Ce este Agile Pi Planning?
Planificarea Agile Pi este o creștere agilă a programului, care este cunoscută și ca inima cadrului agil. Planificarea Agile Pi este definită ca durata de timp în care valoarea incrementală a produsului / software-ului este livrată de Agile Release Train (ART) sub formă de software sau sistem testat produs în fiecare iterație sau sprint. Agile Pi este o durată de timp fixă pentru dezvoltarea și testarea creșterii complete a software-ului sau dezvoltării de produse. Agile Pi Planning este un eveniment față-2 pentru coordonarea simultană care are loc în mai multe locații, deoarece este cea mai eficientă și eficientă metodă de comunicare pentru implementarea și dezvoltarea practicilor agile din cadrul echipei de dezvoltare. Planificarea Agile Pi cuprinde planificarea unei agende de afaceri cu prezentări care descriu contextul de afaceri și viziunea părților interesate ale proiectului.
De ce Agile Pi Planning?
Planificarea Agile Pi este cunoscută ca inima cadrului agil, deoarece oferă coloana vertebrală și structura pentru a conecta și gestiona o echipă care lucrează la proiect. Panoul Agile Pi are o perioadă de timp fixă și specifică pentru a stabili obiectivele pentru trenul de eliberare Agile (ART). În conformitate cu agenda obiectivului PI, cerințele sunt împărțite în caracteristici și povești pentru utilizatori. Un tren de eliberare agilă este un grup de mai multe echipe agile care lucrează la proiect și în Planificarea Agile Pi aceste echipe multiple sunt conectate împreună lucrând la un obiectiv comun. Agile Pi Planning constă în etape precum planificarea și gestionarea sesiunilor în care sunt analizate diferite aspecte ale proiectului și dependențele acestora. Odată ce obiectivele sunt definite în sesiunea de planificare, echipele agile sunt acum libere să lucreze la sarcinile lor individuale într-o iterație independentă. Obiectivele de creștere a programului ajută la eliminarea rezultatelor negative ale fragmentării cerințelor și la efectul menținerii imaginii mari pe a doua prioritate.
Există mai multe creșteri sau sprinturi de nivel superior care sunt implicate în planificarea Agile Pi. Deși durata de timp pentru Agile Pi este fixată, aceasta poate fi, de asemenea, compromisă sau ajustată conform cerințelor proiectului. Creșterea Agilă a Programului ajută la menținerea echipelor agile angajate și concentrate asupra obiectivului, sporind receptivitatea și adaptabilitatea membrilor echipei agile. Integrarea și aprobarea constantă din partea clienților sau a clienților permit membrilor echipei să dea feedback și să contribuie la dezvoltarea și implementarea produsului / software-ului / serviciului.
Cum functioneazã?
Agile Pi Planning funcționează pe conceptul simplu al ciclului PDCA, care este reprezentat mai sus. Ciclul PDCA înseamnă Plan, Realizare, Verificare și Reglare.
1. Plan - Această etapă este preocupată de planificarea creșterii programului, care este un proces continuu axat pe înclinația organizațională și facilitatea. Etapa de planificare este, practic, stabilirea și definirea obiectivelor și obiectivelor și, de obicei, realizate de părțile interesate. În acest pas, o viziune și o misiune comună sunt împărtășite cu membrii echipei agile pentru a găsi și dezvolta soluția. Există planificare pre și post a creșterii programului, care ajută la coordonarea și crearea foii de parcurs pentru creșterea programului.
2. Do - Creșterea programului Etapa de efectuare este execuția PI-ului definit sau planificat. PI agil este executat continuu și soluția fiecărui creștere este lăsată să crească iterativ în fiecare creștere.
3. Verificare - Soluția lansată în fiecare iterație este verificată și se realizează o demonstrație de sistem pentru a analiza funcționarea și funcționalitatea creșterii programului. Demonstrația sistemului este realizată pentru a verifica eficacitatea soluției lansate și pentru a colecta feedback-ul părților interesate cu privire la soluție. Cu alte cuvinte, pasul Verificare ajută la facilitarea integrării.
4. Ajustare - Inspectare și adaptare este următorul și ultimul pas al creșterii programului în care sunt ilustrate toate caracteristicile și funcționalitatea soluției lansate pentru a identifica zonele de îmbunătățire și acțiunile necesare pentru a îmbunătăți calitatea și fiabilitatea soluției lansate. Acest pas ajută trenul Agile Release pentru îmbunătățirea creșterii programului.
Beneficiile planificării Agile Pi
Planificarea Agile Pi este extrem de utilă afacerii sau organizației în diferite moduri precum:
1. Promovează comunicările față-2 între diferitele echipe agile care lucrează și părțile interesate ale proiectului, ceea ce ajută la eradicarea oricărui haos și aduce echipa în același punct în ceea ce privește munca.
2. Agile Pi Planning dezvoltă și creează o coloană vertebrală și oferă o structură pentru planificarea proiectului Trenului de lansare Agile (ART).
3. Promovează luarea rapidă a deciziilor pentru părțile interesate și managerii de proiect.
4. Planificarea Pi Agilă ajută la identificarea dependențelor și a pietrelor proiectului.
5. Ajută la eliminarea sau eradicarea lucrărilor în curs pentru a satisface cererea și capacitatea.
6. Planificarea Agile Pi aliniază membrii echipei agile de pe trenul de eliberare agilă (ART) cu o viziune și misiune împărtășite.
7. Creșterea programului promovează o mai bună planificare și gestionare pentru creșterea productivității.
8. Asigură integrarea și implicarea consecventă a clienților, a părților interesate și a membrilor echipei agile pentru dezvoltarea în fiecare creștere sau sprint.
9. Obiectivele de creștere a programului ajută la diminuarea grijilor proprietarului de afaceri și la prioritizarea caracteristicilor și funcționalităților PI.
10. Creșterea programului permite utilizarea eficientă a resurselor prin evaluarea caracteristicilor produsului sau soluției pentru alte roluri.
Agile Pi Planning este un mecanism puternic și eficient pentru atingerea obiectivelor și obiectivelor de afaceri. Promovează integritatea și îi apropie pe membrii echipei agile și pe proprietarul afacerii sau cu părțile interesate ale proiectului, ajutându-i să înțeleagă viziunea proiectului sau a produsului. Agile Pi Planning îi ajută pe membrii echipei să înțeleagă valoarea afacerii și oferă un mod compact de reprezentare a informațiilor prin rezumarea eficientă a datelor de afaceri. Rezultatele fiecărei iterații sunt apreciate mai mult decât procesul care ajută la captarea și colaborarea lucrării și soluției, ducând munca la nivelul următor. Agile Pi Planning este o abordare epică bazată pe realizarea de produse.
Articole recomandate
Acesta este un ghid al Planificării Agile Pi. Aici discutăm conceptul, modul de lucru și beneficiile Agile Pi Planning. Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe -
- Moduri de lucru agile
- Diferența dintre Agile și Cascada
- Ce este resursa umană agilă?
- Principiile cheie ale Agile