Ce este dezvoltarea agilă?
Agile Development este o dezvoltare software care este super-fierbinte acum, deși a început la mijlocul anilor 1990, al cărei efort de colaborare este al echipelor de auto-organizare și cross-funcționale și clienților / utilizatorilor finali, în baza cărora evoluează cerințele și soluțiile. Încurajează răspunsul rapid și flexibil la schimbări, pledând pentru planificarea adaptivă, livrarea timpurie, dezvoltarea evolutivă și îmbunătățirea continuă.
Datorită capacității sale pentru un peisaj de afaceri în continuă schimbare, metodologia Agile Software Development a obținut recent o tracțiune semnificativă în interiorul și în afara departamentelor IT.
Concentrația pe oamenii care lucrează și modul în care lucrează împreună este ceea ce separă Agile de alte abordări ale dezvoltării de software. În ciuda faptului că au manageri, comunitatea de dezvoltare software agilă se concentrează pe colaborare și echipa de auto-organizare, care au capacitatea de a afla cum vor merge înainte și să se apropie de lucrurile de unul singur.
Adoptând metodologia Agile de Dezvoltare a Software-ului, organizațiile se confruntă cu mare succes în satisfacerea schimbării rapide a nevoilor clienților, oferind o abordare iterativă la proiectarea și dezvoltarea software-ului. Software-ul Agile permite livrarea rapidă și mai frecventă a software-ului de lucru, permițând echipelor să rupă cerințele îndelungate, să construiască și să testeze fazele în segmente mai mici.
Caracteristici importante ale procesului de dezvoltare agilă
- Sprinturi: este un ciclu de dezvoltare iterativă, în care cerințele sunt perfecționate regulat prin descompunerea lucrărilor în bucăți mici și digerabile.
- Scrum Meetings: Este un stil de lucru extrem de colaborativ al echipei.
- Procesul de dezvoltare agilă are ca rezultat o abordare de „inspecție și adaptare” cu părțile interesate interne și externe, revizuind frecvent produsele și serviciile.
- Datorită interacțiunii deschise cu investitorii și alți părți interesate și a procesului de gestionare a proiectelor, procesul transparent poate fi aplicat prin instrumente online de gestionare a proiectelor Agile, precum Team Foundation Service, Jira, Trello, Kanbanzie și alții.
Ciclu de viață agil
Adaptarea la schimbarea și livrarea software-ului de lucru cât mai rapid este obiectivul general al fiecărei metode Agile, deoarece există o varietate de metodologii de dezvoltare software Agile (sau de dezvoltare a sistemului), inclusiv Kanban, Disciplined Agile Delivery (DAD), Scrum, Adaptive Software Development, Scrumban, Dynamic Systems Development (DSDM), Extreme Programming (XP), Lean Software Development, Feature Driven Development etc.
Chiar dacă scopul este același, fiecare metodă are ușoare variații în modul în care sunt definite fazele de dezvoltare a software-ului și, de asemenea, în funcție de proiectul sau situația specifică, fluxul de proces al fiecărei echipe poate varia.
Cum funcționează dezvoltarea agilă?
1. În primul rând, o echipă de testeri, dezvoltatori și analiști sunt asamblate cunoscute sub numele de echipă transversală. Apoi se folosește un Scrum, care lucrează aproape aproape cu Proprietarul / clientul Produsului pentru a acționa ca șef al echipei.
2. Urmează să planifici metode și proiecte importante în trei până la patru săptămâni, o reuniune de planificare Sprint are loc în ciclul de dezvoltare, unde nevoile sunt împărțite în sarcini și ore pentru a oferi dezvoltatorilor de software o cale de succes clară și reală.
3. Când toate necesitățile unui proiect sunt plasate în perioada de timp a proiectului în timpul „Planificării Sprintului” și apoi transferate la „Sprint backlog”. Datorită feedback-ului părților interesate și a cerințelor afacerii în curs de evoluție, rezultatul produsului este în continuă creștere și prioritizează din nou și din nou.
4. Revizuirea lucrărilor în curs de desfășurare în timpul unei iterații Daily Scrums are loc timp de maxim cincisprezece minute. Trei obiective principale pentru stand-up pentru fiecare membru al echipei sunt:
(a) Ce ai realizat ieri?
(b) Care este obiectivul tău pentru astăzi?
(c) Ce obstacole îți stau în cale?
5. Un '' tablou de sarcini '' cu coloane și benzi de înot sunt ceea ce rotesc tipic Scrums Daily. Pentru a descompune etapele cheie ale fluxului de lucru, acesta poate avea mai mult de o coloană. În funcție de echipa ta și de proiectul tău, tabloul de sarcini poate fi structurat - devine creativ! Întregul punct al Agile este să fie deschis și ușor - și să nu fie „boxed in”.
6. Reuniunile Sprint Retrospective și Sprint Review au loc la sfârșitul sprintului. Pentru a-l accepta de către proprietarul produsului, poveștile utilizatorilor completate și pentru a „arăta lumii” ceea ce ați obținut este care este punctul de vedere al reviziei Sprint.
Principiile metodologiei agile
- Satisfacerea clientului prin livrarea timpurie și continuă a unui software valoros este cea mai mare prioritate a Agile Software.
- Cu o preferință la o perioadă mai scurtă de timp, de la câteva săptămâni la câteva luni, livrând software de lucru frecvent.
- Pentru avantajul competitiv al clientului, procesele Agile valorifică schimbările, primind cerințele schimbătoare, chiar târziu în dezvoltare.
- Lucrând împreună cu dezvoltatori și oameni de afaceri, zilnic pe tot parcursul proiectului.
- Aveți încredere în indivizii motivați pentru a-și duce treaba la bun sfârșit, oferindu-le mediul și sprijinul de care au nevoie, construind proiecte în jurul persoanelor motivate.
- Conversația față în față în cadrul unei echipe de dezvoltare prin cea mai eficientă și eficientă metodă de transmitere a informațiilor.
- Măsura principală a progresului în software-ul de lucru.
- Pentru a putea menține un ritm constant la nesfârșit de către dezvoltatori, utilizatori și sponsori, dezvoltarea durabilă este promovată de procese Agile.
- Proiectarea bună și excelența tehnică sporesc agilitatea printr-o atenție continuă.
- Echipele de auto-organizare oferă cele mai bune arhitecturi, cerințe și proiectări.
- Echipa își ajustează comportamentul și tonul în consecință la intervale regulate, reflectând asupra modului de a deveni mai eficient.
Avantajele dezvoltării agile
1. Îmbunătățire continuă: Pentru a îmbunătăți iterația viitoare, pe întregul proiect, agil încurajează feedback-ul utilizatorilor și membrilor echipei.
2. Schimbarea este îmbrățișată: întrucât ciclurile de planificare sunt mai scurte, este ușor să acceptați schimbările și să vă acomodați în orice moment al timpului, pe tot parcursul proiectului.
3. Obiectivul final poate fi necunoscut: pentru acel tip de proiecte în care obiectivul final nu este definit, Agile este foarte benefic. Obiectivele vor ieși la lumină pe măsură ce proiectul va fi procesat.
4. Livrare mai rapidă și de înaltă calitate: Echipa se concentrează pe dezvoltarea, colaborarea și testarea de înaltă calitate, prin descompunerea proiectului în unități gestionabile. Bug-urile se identifică și se rezolvă mai rapid prin efectuarea de teste în timpul fiecărei iterații.
5. Interacțiune puternică cu echipa: pentru a-și asuma responsabilitatea și a părților proprii ale proiectului, Agile subliniază importanța colaborării echipei cu comunicarea frecventă și interacțiunea față în față.
6. Clienții au fost audiați: Lucrând foarte strâns cu echipa de proiect, clienții pot dobândi un sentiment de proprietate și au un impact real asupra produsului final, obținând multe oportunități de a vedea munca livrată și de a-și împărtăși contribuția.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru dezvoltarea agilă. Aici am discutat despre Caracteristicile, Funcționarea, Principiul și Avantajele dezvoltării agile. Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe -
- SDLC vs Agile | Cele mai valoroase diferențe
- Dezvoltare software vs Dezvoltare web
- Ce este dezvoltarea software?
- Întrebări la interviu Agile Scrum