Examenele CAPM vs PMP - Aflați mai multe și găsiți cel mai bun

Cuprins:

Anonim

Examenele de certificare CAPM vs. PMP - Introducere

Project Management Institute (PMI) este o organizație de renume mondial și recunoscută instituită pentru promovarea și inducerea abilităților de management de proiect și a profesioniștilor de pe tot globul. Acest institut elimină managerii de proiecte cu profil înalt în vederea abilitării proiectelor și organizațiilor cu cele mai bune practici standard de management de proiect. Fondată în 1969, PMI a reunit lumea pentru a recunoaște cele mai bune practici ale industriei care trebuie urmate în întreprinderi, având o viziune mondială de a ajuta aceste organizații să scoată tot ce este mai bun în ceea ce privește procesele și funcționarea lor.

Cu PMI câștigând premii pentru munca și standardizările lor, a început să ofere cursuri de certificare precum Project Management Professional (PMP) și Certified Associate in Project Management (CAPM) în anii 1984, respectiv 2003. Aceste cursuri de certificare CAPM vs PMP au adunat o mulțime de aspiranți de manager pentru a se reuni și a face parte dintr-o experiență de învățare unică. Pe măsură ce aceste examene au câștigat popularitate, la fel și valul de adoptare a celor mai bune practici și metodologii a schimbat întreprinderile și organizațiile. Persoanele fizice ar studia din greu și ar câștiga o mulțime de expunere la aceste cursuri și ar aduce îmbunătățiri mari în rezultatele afacerii.

Aceste schimbări au stârnit o nouă eră de competitivitate între organizații, iar certificarea CAPM vs. PMP a fost în fruntea acestora. Deci, în acest articol CAPM vs PMP, ne vom scufunda în a învăța un pic mai multe despre aceste două examene competitive CAPM vs PMP și vă vom ajuta să găsiți cel mai bun!

Acest articol despre CAPM vs PMP este structurat după cum urmează: -

  • Totul despre Managementul proiectelor
  • De ce ai nevoie de o certificare CAPM vs. PMP?
  • Infografie de certificare CAPM vs PMP
  • Ce este CAPM?
  • Avantajele și dezavantajele CAPM
  • Ce este PMP?
  • Avantajele și dezavantajele certificării PMP
  • Diferențele dintre certificarea CAPM și PMP

Totul despre Managementul proiectelor

În această secțiune, să analizăm ce este managementul de proiect și ce vă aduce mai aproape de a obține toate proiectele finalizate și executate în cea mai eficientă și mai eficientă manieră.

Gestionarea unui proiect este mult o artă, deoarece este o știință. Există 5 puncte pe care trebuie să le caute un manager de proiect sau un aspirant la certificare:

  • În fiecare proiect, întârzierea unei zile se adaugă întotdeauna la costuri
  • Problemele trebuie rezolvate cât mai devreme; ulterior se pot dovedi a fi bariere în calea implementării
  • Gestionarea domeniului de aplicare este importantă în orice moment, iar întârzierea cauzată de extinderea domeniului de aplicare poate fi în detrimentul ROI-ului proiectului
  • Managementul eficient al proiectelor poate ajuta organizațiile să poată derula inițiative superbe dacă sunt declanșate într-o manieră sistematică și profesională
  • Progresul este asigurat atunci când managementul de proiect este condus eficient

Managementul de proiect este această aplicație a cunoștințelor pe care le obțineți, a abilităților pe care le perfecționați și a tehnicilor pe care le stăpâniți pentru a implementa eficient și eficient proiectele sub forța dvs. Alături de cursul de certificare al PMI, Institutul de Management al Proiectului a inițiat, de asemenea, „Un Ghid pentru Corpul de Cunoaștere al Managementului de Proiect” (PMBOK® Guide). Acest ghid cu totul cuprinzător a fost conceput pentru a construi o paradigmă de management de proiect, cu standarde și bune practici care să fie apoi utilizate în mod uniform în întreaga activitate globală.

Managerii de proiect

De ce ai nevoie de o certificare CAPM vs. PMP?

Deși la sfârșitul zilei, experiența și calibrul pe care îl dețineți te fac să merite un proiect nemaipomenit, în prezent, cursul de certificare oferit de PMI, cum ar fi CAPM vs PMP, aduc un anumit stardust pentru a stropi CV-ul și experiența ta de muncă. care v-ar putea aduce beneficii imense și vă va întâmpina în fraternitatea managerilor de proiecte, urmărind să rupă jinx-ul proiectelor nereușite sau al managementului nesăbuit în diferite industrii.

Certificările reprezintă un mijloc de bază pentru unificarea întregii profesii a managerilor de proiect, în vederea creării unui limbaj comun la care să se uite și să poată ajuta managerii de proiecte să recurgă la practici standard în timpul executării de proiecte diferite. Acest lucru a fost dovedit că îmbunătățește performanțele unui proiect extraordinar.

În timp ce o certificare pe numele tău nu te face neapărat mai bun decât un manager de proiect necertificat, este bazat pe calibrul tău pentru a-l scoate și a te ajuta să beneficiezi de acesta. Toate antrenamentele și orele petrecute în concentrarea asupra profesiei dvs. vă vor oferi întotdeauna un avantaj în această lume competitivă.

Pregătirea și studiul la care este expus un manager de proiect în timp ce urmărește o certificare CAPM sau PMP este extrem de benefică pentru rezultatele proiectului. Cu o cunoaștere aprofundată a diferitelor instrumente și tehnici și a celor mai bune modalități de a efectua aceste proceduri, puteți pune sistematic proiectul în trepte mari și vă puteți îndrepta roțile spre succes.

Comparații față în cap CAPM și infografie de certificare PMP

Mai jos se află Top 8 Comparații ale CAPM și PMP

Ce este CAPM?

Acum înțelegem către ce ne îndreptăm și v-ați gândit să urmăriți un certificat PMI, sunt sigur că vă confruntați cu care ar trebui să vă adresați. Fiecare certificat își propune să obțină un set diferit de funcționalități și depinde foarte mult de ceea ce căutați în zonele de dezvoltare pe care trebuie să le alegeți pe una dintre cele două: Certificarea CAPM și PMP. În această secțiune, vom răspunde la întrebarea dvs. despre ce este exact CAPM. Hai să ne scufundăm

Aceasta este o certificare la nivel de intrare pentru managerii de proiect. O prescurtare pentru Certified Associate în Project Management, Aceste certificări sunt destinate celor interesați de a câștiga o mare intrare în lumea managementului de proiect în ansamblu. Captează esența cadrului de management al proiectului PMI menționat în Ghidul PMBOK®. În comparație cu PMP, CAPM a fost introdus în anul 2003 și este relativ o nouă certificare oferită aspiranților de manager de proiect și celor care doresc să acopere elementele de bază ale cadrului gigantic.

Criteriile de eligibilitate trebuie să aveți un fel de experiență în orice tip de proiect, cunoștințe de bază și cunoștințe de lucru din domeniul managementului de proiect și diplomă secundară sau diplomă echivalentă. În plus, această certificare necesită ca membrii echipei de proiect să poată documenta experiența lor de lucru și să treacă printr-un examen online bazat pe Ghidul PMBOK®.

Am înscris cerința completă necesară pentru a mă apropia de obținerea unui certificat CAPM:

  • Educația în managementul proiectelor nu este necesară
  • Diploma secundară sau gradul echivalent global sunt obligatorii
  • 1500 de ore de muncă efectuate cu o echipă de proiect (o experiență de aproximativ 3 ani într-un proiect) sau 23 de ore de educație în managementul de proiect de la un PMP REP (Registered Education Provider)
  • Reexaminarea este necesară la fiecare 5 ani pentru a fi actualizată constant cu privire la schimbările din lumea managementului de proiect
  • Membrii PMI vor plăti 225 USD pentru test, în timp ce ne-membrii vor trebui să plătească 300 USD
  • Membrii PMI costă 32 de dolari pentru studenți, dar ca persoană fizică, plătiți 139 de dolari

Examinările online arată așa:

  • 135 au dat întrebări cu alegere multiplă
  • 15 pretest întrebări cu alegere multiplă
  • 3 ore pentru finalizarea examenului

Avantajele și dezavantajele CAPM

Acest lucru poate fi un efort mare, pentru a începe, managementul de proiect și vă poate oferi acel avantaj necuvenit față de colegii și colegii. Aici sunt prezentate câteva argumente pro și contra ale CAPM.

Avantajele certificării CAPM:

  • Nu este necesară experiența anterioară de lucru în managementul proiectului pentru a prelua CAPM
  • Acest certificat nu necesită învățământ postuniversitar sau postliceal
  • Un certificat CAPM poate indica recrutorilor și angajatorilor dumneavoastră că sunteți o persoană dedicată să urmeze o carieră în managementul de proiect
  • De asemenea, CAPM indică aspectul tău comportamental și dorința ta de a învăța și de a crește
  • Acest lucru vă va oferi o experiență completă în fiecare aspect al managementului de proiect de bază
  • Examenul CAPM nu este dificil așa cum se crede
  • Studierea pentru CAPM este predecesorul studiilor implicate în PMP

Dezavantajele certificării CAPM:

  • CAPM nu are o ponderare egală în industrie ca și PMP
  • Aceasta este o certificare de cunoaștere și nu este bine respectată în domeniu
  • Acest lucru implică foarte multe studii
  • Când este cântărit împotriva beneficiilor sale, acest curs iese în evidență ca un curs scump

Ce este PMP?

O prescurtare pentru Project Management Professional, PMP este cursul mult căutat de certificare a managementului de proiect. Aceasta este o credință populară pentru majoritatea managerilor de proiect din SUA și continentul asiatic. Acest curs de certificare se bazează pe presupunerea că candidații care o urmăresc au lucrat deja ca manageri de proiect. Acești profesioniști sunt aici pentru a căuta un nivel mai înalt de înțelegere a ceea ce face clic pe proiecte. Spre deosebire de CAPM, aceasta este o certificare avansată pentru acei profesioniști care și-au încheiat diploma de licență și au terminat deja 3 ani de lucrări ample de management de proiect.

Aceasta este o certificare recunoscută de industrie, care oferă un avantaj extrem de competitiv destinatarilor pe scena de afaceri globală. Cu PMP, sunteți acreditat instantaneu ca manager de proiect profesional în timp ce treceți printr-un test riguros și pregătire pentru rolul dvs. în proiect. O certificare PMP demonstrează o mare experiență și cunoștințe în domeniul managementului de proiect și demonstrează, de asemenea, un nivel ridicat de competență din partea candidatului.

Se preconizează că managerii de proiecte certificate PMP vor face eforturi grele, cum ar fi transformarea planurilor și obiectivelor strategice în obiective și acțiuni tangibile și realiste, reorganizări ale sistemelor, introducerea revoluțiilor sistemice în cadrul organizației și echilibrarea perfectă a clauzei triplă de constrângere în cadrul proiectelor diferite forme și dimensiuni.

La fel ca CAPM, PMP îndeamnă candidații și speranții să își documenteze experiența de muncă și să facă testele online, după caz. Am înscris cerința în totalitate pentru experiența PMP:

  • 35 de ore de educație înregistrată în managementul proiectelor sunt necesare
  • Este necesară o diplomă secundară sau o diplomă echivalentă globală sau este necesară o diplomă de licență sau echivalent global
  • Categoria 1 include: 60 de luni de experiență de management profesional unic și distinct, care nu se suprapune, timp în care au avut loc cel puțin 7500 de ore de dirijare și conducere a proiectului SAU categoria 2 include: 36 de luni de management profesional unic și distinct, care nu se suprapune experiență, timp în care au avut loc cel puțin 4500 de ore de conducere și direcție a proiectului
  • Va trebui să colectați 60 de PDU (unități de dezvoltare profesională) într-o perioadă de 3 ani pentru a solicita re-certificarea
  • Membrii PMI vor plăti 405 USD pentru test, în timp ce non-membrii vor trebui să plătească 555 USD
  • Membrii PMI costă 32 de dolari pentru studenți, dar ca persoană fizică, plătiți 139 de dolari

Examinările online arată așa:

  • 175 au înscris întrebări cu alegere multiplă
  • 25 de pretest întrebări cu alegere multiplă
  • 4 ore pentru finalizarea examenului

Avantajele și dezavantajele certificării PMP

În orice caz, există argumente pro și contra și nu putem lăsa PMP în urmă. În această secțiune, vom parcurge o listă mică a tuturor argumentelor pro și contra PMP. Începem:

Avantajele certificării PMP

  • O certificare PMP arată foarte bine pe CV-ul tău; oferindu-vă acel beneficiu suplimentar
  • Este un certificat pentru a da valabilitate experienței dvs. de management de proiect
  • Această certificare vă poate oferi o scară de salarizare îmbunătățită cu care să lucrați
  • Această certificare vă poate oferi oportunități vaste de rețea și mega deschideri de locuri de muncă
  • Certifică angajamentul dvs. pentru managementul de proiect
  • Această certificare este recunoscută la nivel mondial
  • Pregătirea este vastă și riguroasă și vă asigură că veți completa orice goluri între baza de cunoștințe și colectarea de instrumente și tehnici în managementul de proiect
  • Cunoștințele obținute sunt extensibile și acoperă o gamă largă de industrii

Dezavantaje ale certificării PMP

  • Sunt necesare multe studii, deoarece este un examen de carte închis
  • Această instruire nu oferă bunul simț necesar pentru adaptarea la diferite situații
  • Certificarea PMP este destul de costisitoare și necesită mult timp și eforturi
  • Cadrul oferit de PMI este doar un cadru dintre numeroasele care există pe pământ

Tabelul de comparare a certificării CAPM și PMP

Tabelul enumerat mai jos vă va oferi o comparație bruscă între certificarea CAPM și PMP:

CAPMPMP
A început20031984
Cartea oficială de referință PMI's Guide to the Project Management Book of Knowledge (PMBOK® Guide) Ediția a V-a
Timp de examinare3 ore4 ore
Perioada de valabilitate a acreditivului5 ani3 ani
Re-certificare după valabilitateReexaminarea trebuie să fie efectuatăColecție de 60 PDU pentru a aplica
Criterii de eligibilitate
  • Diploma secundară
  • 1500 ore de experiență în management de proiect OR
  • 23 de ore de educație în managementul de proiect de la PMI REP
Categoria 1:

  • Gradul secundar
  • 60 de luni de experiență unică de management de proiect, cu 7500 de ore de conducere și direcție a proiectului
  • 35 de ore de educație formală

Categoria 2:

  • Diplomă de licență
  • 36 de luni de experiență unică de management de proiect cu 4500 de ore de conducere și dirijare a proiectului
  • 35 de ore de educație formală
CostMembri PMI: 225 dolari Membrii non-PMI: 300 USDMembri PMI: 405 dolari Membrii non-PMI: 555 USD

Concluzie - CAPM vs PMP

Între cele 2 cursuri de certificare menționate CAPM și PMP, angajatorii pun, în mod normal, mai mult accent pe PMP decât CAPM, deoarece necesită un manager de proiect cu experiență avansată pentru a scoate diferite tipuri de proiecte în diferite industrii. La sfârșitul zilei, depinde de tine să te decizi către locul în care îți vezi cariera îndreptându-te. În felul acesta, puteți cântări avantajele și contra de certificare CAPM vs PMP și în funcție de calibrul dvs. vă orientați către obținerea cursurilor de certificare CAPM vs. PMP pentru a vă îmbogăți cariera de management de proiect. Toate cele bune!

Cursuri recomandate

În acest articol CAPM vs PMP am discutat despre Semnificația lor, comparații față în cap, avantaj și dezavantaj, tabel de comparație, concluzie etc. Puteți, de asemenea, să vă uitați la următoarele cursuri CAPM vs. PMP pentru a afla mai multe -

  1. CAPM - Asociat certificat în Managementul proiectelor
  2. PMP Training- Pregătirea examenelor
  3. CAPM - Asociat certificat în Managementul proiectelor
  4. CAPM Primer
  5. PMP Training- Pregătirea examenelor
  6. PMP Primer