Introducere
Dacă parcurgeți scenariul actual, veți observa că managerii de proiect au revendicat o poziție importantă în industria IT. Nu există nici o îndoială că acestea joacă un rol esențial și vital în diferite tipuri de operațiuni și servicii IT. Astfel, dacă sunteți interesat să intrați în această industrie, va fi venerabil să adăugați un portofoliu suplimentar de certificare de management de proiect pentru a vă îmbogăți CV-ul. Într-adevăr, acest lucru se va dovedi a fi destul de benefic pentru stabilirea unei cariere pe termen lung. Mai mult, valoarea dvs. va tinde să crească.
O scurtă prefață a certificărilor PMI
PMI sau Project Management Institute este organismul apex care oferă în principal tot felul de certificări asociate cu managementul proiectului. Acesta a fost considerat ca un program complet de certificare care vă poate spori imens perspectivele de carieră, precum și care vă poate atrage în locul de muncă preferat. Ceea ce este mai important este faptul că persoanele aparținând tuturor domeniilor sau domeniilor pot urmări acest program dacă îndeplinesc criteriile de eligibilitate. În prezent, PMI oferă un număr total de opt certificări pentru a vă face expert în domeniu și, de asemenea, îmbunătățirea abilităților dvs., care este nevoie de ora. Urmărind aceste cursuri, puteți aborda chiar și cele mai dificile proiecte.
Conform unei estimări, cererea pentru manageri de proiect calificați și eficienți este în creștere, pe măsură ce diferite companii și organizații IT au diferite tipuri de proiecte pentru a fi finalizate în termenul prevăzut. Un studiu a dezvăluit că aproximativ o cincime din PIB-ul mondial, care se ridică la aproximativ 12 trilioane de dolari, este o cheltuială totală a managementului de proiect de către diverse companii. Deci, de ce ratăm această ocazie de aur pentru a servi ca manager de proiect cu cunoștințe. Ar trebui să vă pregătiți în avans și să profitați de oportunitatea potrivită la momentul potrivit. Veți fi încântat să știți că aproximativ peste o jumătate de milion de aspiranți au completat deja un certificat PMI sau celălalt la alegerea lor și câștigă frumos pentru a-și susține viața și familia. Acestea nu sunt asociate numai cu sectorul IT, dar sunt angajați și în alte industrii, inclusiv în telecomunicații, finanțe, asistență medicală și construcții.
Certificări oferite de Institutul de Management de Proiect
Certificatul emis de Institutul de Management de Proiect are o valoare deosebită, precum și cerere pe piața internațională. În prezent, oferă opt programe importante de certificare care vă pot ajuta la îmbunătățirea oportunităților de carieră. Acestea includ-
- Profesionist în management de proiect (PMP)
- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- Asociat atestat în Managementul proiectelor (CAPM)
- Profesionist în gestionarea portofoliului (PfMP)
- Profesionist în gestionarea programelor (PgMP)
- Profesionist în managementul riscului PMI (PMI-RMP)
- PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
- PMI Profesionist în Analiza Afacerilor (PMI-PBA)
Haideți să discutăm pe fiecare dintre acestea, pe scurt:
# 1. Profesionist în management de proiect (PMP)
Project Management Professional (PMP) este, fără îndoială, cel mai important, popular și convins program de certificat PMI din întreaga lume. Managerii de proiect care dețin un certificat PMP au o identitate proprie. Din cauza popularității și cererii mari, cursurile de certificat PMP sunt desfășurate în aproape toate țările de pe glob. Ca atare, după ce utilizați certificatul, puteți aplica pentru jobul din sector și vă puteți oferi serviciile în conformitate cu cunoștințele dvs.
Avantajul urmăririi cursului
- Certificarea PMP ajută la creșterea perspectivelor dvs. de carieră, sporind astfel potențialul dvs. de câștig. Într-un sondaj s-a constatat că deținătorii de certificate PMP câștigă cu peste 20 la sută decât ceilalți, ceea ce o face pe lista prioritară când vine vorba de alegerea certificării IT.
- Obțineți o perspectivă mai profundă a problemelor legate de managementul proiectului. Aceasta înseamnă că puteți înțelege mult mai bine aspectele și problemele asociate proiectului. În plus, conectați-vă, de asemenea, cu alți manageri de proiect și experți din alte organizații care vă ajută să vă măriți cunoștințele pe această temă.
- Nu se dovedește benefic numai pentru deținătorii de certificate, dar și pentru șefii de proiect, deoarece sarcina poate fi realizată sistematic și fără probleme. Mai mult, proiectul poate fi finalizat în timp.
Ești candidatul potrivit?
Acest lucru trebuie neapărat verificat înainte de a solicita cursul de certificat. Dacă profilul dvs. de muncă vă solicită să gestionați categoric un proiect, atunci acest program vă va ajuta să vă stabiliți ca manager de proiect eficient.
Care sunt criteriile esențiale?
Pentru a solicita cursul, trebuie să treci cel puțin examenul secundar de la un consiliu recunoscut sau să ai o diplomă echivalentă cu acesta. În plus, candidatul trebuie să aibă, de asemenea, 35 de ore de sistem de management de proiect împreună cu 7500 de ore ca lider al unui proiect. În cazul în care nu îndepliniți criteriile de mai sus, atunci ar trebui să aveți o diplomă de patru ani cu 4500 de ore de proiecte de conducere și 35 de ore de educație în managementul de proiect. Dacă doriți să vă continuați certificatul, atunci este esențial să obțineți 60 de unități de dezvoltare profesională (PDU) la un interval de trei ani.
În cadrul examenului, trebuie să răspundeți la aproximativ 200 de întrebări cu alegere multiplă (MCQ) pentru care alocarea timpului total este de patru ore.
# 2. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Dacă sunteți un membru eficient al echipei și destul de agil în abordarea dvs. față de o sarcină dată, răspunzând cu promptitudine, atunci considerați-vă un candidat adecvat pentru program. PMI-ACP a fost conceput special pentru persoanele care au abilități agile și completează proiectul cu tehnici agile. Te face mai bun și mai bun cu experiența și, de asemenea, ajută la îmbunătățirea cunoștințelor.
Beneficii-
- Odată cu trecerea timpului, acesta a devenit incredibil de popular în întreaga lume și astfel tot mai mulți oameni își arată interesul de a continua cursul. Companiile care sunt destul de agile și competitive în licitarea pentru mai multe proiecte sunt în continuă căutare a candidaților calificați.
- Acest program are o varietate de abordări precum Kanban, Lean sau Scrum, care sunt dezvoltate de teste. Te face un manager de proiect versatil agil.
Criteriile de eligibilitate
Acest lucru este cel mai potrivit pentru candidații care sunt destul de agili atunci când întreprind un proiect. Același principiu se aplică și companiei. Acesta cuprinde un program intensiv de pregătire și trebuie să treceți un examen pentru a-l obține. În afară de asta, necesită, de asemenea, o experiență, astfel încât să vi se ceară să completați 30 de unități de dezvoltare profesională (PDU) la subiecți agili în fiecare 3 ani.
Celelalte cerințe
Din punct de vedere al experienței, ar fi trebuit să lucrați la proiecte generale pentru o perioadă de 2000 de ore cu o echipă. În afară de asta, trebuie să aveți 1500 de ore de experiență în lucrul cu proiecte agile și aproximativ 21 de ore de contact de formare în practici agile.
Examenul va cuprinde 120 de MCQ-uri care trebuie finalizate în trei ore.
# 3. Asociat atestat în Managementul proiectelor (CAPM)
Asociatul certificat în Managementul proiectelor (CAPM) se poate dovedi a fi un avantaj excelent pentru orice manager de proiect aspirant, care îți crește eficiența pentru a face mai bine creșterea credibilității în organizație. Prin obținerea acestui certificat, veți înțelege mai bine să faceți față proiectelor și astfel puteți să-i externați pe alții în concurența grea.
Culmea CAPM
- CAPM vă permite să rămâneți în fața celorlalți și crește în popularitate. Conform unui studiu, CAPM va juca un rol vital în crearea de noi locuri de muncă în următorii ani.
- Acesta oferă o platformă mai ales dacă doriți să mergeți mai departe cu alte certificări avansate de management de proiect.
Condiții preliminare pentru curs și candidați eligibili
Cu certificatul CAPM vin responsabilități suplimentare pe măsură ce devii eligibil pentru a gestiona tipuri mari și diferite de proiecte. Puteți explora versatilitatea și vă puteți dovedi capacitățile. Pentru a deveni eligibil pentru aplicarea programului, trebuie să dețineți un nivel secundar și să aveți, de asemenea, 1500 de ore de experiență în proiecte. Dacă nu puteți îndeplini această condiție, atunci 23 de ore de educație în managementul de proiect devin obligatorii. Abia atunci vi se va permite să apariți la examen. Un alt punct important de reținut este faptul că un candidat trebuie să reapară pentru examen după fiecare cinci ani.
Există 150 de întrebări, iar timpul permis este de trei ore.
# 4. Profesionist în gestionarea portofoliului (PfMP)
Managerii de portofoliu au un rol esențial în determinarea proiectului este desfășurat fără probleme, astfel încât compania să poată crea un portofoliu puternic care să-l prezinte clienților. Trebuie să vă asigurați că lucrarea este făcută într-o direcție corectă. Sarcina dvs. nu este doar să încadrați strategia pentru un proiect dat, ci și să verificați dacă este implementată corect.
Factorii Wow
- Dacă o organizație reușește să exceleze în managementul portofoliului, atunci este sigur că va obține un randament ridicat de investiții (ROI). Se datorează faptului că investesc resursele potrivite pentru a-și finaliza sarcinile
- Dovedește competența managerului de portofoliu, iar compania poate avea mai multă încredere în persoană
Pentru cine este destinat?
Candidații ideali pentru acest program PfMP sunt profesioniștii care gestionează de obicei portofoliul la un nivel senior și al cărui loc de muncă este, în principiu, să creeze planuri în ceea ce privește munca potrivită.
Ce cere PMI?
Prima și cea mai importantă cerință este o experiență de cel puțin opt ani în afaceri profesionale. În afară de asta, trebuie să calificați examenul secundar cu 10.500 de ore de experiență în gestionarea portofoliului. Sau vi se cere să aveți patru ani de licență cu 6000 de ore de experiență în managementul portofoliului. Cu toate acestea, înainte de selecție veți fi evaluați printr-o revizuire a panoului. Pentru a continua cu certificatul sunt necesare 60 de unități de dezvoltare profesională.
Examenul constă din 170 de întrebări și patru ore pentru a le răspunde.
# 5. Profesionist în gestionarea programelor (PgMP)
În timp ce îți îndeplinești rolul de manager de program, îți afișezi de fapt abilitățile manageriale și calitățile de leadership. De fapt, aici trebuie să gestionați mai multe proiecte printr-o manieră coordonată. Prin urmare, acest loc de muncă este oferit în cea mai mare parte unui angajat de nivel superior care poate atinge ținta și este suficient de matur pentru a lua decizii importante cu privire la implementarea proiectului.
Avantajele
- Acest curs de program oferă încă o dată o oportunitate venerabilă de a-ți expune calitățile de lider.
- Face tot mai experimentat ceea ce crește într-adevăr șansele de promovare
Criteriile pentru candidații doritori
După cum am spus, acesta este un post care poartă o mulțime de responsabilități și, prin urmare, este atribuit managerilor de proiect cu experiență, care se pot ocupa de mai multe proiecte și pot face sarcini dificile. În ceea ce privește calificările educaționale, este aproape similară cu PgMP, deoarece aici trebuie să treceți și examenul secundar cu 6000 ore de experiență în management de proiect și 10.500 ore de experiență în managementul programului. Alternativ, puteți fi, de asemenea, un absolvent cu 6000 de ore din fiecare proiect și experiență în managementul programului. Restul cerințelor precum modelul de examinare și unitățile de dezvoltare profesională sunt aceleași.
# 6. Profesionist în managementul riscului PMI (PMI-RMP)
Fiecare proiect din care ar face parte implică unii factori de risc care trebuie identificați la început pentru a-l minimiza. Acest rol este jucat eficient de PMI Risk Management Professional, care identifică un acces la riscurile asociate managementului de proiect, îl anulează și caută oportunități de numerar. Astfel, el acționează ca un salvator al unei organizații.
Pentru a deveni eligibil să aplici pentru curs
Pentru a solicita programul și pentru a participa la examen, trebuie să aveți cunoștințe solide de gestionare a riscurilor sau să aveți experiență în managementul riscului de proiect pentru a aborda proiecte mari și complexe. Gradul secundar sau absolvirea cu 4500 de ore de management al riscului și 40 de ore de educație la aceeași disciplină este obligatoriu. Numărul de ore se modifică odată cu gradul de absolvire. Treizeci de unități de dezvoltare profesională sunt, de asemenea, necesare.
# 7. PMI Profesionist în Analiza Afacerilor (PMI-PBA)
Analiza de afaceri este o parte importantă a managementului de proiect și astăzi cererea sa a crescut cu siguranță pe piața globală. De fapt, acest program PMI - PBA vă poate ajuta să oferiți o nouă dimensiune carierei voastre.
Condițiile care trebuie îndeplinite
Persoana trebuie să fie un permis de predare a liceului sau ar trebui să aibă o diplomă de licență și experiență în analiza de afaceri și proiecte de lucru până la orele specificate, așa cum este prescris de PMI.
# 8. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Rolul PMI Scheduling Professional este de a planifica proiectul pentru echipă folosind instrumente și autoînțelegere. Pentru a face acest lucru, trebuie să identificați mai întâi resursele disponibile pentru a finaliza cu succes proiectul.
Ceea ce este necesar pentru a urmări programul
Experiență în gestionarea, dezvoltarea programului de proiect. Restul condițiilor sunt similare cu schimbarea orelor și a experienței programării proiectului, precum și a educației.
Articole recomandate
- 10 pas util pentru a vă îmbunătăți perspectivele de carieră
- Important dintre beneficiile de certificare PMP
- Kanban: Este mai mult decât doar un consiliu de postare?
- 9 Calități utile de conducere unice pentru a fi un lider de succes