Principii Scrum - Aflați Principiile și valorile importante ale Scrum Agile

Ce se înțelege prin Scrum Principii?

Principiile Scrum sunt baza sau baza de bază pentru cadrul scrum agile. Principiile scrum, atunci când sunt încorporate cu valorile de bază agile, ajută la îmbunătățirea transparenței și a adaptării în managementul de proiect. Principiile și valorile Scrum sunt liniile directoare care sunt urmate pentru structurarea și consolidarea cadrului Scrum. Scrum este o metodologie foarte populară și utilizată pe scară largă, utilizată pentru dezvoltarea de produse agile sau pentru dezvoltarea de software agil. Scrum este axat pe asociere, software-ul funcțional, anticiparea echipei și flexibilitatea de a se adapta la cerințele de proiect sau organizație emergente. Scrum este o metodă sau cadru agil pentru implementarea ciclului de viață al dezvoltării software-ului agil. Scrum se bazează pe anticiparea echipei și alianța echipelor inter-funcționale implicate în managementul proiectului.

De ce Principiul Scrum și Metodologia Scrum Agile?

În metodologia agilă, echipa de dezvoltare a scrumului este șeful, deoarece echipa știe cea mai bună modalitate de a implementa dezvoltarea produsului și de a oferi cele mai bune. Scrum cuprinde metode scurte de „sprint” pentru a realiza un proiect sau o implementare de succes și punerea în aplicare a produsului. Metodologia Scrum este aplicabilă proiectelor care constă din aproximativ 10 membri ai echipei și este condusă pe cicluri scurte, cu ședințe zilnice de scrum, care sunt controlate și conduse de un maestru Scrum care operează în cadrul agil. Metodologia Scrum este cea mai larg aplicată în proiectele de dezvoltare software. De asemenea, cadrul Scrum poate fi aplicat la alte schimbări de afaceri care sunt susceptibile la modificări în timp real.

Dezvoltarea Scrum începe cu planificarea inițială a sprint-ului, în cazul în care membrii echipei agile identifică cerințele și sarcinile pe care le pot angaja și apoi dezvoltă sau creează un backlog de sprint, care nu este altceva decât o listă detaliată a sarcinilor care trebuie executate în timpul executării sprint-ului. Un sprint durează 2-3 săptămâni și există o întâlnire de scrum în fiecare zi a sprintului pentru a urmări și monitoriza progresul proiectului. Prototipul produsului sau funcționalitățile produsului sunt testate și prototipul este eliberat pentru a colecta feedback de la clienți și părțile interesate pentru acțiunile de îmbunătățire. Acțiunile de îmbunătățire sunt puse în aplicare în următorul sprint.

Principii importante ale Scrum

Următoarele sunt principiile importante de scrum care sunt urmate și încorporate în timpul implementării unui proiect:

Satisfacția clienților este prioritatea principală. Satisfacția mai mare a clienților se obține prin livrarea continuă și mai rapidă a proiectului. Un client fericit este un client mulțumit și un client mulțumit se realizează prin livrarea continuă a produsului sau a software-ului.
Modificările și îmbunătățirile sunt invitate și binevenite chiar și într-o etapă ulterioară a procesului de dezvoltare a produsului pentru a oferi cele mai bune servicii în clasă. Aceasta reduce rigiditatea procesului și îmbunătățește flexibilitatea în ceea ce privește adaptarea modificărilor.
Un prototip de lucru este livrat la sfârșitul fiecărei iterații, iar proiectul este livrat pe sau înainte de calendarul hotărât, care sporește din nou satisfacția clienților. Feedback-urile continue și acțiunile de îmbunătățire sunt astfel aplicate iterațiilor și sprinturilor din cadrul scrum, ceea ce face ca produsul sau software-ul să nu fie defecte.
Întâlnirile de stand-up zilnice sunt organizate între părțile interesate și echipa care furnizează proiectul pentru a se asigura că toată lumea se află pe aceeași planetă și nu există ambiguități între membrii echipei legate de proiect. Aceste ședințe de scrum ajută la urmărirea îmbunătățirii proiectului / produsului și la îmbunătățirea transparenței dintre membrii echipei scrum.
Întâlnirile de față în față și de stand-up zilnic sunt încurajate pentru o muncă eficientă și eficientă și pentru a menține echipa motivată continuu. Comunicarea față-față este cel mai eficient mod de interacțiune cu membrii echipei și modul de transmitere a informațiilor.
Dezvoltarea durabilă este încurajată folosind pașii metodologiei agile, deoarece dezvoltatorii, testerii, clienții și părțile interesate sunt pe același ritm și același temei de execuție a proiectului. Dezvoltarea durabilă prin desfășurarea scrum agile promovează prognoza activităților.
Agilitatea este promovată și sporită, acordând atenție designului produsului și excelenței tehnice în fiecare iterație, ceea ce reduce la minimum defectele și erorile și dă cel mai bun produs.
Costurile minime și eroarea minimă sunt obiectivele. Elementul esențial al urmării pasului de metodologie agilă este simplitatea și reducerea aceluiași lucru și produsul.
Anticiparea echipei este facilitată prin cele mai bune arhitecturi, cerințe și proiectări de la echipe de autoorganizare.
Feedback-ul și sugestiile continue sunt colectate de la utilizatori sau clienți, iar echipa de dezvoltare este liberă să întreprindă acțiuni corective pentru îmbunătățirea produsului. Învățarea continuă este promovată printr-un experiment continuu în fiecare iterație.
Atrage motivația în rândul membrilor echipei și mediul prietenos, astfel încât așteptările clientului să fie îndeplinite. Oamenii de afaceri și dezvoltatorii trebuie să lucreze zilnic împreună pe tot parcursul proiectului, astfel încât anticiparea echipei să fie promovată și susținută în metodologia scrum agile. Principiile scrum agile permit dezvoltarea proiectului în jurul profesioniștilor motivați. Promovează virtutea autoorganizării printre membrii echipei scrum care tind să se gestioneze singuri și munca eliminând sarcina obositoare a micromanagementului.
Comunicare deschisă, întâlniri în echipă și întâlniri cu părțile interesate zilnic sau regulat pentru a urmări progresul produsului.
Principiul Scrum promovează prioritizarea bazată pe valoare a caracteristicilor și sarcinilor din sprintul individual, ceea ce ajută la adăugarea valorii de afaceri organizației.
Time-boxing-ul este un principiu important al scrum-ului, deoarece descrie și elimină în mod eficient cea mai importantă restricție de limitare din Scrum, care este timpul. Elemente de timp în Scrum constă dintr-un număr de sprinturi, întâlniri zilnice de stand-up, ședințe de planificare Sprint, ședințe de revizuire și retrospecție. Caseta de timp este fixată, dar poate fi modelată conform cerințelor proiectului. Încorporarea principiilor scrumului este un proces ușor și complex.

Metodologia Scrum este determinată de valorile scrumului menționate mai sus, iar masterul scrum este driverul. Este de datoria maestrului scrum să încorporeze aceste valori de scrum în echipa de scrum pentru a obține succesul scrum. Maestrul scrum trebuie să interacționeze cu echipa și cu proprietarul produsului pentru a se asigura că backlog-ul sprint este creat și utilizat eficient. Astfel prin încorporarea valorilor scrumului se creează un mediu pentru învățare prin experimentare. Scrum-ul se concentrează pe câteva obiective și succesul integrat, mai degrabă decât pe obiectivul mare voluminoase.

Articole recomandate

Acesta este un ghid al Principiilor Scrum. Aici discutăm despre principiile și valoarea importantă care sunt urmate și încorporate în timpul implementării unui proiect. Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe-