Top 10 tehnici pentru a deveni un asociat de manager de proiect de succes -
A fost un an întreg de succes pentru tine în această organizație și totuși simți că este doar începutul, dar adânc în mintea ta știi că aștepți cu nerăbdare publicarea internă a postului care va fi anunțată în curând. În acest articol, vom învăța tehnici asociate managerului de proiect.
Vrei să faci un dram pentru rolul unui Manager de proiect asociat, deoarece te vezi cu succes în acest rol. Crezi în capul tău că acesta este rolul pe care l-ai făcut pentru tine și că îl meriți, totul pentru că ai făcut călătoria lungă către birou, trudindu-te la stația de lucru pentru a face tăierea tocmai la țintă și a părăsit biroul corect la timp. Dar toate acestea înseamnă că jobul este al tău, de vreme ce te ții de rutina T și nu te aventurezi să-ți faci cel mai mult rolul? Și, cu acest lucru pe palmaresul dvs., puteți face o promoție?
Îmi pare rău că te dezamăgesc, dar nu pari să fii calificat sau candidatul perfect pentru acest rol. Având în vedere că provocările zilnice devin și mai captivante și cu întreprinderile și organizațiile care împing bara mai sus, au dispărut zilele în care doar o simplă muncă de rutină de ani de zile îți poate câștiga o promoție bazată pe vechimea și vechimea în muncă. Afacerile sunt din ce în ce mai inteligente și mai precise, cu cerințele de a promova doar cele mai bune dintre cele mai bune. Și prin asta vreau să spun, lucrătorii de top, care se ocupă de stiluri de lucru inteligente și care sunt în continuu proces de îmbunătățire și mai eficiență. Acestea sunt persoanele de care organizațiile au nevoie ca asociat de manager de proiect.
În acest articol, vom explora 10 tehnici eficiente și ușoare pe care va trebui să le implementați pentru a acoperi acea poziție de manager de proiect pierdut de mult.
De ce vrei să fii asociat manager de proiect?
Înainte de a trece la partea în care te descurci la afaceri, va trebui să faci o mică introspecție și să te implici de ce în întreaga lume vrei să fii asociat de manager de proiect? Care este acest rol care te atrage atât de mult? De ce ai nevoie de promoția respectivă?
Acestea sunt întrebările care necesită un răspuns serios, fără de care este aproape imposibil să mergi mai departe. În calitate de directori, tindem să ne concentrăm doar pe mișcările verticale și promoțiile care pot avea loc și deseori neglijăm mișcările laterale disponibile dacă suntem bine la ceea ce facem. Suntem atât de obsedați de faptul că vom fi manageri încât nu realizăm ce este nevoie pentru a deveni manageri și nici nu verificăm cu noi înșine dacă asta ne dorim cu adevărat.
- Există multe persoane care nu sunt cu adevărat materiale de manager, dar sunt foarte grozave la un alt rol de muncă. Aceștia pot fi stăpânii de acolo, dar adesea se bazează pe rolurile de serviciu în timp ce se gândesc să fie asociat de manager de proiect ca ceva din extraordinarul și visează la o creștere abruptă a salariului.
- Apoi, din nou, există cei care sunt în ea pur și simplu pentru bani. Aceștia pot fi pricepuți la ceea ce fac, dar singurul lor scop este să menționeze acești bani și nu ar face nimic în afară de ceea ce spune descrierea postului asociat managerului de proiect.
- Unii indivizi sunt nevoiți să preia bastonul în timp ce îi urmăresc pe colegii lor să o caute și simt că vor fi părăsiți.
Dacă găsiți o asemănare marcantă cu oricare dintre aceste scenarii, este mai bine să faceți un pas înapoi pentru a vă evalua dorințele și nevoile și apoi să luați o decizie în cunoștință de cauză dacă vă veți îndeplini sarcinile de serviciu cu T și să aduceți schimbări revoluționare așa cum vă așteptați de la un asociat manager de proiect.
Pe de altă parte, dacă aveți o mare înclinație către gestionarea oamenilor, procesați, contribuiți la idei și inovație, îndrumare, comunicare și conducere pură și neadulterată, atunci aveți toate drepturile să o faceți!
Noțiuni de bază
Acum, de când v-ați făcut setul de auto-analiză și auto-analizare și luând în considerare faptul că sunteți încă aici, sunteți cu toții pregătiți și să începeți să obțineți promovarea asociată a managerului de proiect. Tot ce ai nevoie este să planifici prin următoarele 10 tehnici minunate implicate în promovarea rolului de asociat al managerului de proiect. Asadar, haideti sa începem.
-
Începeți să acționați ca un manager de proiect asociat
Vorbind despre viața de zi cu zi, dacă vă simțiți ca un asociat de manager de proiect și acționați ca un asociat de manager de proiect, afișând setul de abilități masive pe care le-ați acumulat pentru dvs., atunci nu văd niciun motiv pentru care nu veți fi # 1 din această listă pentru o promoție. Fiți un manager de proiect asociat în propria capacitate și arătați în acțiune ceea ce puteți realiza pentru dvs.
-
Dobândiți experiență
Experiența de gestionare a proiectelor este un pas foarte crucial în obținerea preferințelor în calitate de candidat la promovarea managerului de proiect. Este important să acumulați experiențe în diferite aspecte ale unui proiect și să nu vă limitați la o parte a jocului. Explorați și câștigați experiență cu acea explorare. Cu cât știi mai multe și cu atât ai făcut mai multe, se va reflecta pozitiv în cererea ta pentru funcția de manager de proiect.
Fă cunoștință cu ce face un manager de proiect și încorporează încet învățarea în viața ta de zi cu zi.
-
Obțineți acel certificat
Pregătirea și certificările în managementul de proiect poate fi următorul tău pas decât dezvoltarea dezvoltării abilităților personale și de afaceri. Deși sunt la fel de importante, aceste certificări sunt o dovadă live în CV-ul dvs. pentru promovare.
Odată cu pregătirea în managementul de proiect, veți avea tendința de a vă obține mai eficient și în activitatea dvs. și veți învăța trucurile comerțului și integrarea instrumentelor de management de proiect în munca dvs. de zi cu zi.
Există multe institute de management de proiect acolo, care ajută la pregătirea unui potențial talent în domeniul managementului de proiect. Aceste institutii aduc tot ce este mai bun într-un manager de proiect și îi fac gata să facă față provocărilor la locul de muncă. Certificările, cum ar fi PMP, MPM, CAPM și multe altele, vă pot ajuta cu adevărat să vă razați cariera.
-
Rămâi un bun ascultător
Un ascultător bun este un individ care are expunere la numeroasele lucruri pe care oamenii le spun și poate fi recunoscut cu ușurință ca depozit de informații. Consultați un senior cu privire la problemele disponibile și găsiți diferitele moduri în care posibilitățile pot fi puse în practică. Înțelegeți întotdeauna întreaga poveste către orice problemă sau problemă. Acest lucru marchează potențialul unui manager de proiect mare și de succes.
-
Dezlegați-vă abilitățile de leadership
Pentru a produce o schimbare în desemnarea locului de muncă, trebuie să vă prezentați abilitatea cheie pe care o caută. În cazul promovării unui manager de proiect, asigurați-vă că conducerea este parte integrantă a imaginii dvs. ca angajat. În timp ce vă aflați în ședințe de echipă sau Scrums, faceți voluntar pentru a facilita reuniunea și a o conduce ca un adevărat lider.
Citiți mai multe despre leadership și ce se așteaptă de la un lider. Astfel poți demonstra că într-adevăr te poți ridica la ocazie și să conduci echipa în absența propriului manager. Întotdeauna urmărește întotdeauna să ajungi la poziția celui de-al doilea comandant. În acest fel, managerului tău îți va fi mai ușor să-ți transmită bastonul și îi vei avea pe membrii echipei tale și pe colegii tăi care te caută deja pentru sprijin, îndrumare și antrenament.
Spre deosebire de un manager, un lider este priceput în modul în care își privesc membrii echipei. Nu sunt doar membrii echipei lor, ci oameni care sunt conduși să facă lucrurile să se întâmple. Gestionarea și conducerea unor astfel de persoane este binecuvântată pentru acești lideri și se bucură de fiecare parte din ea. Faceți acest lucru cunoscut atunci când vă arătați abilitățile de leadership.
-
Mențineți o poziție proactivă și nu una reactivă
Fii întotdeauna înaintea planului tău de joc. Gândiți-vă permanent din cutie și mențineți proactivitatea în abordarea dvs. față de fiecare sarcină pe care o efectuați. Chiar dacă finalizați o sarcină de rutină, asigurați-vă că de fiecare dată când sunteți la ea învățați ceva nou și creați un nou proces pentru dvs. Tinde întotdeauna spre mai mult decât ceea ce poți face cu ușurință.
Nu așteptați ca problemele sau feedback-ul negativ să vă apară, de fapt, rămâneți atenți la munca pe care o faceți și încercați să fiți mai buni de fiecare dată când o faceți. Simțiți-vă entuziasmați de munca dvs. și faceți ca această emoție să fie cunoscută managerilor și echipei de conducere. O persoană proactivă este mai probabil să descopere probleme și probleme în cadrul unui sistem și să găsească modalități de rezolvare eficientă a acestora. Acești oameni vor descoperi, de asemenea, modalități de a îmbunătăți sistemul și fluxul de lucru în mod eficient, arătând astfel multe trăsături ale obiectivelor de management de proiect.
-
Dăruiește-te unei comunicări eficiente
Comunicarea constituie coloana vertebrală a managementului de proiect și este componenta cheie pentru obiectivele managerului de proiect pentru a atinge succesul. De la crearea unui plan de comunicare până la demonstrarea diverselor abilități de prezentare, cu o comunicare eficientă veți fi o alegere preferată printre alți candidați pentru promovarea la obiectivele managerului de proiect, deoarece influențarea și negocierea formează, de asemenea, elemente vitale în acest rol al unui manager de proiect.
Asigurați-vă că, de fiecare dată când vorbiți cu orice coleg sau manager din cadrul organizației, comunicarea dvs. este crocantă și la obiect, iar dicția dvs. ar trebui să includă terminologii de management de proiect. Acest lucru va stârni cu siguranță un interes. Faceți-vă tare și clar în ideile dvs. și în ceea ce doriți să transmiteți în orice moment. Este interesant să aveți un cuvânt de cuvânt în fiecare întâlnire și conferință, dar, de asemenea, asigurați-vă că calitatea comunicării dvs. este de primă calitate și nu doar îndeplinită de dragul comunicării.
-
Rămâneți în mod constant pe partea de sus
Doar prin munca grea puteți obține titlul unui interpret de top și prin consecvență puteți menține acel titlu. Este important să atragi atenția echipelor de conducere și de conducere, astfel încât acestea să te privească pe măsură ce crești printre rânduri.
Toate obiectivele managerului de proiect au pornit într-adevăr de undeva sau altul. Și-au construit încet încet drumul până la a deveni performanți de top în echipele lor și s-au asigurat că performanța lor ridicată le permite să învețe modalitățile de a fi eligibile pentru o promovare în funcția de manager de proiect.
Ca membru al echipei de proiect și cu un titlu de performant de top vine la promisiunea livrării și angajamentului față de sarcinile și activitățile și organizația în ansamblu. Dacă prezentați această trăsătură, cu siguranță veți căuta în curând o promoție care vă va veni, întrucât companiile au într-adevăr nevoie de persoane care vor conduce prin a fi exemple strălucitoare pentru echipe.
-
Permiteți feedback
Nu te îndepărta niciodată de feedback, poate fi cea mai importantă lecție pentru tine de a învăța. Cunoașteți ce au nevoie de la dvs. dintre colegii, subordonații și managerii dvs. și aflați cum vă puteți îmbunătăți pe voi în fiecare zi care trece. Faceți cunoscut tuturor că apreciați feedback-ul, pur și simplu, cereți-i că aveți nevoie de el pentru a vă îmbunătăți.
Asigurați-vă că vă înconjurați cu 360 de grade de feedback, astfel încât să vă conștienți de sine modul în care acțiunile dvs. sunt percepute de ceilalți. Astfel veți înțelege corect cât de mult aveți nevoie pentru a lucra pentru a obține acea râvnită promovare a locului de muncă. Această înțelegere vă va permite să lucrați în direcția corectă spre succes în rolul dvs. actual de muncă, precum și să vă construiți o bază pentru potențialul tău potențial următor.
-
Luați întotdeauna proprietatea
Aveți ceva revoluționar care se învârte în cap și aveți toate intențiile de a-l scoate la treabă, dar vă dovediți cel mai timid și vă apropiați de un alt coleg cu ideea care apoi îl face pe al său. Există șansa dvs. de a crea ceva cu adevărat important pentru organizație.
Dețineți întotdeauna ceea ce spuneți și credeți și ideile care vă revin în minte. Faceți-vă simțită prezența în zona în care credeți că vă va duce chiar la locul de a fi un super concurent al obiectivelor de management de proiect. Fii în fruntea activităților care se desfășoară și creează-ți un loc pentru tine. Cu cât aveți mai mult miza în tot ceea ce se întâmplă în departamentul dvs., cu atât mai repede veți ajunge să vă extindeți către alte aspecte ale managementului. În mod lent, vi se va permite să monitorizați și să supervizați proiectele, iar de acolo puteți începe călătoria către obiectivele de management de proiect.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru comunicarea formează coloana vertebrală a asociatului managerului de proiect și este componenta cheie pentru un manager de proiect pentru a obține succesul. Acestea sunt următoarele link-uri externe legate de asociatul managerului de proiect.
- Top 8 Funcții importante ale managerului de proiect | Beneficii | Experiență | Profesionist
- 8 Greșeli pe care un manager de proiect trebuie să le evite cu orice preț
- 20 Întrebări de interviuri emoționante pentru un job manager de proiect