Ce este produsul de rezervă?

Produsul de rezervă poate fi definit ca o listă organizată sau sortată a tuturor produselor necesare necesare livrării producției cu sursa produsului în schimbare continuă, conform cererii proiectului. Responsabilitatea administrării produsului în retard și a produsului revine proprietarului produsului, iar proprietarul produsului are o mulțime de responsabilități în legătură cu produsul din rețea, precum conținutul și sursa produsului, disponibilitatea produsului, prioritizarea produsului, bug-uri, lucrări tehnice și întreținere lista de activități zilnice. Este o listă incrementală, care este pregătită adăugând continuu cerințele preliminare și celelalte nevoi la versiunea inițială a produsului.

Modificarea continuă a produsului se realizează pe parcursul evoluției și procesul continuă până la finalizarea proiectului și produsul este livrat părții interesate sau proprietarului. Cu alte cuvinte, este dinamic și suferă modificări în timpul procesului de dezvoltare a produsului. Evaluarea de întârziere face ca produsul să fie rezonabil, util și fără defecte, atât timp cât produsul există. Poate fi o listă de produse agilă sau scrum în conformitate cu cerințele proiectului și cu proprietarul produsului.

Scopul creării unui produs de rezervă

Situația de bază asigură decalajul dintre proprietarul produsului și echipa de dezvoltare. Proprietarul produsului și echipa de dezvoltare se deschide pe o platformă comună de comunicare pentru realizarea produsului. Este de datoria proprietarului produsului să acorde prioritate lucrărilor în această listă în orice moment, conform feedback-ului colectat de la clienți / clienți și noile cerințe. Echipa de dezvoltare începe apoi să funcționeze în consecință, în conformitate cu lista de produse furnizată de proprietarul produsului. Când cei doi proprietari de produse și echipa de dezvoltare lucrează în sincronizare, aceasta contribuie la creșterea concentrării și a moralului echipei. Modificările ar trebui să fie menținute minim odată ce lucrarea este în curs pentru a crea mai puține perturbări în funcționarea echipei de dezvoltare.

Beneficiu / Merit

Un produs bine organizat ajută la reducerea ambiguității sarcinilor și a actualizărilor produsului în rândul membrilor echipei și la planificarea următoarei etape. Acest lucru vă ajută să economisiți mult timp în echipă, care poate fi utilizat pentru alte munci fructuoase. Un backlog bun ajută la difuzarea actualizărilor produsului în echipă, care în schimb contribuie la stabilirea așteptărilor corecte.

Puncte cheie pe care trebuie să le rețineți în timp ce creați un document de rezervă

Există două pietre de temelie importante pentru dezvoltarea unui produs de întârziere care sunt foaia de parcurs și cerința. O foaie de parcurs poate fi denumită ca schiță sau contur care descrie întregul proiect în mai multe segmente mai mici numite ca epopee și fiecare epopee poate conține povești de utilizator diferite. Poveștile utilizatorilor sunt apoi organizate într-o listă de către proprietarul produsului, ceea ce face munca echipei de dezvoltare mai ușoară și consumă mai puțin timp. Proprietarul produsului prioritizează apoi epicul și poate alege să livreze epicul complet. Există mai mulți factori care pot afecta prioritizarea epicului în timpul dezvoltării produsului, cum ar fi:

  1. Urgență ridicată de client / client
  2. Proces de implementare
  3. Urgența de a colecta feedback și să treci la următoarea iterație
  4. Sincronizare între elementele de lucru

Șablon / conținutul unui produs de rezervă

Diferența dintre o listă de activități simplă și un produs de rezervă

  1. Este de natură incrementală și dinamică ceea ce înseamnă că cerințele viitoare sunt adăugate la versiunea inițială a datei de întârziere.
  2. Acest lucru valorează feedback-ul clientului.
  3. Clientul sau clientul sugerează îmbunătățiri și, prin urmare, sunt adăugate constant actualizări.
  4. Articolele din backlog sunt organizate și prioritizate în funcție de nevoile clientului.
  5. Crește rapid și este o documentație a listei agile sau a scrum-urilor.
  6. Nu conține sarcini la nivel scăzut, deoarece documentația devine mare și dificil de gestionat.

Menținerea listei de produse

Menținerea acestui backlog este foarte esențială, întrucât cu actualizări continue, iar îmbunătățirile crește foarte rapid. Este responsabilitatea proprietarului produsului să revizuiască și să mențină regulat produsul pentru a se asigura că acest cadru este bine organizat și actualizat. Proprietarul produsului trebuie să regularizeze aceste documente anterioare înainte de a trece la următoarea epocă / iterație sau fază. Dacă documentul nu este definit și prioritizat înainte de următoarea ședință a planului de lucru, poate duce la anularea următoarei faze, creând haos și confuzie. Astfel, este necesar ca proprietarul produsului să revizuiască în fiecare zi sau în fiecare zi alternativă.

  • Menținerea acestui lucru devine necesară pentru a nu exista confuzii cu privire la următoarea sarcină. Elementele de pe dos nu sunt bine organizate înainte de următoarea fază, atunci poate duce la avortul etapei următoare.
  • Aderarea sarcinii Backlog este, de asemenea, importantă pentru a finaliza sarcina curentă, astfel încât dacă alte sarcini și proiecte creează perturbații sau există prea multe articole noi care apar pe Produs și apoi abordarea acestor elemente pe lista de date devine necesar.
  • Dedicați-vă o parte din întârziere la noile îmbunătățiri și idei, iar pe cealaltă la erorile detectate în produsul creat eliminând aglomerațiile și dilema. Alocați o limită de vârstă ideilor și trageți ideile dincolo de acea limită de vârstă pentru a simplifica acest cadru.

Astfel, menținerea și revizuirea lui în mod regulat vă vor ajuta să transformați produsul colos inestimabil într-o contur / orientare gestionabilă și structurată. O perioadă de timp slabă și gestionată va accelera și cataliza procesul de dezvoltare a produsului implementând inovația și obținând o satisfacție mai mare a clienților. Acest lucru vă va ajuta să oferiți cel mai bun serviciu de clasă posibil.

Articole recomandate

Acesta a fost un ghid pentru produsul de rezervă. Aici vom discuta scopul, Meritul, punctele cheie, diferența dintre Lista de sarcini simple și o listă de produse, etc. Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe -

  1. Agil pentru începători
  2. Responsabilitățile managerului de proiect
  3. Analist de afaceri agil
  4. Managementul proiectului Scrum