Introducere în principiile agile
Acum treizeci de ani, oamenii nu aveau ideea de automatizare sau tehnologie informațională. Odată inventat computerul, lumea a început să se schimbe rapid. Având în vedere evenimentele recente, am observat o mulțime de schimbări, de exemplu de la dischete la stocarea în cloud, de la o cameră plină de mașini de calcul la smartphone-uri. Toate aceste progrese nu ar fi posibile fără tehnologie și inovație. Aici vom afla despre Agile și Principiul său.
Când vine vorba de tehnologie, în fiecare zi este inventată o nouă tehnologie. Când folosim termenul de tehnologie, acesta nu este doar legat de tehnologia informației, ci este aplicabil afacerilor, guvernului, spitalelor etc.
Deci dezvoltarea de tehnologie și software merge mână în mână. Ca să o spun în termenii de profan, dezvoltarea de software într-o parte integrantă a tehnologiei. Procesul de dezvoltare software înseamnă împărțirea activității de dezvoltare a software-ului în diferite etape pentru a îmbunătăți proiectarea, managementul produsului și managementul de proiect. Un alt denumit creat cu software este ciclul de viață al dezvoltării de software.
Ciclul de viață al dezvoltării de software numit și SDLC definește un proces care include planificarea, crearea, testarea și implementarea software-ului. În mod ideal, SDLC include șase pași.
- Analiză
- Proiecta
- Dezvoltare și testare
- Punerea în aplicare
- Documentație
- Evaluare
Diferite tipuri de SDLC
- Model de cascadă
- Model în formă de V
- Model de prototip evolutiv
- Model spiral
- Model iterativ și incremental
- Model agil
Ce este modelul Agile?
Metoda agilă de dezvoltare de software a fost adoptată de majoritatea companiilor. Este o metodă în care folosim afișaj precum Kanban și metode precum Scrum. Această metodologie agilă este adoptată deoarece îmbunătățește agilitatea profesioniștilor, echipelor și organizațiilor software. În mod agil, soluția pentru orice lucrare va fi prin colaborarea dintre echipele de auto-organizare și cross-funcționale.
Pentru a spune în alți termeni, agil este un proces care permite echipelor să se concentreze pe furnizarea de cea mai înaltă calitate în cel mai scurt timp. Utilizează o abordare iterativă în care fiecare lucrare va fi revizuită din nou până la atingerea scopului său.
12 Principii în metodologia agilă
Manifestul pentru un principiu agil se bazează pe douăsprezece principii, după cum urmează:
- Satisfacția clienților prin livrarea software-ului din timp.
- Acceptați cerința schimbării, chiar și în etapa ulterioară a dezvoltării.
- Livrarea software-ului frecvent.
- Cooperarea zilnică între oamenii de afaceri și dezvoltatori.
- Proiectele sunt construite în jurul unor persoane motivate, care ar trebui să aibă încredere.
- O conversație față în față este cea mai bună formă de comunicare (co-locație).
- Lucrând la proiect mai degrabă decât la planificare.
- Dezvoltare durabilă, capabilă să mențină un ritm constant.
- Excelență în atenție continuă și design mai bun.
- Maximizarea eficienței muncii.
- Cel mai bun design, cea mai bună soluție și arhitectură au apărut din autoorganizarea.
- Întâlnirea regulată pentru a discuta despre îmbunătățirea echipei.
1. Satisfacția clienților prin livrarea software-ului din timp
În metoda agilă, acordăm cea mai mare importanță satisfacției clienților. Aici, scopul este de a oferi clientului o livrare timpurie și continuă a unui software valoros. Va exista o interacțiune periodică cu clientul despre ciclul de dezvoltare a software-ului în desfășurare.
2. Acceptați cerința de schimbare, chiar și în etapa ulterioară de dezvoltare
Când echipa lucrează la livrări și există o nouă solicitare sau o schimbare din partea clientului în ceea ce privește dezvoltarea în curs, atunci agilul ne ajută să valorificăm acea solicitare și să adoptăm schimbarea solicitată de client pentru dezvoltarea continuă. Acest lucru ajută clientul să atingă obiectivul mai ușor, iar echipa să se adapteze la acea schimbare. Este greu când trebuie să ne adaptăm la schimbare atunci când dezvoltăm software-ul, dar schimbarea ar putea fi bună dacă putem reacționa rapid la aceasta.
3. Livrarea software-ului frecvent
Când putem livra produsul periodic, acesta ajută la identificarea modificărilor necesare și comunicarea greșită, dacă este cazul, cu clientul. În loc să furnizeze după toată dezvoltarea în care dezvoltatorul nu poate să distreze modificările solicitate de client. În această metodă, putem oferi o dezvoltare incrementală și putem distra orice modificări solicitate de client. Să trecem la următorul principiu Agile.
4. Cooperarea zilnică între oamenii de afaceri și dezvoltatorii
Când există interacțiuni zilnice cu oamenii de afaceri și dezvoltatorii, îi ajută pe dezvoltatori să lucreze în direcția corectă și să se adapteze, dacă există modificări solicitate de client. Și, clientul va fi conștient de progresul care se întâmplă în echipă. Acest lucru face ca munca să se desfășoare lin și transparent.
5. Proiectele sunt construite în jurul unor persoane motivate, în cine ar trebui să aibă încredere?
Atunci când oamenilor care sunt motivați să muncească li se acordă mediul și sprijin, trebuie să finalizeze sarcina. Apoi, va fi benefic atât pentru client, cât și pentru dezvoltatori să atingă sarcina dorită. Având încredere în dezvoltator și stând alături de ei, îi va ajuta să lucreze confortabil. Nu va exista nicio necesitate pentru micromanagementul indivizilor.
6. Conversația față în față este cea mai bună formă de comunicare
Atunci când avem o conversație față în față, putem transmite informațiile în mod eficient și în cel mai eficient mod. Deși uneori dezvoltatorii vor face în diferite locuri, ar trebui să se depună eforturi pentru a comunica, dacă este posibil, față în față.
7. Lucrul la proiect mai degrabă decât la planificare
Lucrul la software ar trebui să fie ținta principală. Atunci când lucrează la el, dezvoltatorii vor trebui să se concentreze doar asupra dezvoltării. Dar, dacă vă concentrați să urmați planul, dezvoltatorul va fi redirecționat în activități precum documentația etc.
8. Dezvoltare durabilă, capabil să mențină un ritm constant
Agilul ajută dezvoltatorii să mențină un ritm constant pe tot parcursul ciclului de dezvoltare. Aceasta se numește viteză constantă și putem avea o măsură a potențialului echipei. Așa că, mergând înainte, putem prelua lucrul pe baza vitezei echipei. Să trecem la următorul principiu Agile.
9. Excelență în atenție continuă și design mai bun
Abilitatea de a acorda o atenție continuă dezvoltării este un semn că echipa se străduiește din greu să satisfacă clienții. Este capacitatea de a oferi tot ce este mai bun proprietarilor.
10. Maximizarea eficienței muncii
Agilitatea înseamnă reducerea costurilor care nu acordă valoare. Menținerea lucrului simplu, mai degrabă decât complicarea lucrurilor inutile este o specialitate a Agile.
11. Cel mai bun design, cea mai bună soluție și arhitectură apărută din autoorganizare
Echipa care este inter-funcțională poate fi numită echipă de auto-organizare. Acești oameni sunt cei mai buni din afacere; ei vor ajuta clientul să atingă obiectivul cu cele mai bune sfaturi, cu cea mai bună muncă și cu cea mai bună soluție.
12. Întâlnire regulată pentru a discuta despre îmbunătățirea echipei
Aceasta este o parte majoră a echipei de practică agilă. După finalizarea proiectului, se va face o revizuire a proiectului. Acest lucru va ajuta următorul client să se apropie într-un mod diferit. Un alt aspect va fi după ce fiecare scrum se va încheia un eveniment numit RETROSPECTIV va fi păstrat pentru a ști ce trebuie îmbunătățit și ce a învățat echipa despre ea însăși.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru Principiile Agile. Aici am discutat Conceptul, 12 Principii în Metodologia Agilă, Tipurile de SDLC și ce este Modelul Agil. Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe -
- Ce este modelul de dezvoltare agilă?
- Programare agilă | Dezvoltare de software
- Care sunt funcțiile unui Agile Sprint?
- Diferența dintre Agile și Scrum