Introducere în Instrumente Agile

Instrumentele agile sunt instrumente de management de proiect concepute pentru a sprijini metodologia agilă, fie că este vorba de Scrum, Kanban, Scrumban sau alte metode hibride agile. Dicționarul definește sensul literal al „agil” ca fiind „capacitatea de a vă deplasa rapid și ușor sau de a gândi rapid și inteligent”. Așadar, putem aplica acest cuvânt în mod deliberat în ceea ce privește delimitarea oricărui tip de abordare sau activitate flexibilă. Semnificația similară este la fel de apreciabilă atunci când discutăm despre includerea oricărei modificări a metodei în dezvoltarea de proiecte sau software.

Agile este „o metodologie de management de proiect în dezvoltarea de software care atribuie divizării întregii structuri de lucru în mai multe sarcini mai mici în mod cuprinzător și atribuie aceste sarcini cu faze de lucru scurte și incrementale, care sunt cunoscute sub numele de sprints”. Principalul avantaj al adoptării metodologiei agile este furnizarea produsului software la timp și la buget, precum și îmbunătățirea continuă și răspunsuri flexibile pentru a adopta modificări inevitabile.

De aceea, unele instrumente de nișă, care sunt cunoscute sub numele de instrumente agile, sunt esențiale pentru a ajuta la gestionarea metodologiei de gestionare a proiectelor agile (PM). Instrumentele fundamental agile sunt concepute pentru a susține o metodă agilă PM, indiferent dacă este vorba de Scrum, Kanban, Scrumban sau orice fel de metodă agilă hibridă.

Caracteristici esențiale ale instrumentelor agile

Înainte de a selecta orice instrument cuprinzător, este esențial să evaluați cerințele și metodologia afacerii. Următoarele caracteristici ale instrumentelor agile pot ajuta managerul de proiect și membrii echipei să-l considere pe cel potrivit, în conformitate cu scopul lor de afaceri.

  • Colaborare în echipă și comunicare - Instrumentul agil facilitează colaborarea și comunicarea în cadrul membrilor echipei.
  • Stocarea datelor - Un instrument agil oferă stocarea conținutului într-o singură bază de date care permite realizarea de raportări și analize de proiecte.
  • Raportare și analiză - Instrumentele agile ajută la analizarea performanței și, pe baza managerului său de proiect, poate realiza un raport pentru succesul viitor în afaceri.

Diverse instrumente agile

Cu toate că există o listă uriașă de instrumente de gestionare a proiectelor agile, totuși aici vom lua unele populare pentru a discuta în detaliu.

Collab activ

Acesta este un instrument de management puternic care ajută la gestionarea de la sarcinile de jonglerie la urmărirea timpului, precum și la generarea facturilor. Acesta oferă un calendar la nivel de sistem care ajută la înțelegerea sarcinilor atribuite fiecărui membru al echipei. Active collab are un sistem puternic de documentare care acceptă un instrument de scriere colaborativă la care fiecare membru poate participa la documentație.

Site web - https://activecollab.com

Jira

Jira este unul dintre cele mai cunoscute și dovedite produse folosite de multe companii de pe glob. Este foarte răspândit și personalizabil pe baza cerințelor. Are o placă Scrum personalizabilă care poate fi folosită pentru a examina toate sarcinile din sprint și chiar arată imaginea exactă a sprint-ului cu ajutorul graficului de burnout, raport de sprint, diagramă de viteză, raport epic, o diagramă de flux cumulativ etc. Furnizează filtre personalizate folosind JQL (Jira Query Language). În plus, plăcile Kanban flexibile oferă randamentul maxim cu efort minim.

Jira, un instrument personalizabil de gestionare a proiectelor, nu este, de asemenea, lipsit de defecte. Cel mai mare defect este natura sa complexă de utilizat. Doar pentru configurare, necesită dezvoltatori și durează mult timp pentru a învăța funcția corectă. Pe de altă parte, Jira este un instrument extrem de scump de management de proiect și chiar o echipă mică obligă să cheltuiască o mie de dolari doar pentru a-l achiziționa.

Site Web - https://www.atlassian.com/software/jira

Trusa lean

Kitul lejer utilizează carduri pentru a afișa elementele de lucru și starea actuală a proiectului în desfășurare. Este suficient de flexibil pentru a oferi spațiu membrilor echipei pentru a posta toate detaliile sarcinii, poveștile utilizatorului ca note virtuale sau carduri. În plus, mai mulți membri ai echipei pot avea șansa de a lucra împreună în spații separate, coordonându-se între ei. Practic, acest sistem software permite replicarea sălii de conferințe de unde încep toate sarcinile legate de proiect.

Site Web - https://leankit.com/

Tracker pivotal

Pivotal tracker poartă un grup de instrumente care să ajute în metodologia de proiect agil și este ideal pentru dezvoltatorii web și mobile. Grupul de instrumente include Whiteboard pentru discuții legate de proiect, monitor de proiect pentru a afișa starea și încolțirea. Caracteristica principală a acestei aplicații software este păstrarea unei înregistrări a tuturor sarcinilor ca povești de la început până la finalizarea proiectului. Oferă instrumente pentru monitorizarea fiecărei sarcini zilnice, iar membrii echipei pot evidenția complexitatea cu note.

Site Web - https://www.pivotaltracker.com

VersionOne

Versiunea 1 este ideală pentru profesioniștii IT și designeri cu experiență tehnologică. Instrumentele acestui software includ metodologii precum abordarea Kanban, DAD, LeSS și Hybrid. Versiunea 1 oferă spațiu pentru colaborare și comunicare stabilă între mai mulți membri ai echipei, care s-au angajat în procesul de dezvoltare a întreprinderii. Astfel, fiecare membru al echipei poate avea șansa de a planifica inițiativele și documentarea în consecință.

Site Web - https://www.versionone.com

Planbox

Planbox oferă următoarele caracteristici pentru a colabora cu mai multe echipe de lucru pentru a atinge un obiectiv specific.

  • Managementul sarcinilor
  • Sistem de urmărire a timpului care ajută la compararea timpului real pentru finalizarea sarcinii cu timpul estimat.
  • Monitorizarea progresului.
  • Elaborarea unui raport pentru părțile interesate.

Planbox evaluează progresul graficului de extindere și, de asemenea, asimilează feedback-ul clienților, raportul erorilor pentru utilizarea utilizatorilor.

Site Web - https://www.planbox.com/

Axosoft

Axosoft este un software de gestionare a scrumului, care ajută la examinarea fiecărui pas al procesului de dezvoltare și la realizarea raportului grafic în consecință. Instrumentele Axosoft atribuie progresul diferit. Planificatorul de versiuni, unul dintre instrumentele Axosoft, oferă o vedere tabulară a diverselor sarcini, bug-uri și povești ale utilizatorilor. Dezvoltatorii organizează diferite intrări, iar graficul de burndown reprezintă raportul de performanță grafic. Una dintre caracteristicile importante ale Axosoft care îl face diferit de alții este portalul pentru clienți.

Site Web - https://www.axosoft.com/

Taiga

Taiga este o aplicație software ideală pentru dezvoltatorii de conținut de diferite verticale. Acceptă metodologiile Scrum și Kanban cu capacitatea de a crea date de produs cu sprinturile și poveștile utilizatorilor. Oferă apel video în cadrul membrilor echipei și este foarte simplu de implementat.

Site web - https://taiga.io/

Hygger

Hugger este o combinație perfectă de instrumente de management de proiect care oferă o soluție ușoară a fiecărei sarcini, inclusiv stabilirea obiectivului proiectului și împărțirea acestuia în diferite sarcini, distribuirea sarcinilor pe bordul Kanban și fixarea prioritizării prin matricea Value / Effort, colaborarea și comunicarea cu membrii echipei. Acesta oferă aproape toate caracteristicile ce sunt necesare pentru finalizarea oricărui tip de proiect.

Site web - https://hygger.io

Concluzie

Putem spune că Agile este o metodă de management de proiect și de dezvoltare software foarte apreciată și există o mulțime de instrumente disponibile pe piață pentru o abordare de dezvoltare agilă. Dar fiecare echipă de întreprindere diferită are o viziune și o cerință de produs diferită, de aceea este esențial să explorați caracteristicile instrumentelor agile disponibile înainte de a alege unul special pentru a menține echipa productivă.

Articole recomandate

Acesta a fost un ghid pentru Agile Tools. Aici am discutat conceptul, caracteristicile esențiale și diverse tipuri de instrumente agile. De asemenea, puteți parcurge și celelalte articole sugerate pentru a afla mai multe -

  1. Microsoft Project Management
  2. Ciclul de viață al managementului de proiect
  3. Model de dezvoltare agilă
  4. Importanța managerilor de proiect