„Cariera stabilă” / „Evaluare” / „Creștere” / „Incentive” sunt partea comună a vieții tale dacă lucrezi. Viața este o cursă de șobolani și toată lumea are grijă să atingă succesul la locul de muncă. Înainte de a vă putea gândi la majorarea salariului dvs., va trebui să oferiți o performanță stelară pentru aproximativ un an. Înghețarea salariilor continuă să se lichefieze și acesta ar putea fi în sfârșit anul tău.

Dacă sperați la un nou salariu anul acesta, este esențial să faceți un caz angajatorului dvs. pentru un program de majorare la sfârșitul anului. Ce trebuie să faceți dacă performanța nu a fost atât de mare sau cum să o puneți sunt întrebările comune legate de un program de creștere.

Următoarele sunt cele 9 întrebări pe care trebuie să le știți:

# 1. Planificați și executați pentru evaluare

În unele firme, managerilor li se oferă o grămadă de bani pentru ridicări și depinde de el cum să o distribuie între echipă.

Câteva puncte care trebuie luate în considerare pentru a puncta programul de ridicare meritat sunt cât de mult ar trebui să ceri? Cel mai bun moment pentru a o solicita. Celelalte liste de lucruri care trebuie să fie îngrijite sunt în detaliu mai jos

# 2. Cum să ceri un program de majorare și să reușești să-l obții

Modul inițial de a aduce subiectul la managerul dvs. depinde de personalitatea lui și probabil aveți o idee despre cum îi place să fie abordat. Dacă șeful tău este de tipul căruia îi place să obțină indicații către acest punct, cel mai bine ar fi să îți păstrezi punctul cu obiective clare. Trimiterea unui e-mail sau a unei invitări la o întâlnire cu un subiect precum sper să putem sta și să discutăm cazul pentru a-mi revizui salariul. Spune-i șefului tău că sper să putem vorbi despre salariul meu. Enumerați numărul de noi responsabilități pe care le-ați asumat anul trecut și vă așteptați o creștere a nivelului salariilor care reflectă același lucru.

În timp ce unii manageri ar prefera o abordare subtil diferită, în care prezentați întrebarea legată de salariu în contextul unei alte conversații, cum ar fi o întâlnire săptămânală de statut sau ceva similar.

În timp ce cereți să fie direct despre ce doriți și fiți pregătiți să explicați de ce meritați exact? Ar fi de mare ajutor să vă apropiați într-o manieră pozitivă dacă vă gândiți cu adevărat. Un plus este o recunoaștere a faptului că ești mai valoros acum decât ai fost - că ai realizat mai mult, abilitățile tale s-au îmbunătățit. Discuția de evaluare ar trebui să fie reflectivă.

Este sugerat să păstrați un fișier cu notele despre realizările pe care să le actualizați pe tot parcursul anului - proiecte care au avut succes, notând pe scurt laudele pe care le-ați primit, noile sarcini pe care le-ați îndeplinit astfel încât toate informațiile să fie corecte de partea dvs. ajutându-vă să vă păstrați punctul.

Făcând o listă cu cele mai importante puncte de vedere și realizările tale în numele companiei și perioada de timp necesară te va ajuta să discuți cu șeful tău despre salariul din salariu, ca o compensație pentru munca grea. Solicitarea unui program de creștere care să se potrivească cu munca pe care o efectuați și abilitatea dvs. vă poate obține exact ceea ce meritați. Abordarea ar fi eficientă, în special în cazul angajaților de mare succes, care și-au asumat responsabilități suplimentare. Managerii păstrează o notă despre ceea ce fac angajații cu performanțe reduse în timp ce urmăresc totul pentru a se asigura că totul se face în mod corespunzător. Cu toate acestea, majoritatea angajaților productivi au grijă de responsabilitățile pe care le dețin, managerii sunt adesea întunecați în ceea ce privește volumul de muncă. Datorită căruia șeful nu are niciun indiciu despre o mulțime de lucruri pe care le faceți probabil. Prin urmare, trebuie să luați inițiativa de a vă evidenția performanța mai presus de așteptările dvs. pentru a vă asigura o compensație echitabilă. Un program de creștere pentru a reflecta efortul depus în timp ce lucrați mai mult decât poziția dvs., iar titlul indicat este corect. Accentuarea punctelor tale te va face să crești și să promovezi.

# 3. Este necesar ca angajatorul să ofere un program de creștere?

Nu există nicio lege care să stabilească nevoile angajatorului de a oferi un program de majorare. Angajatorul dvs. este obligat să ofere o majorare dacă aveți un acord de uniune sau un contract care este de acord pentru o anumită majorare la anumite perioade. Dacă nu există un astfel de acord sau de contact decât este la latitudinea angajatorului dumneavoastră.

# 4. Genul de program de ridicare care trebuie așteptat

Faceți unele teme înainte de a decide ridicarea la cerere. Dacă compania dvs. oferă un program anual de majorare angajaților, probabil că sunteți la curent cu aproximarea bugetului. Rămâneți la coadă cu același lucru. De obicei, investițiile anuale de 5% sau mai puțin reprezintă bugetul companiilor. De exemplu, dacă angajații primesc o medie de 2% în anul precedent, într-un astfel de caz, solicitarea unei creșteri de 10% va părea necorespunzător și deasupra. Cu toate acestea, dacă ați excelat cu siguranță de-a lungul anului, o creștere de 3% la locul de muncă ar fi rezonabilă.

Dacă compania dvs. nu are un program anual de creștere, atunci ar trebui să faceți alte cercetări. Într-un astfel de caz, oamenii își urmează intestinul în timp ce solicită o anumită figură și nu sunt capabili să o susțină cu nimic. Trebuie să luați în considerare dimensiunea companiei dvs. la nivelul pieței și la nivelul de calificare. Dă-ți seama ce salariu poți comanda, vorbind cu oamenii din domeniul tău. Dacă sunteți într-o industrie care recrutează personal, atunci consultați recrutorii și căutați postările de muncă. Ați putea avea lista cu salariul sau o gamă pe care o oferă. Cu aceasta, vă puteți calibra simțul valorii pieței.

O listă de obiective care trebuie atinse până la sfârșitul anului este oferită angajaților din unele companii. Dacă sarcinile dvs. sunt în concordanță cu lucrători mai experimentați, puteți face o mică cercetare cu valoarea pe piața dvs., discutând în rețea și cu recrutatorii. Așezați-vă cu șeful dvs. și explicați-i lista responsabilităților care vă sunt asumate. Discutați obiectivele stabilite îndeplinite de dvs. și nivelul de performanță pentru a explora nivelul adecvat de compensare primit.

În loc să ceri direct mai mulți bani, întrebarea despre poziția ta în rândul altor lucrări. Acest lucru ar funcționa cu siguranță în favoarea ta.

În timp ce vorbești despre suma cu șeful tău, există două tehnici: fie aștepți ca șeful tău să-l menționeze, fie să numească o sumă specifică. Există șanse ca unele avantaje să le permită managerului să menționeze, deoarece ar putea veni cu o cifră mai mare decât așteptările tale. Mai mult, dacă oferta este mai mică decât ai putea spune șefului tău ce așteptai și să-i sugerezi într-o întâlnire.

Suma ideală a bitului care trebuie extins sau nu sub presupunerea că negocierea este purtată pe un mediu fericit depinde de angajator. Ar fi o abordare exactă adecvată de luat cu unii. În timp ce, în unele cazuri, cererea mai mult decât rezonabilă vă va face să priviți. Trebuie să știți despre modul de funcționare al persoanei cu care aveți de-a face. În orice mod, pregătește-te pentru întâlnire cu o sumă țintă în minte și numărul în funcție de propunerea ta. 10% este pe linie dacă solicitați o promoție. Sau altceva de la 3% la 5% este practic dacă solicitați un plus în conformitate cu performanțele dvs. În general, cea mai directă abordare este o cifră specifică, deși puteți numi un procent dintr-o sumă de salariu. Nu uitați că suma va depinde de locul în care sunteți poziționat pe scara lor. Majoritatea firmelor au note pentru fiecare muncă, împreună cu un salariu alocat punctului mijlociu. Dacă vă aflați peste punctul central, puteți solicita mai multe.

# 5. Solicitarea unui program de creștere în caz de performanță slabă

Dacă performanța dvs. nu este bine și ați primit feedback critic de la șeful dvs., în special dacă evaluarea performanței dvs. a fost mai rea sau mediocră. A cere o creștere chiar acum nu este o idee bună. Creșterea salariului dvs. este o recunoaștere a faptului că ați contribuit la un nivel mai ridicat, în timp ce salariul dvs. a fost ultimul set. Dacă nu puteți îndeplini așteptările la nivelul actual, nu sunteți în situația de a convinge o creștere a salariului. Trebuie să aveți o performanță la nivel înalt de aproximativ un an înainte de a putea cere în mod sigur o creștere a salariului.

# 6. Este inteligent să joci contraofferul?

Este un teritoriu periculos să ameninți că vei pleca până vei primi o salariu mai mare.

Unele organizații oferă creșteri nominale cu privire la costul vieții în fiecare an, majoritatea majorării salariului se bazează pe merit. Nu depinde de oferta pe care o aveți de la o altă companie. Accentul puternic al cererii dvs. trebuie să fie pus pe valoarea pe care ați contribuit-o. Cu toate acestea este în regulă să sugerezi păstrarea unui loc de muncă într-o manieră evazivă, afirmând ceva de genul că vreau să rămân pe termen lung cu compania, îmi place munca pe care o fac aici. Unul ar trebui să se îndepărteze de a cere o contraofensivă. 75 până la 90 la sută dintre persoanele care acceptă contraofertul părăsesc firma într-un an. Căutarea unui nou loc de muncă nu are legătură doar cu banii. Cu toate acestea, dacă angajatorul dumneavoastră este de acord cu contraofertul de a vă ține la bord, șeful dvs. ar fi probabil neplăcut în acest sens. Oferă indicației managerului dvs. că puteți ieși oricând în curând. Ce te-ar determina să fii exclus din cercul interior și să fii împins afară?

Solicitarea unei promoții este o strategie pentru a exclude contraofertul. Veți lua noi responsabilități în aceeași poziție pentru care meritați un nou salariu. De exemplu, puteți explica managerului dvs. că lucrați la nivelul 10, dar efectuați activitatea de la nivelul 12 și există o creștere de 10% a salariului între nivelul 10 și nivelul 12.

# 7. Vi s-a promis o evaluare, dar nu a fost afișată în contul dvs. de plată

În primul rând, trebuie să fie confirmat despre luna în care creșterea la locul de muncă trebuie să intre în vigoare. Întrucât este total normal ca ridicările de la sfârșitul anului să nu intre în vigoare până în ianuarie. Cu toate acestea, dacă sunteți sigur că trebuie să se fi reflectat până acum decât înainte de executarea următoarei salarii, informați-vă șeful că această creștere nu a fost încă văzută în salariu. Întrebați dacă trebuie să discutați cu cineva din salarii pentru a vă asigura că acestea au tot ce este necesar pentru ca acesta să se facă în următoarea verificare.

# 8. Nu auziți despre creșterea la sfârșitul anului, chiar dacă angajatorul o face în mod normal

Dacă doriți să știți dacă șeful dumneavoastră conduce o întreprindere la nivel mondial, ridicați la locul de muncă anul acesta. Ați putea doar să vă întrebați dacă compania intenționează să facă creșteri salariale la sfârșitul anului, așa cum s-a făcut în ultimii ani. Este o mișcare mai puternică să alcătuiți un caz pentru evaluare și să îl prezentați managerului dumneavoastră. De fapt, este o mișcare inteligentă care nu așteaptă angajatorul să ofere o creștere la locul de muncă, ci să intre într-o conversație deschisă legată de subiect.

# 9. Ce se întâmplă dacă nu dai din cap pentru o drumeție?

Este greu să auzi respingerea. Nu te descuraja. În ciuda cererii ce ar fi nevoie pentru câștigarea unei creșteri în viitor. Dacă nu primiți un răspuns adecvat la întrebarea dvs., atunci este un indiciu că compania dvs. este slab structurată sau managerul dvs. este îngrozitor. Dacă șeful dvs. vă oferă o explicație, sunteți acum conștient de exact ce trebuie să faceți și cum să vă intensificați mutarea pentru următoarea rundă. Nu este sfârșitul poveștii.
Luați în considerare punctul și planificați cum să îl țineți în fața managerului pentru a obține un răspuns pozitiv pentru majorarea până la sfârșitul anului.

Articole recomandate

Acesta a fost un ghid pentru a face un caz angajatorului dvs. pentru un program de majorare la sfârșitul anului. Acestea sunt următoarele link-uri externe legate de un program de creștere.

  1. 10 sfaturi puternice pentru a vă ridica așteptările salariale
  2. 5 moduri eficiente de a crește motivația angajaților (remarcabil)
  3. 6 Caracteristici intranet pentru comunicarea cu succes a angajaților