Introducere la examenul PMI ACP
Proiectarea institutului de management al proiectului certificarea practicantului agil în examenul PMP scurt PMP. Această certificare este formală pentru recunoașterea odată a cunoștințelor, abilităților și principiilor cu gestionarea și dezvoltarea de proiect agile. Practica de gestionare și dezvoltare a proiectelor agile sunt una dintre cele mai bune practici în prezent, majoritatea companiilor de top care operează software folosesc tehnica de dezvoltare și gestionare a proiectelor Agile. Peste 80 la sută dintre companii folosesc astăzi tehnica Agile de dezvoltare și gestionare a software-ului pentru a crește productivitatea și a livra produsul la timp, important este satisfacția clienților. Pe baza cercetărilor PMI, utilizarea agilului este în creștere de la an la an (triplicat față de decembrie 2008 - mai 2011).
Criterii de examinare și structura tarifului
- Examen: acest examen PMI ACP este orientat să valideze cunoștințele legate de dezvoltarea de proiect agil, pentru cei care doresc să lucreze în domeniul de dezvoltare software.
Durata: - 3 ore
Număr total de întrebări: - 120 (multiple opțiuni)
Pentru a continua actualizarea cu metoda de dezvoltare software agilă, se poate menține acest lucru câștigând 30 de unități de dezvoltare profesională (PDU), luând PMI-ACP la fiecare trei ani.
-
Procesarea începe cu-
- Depunerea cererii (în termen de 90 de zile, odată începută)
- Completarea cererii și revizuire (trimitere online)
- Auditarea procesului (eligibilitatea începe cu finalizarea auditului)
- Procesul de plată (plata trebuie să planifice examenul)
- Eligibilitate la examenul cu alegere multiplă (eligibil de până la 3 ori într-un an)
- Ciclul de certificare începe cu trecerea examenului
- Întreținere și reînnoire (unitățile pot fi câștigate în termen de 3 ani)
- Expirarea certificării
- Datele examenului sunt de obicei din - 1 aprilie, 1 iulie și 1 - 15 decembrie.
- Depunerea cererii poate fi online sau poate fi trimisă prin poștă înregistrată. Timpul de procesare este de cinci zile calendaristice.
Taxa de examinare este diferită pentru membri și non-membri
| Testare pe computer (CBT) / Testare pe hârtie (PBT) | Membrii | $ 435 |
| Testare pe computer / Testare pe hârtie | Non-membri | $ 495 |
| Reexaminare CBT / PBT | Membrii | $ 335 |
| Reexaminare CBT / PBT | Non-membri | $ 395 |
| Reînnoirea certificării CCR | Membrii | $ 60 la |
| Reînnoirea certificării CCR | Non-membri | $ 150 de |
Cerințe minime: Pentru examinarea eligibilității examinatorului este factorul obligatoriu. Educația minimă necesară este o diplomă de liceu, diplomă asociată în țară sau grad echivalent recunoscut la nivel global.
| Educație la nivel global | Diplomă de liceu, grad asociat sau echivalent recunoscut. |
| Proiect general Experiență | 2000 de ore (12 luni de lucru) trebuie să fi câștigat în ultimii cinci ani. |
| Experiență de proiect agil | 1500 de ore (8 luni de lucru) trebuie să fi câștigat această experiență în ultimii trei ani. Acestea sunt un plus la experiența generală a programului de lucru |
| Instruirea în practica agilă | 21 de ore de contract trebuie să fi câștigat în practică agilă. |
Conținutul întrebărilor
- Diviziunile se fac pe baza de conținut. Întrebările la examen sunt:
Instrumentele și tehnicile abordării agile de dezvoltare de software conțin 50% din totalul care include-
- Instrumente și tehnici de dezvoltare agilă cu cerința negocierii abilităților soft la început.
- Prioritizarea lucrărilor cu planificarea, monitorizarea și adaptarea naturii pentru finalizarea cu succes a proiectului la timp.
- Managementul riscului, cel mai important factor în procesul de dezvoltare, realizat printr-o practică de estimare agilă.
- Matricile sunt foaia de parcurs pentru care echipa să lucreze pe întreaga durată de dezvoltare, astfel încât analiza și proiectarea agilă marchează un loc important în procesul de dezvoltare.
- Analizarea valorii produsului pentru a furniza clientului produsul de calitate, deci analiza fluxului este un factor obligatoriu.
- Cunoștințele și abilitățile privind dezvoltarea de software agil conțin încă 50% din total. Diviziunile de cunoștințe și abilități se bazează pe niveluri de înțelegere. De exemplu-
- Nivelul 1 conține 18 cunoștințe / abilități care reprezintă 65% / 33% din cota totală. Ceea ce înseamnă că 33% din totalul întrebărilor de examinare sunt din această parte.
- Nivelul 2 conține 12 cunoștințe / abilități care reprezintă 25% / 12% din divizia totală. Înseamnă că 12% din totalul întrebărilor de examinare sunt din această parte.
- Nivelul 3 conține 13 cunoștințe / abilități care reprezintă 10% / 5% din partea totală. Aceasta înseamnă că cinci procente din totalul întrebărilor de examinare vor fi din această parte a totalului.
- Subiectul de unde se găsesc de obicei întrebările la examen -
- Principii agile și mentalitate.
- Livrare bazată pe valoare.
- Angajarea părților interesate
- Performanța echipei.
- Planificare adaptivă.
- Detectarea și rezolvarea problemelor.
- Îmbunătățire continuă, care este o îmbunătățire a produsului, a procesului și a oamenilor în timpul dezvoltării proiectului.
Certificatul agil este dovada pentru a arăta companiei (managerului) că cineva are abilitățile și cunoștințele pentru a lucra cu proiecte de dezvoltare software agile.
PMI- certificarea ACP este de-
- Managerii de proiect Agile
- Pentru proprietarii de produse
- Stăpânii Scrum
- Membrii echipei Scrum
- Sponsorii proiectului
- Planificatori de proiecte
- Personal de calitate pentru testare și asigurarea calității
- Membrii echipei dezvoltatorilor sau programatorilor Agile.
- Arhitect software și designeri
- Testeri de proiect
- Pentru biroul PMO pentru controlorii de proiect
Nevoie de învățare agilă - În industria de dezvoltare a software-ului, abordarea de dezvoltare tradițională a fost utilizată de-a lungul anilor, dar există cu puține resurse, astfel încât să se obțină beneficiile odată cu dezvoltarea proiectului, noua abordare a intrat într-o etapă care este o abordare de dezvoltare software agilă.
Beneficiile utilizării unei abordări de dezvoltare agilă-
- Abordarea agilă oferă prioritate maximă clienților săi, livrarea în timp util sau devreme este ținta, iar continuitatea livrării software-ului este păstrată pe lista de priorități.
- O abordare agilă este deschisă acceptării modificărilor produsului chiar și în stadiul de dezvoltare târziu. De asemenea, abordează modificările pentru avantajul competitiv al clientului.
- Acesta este axat pe furnizarea de software de lucru de la câteva săptămâni la câteva luni, toate cu un interval de timp mai scurt.
- Pe parcursul procesului de dezvoltare a proiectului se organizează scurte întâlniri între oamenii de afaceri și dezvoltatorii.
- Comunicarea față în față este considerată un mod eficient și eficient de a transmite informații în cadrul echipei.
- Scopul principal este furnizarea de software de lucru.
- Atenție acordată excelenței tehnice și a unui design bun care sporește agilitatea.
- Echipele de auto-organizare se dedică arhitecturii, cerințelor și proiectărilor înainte de începerea dezvoltării efective.
- Echipele își continuă să își actualizeze comportamentul și abilitățile în consecință.
Beneficiile de a lua PMI ACP
Certificarea îl va face pe cel conștient de următoarele terminologii-
- Livrare cu valoare adăugată cu valoare de înțelegere adecvată, evaluarea valorii, planificarea valorii, furnizarea valorii, confirmarea valorii, urmărirea și raportarea.
- Angajarea părților interesate.
- Îmbunătățirea practicilor de performanță a echipei.
- Planificare adaptivă
- Detectarea și rezolvarea problemelor
- Imbunatatire continua.
Referinţă
- Rambo PMI ACP: examen PMI agil practicant certificat.
- Chris Zarbock PMI-ACP: Agile Certificate Practitioner, 2012.
- Institutul de Management al Proiectului PMI: PMI agile Certified Practitioner.
- Cornelius Fichtner: Project Management.com, 2014.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru examenul PMI ACP. Aici am discutat criteriile examenului și structura taxelor, beneficiile diferite ale luării PMI ACP și cerințele minime pentru examenul PMI ACP. De asemenea, puteți consulta următoarele articole pentru a afla mai multe -
- Software pentru instrumente de management de proiect
- Lucrări agile
- Managementul agil
- Instrumente și tehnici de management de proiect