10 sfaturi utile pentru locuri de muncă în managementul oamenilor pentru toți managerii

Cuprins:

Anonim

Sursa imaginii: pixabay.com

Locuri de muncă în managementul oamenilor - definiție

Visul unui post de management al oamenilor cu un salariu mare este idealul pentru un tânăr. La urma urmei, un mare salariu aduce avantaje unei vieți grozave. Dar marele salariu nu este o piedică pentru visele tale? Marile avantaje de a vă limita așa-numita viață de lux. Dacă credeți că am scăpat de prostii în introducere, cred că pur și simplu nu aveți curajul să câștigați în milioane și să deveniți milionari. Ți-a ridicat urechile?

Ei bine, de ce vrei să te bagi într-o slujbă de nouă până la cinci, sub nasul cuiva, când poți lucra după bunul plac și să fii propriul tău șef. Nu greșiți acest articol pentru o cale ușoară către succes prin jocuri de noroc sau activități ilegale. Vorbesc despre o oportunitate excelentă de pornire, care se apropie de scenariul economic actual.

Tinerii sunt inovatori, prosperă în perioada de boom a internetului. Există o oportunitate pentru toți de a o face mare și cu India care dorește tinerii antreprenori să conducă drumul, nu lăsați nimic să vă îndepărteze de asumarea acestei responsabilități, cel puțin nu ideea de a deveni lider sau șef.

Afacerile reprezintă cu siguranță un risc care profită de oportunitate, iar rata de eșec pentru antreprenori este imensă. Totuși, asta nu ar trebui să te împiedice să devii unul, deoarece rata eșecurilor pentru întreprinderile cu concepte mari este mai mică decât eșecurile care sunt cauzate de lipsa locurilor de muncă din conducerea oamenilor.

10 sfaturi utile pentru locuri de muncă în managementul oamenilor

Sună înfricoșător și nervos, dar administrarea câțiva angajați sub tine nu este mare lucru. Nu este nici măcar o ceașcă de ceai, având în vedere personalitățile diverse, experiența, etica în muncă, ambițiile, responsabilitățile și problemele personale pe care le aduce fiecare. Și a le lega împreună și a merge împreună pentru a câștiga cursa pisicilor este o sarcină completă dificilă la îndemână.

Cu toate acestea, vă vom face sarcina dificilă la îndemână extrem de ușor de respirat. Oferiți instruire în managementul oamenilor în timp ce sunteți șefi cu aceste orientări ușoare și beneficiați de o tranziție lină de la un angajat la un angajator.

  1. Muncă în echipă - Locuri de muncă în managementul oamenilor

Sursa imaginii: pixabay.com

Nici o luptă nu a fost câștigată singură și niciun succes nu este o lucrare a unui singur om. La sfârșitul zilei, chiar și un bărbat trebuie să împartă creditul pentru succesul său cu femeia care a fost o forță motrice în viața sa. Această muncă în echipă este extrem de importantă, deoarece nu puteți avea insule individuale care lucrează pentru a-și câștiga traiul.

Trebuie să-ți cunoști echipa în ansamblu, precum și persoane fizice. Trebuie să fiți conștienți de capacitățile și talentul fiecăruia pentru a echilibra productivitatea echipei tale. Dacă puneți puzzle-ul la dreapta arată întotdeauna destul de bine, așa că luați în considerare fiecare membru al echipei dvs. ca o parte a întregului și asta ar duce la rezultate mai bune și la loialitatea angajaților. Oamenii cu setul complementar de abilități trebuie să facă echipă pentru a asigura o ieșire și coerență mai rapide.

Un factor important de legare pentru orice echipă este colaborarea lor pentru atingerea unui obiectiv stabilit. Astfel, ca lider și vizionar, ar trebui să fii capabil să-i convingi să-și părăsească mintea și interesul egoist în căutarea pasiunii și visului tău, care este benefic nu numai pentru tine, ci pentru toți. Este foarte ușor să proclamați corectitudinea, creșterea salariului și pasiunea pentru visul dvs. de companie, dar, în realitate, personalul se așteaptă mult mai mult decât ceea ce spuneți și, astfel, trebuie să fiți gata să ascultați și să cooperați. Amintiți-vă regula de aur, este posibil să fiți liderul echipei, dar sunteți încă o parte din ea, astfel încât să eliminați aceeași corectitudine pe care o oferiți angajaților dumneavoastră.

  1. Lupte, confruntări cu Ego și Politică - Locuri de muncă în managementul oamenilor

Gestionarea unui personal este o muncă grea și să te temi de asta sau să te ferești de aceste probleme. Conducerea este o mare responsabilitate și sunteți responsabil pentru comportamentul personalului dvs., astfel încât învățați să rezolvați aceste probleme în mod complex și politic pentru a asigura un loc de muncă pașnic. Stabiliți limite și creați zone clare de indecență comportamentală pentru a vă asigura că lucrurile rămân la un nivel tolerabil. Nu încercați să evadați problemele, așezându-vă pe el, puneți-vă pasul în față și luați poziție pentru a obține o rezoluție pașnică printre colegii dumneavoastră. Este mai bine să faceți o idee constructivă pentru a rezolva o problemă, păstrând toate persoanele implicate fericite, întrucât va trebui să lucrați cu ele în viitor, pentru a vă asigura că nu vor avea niciun fel de război împotriva voastră pentru luarea unei decizii manageriale.

Faceți o poziție legitimă cu privire la politicile de înșelăciune, fraudă, hărțuire sexuală, intimidare, deturnare de fonduri și discriminare. Încetarea activității cuiva este o decizie mare, dar nu trebuie să ezitați să o luați în caz de încălcare a liniei în politica dvs. de toleranță zero.

  1. Recompense și pedepse - Locuri de muncă pentru managementul oamenilor

Banii contează și cine nu dorește cadouri și bonusuri suplimentare pentru munca grea pe care o depun. Cu toate acestea, recompensa poate fi și o formă cuvenită de recunoaștere în rândul semenilor și a persoanelor în vârstă și de apreciere a muncii de la oamenii din jur. Adesea recompensele atunci când sunt acordate public sporesc încrederea și sporesc motivația în angajat. Recompensele nu trebuie să fie numai pentru bunul mers sau pentru realizarea obiectivelor. Oamenii pot fi aplaudați chiar și pentru ideile care contribuie la afaceri. Participarea trebuie, de asemenea, apreciată, deoarece creează o cultură de a merge mai departe și de a fi proactiv. Oferă-le angajaților tăi ocazia să alunge recompense, deoarece va promova un spirit de entuziasm și râvnă pentru a munci mai mult.

A fi îngăduitor nu ajută niciodată și nu în ultimul rând când încerci să câștigi un punct de plecare în industrie, așa că dacă te duci recompense, fă-ți angajații chiar pregătiți pentru osândă ocazională, dacă nu reușesc să își îndeplinească angajamentele. Trebuie să fii un prudent, dar osânda trebuie să fie o afacere privată.

  1. Setați un exemplu în sine - Locuri de muncă pentru managementul oamenilor

Toată lumea adoră să vorbească și să muște despre șeful lor imediat ce întoarce spatele; la urma urmei, șefii fac ceea ce nu predică. Așa că fii sensibil în ceea ce faci și vorbești, deoarece toți ochii te urmăresc. Atitudinea și disciplina dvs. la locul de muncă vor determina comportamentul și modelul de lucru pentru restul personalului din organizație. Pentru ceea ce se întâmplă în partea de sus a organizației pătrunde în partea de jos. Valorile și ideile dvs. nu pot atinge o coardă imediat, dar se vede întotdeauna într-o organizație că oamenii evoluează pe măsură ce cresc împreună, astfel încât personalul dvs. va îmbibă valorile și pasiunea dvs. pentru proiectul de animale de companie. Această experiență îi va face să crească și valorile reale vin din practică.

Trebuie să vă păstrați ego-ul la dispoziție și să fiți mereu deschiși la soluții din partea celorlalți. Este posibil să nu știi totul și nu există nicio rușine în învățare, deoarece indivizii cresc cu conversații semnificative și contribuție din partea celorlalți.

Cursuri recomandate

  • Curs de formare Google Adwords
  • Programul de productivitate a proiectului
  • Curs de formare în analiză de afaceri
  1. Păstrați personalul și personalul separat - Locuri de muncă pentru managementul oamenilor

Cea mai comună capcană a unui antreprenor este eșecul său de a stabili o distincție între personal și profesional. Aceasta se referă nu numai la viața sa, ci și a angajaților săi. Se vede în mod obișnuit că sistemul de comunicare deschis într-o organizație duce la o scenă în care toată lumea își revarsă agonia inimii fără nici o rușine. Tehnica simplificată și cunoașterea personalului tău este bună, însă implicarea în probleme personale duce la un conflict de fel atunci când vine vorba de neîndeplinirea angajamentelor și de a face un pas dur, în ciuda faptului că este conștient de trauma personală a angajatului. Astfel, este mai bine să stabilim relația dintre personal și profesional de la început și să clarificăm clar linia de demarcație atunci când vine vorba de îndeplinirea termenelor proiectului.

Nu ar trebui să fii atât de implicat profesional încât să nu găsești ceva timp de calitate pentru a petrece cu familia. Până la urmă, nu vrei să îți încordezi relațiile cu costul carierei tale. Aveți grijă de sănătatea dvs., deoarece este important pentru dvs. să vă mențineți în formă pentru a vă menține afacerea în formă și pentru a face profit pe termen lung.

  1. Nu aveți o mahmureală - Locuri de muncă în managementul oamenilor

Fiecare organizație are acel angajat perfect care este omul drept și un salvator de viață în orice situație. Sunt rare și, prin urmare, sunt mai valoroase. Cu toate acestea, lucrurile bune nu durează mult timp și o persoană va dori întotdeauna să depună eforturi pentru o oportunitate mai bună, astfel încât să nu facă din acel angajat perfect o marfă indispensabilă pentru organizația dvs. Poate a fost un atu pentru companie, dar vă poate lăsa să întindeți aripi. Așa că acceptați acest lucru și nu vă lăsați înconjurați de o mahmureală a lui. Oamenii care vă părăsesc pentru pășuni mai ecologice este la fel de realitate, precum și ideea că va trebui să concediați una pentru incompetența și munca tardivă. Așa că fiți deschiși despre ambele și învățați să faceți față lucrurilor singur, fără mahmureala unui favorit sau a unui angajat rău.

  1. Fie ca Independența, Libertatea, Creativitatea să prospere - Managementul oamenilor

Nu există o strategie corectă sau câștigătoare pentru formarea în managementul oamenilor. Strategiile sunt construite de-a lungul anilor cu experiență și practică. Situațiile vin și pleacă, trebuie să te testezi împotriva lor și să ieși cu strategia potrivită de a face față cu oamenii tăi. Asta nu înseamnă că puterea decizională este concentrată doar până la tine. Permiteți-le libertății și independenței personalului dvs. pentru a lua decizii, luând în considerare experiența, intuiția și stabilitatea lor în organizația dvs., deoarece puterea de luare a deciziilor poate elimina predictibilitatea din afacere. Acest lucru este posibil atunci când angajații dvs. își împărtășesc valorile și înțeleg principiile de afaceri și sunt de acord cu politicile aplicate pe scară largă ale organizației.

  1. Responsabilizează-ți personalul - Locuri de muncă în managementul oamenilor

Este atât de ușor să dai vina pe o persoană pentru eșecul unei idei sau a unui proiect. Nu veți găsi angajați care să se confrunte cu greșeala lor și care să ia consecințele deciziei lor asupra afacerii. Factorul distinctiv între antreprenori și veți fi capacitatea de a-ți răspunde personalul în ceea ce privește munca pe care o desfășoară și de a nu fi frică de a comite o greșeală. Și acest lucru va începe cu tine, așa că învață să-ți accepți greșelile și să le depășești în viitor.

Un birou funcționează fără probleme atunci când toți cei prezenți sunt la curent cu îndatoririle și responsabilitățile care le sunt atribuite. Ar trebui să vă faceți personalul responsabil pentru responsabilitățile pe care trebuie să le îndeplinească și să le facă responsabile pentru orice decizie pe care o iau pentru progresul și beneficiul companiei. Aceștia ar trebui să fie capabili să motiveze decizia pe care o iau și să poată apăra dacă situația apare.

  1. Aveți încredere în angajații dvs. - Locuri de muncă în managementul oamenilor

Dacă nu puteți avea încredere în oamenii pe care i-ați angajat pentru a vă face treaba, afacerea dvs. va fi condamnată. Lipsa de încredere în personal conduce la o vigilență constantă și micromantaj, ceea ce duce la determinarea oamenilor de comportamentul șefului. Pierderea încrederii poate duce la o prezentare greșită a faptelor și a problemelor rele de comunicare. Este important ca la sfârșitul zilei să stați împreună și să ascultați cu răbdare și să câștigați încrederea angajaților dvs., împărtășind informațiile pe care le dețineți și fiți disponibili pentru a-i ajuta oricând au nevoie. Acest lucru sporește o înțelegere reciprocă și creează încrederea oamenilor în tine, ca lider al lor.

  1. Schimbarea este epitetul realizării unor înălțimi mari - locuri de muncă pentru managementul oamenilor

Toată lumea vrea să angajeze cel mai bun talent disponibil și să-i țină la dispoziție cât mai mult timp. Cu toate acestea, mantra de aur este de a angaja un personal bun și de a le da drumul. Pe măsură ce doriți să atingeți noi obiective, faceți și angajații dvs., susțineți-i astfel în plecarea și vânătoarea de locuri de muncă. Nu ezitați schimbarea, fie că este sub formă de angajați, idei, reguli sau orice altceva, deoarece încercarea dvs. de măreție începe cu abilitatea dvs. de a accepta schimbarea.

Pregătirea pentru managementul oamenilor este acum foarte ușoară și nu trebuie să recurgi la aceste sfaturi, pentru că trebuie să eșuezi, să înveți, să exersezi pentru a realiza o strategie perfectă pentru managementul oamenilor.

Articole similare

Acesta a fost un ghid pentru un loc de muncă de gestionare a oamenilor. Aici am discutat despre cei 10 sfaturi utile pentru joburile de management de oameni pentru toți managerii. De asemenea, puteți citi următoarele articole-

  1. 10 lucruri importante despre carieră pot sta în stagnare
  2. Top 5 tipuri de instrumente de raportare a managementului de proiect
  3. Profesionist în management de proiect - PMP
  4. 10 cele mai bune abilități pentru a fi promovat ca asociat de manager de proiect