ITIL vs Agile - Care este mai bun (cu infografie)

• Diferența dintre Itil și Agile

Diferența dintre Itil și Agile

În prezent, organizațiile sale sunt foarte concentrate pe îmbunătățirea sau creșterea afacerii lor foarte inteligent și cât mai rapid posibil. Datorită îndeplinirii criteriilor lor, urmează continuu sau intenționează să urmeze o abordare specifică care poate fi în standardul adecvat al industriei. Între o mulțime de ideologii de afaceri, companiile informatice maxime care intenționează să-și urmeze activitatea ar trebui să urmeze ITIL (Biblioteca Tehnologiei Informației) și în cazul unei industrii de afaceri cele mai valoroase sau mari, urmând cadre precum ITSM (IT Service Management). Acest tip de cadru a implicat în principal îmbunătățirea organizației oferite deja servicii mai mult și a le face prea eficiente în industria concurențială.

Acum, îmbunătățindu-și serviciile în cel mai eficient și mai rapid, companiile sunt capabile să înțeleagă cu ușurință că trebuie să-și îmbunătățească calitatea produselor sau, cel mai precis, trebuie să planifice pentru agilitatea construcțiilor. Obiectivul lor principal de a introduce unele tehnologii sau metodologii noi care pot face produsul sau serviciile lor mai atractive și mai competitive pe întreaga piață. Îmbunătățind acum această abilitate de către orice organizație IT, ei trebuie să urmeze o politică de dezvoltare software adecvată Agile, care include caracteristicile standard IT de bază ale dezvoltării de software urmată de orice fel de companie IT. Agile este prea popular în principal în cazul colaborării cu o echipă inter-funcțională pentru susținerea caracteristicilor soiurilor așteptate de clientul final, înțelegerea cerințelor acestora și oferirea soluției urmând o metodologie agilă adecvată care lucrează cu o echipă multifuncțională.

Comparație dintre cap și cap între Itil și Agile (Infografie)

Mai jos este diferența de top 2 între Itil și Agile

Diferențele cheie între Itil și Agile

Ambele Itil și Agile sunt alegeri populare pe piață; hai să discutăm unele dintre diferențele majore dintre Itil și Agile

1. Biblioteca de infrastructură de tehnologie informațională (ITIL) se concentrează pe îmbunătățirea capacității organizației pentru orice fel de condiție, în comparație cu o organizație diferită și feedback-ul clienților finali. Acesta oferă în mod clar o viziune adecvată pentru organizația tehnologiei informației care sunt punctele lor de săptămână și care sunt punctele lor forte, de asemenea, oferă și o imagine foarte inteligentă autorității superioare a organizației în ceea ce privește perspectiva lor de viitor asupra propriului lor produs sau servicii oferite mult timp în comparație cu un scenariu actual al pieței într-un canal foarte corect. S-a concentrat, în principal, pe costurile deja determinate pentru acel produs specific, productivitatea întregii organizații bazată pe puterea resurselor și câștigul anual de către organizație, satisfacția clienților pe baza unui răspuns deschis la întrebare, generarea de venituri de către organizația respectivă în ultimii doi ani financiari, întâlnirea SLA-urilor într-o manieră adecvată sau nu. În timp ce metodologiile agile au menținut în principal două părți ale caracteristicilor pe punctele menținute mai sus legate de ITIL. Unul se concentrează pe Productivitate și SLA. Întrucât Agile ia în considerare livrările în mod corespunzător și în perspectivă, incluzând înțelegerea cerințelor multiple ale clientului într-o manieră acceptabilă, distribuirea acelorași grupuri de dezvoltatori multiple bazate pe funcționalitate, pregătirea documentelor de înțelegere a cerințelor bazate pe o echipă inter-funcțională individuală, pregătirea unui document final de proiectare, dezvoltatorul și-a dezvoltat baza de coduri, livrând același lucru individual, contopind și menținând livrările corespunzătoare ale echipei și funcționalizate și furnizează același lucru clientului final pentru acceptare. De asemenea, include mentenanța SLA, asistență pentru funcțiile neacceptate de client, planul de implementare și asistența post-producție.
2. Biblioteca de infrastructură de tehnologie informațională (ITIL) urmând un cadru secvențial, bazat pe faptul că se stabilește un cadru secvențial specific și oferă o opinie așteptată organizării creșterii lor sau a unei așteptări viitoare mai atente. Mai întâi, luând în considerare valoarea produsului sau a suportului și asigurând dezvoltarea lucrurilor corecte pe baza așteptărilor clientului, apoi concentrându-se pe un design specific bazat pe feedback-ul clienților finali sau pe experiența corespunzătoare, pornind întotdeauna calculul lor din situația actuală sau organizație, menținând resursele adecvate mediu prietenos, astfel încât oricine să nu fie supraîncărcat și să mențină echilibrul între mediul de acasă și de lucru, asigurând progresul fără probleme, respectând o creștere a altor competitori sau direct pentru înțelegerea decalajului sau îmbunătățirea punctelor, trebuie menținută transparența între toate resursele din întreaga organizație, colaborarea necesită în special în cazul livrărilor de funcționalitate a costurilor, evitați complexitatea în orice afacere în mod critic mai bine pentru a o menține cât mai simplă. Întrucât metodologiile Agile nu au putut urmări niciun cadru secvențial, întrucât orice fel de mici modificări sau impact minim trebuie furnizate într-o perioadă foarte scurtă de timp, ceea ce creează instabilitatea întregului sistem.

Tabelul comparativ cu Itil și Agile

Mai jos este cea mai înaltă comparație între Itil și Agile

Bazele comparației între Itil și Agile	ITIL	AGIL
General	ITIL reprezintă biblioteca pentru infrastructura tehnologiei informației, în principal unul dintre cadrele proiectate urmate de organizarea IT maximă pentru creșterea lor și orice fel de viziune viitoare. Acesta este un fel de cadru care oferă detalii despre afaceri în vederea exactă a întregii organizații IT, precum și oferă feedback clienților în detalii pentru oricare dintre produsele sau serviciile specifice furnizate de organizația respectivă, ceea ce ajută direct la creșterea organizației respective. ca orice fel de plan viitor pentru modernizarea produsului sau serviciilor lor conform așteptărilor clienților. Se concentrează întotdeauna pe unele specifice, necesită măsurare continuă și vine cu câteva îmbunătățiri sugestive, care necesită îmbunătățirea calității produsului final sau a serviciilor, care sunt livrate efectiv clientului final.	Agile este unul dintre cadrele populare care utilizează mai ales în dezvoltare și îndeplinește așteptările soiurilor de clienți foarte inteligent de către o echipă cross-funcțională. Agenda principală a oricărei organizații IT ar trebui să fie ultimul feedback al clienților și îmbunătățirea calității livrărilor funcționale impecabile multiple. Metodologia agilă asigură, în principal, această calitate a livrării atunci când utilizatorul final sau clientul oferă câteva funcționalități multiple în care diferiți dezvoltatori trebuie să lucreze și să afle produsul sau serviciul specific. În acest caz. Metodologia agilă rezolvă aceste echipe multi-funcționale foarte inteligent, urmând câteva orientări universale comune.
Principii	Biblioteca pentru infrastructura tehnologiei informației (ITIL) urmează mai jos îndrumări populare: Concentrarea sau concentrarea asupra valorii produsului sau serviciului. Pe baza proiectării experienței produsului sau serviciilor. Începeți din situația actuală. Concentrându-se pe progres, observarea și calitatea muncii grele. Menținerea transparenței, colaborarea și integrarea simplă.	Metodologiile agile au urmat câteva îndrumări de bază, cum ar fi mai jos: Mai interactiv cu procese și instrumente specifice. Menținerea corectă a documentației complete. Colaborăm cu clientul final. Schimbarea planului trebuie să fie răspuns corect.

Concluzie - Itil vs Agile

Ambele ITIL vs Agile sunt metodologii foarte populare urmate de toată organizația IT direct sau indirect. ITIL asigură creșterea întregii afaceri a oricărei organizații IT și, de asemenea, oferă planul viitor foarte inteligent, având în vedere anumite concepții inteligibile. Întrucât Agile asigură o livrare lină către clientul final, care ajută automat ITIL la captarea creșterii companiei și a viitorului viitor.

Articole recomandate

Acesta a fost un ghid pentru diferența maximă dintre ITIL și Agile. Aici vom discuta, de asemenea, despre diferențele cheie ITIL vs Agile cu infografie și tabelul de comparație. De asemenea, puteți arunca o privire la următoarele articole pentru a afla mai multe.

1. ITIL VS PMP - Trebuie să știți care este cel mai bun?
2. Diferențe de top JIRA față de TFS
3. Agile vs DevOps
4. SDLC vs Agile
5. 5 etape ale ciclului de viață ITIL