Diferența dintre ITIL și DevOps
Odată cu apariția tehnologiei, există atât de multe noi tehnologii și noi moduri de implementare a acestora. Oamenii sunt confuzi cu care este mai bine ITIL sau DevOps. Pentru a răspunde la această întrebare cea mai pusă, răspunsul este că nu trebuie să alegeți între ITIL și DevOps. Ambele sunt o rezoluție pentru construirea unor procese IT mai bune. DevOps este o filozofie esențială despre cum să abordeze diverse probleme cu care se confruntă echipa de dezvoltare și operații care, în mod ideal, nu colaborează. ITIL este un sistem codificat de gestionare a serviciilor de tehnologie a informației. Este conceput pentru a integra mai bine IT-ul cu nevoile și strategiile de afaceri.
Comparație dintre cap și cap între ITIL și DevOps (Infografie)
Mai jos se află diferența de top 4 între ITIL și DevOps 
Diferențe cheie între ITIL și DevOps
Atât ITIL, cât și DevOps sunt alegeri populare pe piață; hai să discutăm unele dintre diferențele majore dintre ITIL și DevOps
ITIL poate fi denumit ca un cadru pentru gestionarea serviciilor. Modelul în cinci etape definește:
- Strategia serviciilor : Toți managerii preiau îndrumări și creează o strategie de servicii care asigură că întreprinderea poate face față tuturor costurilor și riscurilor asociate acesteia.
- Proiectarea serviciilor : este etapa în care cerințele de afaceri sunt convertite în cerințe tehnice pentru acel serviciu și arhitectura este definită pentru același lucru.
- Tranziția serviciilor : aici toate activele sunt gestionate astfel încât să furnizeze un serviciu împreună pentru integrare și testare.
- Funcționarea serviciului : Aceasta include echipele de gestionare a aplicațiilor și asistență tehnică care răspund atunci când un incident afectează activitatea
- Îmbunătățirea continuă a serviciilor : este un proces reflectorizant, care funcționează cu patru etape pentru a verifica că serviciile sunt întotdeauna aliniate la nevoile afacerii.
DevOps este mai mult colaborare, comunicare și cooperare
- Cultură : aici membrii talentați sunt recrutați pentru a le prezenta diferite provocări de afaceri. Li se permite să experimenteze și să rezolve aceste probleme.
- Automatizare : Când o echipă lucrează în modul DevOps, lucrează majoritar la automatizare. S-au automatizat sarcinile repetitive, ceea ce eliberează timp pentru creativitate în producție.
- Împărtășire și comunicare : Unul dintre dezavantajele majore ale ITIL este lipsurile de cunoștințe. Acest lucru poate crea o problemă uriașă și poate afecta întreaga organizație. DevOps evită activ acest lucru prin separarea lucrătorilor în echipa de furnizare a serviciilor și nu procesarea echipei care colaborează eficient și împărtășește informații.
Tabelul de comparare ITIL vs DevOps
Mai jos este cea mai înaltă comparație între ITIL și DevOps
| Bazele comparației între ITIL și DevOps | ITIL | DevOps |
| Diferența de bază | ITIL este un cadru care oferă modalități diferite în toate aspectele managementului serviciilor de la capăt la capăt. Se concentrează pe acoperirea unui spectru de oameni, procese, produse și utilizarea tuturor partenerilor diferiți. Diferitele procese care sunt implicate în ITIL nu sunt specifice niciunei organizații. Este un cadru care poate fi pus în aplicare de orice organizație și oferă organizației un cadru pentru planificarea, implementarea și măsurarea diferitelor servicii IT. A fost publicat pentru prima dată în1989 prin Biroul de papetărie al Majestății sale (HMSO) din Marea Britanie, în numele Agenției Centrale de Comunicații și Telecomunicații (CCTA). | DevOps este considerat a fi o cultură care colaborează dezvoltatorii, testerii și echipa de operații IT care ajută la implementarea mai rapidă a codului. Utilizează automatizare și alte moduri repetabile. Cuvântul DevOps este deci o combinație de dezvoltare și operațiuni. |
| roluri | Există diverse roluri implicate în strategia serviciilor. Aceste roluri pot fi definite după cum urmează: 1) Manager de relații de afaceri 2) Manager cerere 3) Director financiar 4) Grupul de direcție IT (ISG) 5) Manager portofoliu de servicii 6) Managerul strategiei serviciilor | Există, de asemenea, diferite roluri în DevOps care sunt definite mai jos: 1) Evanghelistul DevOps 2) Managerul de presă 3) Arhitectul automatizării 4) Dezvoltator software 5) Profesionist în asigurarea experienței 6) Profesionist în securitate 7) player de tehnologie utilitară |
| Ciclu de viață | Ciclul de viață ITIL promite să ofere cea mai bună abordare pentru gestionarea serviciilor IT. Există cinci etape în ciclul de servicii ITIL: strategia serviciilor, proiectarea serviciilor, tranziția serviciilor, operarea serviciilor și îmbunătățirea continuă a serviciilor. | Ciclul de viață al DevOps constă în următoarele etape: Dezvoltare, Testare, Integrare, Desfășurare și Monitorizare. |
| Principii | Principalele obiective și principii ale ITIL includ: 1) Alinierea IT-ului la business: Acesta este obiectivul principal al ITIL pentru a putea sprijini activitatea în realizarea obiectivelor sale. Acesta se dovedește a fi conceptul de bază al ITIL a cărui misiune finală este de a alinia ceea ce IT furnizează. 2) Serviciu: ITIL lucrează la gruparea a ceea ce IT oferă companiei ca serviciu. Oferă valoare clienților săi, oferind rezultate și, la rândul său, obține fără a suporta costuri și riscuri uriașe asociate atunci când obțin aceste rezultate. 3) Funcții, procese și roluri: De obicei, o organizație este structurată după diferitele sale funcții. O funcție este o unitate care realizează anumite activități și, de asemenea, este responsabilă pentru rezultatele sale. De obicei sunt eficiente și funcționează cu specializare. Procesul îmbunătățește coordonarea și controlează, de asemenea, funcțiile. Se poate spune ca o activitate care este interrelaționată și proiectată astfel încât să îndeplinească un anumit obiectiv. | Pe de altă parte, DevOps are șase principii: 1) Acțiune centrată pe client: DevOps trebuie să fie centrat pe client, deoarece sunt cei care investesc constant în produse și servicii. 2) Responsabilitatea de la capătul final: Membrii echipei implicate în DevOps trebuie să se asigure că oferă sprijin pentru performanță până când viața proiectului se încheie. Acest lucru crește nivelul de responsabilitate și calitatea produselor realizate. 3) Îmbunătățirea continuă: DevOps se concentrează pe îmbunătățirea continuă pentru a reduce la minimum deșeurile. Vitează continuu îmbunătățirea produsului sau serviciilor oferite. 4) Automatizare: Acesta este cel mai important aspect al DevOps. Aceasta are importanța sa nu numai în dezvoltare, ci și în peisajul infrastructurii. 5) Lucrul în echipă: rolurile dezvoltatorului, proiectantului, testerului sunt definite în avans. Tot ce au nevoie pentru a lucra este în colaborare și ca o singură echipă. 6) Monitorizare: Este foarte important să monitorizați toate procesele și să testați toate diferitele proceduri în DevOps. |
Concluzie - ITIL vs DevOps
Ambele ITIL vs DevOps sunt diferite paradigme pe care lucrează pentru a maximiza performanța IT la orice organizație. ITIL este util pentru a crea standardizări atât în cadrul organizațiilor, cât și în afara acesteia. DevOps, pe de altă parte, folosește capitalul uman și promovează inovația. Acesta ajută la împingerea mai rapidă a lansărilor către client și, la rândul său, îi face mai fericiți. Șansele sunt că ambele metodologii ITIL și DevOps vor oferi ceva nou și vă vor oferi un punct de plecare pentru a îmbunătăți operațiunile și a funcționa mai bine și mai rapid.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru diferența maximă dintre ITIL și DevOps. Aici vom discuta, de asemenea, despre diferențele cheie ITIL vs DevOps cu infografie și tabelul de comparație. De asemenea, puteți arunca o privire la următoarele articole pentru a afla mai multe.
- Agile vs DevOps
- O diferență maximă între Maya și Maya LT
- Prezentare generală a proiectării serviciilor ITIL
- Prezentare generală a cadrului ITIL
- Etapele ciclului de viață ITIL
- ITIL vs ITSM | Top 4 diferențe