Managementul proiectelor ca o cale de carieră
Există mulți indivizi acolo, care par să aibă concepția de a avea un prim moment în cariera lor. Acea primă oră dintr-o epocă în sine poate veni și pleca și odată plecată, ei cred că trebuie să înceapă să se pregătească pentru pensionare sau dacă ajung la sfârșitul prim-time-ului devreme, să se uite înapoi la zilele de glorie și să își dorească ca toți să se întoarcă.
Dacă sunteți unul dintre aceia a căror carieră în managementul proiectului nu este aproape de vârsta pensionării, dar se confruntă cu o criză de credibilitate și de lucru extraordinar, lucru pe care trebuie să-l fi închis în trecut, dar care nu poate părea să învețe un deget în jurul lui, ai de făcut ceva serios, prietene.
În lumea managementului de proiect, nu ești niciodată prea bătrân pentru a fi cineva care consideră că a pierdut farmecul. Acest farmec poate fi și acolo, dar ceea ce vă confruntați sunt unii factori precum:
- Redundanță în muncă
- Stagnare
- Înțelegere greșită a jocului cu mingea superioară
- Gândul de a schimba carierele
- Neînțelegerea pieței actuale
- Noua certificare, dar fără direcții
- Nici un reper reînnoit
- eșec
- Fără control asupra muncii tale
- retrogradarea
Există mulți alți factori care pot fi cauza cărora te-au împins să spui: „Am nevoie să-mi reîmprospătez managementul de proiect ca o cale de carieră.”
Pași pentru reîmprospătarea managementului proiectului dvs. ca o cale de carieră
Nu există reguli dure și rapide când vine vorba de a te întoarce pe picioare și de a te strânge și de a dansa. Puteți încerca întotdeauna mâna să faceți o revenire mare cu un proiect stelar sau să faceți o inducere treptată a tot ceea ce este special în voi și să aduceți această calitate în prim plan pentru organizația să o vadă. Managementul de vârf poate întotdeauna să ridice slabă și asta nu ar trebui să intre niciodată sub radarul lor. Este important să vă prezentați ca un profesionist minunat chiar și în cele mai slabe momente.
Îmbunătățirea continuă în timp ce se află într-o cale de carieră în managementul de proiect este foarte esențială și nu ar trebui să existe niciodată un moment în care să simți toți factorii menționați în paragraful introductiv. Este esențial să fiți atenți la următorii pași pe care am reușit să-i compilez după ce am terminat o mulțime de cercetări și am verificat și viața altor manageri de proiect. Aceștia sunt pași esențiali și de bază pentru a reîncepe implicarea dvs. ca manager de proiect de succes. Ești prea valoros pentru a pierde.
-
A lua o zi libera
Literal, ia-ți o zi liberă! O meriți. A lua o zi liberă ar însemna că îți poți curăța mintea și te poți scăpa de tot ce te reține. Adesea este o mașină suprasolicitată care se descompune mai repede. Are nevoie de un pic de ulei în comparație cu alte mașini. Acesta este doar un test pentru cât de bine lucrezi și cât de mult efort depui pentru munca ta.
Gândiți-vă în acest fel, poate că nu tu ești cel care nu reușește proiectele tale, ci fricțiunea riguroasă creată de-a lungul timpului care te-a dat jos. Cereți managerului dvs. de raportare să vă ajute în această criză și să vă acorde o zi liberă pentru a vă stabili bine mintea și uleiul care să fie bine.
Este foarte important ca în această perioadă să vă dedicați activităților recreative, ceea ce vă va ajuta să vă limpeziți mai repede mintea și să scoateți din nou o ardezie curată pentru a crea o capodoperă. Cu cât decizi mai repede să îți iei o zi liberă din viața ta exagerat de suprasolicitată, vei putea atinge comutatorul de resetare și te vei întoarce la birou și organizație, un manager de proiect întinerit.
-
Examinați-vă CV-ul
Deși aveți toate intențiile de a face o revenire excelentă, cu un set de abilități apăsând butonul „curent”, este important să consultați CV-ul curent și să-l studiați cu detaliu. Căutați pe Internet și aflați ce aspecte curente sunt posturile de management de proiect la candidați. Elaborați un grafic pentru a decide unde vă aflați în acest moment și din studii comparative și cercetări, trageți concluzii despre locul în care doriți să fiți.
Schimbarea este singura constantă din lumea managementului de proiect și este necesar să știi cât de mult din acea schimbare se reflectă în CV-ul tău. Priviți să completați acele spații goale din CV-ul dvs., deoarece veți vedea că pot exista multe oportunități pe care le puteți atinge.
Împreună cu întinerirea pe tine însuți, reînnoirea poate face minuni pentru încrederea în tine și speranța de a întâlni multe aspecte diferite ale muncii tale. Veți putea în cele din urmă să lăsați deoparte rutina de a fi manager de proiect și de fapt să vă îndreptați către dinamica rolului locului de muncă. Poate fi un exercițiu minunat pentru tine să conduci și să îți planifici următorul pas înainte în domeniul managementului de proiect.
-
Auto-evaluați-vă Managementul de proiect ca o cale de carieră
Ți-ai luat pauza atât de necesară și ești deja pe recreerea CV-ului tău, așa că în același impuls pe care îl îndrepți înainte, este important să faci o mică auto-inspecție și să introspecti în managementul de proiect ca o carieră calea și unde vă imaginați să fiți.
Planificarea unei cariere și păstrarea planului reprezintă două etape foarte distincte în viața unui profesionist, care trebuie să-și facă o carieră din managementul de proiect. Când îți planifici cariera îți cunoști calea și stabilești o modalitate tentativă de a parcurge aceasta. Dar, nu există niciodată un plan perfect și există întotdeauna loc pentru ca factorii externi și interni să afecteze rezultatul unei anumite etape din plan. Menținerea managementului proiectului ca un plan de carieră stabilit la perioadele inițiale necesită să acordați atenție modului în care continuați cu baza de cunoștințe și modul în care aceasta afectează cursul carierei.
Menținerea unei viziuni la acest pas este foarte importantă. Auto-evaluați-vă calea de carieră și aveți viziunea de a o parcurge. Trebuie să vă mențineți această viziune și acest obiectiv pentru dumneavoastră, iar acest lucru vă poate ajuta să vă refăți calea de carieră în managementul de proiect într-un mod care să fie foarte satisfăcător și complet.
-
Adaugă cursuri de cunoștințe în cariera ta
Până acum, ați analizat lacunele care se află în cariera dvs. actuală și proiecțiile ideale ale carierei în domeniul managementului de proiect ca o carieră. Acum este momentul să pui în acțiune metodele și modalitățile de a face ca aceste lacune să fie completate și cele două capete ale carierei tale să fie reduse.
Din nou, managerii de proiect intră și își verifică cunoștințele prin exerciții de autoevaluare și află despre diversele cursuri de certificare care sunt renumite în întreaga lume și sunt acceptate la nivel mondial drept credențe ridicate pentru orice manager de proiect. Aceste certificări le includ pe cele enumerate după cum urmează:
- Profesionist în management de proiect (PMP)
- Asociat atestat în Managementul proiectelor (CAPM)
- Proiect CompTIA +
- Manager de proiect master (MPM)
- Manager de proiect certificat (CPM)
- Managementul proiectului în securitatea tehnologiei informației (PMITS)
- Asociat în Management de proiect
- Profesionist în management de proiect
- Director de proiect certificat
Aceste certificări se dovedesc a fi catalizatorii pentru o carieră a managementului de proiect și ajută la creșterea unui manager de proiect aproape exponențial. Dacă simțiți că cariera dvs. profesională în managementul de proiect are nevoie de un mic impuls pentru a vă trimite în spirală în sus, atunci o certificare în managementul de proiect ca o carieră poate fi de mare ajutor.
-
Reînnoiește cunoștințele
Baza ta de cunoștințe te-a obținut până acum când vine vorba de managementul proiectului ca o carieră, dar ca toate celelalte expertize și cunoștințe, vei avea nevoie de o reîmprospătare a ceea ce ai învățat.
Cunoașterea nu este ceva static și are nevoie și de un val de dinamism. După ce ai învățat un anumit aspect într-un subiect, există o șansă bună să-ți amintești de toată viața, dar există, de asemenea, o șansă bună ca, de-a lungul timpului, să te delimitezi în acea informație sau expertiză a subiectului, lucrurile din acel zona s-a schimbat semnificativ. Cu aceste modificări vine posibilitatea de a avea idei și perspective noi despre o problemă în managementul de proiect și, întrucât cineva care are toate posibilitățile pentru a se actualiza și reîmprospăta în calea carierei sale de management de proiect, veți fi cu toții urechi atunci când vine vorba de a fi actualizat .
Dacă ați fost deținător al unei credențe certificate, cum ar fi PMP, MPM sau CAPM sau altele, veți avea nevoie de o actualizare sau de o reînnoire a acreditării care se dovedește a fi la fel de benefică pentru dvs., precum este întregul plan de a vă recupera. picioarele tale.
-
Scrie rapoarte săptămânale de progres
Tocmai ai trecut rapid prin săptămâna ta la serviciu și tot ce îți poți aminti este sarcinile pe care le-ai îndeplinit, dar nu exact ceea ce ai obținut pentru tine ca profesionist în managementul de proiect. În acest caz, este necesar să implementați o abordare a calendarului dvs. zilnic, așa cum ați face pentru membrii echipei din cadrul organizației.
Urmărirea realizărilor dvs. și stabilirea țintelor pentru a vă determina progresul este un lucru pe care trebuie să îl faceți pentru a păstra o filă în efortul dvs. de a face lucrurile să creeze din nou pentru dvs.
- Luați o foaie Excel simplă și notați-vă învățarea și, ulterior, realizările pe care le înțelegeți și obiectivele dvs. de management de proiect. Foaia de calcul poate conține următoarele:
- Împlinirile săptămânii
- Învățarea săptămânii
- Planificați pentru săptămâna viitoare
- În fiecare vineri, ia-ți o jumătate de oră din programul de lucru și revizuiește raportul din săptămâna care a trecut și analizează ce ar fi putut face raportul și mai bine și încearcă să aliniezi procesul de gândire pentru a crede că poate obține mai mult decât ceea ce această foaie de calcul actuală spectacole.
- Implicați-vă în îmbunătățirea constantă a abilității dvs. mentale de a rămâne concentrat pe obiectivele de carieră în managementul de proiect și de a le completa cu satisfacție completă și pură.
-
Atenție la oportunitățile de îmbunătățire a proceselor
Gestionarea proiectului dvs. ca o carieră necesită să fiți o persoană proactivă, al cărei unic scop este să vă asigurați că proiectele sunt preluate în vederea îmbunătățirii continue a performanței afacerii în orice mod posibil. Nicio afacere nu este perfectă și, cu siguranță, există mai multe domenii de dezvoltare în cadrul fluxului de lucru organizațional care necesită o atenție atentă și modificări.
După ce v-ați aruncat cu capul în întâmpinarea propriei inițiative, în loc să fiți aruncat cu un proiector îndreptat direct prin ușă într-o cameră de intervievatori pentru următorul dvs. loc de muncă, este important să vă uitați prin asta cu dedicarea de a face proiect care vă va transforma calea în cariera de management de proiect.
Crearea unei căi pentru tine poate fi foarte plină de satisfacții și poate atrage atenția conducerii superioare și superioare unui manager de proiect eficient, care ar dori să participe în mod continuu, să contribuie și să învețe modalitățile de management de proiect ca o cale de carieră în cadrul organizației.
Avizul dvs. asupra acestui proiect va veni ca o surpriză pentru dvs. și vă va face încet să vă cunoașteți și să vă atingeți potențialul și să îl depășiți cu mult. Acesta va fi instrumentul perfect de întinerire pe care îl puteți implementa.
-
Reconectați-vă cu fostul dvs. manager
Comunicarea este întotdeauna un mediu excelent pentru a lua legătura cu interiorul tău, mai ales atunci când ai nevoie să îți reîmprospătezi managementul de proiect ca o cale de carieră sau pentru orice problemă. Un astfel de mod de a face lucrurile un pic mai interesante pentru tine de a reda în tine înapoi în joc este de a comunica cu trecutul, și prin asta mă refer la reconectare cu un manager vechi. Aici acest manager ar putea fi cel care v-a angajat pentru prima dată și pe care l-ați raportat sau acesta este cineva din compania dvs. actuală sau cineva cu care ați făcut clic cu adevărat.
Acest tip de comunicare te poate aduce față în față cu motivul pentru care ai decis să devii manager de proiect în primul rând și te poate duce din nou pe acel drum. O conversație bună cu fostul dumneavoastră manager vă poate crea lucruri în bine.
-
Dăruiește-te în managementul oamenilor
Managementul oamenilor constituie un concept cheie în managementul de proiect ca o carieră. Capacitatea de a-ți influența pozitiv membrii echipei și de a crea un impuls și un sentiment de scop pentru ei te poate ajuta cu toate proiectele pe care le iei și echipa ta. De fapt, managementul oamenilor îți poate dubla șansa de a-ți reîmprospăta managementul de proiect ca o cale de carieră într-un ritm mai rapid.
Aici nu vă veți concentra doar pe plan operațional, planificare și veți organiza aspecte ale managementului de proiect ca o cale de carieră, dar va spori și șansa ca echipa dvs. să contribuie și să înalțe proiectul și de asemenea. Acest lucru va forma cu siguranță o relație cadou și pe care o puteți adăuga cu echipa și organizația dvs., prezentând o situație câștig-câștig pentru toți.
-
Iubește ceea ce faci
Acesta este cel mai important pas și aspectul care vă poate ajuta să ieșiți dintr-o perioadă slabă în managementul proiectului dvs. ca o carieră și să vă împiedicați să reveniți în acea perioadă de timp. Iubeste ceea ce faci si ceea ce faci te va iubi inapoi, rezultand succes.
O persoană care se bucură de munca lor este întotdeauna reușită și va da mereu rezultate pozitive. Nu are rost dacă nu îți place ce faci sau chiar acolo unde o faci. Adesea ne place meseriile noastre și urâm luni, dar cheia pentru a risipi este pur și simplu să te ocupi de ceea ce îți place să faci și unde ai dori să faci. Un manager de proiect poate lucra eficient și eficient numai atunci când deține controlul complet asupra a ceea ce fac și, în consecință, își conduce calea către succes.
Calea recomandată
Acesta a fost un ghid pentru managementul de proiect, deoarece o cale de carieră este foarte esențială și nu ar trebui să existe niciodată un moment în care să simți toți factorii menționați. Acestea sunt următoarele link-uri externe legate de managementul proiectului.
- Etapa importantă pentru a avea succes examenul PMITS
- 10 abilități importante de dobândit pentru jobul de management de proiect
- Ghid complet pentru raportarea eficientă a managementului de proiect
- Top 7 Instrumente importante de gestionare a proiectelor open source
- Caracteristici importante ale managerului de proiect | Certificare PMP