Introducere în modelul Six Sigma
Six Sigma este tehnica sau principiile pentru îmbunătățirea calității în industrie. Aceste principii au fost inițial introduse de Motorola în 1980. Fiecare companie, industrie care se concentrează în principal pe calitatea și îmbunătățirea procesului utilizează această metodă sau principii Six Sigma. Controlul calității este sarcina principală a fiecărei industrii, deoarece fiecare industrie își dorește un profit uriaș prin utilizarea a mai puține resurse și acest lucru este posibil numai atunci când există o procedură de lucru setată. Aici s-au văzut cele șase sigme, inițial, aceste principii nu sunt utilizate în mod corespunzător în industrii, deoarece necesită implementare adecvată și abilități înalte. Dar, odată cu schimbarea timpului și a concurenței pe piață, fiecare companie începe să pună în aplicare aceste seturi de principii pentru ca calitatea produsului să fie bună. Deci, acum vom discuta despre modelul complet al principiilor Six Sigma și vom vedea cum funcționează și implementat.
Metodologiile modelului Six Sigma
Iată mai jos metodologiile celor șase Sigma
1) DMAIC
Aceasta este una dintre metodele a șase principii sigma și este utilizată pentru îmbunătățirea calității și eradicarea problemelor în diferite procese. Este format din 5 lucruri sau putem spune că este prescurtarea de:
DEFINE, MĂSURĂ, ANALIZĂ, ÎMBUNĂTĂȚI, CONTROL.
Diagramă:
- Definiți : Este prima fază a acestei metode, în care întregul proiect este discutat în mod holistic și fiecare detaliu este definit în mod corespunzător, astfel încât să nu existe niciun spațiu de eroare în timpul procesului. De asemenea, accentul este pus pe problemele care pot apărea în timpul procesului și soluționarea acestor probleme a fost, de asemenea, discutată.
- Măsurare : este unul dintre pașii principali ai metodei, deoarece în acest proces sunt colectate și sintetizate toate datele brute și apoi sunt măsurate cu metode statistice, astfel încât informațiile precise să fie furnizate angajaților și sistemului.
- Analizați : Acesta este următorul pas după colectarea de date, în acest singur proces sunt analizate întregul proces și datele și este conceptualizată cauza principală a diferitelor probleme. În linii mari, acesta este tipul de investigare care este destul de important și, de asemenea, foarte necesar.
- Îmbunătățire : după toți acești pași, următorul pas, care este pasul greu, este să improvizați proiectul. Acesta este un pas foarte cuprinzător, deoarece atunci când datele sunt colectate și analizate, improvizația este foarte importantă, astfel încât, dacă există un defect în întregul proiect sau vreun defect găsit în urma procesului, acesta va fi corectat la timp.
- Control : ultimul pas al acestei metode este controlul întregului proces, astfel încât proiectul va fi finalizat la timp și, de asemenea, resursele și timpul în care va fi economisit. De asemenea, procesul de control este extrem de important pentru a orienta rezultatele proiectului și pentru a-i concentra pe angajați.
2) DMADV
Următoarea metodă a celor șase sigma este DMADV, care este, de asemenea, foarte semnificativă și înseamnă mult în diferite procese ale industriilor. Este prescurtarea de:
Definiți, măsurați, analizați, proiectați, verificați.
Diagramă:
- Definiți : În primul pas al acestei metodologii obiectivul este definit și ținta este atribuită. Întreaga tactică este ilustrată anterior, astfel încât proiectul să funcționeze fără probleme. Obiectivul principal al acestui proces este de a pune proiectul pe cale.
- Măsurare: Măsurarea este pasul important al acestei metode, în acest tip diferit de tehnică este utilizată pentru a măsura progresul lucrării, iar metodele matematice și statistice sunt utilizate pentru a afla valorile exacte ale procesului.
- Analiza: Tehnica de analiză este utilizată pentru a găsi progresul și evaluarea proiectului. În această metodă, fiecare etapă și obiective sunt analizate corespunzător pentru a le corespunde criteriilor predefinite, astfel încât întregul proiect să rămână online și să se încheie corect.
- Proiectare: în metoda de proiectare este definit rezultatul final. Întregul proiect este sintetizat și se elimină date suplimentare, iar problema apărută este atenuată. Procesul de proiectare este un pas foarte esențial în întregul proces al acestei metodologii. De asemenea, accentul managerial pe acest pas, deoarece rezultatul total al echipei este reflectat chiar în acest pas.
- Verificați: ultimul pas al întregului proces este verificarea întregului proiect, astfel încât proiectul final să fie dat proiectului înainte de depunere. Verificarea este, de asemenea, necesară, deoarece, în timpul acestei probleme, va apărea orice problemă, aceasta va elimina la timp și nu va avea impact asupra performanței întregului proiect.
Instrumente utilizate în Six Sigma
Aceste metode sunt utilizate de diferite instrumente, care au abordări diferite, dar rezultatul este același. Iată câteva instrumente:
- Anova
- Diagrama de dispersie
- Testul Chi-Square
- Analiza cost-beneficiu
- Managementul feedback-ului companiei
Aplicația Six Sigma
Six Sigma este utilizat în diferite câmpuri și este o metodă sau un instrument destul de important, așa că iată câteva câmpuri în care se folosește metoda:
- de fabricație
- Finanţa
- Inginerie
- Constructie
- Lanț de aprovizionare
Concluzie
Modelul Six Sigma a predominat acum în toate tipurile de industrii, iar managementul este destul de interesat de aceste principii din cauza mai multor motive, precum gestionarea calității, mai puțină povară a resurselor, implicarea mai mare a angajaților. Deci fiecare industrie sau alte companii sunt într-adevăr concentrate să introducă aceste principii în firmele lor respective. În afară de faptul că șase principii sigma sunt centrate pe angajați și necesită o implementare adecvată pentru care sunt necesare abilități înalte, precum calități manageriale, precum și calități de conducere.
Acest lucru este, de asemenea, adevărat că unele firme sunt obișnuite să aplece principiul șase sigma, în ciuda a șase sigma, deoarece este mai centrat pe muncă. Pe măsură ce tendința se schimbă zi de zi, noi tipuri de tehnologii și utilaje sunt introduse în industrii și pentru a face angajatul confortabil cu aceste tehnologii noi, șase sigma poate juca un rol important în fața lor. De asemenea, rămâne de văzut că ceea ce este în pătura viitorului, deoarece modelul de șase sigma este de asemenea foarte vechi, iar industriile cer acum un nou tip de principii pentru a satisface noile nevoi ale industriilor. Sper că gânditorii și intelectualii vor găsi soluția concretă la această problemă în curând.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru modelul Six Sigma. Aici discutăm metodologiile, instrumentele și aplicarea a șase sigma. De asemenea, puteți consulta articolul următor pentru a afla mai multe -
- Niveluri de șase Sigma
- Șase întrebări la interviu Sigma
- Conceptul lui Six Sigma
- Metodologia managementului de proiect