Introducere în șase centuri Sigma
Six Sigma este unul dintre cele mai bune instrumente tehnice utilizate pentru îmbunătățirea calității serviciilor și produselor. Șase sisteme de management sigma pun accentul pe îmbunătățirea afacerii prin tehnicile sale de management îmbunătățite. Este considerat cel mai concentrat și riguros pentru implementarea celor mai bune principii și tehnici pentru produse și servicii îmbunătățite. Acest proces funcționează analizând cauza principală a problemei și apoi funcționează în consecință pentru ca soluțiile să ofere cele mai bune rezultate. În cele din urmă, șase Sigma se concentrează mai mult pe reducerea deșeurilor și îmbunătățirea calității și producerea de produse și servicii mai bune, mai rapide și mai ieftine, astfel încât să ofere creștere organizației și clientului. Six Sigma are o abordare diferită bazată pe nivelul de competență în înțelegerea și aplicarea instrumentelor conexe. Curelele sunt o centură verde, o centură neagră și o centură neagră Master.
Caracteristici ale lui Six Sigma
- Obiectivul și obiectivul său sunt de a elimina deșeurile nedorite din proces și de a furniza produsul și serviciul orice așteaptă clientul.
- Aceasta definește rolurile participanților și urmează o metodologie structurată, este o metodologie bazată pe date, motiv pentru care colectarea exactă a datelor este primordială și aceasta este analizată.
- Pentru situația financiară se observă cele șase sigma, este o abordare structurată multidimensională pentru creșterea profiturilor, creșterea satisfacției clienților, îmbunătățirea proceselor, prin reducerea costurilor, reducerea variabilității procesului și scăderea defectelor.
Șase centuri Sigma
Funcționalitatea este definită în centuri pe baza complexității proiectului.
1. Centura Neagră
- Centura neagră pune accent pe aplicare și analiză. Centura neagră a necesitat cel mai înalt nivel de înțelegere și o persoană experimentată pentru a lucra asupra acesteia, persoana care prelucrează această metodă ar fi trebuit să atingă cel mai înalt nivel de abilitate și ar trebui să fie experimentată și expertă în diverse tehnici. Inginerul desemnat să lucreze pentru centura neagră ar fi trebuit să finalizeze programul de pregătire intern complet cu experiență de a lucra cu mai multe proiecte.
- Rolul de lider al echipei este atribuit pentru ca persoana cu experiență să lucreze, să ghideze și să conducă proiectul la obiectivul său până când clientul este mulțumit. Experții tehnici sunt temporari pentru agenții pe bază de proiect și agenții cu normă întreagă se vor întoarce la alte sarcini după încheierea unui turneu cu centura neagră. Cheia succesului pentru centura neagră de șase sigma este aceea că liderilor de proiecte individuale li se atribuie responsabilitatea de a face un proiect reușit, a funcționat bine pentru mai multe proiecte. Este selectat pentru a lucra la îmbunătățirea procesului de afaceri.
- Șase sigma funcționează pentru finalizarea cu succes pentru proiecte cu impact mare, care duc la beneficii tangibile pentru întreprindere. Curea neagră cu șase sigma demonstrează o rată mai mare de satisfacție. Aceasta este, de asemenea, una dintre abordările consultantului pentru îmbunătățirea internă a domeniului funcțional.
2. Master Belt Belt
- Centura neagră Master este utilizată în principal pentru a înțelege aplicațiile și teoria statistică din spatele aplicațiilor. Centura neagră master antrenează alte centuri pentru rezultate mai bune și conduce revizuirea proiectului. Persoana care este desemnată să conducă echipa pe această centură este șeful echipei, echipa lucrează sub conducerea sa, dar poate sau nu poate fi un membru direct al echipei. Acest rol poate fi înțeles ca antrenor al unei echipe, asta pentru că este experimentat și știe bine despre tehnicile pentru proiecte complexe.
- Centura neagră master este bine pregătită pentru a răspunde la întrebări procedurale și a rezolva problemele tehnice care apar. Centura neagră principală pentru Six Sigma este condusă de expertul Six Sigma care este certificat într-o centură neagră cu abilități de specialitate suplimentare sau cu experiență în desfășurarea a șase sigma în întreprindere. Folosind o centură neagră de master, proiectul poate fi extrem de priceput prin utilizarea a șase metodologii sigma pentru a obține rezultate concrete de afaceri.
- Înțelegerea avansată a analizei datelor statistice, managementului de proiect, comunicării, administrării programelor, predării și coaching-ului de proiect este o necesitate pentru centura neagră, în afară de centurile negre. Acest lucru identifică, de asemenea, posibilități mari de pârghie pentru aplicarea abordării șase sigma, include antrenament cu centura neagră, antrenament cu centuri verzi, centuri negre pentru antrenor, participare ACME șase sigma pentru certificarea centurii negre și centura verde.
3. Centura verde
- Este vorba despre instrumente analitice de bază, iar acestea funcționează pentru instrumente mai puțin complexe. Desemnarea centurii verzi poate aparține conducătorului echipei sau membru al echipei, poate fi și membrul echipei care lucrează direct cu șeful echipei. Acest lucru poate fi condus de alte persoane cu mai puțin experimentat decât centurile negre. Este nevoie doar de o mai bună distribuție a șefului echipei. O centură verde este destinată proiectelor mai mici și ușoare care nu sunt luate în considerare pentru proiecte complexe.
- Liderul ales poate fi un lider part-time pentru odihna proiectului, el va îndeplini îndatoririle zilnice, după cum a fost atribuit. Trebuie să demonstreze misterul corpului cunoașterii centurii verzi, să demonstreze calitate pentru a obține rezultate mai bune. Oamenii cu centură verde participă la îmbunătățire. Membrii echipei de centuri verzi lucrează cu lideri de centuri negre pentru îmbunătățire cu analiza datelor. Acești membri instruiți sunt eligibili pentru a preda echipele locale și pentru a împărtăși cunoștințe despre Six Sigma. Pentru a menține un certificat de șase sigma, membrul ar trebui să finalizeze cu succes cel puțin un proiect de șase sigma la fiecare 12 luni. Antrenamentul centurilor verzi este de cinci zile de pregătire în clasă, împreună cu șase proiecte sigma.
- Instruirea constă în managementul proiectului, managementul calității, instrumente de control al calității, rezolvarea problemelor și subiecte descriptive de analiză a datelor. Expertul în sigma sigma trebuie să participe la antrenamentul centurilor verzi, de obicei, centura neagră cu șase sigma ajută centura verde să-și definească proiectele înainte de antrenament, astfel încât va fi benefic să participe la antrenament cu centura verde și să îi asiste după antrenament.
- Șase membri ai echipei Sigma sunt instruiți să aplice șase instrumente sigma proiectelor. Ei participă activ la sarcinile echipei și mențin comunicarea bine cu alți membri ai echipei. De-a lungul perioadei, aceștia acumulează cunoștințe pe care le folosesc pentru a demonstra cunoștințele de bază ale instrumentului de îmbunătățire și acceptă execuția pe sarcini, așa cum este determinată de echipă.
4. Centura albă
Această centură este considerată o centură introductivă, iar aceasta este pentru cei care caută să învețe elementele de bază ale șase sigma. Aceasta este centura pentru învățare dacă compania dvs. implementează lean six sigma și instrumentele și conceptele sale cheie.
5. Centura galbenă
Yellow Belt va pregăti persoana să lucreze ca membru al echipei în cele șase proiecte sigma, aceasta va oferi elementele de bază pentru a intra în cele șase proiecte sigma.
6. Curea maro
Această centură nu este definită oficial în șase Sigma, este clasificată de unele organizații ca fiind o persoană care are o centură verde și care a trecut și examenul de certificare a centurii negre, însă un al doilea proiect de șase sigma este în așteptare.
Articole recomandate
Acesta este un ghid pentru centurile Six Sigma. Aici vom discuta despre caracteristicile centurilor Six Sigma și Six Sigma, care includ centura neagră, master negru, verde, alb, galben și maro. Puteți parcurge și alte articole sugerate pentru a afla mai multe -
- Niveluri de șase Sigma
- Șase Sigma Management
- Cariera Lean Six Sigma
- Procesul Six Sigma