de planificare financiară, un manager de creanțe contabile și un administrator de conturi.
Tabelul de comparație dintre CFO și Controller
Tabelul de mai jos rezumă comparațiile:
| Chief Financial Officer (CFO) | Controlor |
| 1. CFO este un rol strategic în orice organizație responsabilă de gestionarea stării generale de sănătate financiară a organizației. | 1. Controlorul este responsabil pentru toate operațiunile de contabilitate și finanțe de la o zi la alta. |
| 2. CFO se află chiar sub CEO într-o structură organizațională. | 2. Controlerul se situează de obicei sub CFO într-o structură organizațională. |
| 3. Diviziunile cheie sau rangurile sau departamentele care raportează unui CFO includ controlorul, trezorierul și administratorul fiscal. | 3. Rolurile cheie care se raportează la un controlor includ un manager de contabilitate, manager de planificare financiară, manager de creanțe de conturi și administrator de conturi plătibile. |
| 4. Unele dintre îndatoririle cheie ale unui CFO includ analiza financiară, prognoza, finalizarea finanțării, gestionarea fondurilor, planificarea, implementarea, strategizarea și antrenarea restului echipei de finanțare. | 4. Unele dintre îndatoririle cheie ale unui controlor includ contabilitatea, bugetarea, respectarea, generarea de rapoarte, asigurarea exactității în rapoarte, analiza datelor și oferirea acestor rapoarte și modele CFO. |
| 5. Întrucât rangul unui CFO este chiar sub CEO, este similar în funcții precum COO (Chief Operating Officer), CIO (Chief Information Officer) și CMO (Chief Marketing Officer). | 5. Gradul de controlor este similar în funcții de rang, cum ar fi șeful de trezorerie și șef de impozit într-o organizație. |
Concluzie
Un CFO este în cele din urmă responsabil pentru orice are legătură cu finanțele unei companii. Cu toate acestea, întrucât o singură persoană nu poate gestiona totul, există departamente suplimentare în cadrul departamentului de finanțe. Una dintre subdiviziunile importante este condusă de controlorul, care gestionează operațiunile financiare de zi cu zi ale afacerii, permițând CFO-ului să gestioneze deciziile la nivel macro pentru calea viitoare a afacerii.
Articole recomandate
Acesta este un ghid pentru diferențele de top dintre CFO și Controller. Aici discutăm diferențele cheie dintre CFO și Controller cu infografie și tabel de comparație. De asemenea, puteți arunca o privire la următoarele articole pentru a afla mai multe -
- Profit vs venit | Cele mai importante diferențe cheie
- Test de unitate vs test de integrare
- Comparație între contabilitate și CPA
- Diferențe uimitoare de DES față de AES