Contabilitatea managementului domeniului de aplicare - Top 8 categorii de management al domeniului de aplicare

Cuprins:

Anonim

Înțeles Scope Management Accounting

Contabilitatea de gestionare a domeniului de aplicare este mecanismul sau procesul de analiză sau utilizare a practicilor contabile pentru a obține și pregăti diverse rapoarte interne care vor fi reprezentate în fața managementului de afaceri. În zilele noastre, contabilitatea este folosită ca un instrument important de analiză a afacerilor și cu ajutorul informațiilor contabile, datele sunt reprezentate într-un format diferit pentru utilizatori diferiți.

Contabilitatea managementului cuprinde tehnici, instrumente și concepte pentru o planificare eficientă a afacerilor și pentru cele mai bune rezultate ale afacerii. Contabilitatea este clasificată în general ca contabilitate de gestiune și contabilitate financiară. Așa cum am menționat deja, contabilitatea de management este implementarea abilităților de contabilitate și cunoștințe profesionale pentru analiza afacerilor și pentru a ajuta managementul în luarea deciziilor.

Pe de altă parte, contabilitatea financiară este informația contabilă legată de straturile financiare ale organizației, iar informațiile sunt utilizate în mare parte de către părțile interesate și autoritățile de reglementare.

Categorii de contabilitate de gestionare a domeniului de aplicare

Contabilitatea de gestionare a domeniului de aplicare este largă și divizată în mai multe categorii, inclusiv:

  1. Contabilitate a costurilor
  2. Contabilitate financiara
  3. Buget și prognoză
  4. Interpretarea datelor
  5. Management financiar
  6. Raportarea managementului
  7. Analiza situațiilor financiare
  8. Contabilitatea inflației

Să încercăm să înțelegem în detaliu domeniul de aplicare al contabilității de gestiune:

1. Contabilitatea costurilor

Contabilitatea costurilor este cea mai importantă tehnică de contabilitate sau este considerată, de asemenea, ca factor de bază în contabilitatea de gestiune, deoarece oferă instrumente de analiză a costurilor pentru o afacere precum costul marginal, costul operațional, costurile de inventar, controlul bugetar, etc. managementul afacerilor pentru redactarea și evidențierea nevoilor afacerii.

Contabilitatea costurilor ajută la determinarea bugetului general pentru orice afacere și, de asemenea, oferă diferite a fost estimarea și calcularea costului general al furnizării serviciului către client. Contabilitatea costurilor este extrem de utilă pentru analistul de afaceri sau directorii de afaceri, deoarece orice activitate a afacerii depinde de costul implicat.

2. Contabilitate financiară

Contabilitatea financiară și contabilitatea costurilor sunt două lucruri diferite. Contabilitatea costurilor, așa cum se menționează în calculul și analiza costului general al procesului de afaceri, în timp ce în contabilitatea financiară calculul și analiza tranzacției de afaceri sunt legate de cheltuieli, inventar, active, responsabilități etc. Situațiile financiare joacă un rol important în domeniul financiar contabilitate și sunt pregătite în mod regulat la sfârșitul fiecărui exercițiu financiar. Situațiile financiare includ bilanțul companiei și profitul sau pierderea totală obținute de întreprindere sau de companie în exercițiul financiar curent.

Contabilitatea financiară este foarte importantă pentru prognoza financiară a organizației, deoarece oferă informațiile financiare generale realizate în cursul anului fiscal curent. Contabilitatea financiară este importantă, de asemenea, în condițiile în care ajută conducerea să funcționeze eficient și să implementeze coordonarea între procesele de afaceri pentru a executa planificarea afacerii.

3. Buget și prognoză

Bugetarea și prognoza sunt, de asemenea, incluse în domeniul contabilității de gestionare care cuprinde controlul bugetar și tendințele de prognoză a afacerilor. Sistemul de control bugetar se bazează pe o bază financiară și pe performanța activității. Controlul bugetar ajută la identificarea și analizarea motivelor și a zonelor slabe care tind să încetinească coordonarea și să degradeze performanța afacerii.

Prognoza afacerilor este una dintre funcțiile importante ale contabilității de gestiune, deoarece oferă viziunea afacerii din punctul de vedere al părților interesate. Bugetul și prognoza de afaceri definesc obiectivele și planurile de viitor ale afacerii și setul posibil de rezultate datorită acțiunilor desfășurate care ajută la pregătirea afacerii în orice circumstanțe.

4. Interpretarea datelor

Interpretarea datelor este definită ca traducerea datelor de afaceri în fapte și cifre care pot fi ușor înțelese de către conducerea afacerii. Interpretarea lucrării este la fel de importantă ca situațiile financiare pentru întreprindere, deoarece ajută la evitarea oricărei concluzii greșite cu privire la datele de afaceri. Dacă datele nu sunt înțelese și interpretate corect, acestea pot duce la dezastru pentru o afacere de pe piață. Datele pentru anul curent sunt interpretate și, de asemenea, comparate cu datele anterioare pentru înțelegerea creșterii afacerii.

5. Management financiar

Managementul financiar este gestionarea și planificarea resurselor financiare ale afacerii. Creșterea fondurilor și utilizarea înțelepciunii fondurilor este foarte importantă pentru un management financiar eficient în afaceri. Obiectivul de a considera managementul financiar ca contabilitate de gestionare a domeniului de aplicare este de a maximiza profitul întreprinderii prin utilizarea eficientă a fondului. Finanțele au fost și finanțele sunt aspectul cel mai important al oricărei afaceri care curge ca sângele și fără un management financiar eficient, o afacere nu poate funcționa.

6. Raportare / raportare de management

Raportarea este crucială pentru orice management de afaceri. Obținerea rapoartelor în timp util este extrem de importantă pentru gestionarea creșterii și resurselor de afaceri. Raportul în timp util ajută conducerea în luarea eficientă a deciziilor și menține depozitul de gestionare a operațiunilor în desfășurare. Datele și rapoartele sunt prezente managementului sub formă de grafice, diagrame și prezentări ușor de înțeles.

Rapoartele sunt preluate săptămânal, lunar, trimestrial și anual conform cerințelor de afaceri, iar aceste rapoarte sunt extrem de utile în timp ce examinează datele de afaceri.

7. Contabilitatea inflației

Analiza inflației este foarte importantă în afaceri și este definită ca schimbarea rapidă a rezultatelor financiare în timpul modificărilor prețurilor de pe piață. Contabilitatea inflației constituie instrumente de analiză a inflației care ajută la identificarea cauzelor care duc la inflație și ajută la eradicarea acestora pentru o mai bună performanță.

8. Analiza situațiilor financiare

După cum am menționat deja în contabilitatea financiară, situațiile financiare sunt pregătite la sfârșitul fiecărui exercițiu financiar pentru a studia și analiza creșterea financiară a afacerii. Situațiile financiare oferă informații despre afacere și ajută afacerea să crească prin interpretări și concluzii trase din situațiile financiare.

Astfel, se poate concluziona că contabilitatea de gestionare a domeniului de activitate analizează datele de afaceri și le interpretează eficient într-o formă inteligibilă de planificare eficientă a afacerii și luarea deciziilor, astfel încât profitul să poată fi maximizat și resursele pot fi utilizate pe deplin.

Articole recomandate

Acesta a fost un ghid pentru contabilitatea de gestionare a domeniului de aplicare. Aici discutăm Conceptul și diferitele categorii de contabilitate de gestionare a domeniului de aplicare. Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe -

  1. Instrumente de gestionare a proiectelor agile
  2. Primavera Management de proiect
  3. Principii de gestionare a proiectelor agile
  4. Managementul proiectului Lucrul în echipă