10 Obstacole de antreprenoriat pentru care trebuie să aveți grijă - Când afacerea dvs. crește și vă re-reglați în mod continuu pânzele pentru a obține clienți mai buni, profituri mai bune și oameni mai buni, aveți tendința să faceți unele greșeli chiar și atunci când sunteți foarte prudent cu mediul dvs. . Nu, nu este vina ta. Există avantaje ale antreprenoriatului și există și dezavantaje. Dacă aveți atenție la aceste dezavantaje în prealabil, puteți să le evitați și asta vă poate ajuta să economisiți o mulțime de bani, timp și efort.
În acest articol, vom pune accentul pe 10 capcanele specifice ale antreprenoriatului și cum să fii atent la ele, astfel încât să le poți preveni.
Capcanele de antreprenoriat;
-
Nu te prinde de idee
Ideea nu vă plătește bani. Execuția impecabilă a ideii o face. Mai mult, trebuie să știți că dacă ideea dvs. este suficient de demnă pentru a beneficia de dvs. Dacă nu, atunci ar fi doar pierdere de timp. Astfel, în antreprenoriat, trebuie să vă asigurați că nu aveți o singură idee de implementat.
Faceți următoarele lucruri pentru a scăpa de acest sindrom de prindere în captivitate.
- Înainte de a testa orice idee, nu credeți că ideea va funcționa. Antreprenoriatul este o problemă de risc, împreună cu implementarea cu succes. Deci, faceți testarea pieței cu ideea și vedeți dacă are o valoare pe piață sau nu. Altfel, treci la următoarea idee.
- Atunci când oamenii își încep călătoria de antreprenoriat, de obicei, ei suferă de paralizie de idei și se ocupă cu o singură idee gândindu-se doar că nu pot avea alta. Autorul James Altucher vorbește despre scrierea a 10 idei proaspete în fiecare zi. Acest lucru îi ajută pe antreprenori să aibă mai multe idei la care să lucreze și astfel nu se paralizează doar cu o singură idee.
- Întrebați-vă chiar înainte de testarea pieței - „Această idee rezolvă probleme / probleme?” Dacă da, mergeți la testarea pieței. Dacă nu, opriți atunci și acolo și alegeți ceva din celelalte idei de antreprenoriat.
-
Nu / Cercetare mai mică
Este o capcană comună a antreprenoriatului. Ceea ce o poți numi sora geamănă a punctului nostru anterior. Motivul pentru care ești atât de prins într-o singură idee este că nu faci suficientă cercetare. Nu, nu este rău să faci o obsesie. Singurul lucru este că trebuie să vă asigurați că obsesia este creată după ce ați știut suficient încât puteți scara ideea. Nu orice idee este scalabilă. Trebuie să realizezi acest lucru și să faci propria ta cercetare. Urmați sfaturile de mai jos pentru a vă preveni de la această capcană periculoasă.
- Dacă aveți niște fonduri, puteți solicita unei companii de cercetare de piață să facă cercetarea pentru dvs. Dar dacă ești nou, poți face asta singur. Acest tip de cercetare nu se referă doar la a sta pe scaun și a căuta pe internet. Mai degrabă, trebuie să ieși pe piață, să folosești chestionarul și să discute cu vânzătorii și clienții despre ideea pe care o ai. De asemenea, puteți vorbi cu oameni care sunt experți în domeniu dacă sunteți nou în antreprenoriat.
- Luați-vă timp pentru a merge la testarea pieței. Faceți mai întâi cercetarea de piață și apoi mergeți doar pentru testarea pieței! Fără suficiente cercetări, șansele de eșec sunt mai mari. Ai răbdare și continuă să lucrezi la ideea ta. Antreprenoriatul se referă la găsirea unor puncte dulci. Dacă obțineți un punct dulce între așteptările clienților și problema / problemele pe care doriți să le rezolvați, puteți merge mai departe și puteți face testarea pieței.
-
Nu lucrează suficient pentru tine
Antreprenoriatul nu este un concurs; este o abilitate pe care ar trebui să o dezvoltăm. Cel mai rău lucru este atunci când vă alăturați emoției de a construi ceva cu mâinile goale, uitați de cea mai importantă persoană, voi înșivă.
În antreprenoriat, acest lucru se întâmplă din cauza motivului anterior pentru a fi prins de o idee. Ești atât de prins într-o singură idee încât uiți că pentru a o executa fără cusur, trebuie să lucrezi la tine în primul rând. Oamenii nu fac ceea ce le spui, oamenii fac ceea ce văd în tine.
Dacă nu lucrați pe voi înșivă, nu citiți, nu învățați în fiecare zi, nu faceți modificări în conceptualizările și fundamentele voastre, nu vă aprofundați în valorile de bază și nu vă introspectați, veți avea treptat pierde-ți valoarea. Când îți pierzi valoarea, îți vei pierde piața indiferent dacă îți place sau nu.
Faceți acum o prioritate să lucrați la voi. Chiar dacă aveți experiență în antreprenoriat, îndepărtați-vă de programul de lucru ocupat și citiți o carte, învățați un lucru și pregătiți-vă pentru o nouă abilitate. Dacă înveți mai bine, te vei gândi mai bine. Dacă vei gândi cu înțelepciune, vei face lucruri care vor fi benefice atât pentru afacerea ta, cât și pentru viața ta.
Cursuri recomandate
- Pregătire completă în managementul performanței
- Programul privind elementele aeronauticii
- Curs de marketing digital complet
-
Fără planificare și fără obiective pe care să le acționezi
Înainte de a intra în lumea antreprenoriatului, trăim o viață în mod implicit. Dar antreprenoriatul este cu totul alt joc de minge. În primul rând, trebuie să aveți un plan. Chiar și un plan vag este mai bun decât niciun plan. Dar majoritatea antreprenorilor nu reușesc să înțeleagă nici măcar beneficiile planificării. Se spune că dacă nu planifici, intenționezi să eșuezi. Pentru antreprenoriat, acest lucru este sută la sută corect. Planificarea pentru fiecare mișcare a ta este necesară. Nu poți doar să reacționezi la schimbările pieței și să lași lucrurile așa cum vin. Trebuie să strategiți și să înțelegeți piața și să faceți proactiv planuri pentru succesul dvs. Dacă nu, te vei pregăti să eșuezi.
O altă subconvenție a unui antreprenor nu este în măsură să execute planul în mod impecabil. Dacă plănuiți vag, de ce să nu o faceți bine? Dacă îți faci planul bine și în mod proactiv, poți atribui munca și responsabilitățile în timp util și, de asemenea, poți lucra la lucrurile pe care numai tu le poți ocupa. Astfel execuția va fi, de asemenea, uimitoare și viziunea pe care ai văzut-o pentru afacerea ta va deveni adevărată.
Cel mai bun mod este să planifici 5-10 ani înaintea timpului și să-ți schimbi constant planurile în funcție de schimbările pieței și de tendințele economice. Amintiți-vă însă în timp ce vă schimbați planurile și încercați să-l executați perfect, nu pierdeți valorile de bază. Valorile dvs. de bază sunt fundamentele pe care se bazează întreaga organizație.
-
Fă-ți indispensabil în antreprenoriat
Odată ce ai câțiva ani în antreprenoriat, atunci încerci să te ocupi de toate. Este oarecum ca o relație. După câțiva ani de angajament, antreprenoriatul devine obiceiul dvs. și doriți să vă ocupați de toate. Astfel, ceea ce a început odată într-o 12-13 ore pe zi devine 17-18 ore pe zi! Desigur, dacă încerci să devii totul pentru toată lumea, atunci îți va fi imposibil să ai timp pentru viața personală. Dacă viața personală va fi afectată de afacerea dvs., în cele din urmă veți fi o victimă a afacerii, mai degrabă un produs frumos.
Ideea este să dai drumul la majoritatea lucrurilor din afacerea ta, astfel încât să te poți concentra pe lucrurile pe care le faci cel mai bine sau care generează cea mai mare parte a veniturilor pentru afacerea ta. Derek Sivers de la CD Baby a făcut asta când încerca să aibă grijă de toate. În acel moment și-a dat seama că se poate concentra doar pe crearea de coduri pentru afacerea sa, delegând orice altceva altor persoane din companie. Ginul de conducere Robin Sharma a făcut și asta. El a părăsit locul CEO pentru a se concentra mai mult pe ceea ce face cel mai bine - scriind, vorbind și inspirând milioane de oameni.
Deci, nu deveniți niciodată indispensabili afacerii dvs., alegeți mai degrabă câteva lucruri pe care le faceți cel mai bine și delegați sau externalizați restul.
-
Prea multă creștere prea curând
Creșterea nu este problema în antreprenoriat, dar prea multă creștere este prea curând. De ce? Într-un minut vă vom explica, dar înainte de asta, să analizăm unul dintre cele mai rele lucruri din antreprenoriat. Când oamenii încep ceva de unul singur, uită de orice altceva. Muncesc zi și noapte și un singur lucru la care se gândesc - mare, mare, mare. Și astfel, ei angajează prea curând angajați, încep prea multe proiecte în câteva luni și cad în capcane. Marea lor gândire doritoare le cere să investească prea mulți bani pe care nu îi au și, ca urmare, foarte curând de la începerea lucrurilor devin falimentați.
Antreprenorul serial Rob Walling sugerează o alternativă excelentă pentru această situație de antreprenoriat. El spune - „În loc să mergi la creștere, mergi la profituri”. Dacă vă preocupați prea mult de creștere, veți avea o organizație mai mare, dar un profit mai mic. Faceți acest lucru în schimb - aveți o organizație mică și profituri uriașe.
-
Luând clienții de acord
Dacă vizitați un restaurant nou deschis, veți vedea când ajungeți, veți fi tratat ca un rege. Te-ai simți să vizitezi acolo destul de des și să mănânci. Calitatea alimentelor este de asemenea uimitoare. Dar doar pentru a o lua ca exemplu, vizitați acolo după câteva luni. Veți vedea că clienții sunt tratați ca oameni normali, mâncarea a devenit sloppy și singurul lucru de care le pasă sunt banii, nu satisfacția clienților.
În antreprenoriat, acesta este unul dintre cele mai mari capcane. Se spune - Nimic nu reușește ca succesul. Dacă ca antreprenor reușiți și primiți câțiva clienți minunați la început, nu le luați de la capăt mai târziu. Faceți tot efortul pentru a le oferi satisfacții maxime. Dacă doriți să vă faceți întreprinderea durabilă, trebuie să vă asigurați că clienții dvs. sunt tratați și satisfăcuți în mod corespunzător. În caz contrar, indiferent de câți ani de experiență antreprenorială ai, îți asiguri eșecul suficient de curând.
Imaginează-ți asta - Cine vei fi fără clienții tăi?
Acum știți de ce abordarea de afaceri centrată pe client este atât de importantă în orice fel de antreprenoriat.
-
Subvalorizarea propriilor produse și servicii
Nici o afacere nu poate sta în vid. Ai nevoie de infrastructură pentru asta. Pentru a construi infrastructură trebuie să suportați un cost rezonabil. Suportând acest cost rezonabil, vă creați produsele și serviciile. Acum vă puneți prețul produselor și serviciilor și le vindeți pe piață.
Majoritatea întreprinzătorilor își prețuiesc produsele și serviciile prea scăzute pentru a încerca să obțină o conducere a costurilor, dar, de cele mai multe ori, veniturile adesea nici nu recuperează costul și astfel întreprinderea suferă.
Deci, ce să faceți pentru a vă prețul produselor și serviciilor perfect?
Pur și simplu adăugați toate costurile și salariile și salariile și adăugați puțin profit. Apoi divizați cu numărul de produse pe care le-ați produs în primul lot. Acesta ar fi prețul produsului.
Antreprenoriatul se referă la bunul simț; dacă îl ai, poți deveni antreprenor.
-
Nu / mai puțin marketing
Marketingul este sângele antreprenoriatului. Dacă nu știți că este chiar nevoie să vă comercializați produsele sau serviciile, atunci poate nu este necesar să începeți deloc în primul rând. Mulți antreprenori cred că, dacă produsele și serviciile lor sunt suficient de bune, nu trebuie să suporte costurile de marketing. Dar este adevărat?
Dacă te uiți la companii uriașe, vei vedea chiar dacă devin lideri de piață, ei tot comercializează mult mai mult. Fac comunicate de presă, merg pentru campanii de vânzare și promovare, sponsorizează reclame, scriu bloguri despre produsele și serviciile lor, fac aprobări ale celebrităților și un milion de lucruri. Este posibil să nu aveți un astfel de buget. Dar, indiferent de bugetul pe care îl aveți, trebuie să vă comercializați. Guruul spiritual Osho are un citat minunat - Dacă nu țip despre ce pot oferi, cum ai ști? La fel și cu tine! Dacă nu țipi ce oferi, oamenii nu vor ști.
-
Nu preia asistența altora
Ai nevoie de un mentor. Când îți începi călătoria de antreprenoriat, ai nevoie de cineva care te poate ajuta cu viziunea ta; cine te poate ghida prin modul în care ar trebui să te apropii de afacerea ta. Mulți oameni nu își dau seama că nu pot ști totul atunci când încep. Pentru a le accelera creșterea, ei au nevoie de o persoană cu experiență, care a călcat deja calea înaintea lor și poate arăta cum să își asume exact afacerile.
Dacă faceți greșeala până acum, corectați-o imediat. Vorbeste cu cineva pe care il cunosti a parcurs aceasta cale inaintea ta si stie lucrurile mai bine decat tine. Dacă trebuie să plătiți o taxă persoanei. Dar nu face greșeala de a încerca să descoperi totul totul singur!
Acestea sunt cele mai comune capcane ale antreprenoriatului. Dar sunt multe. Pe măsură ce vei deveni mai experimentat, vei învăța mai bine. Dar dacă sunteți nou în antreprenoriat sau aveți câțiva ani în acest domeniu, nu faceți deloc greșelile de mai sus. S-ar putea dovedi a fi foarte periculoase pentru cariera ta și bunăstarea generală a afacerii tale.
Articole recomandate
Iată câteva articole care vă vor ajuta să obțineți mai multe detalii despre antreprenoriat, așa că treceți doar prin link.
- 7 tehnici extraordinare de sfaturi pentru a fi un lider de succes al pieței
- Doriți să știți despre cercetarea de marketing
- 8 semne cele mai importante dacă antreprenoriatul este potrivit pentru dvs.
- Ghidul antreprenoriatului social-manechine
- 8 modalități de a evita capcanele IT Shadow și de a îmbunătăți performanța
- 9 Moduri utile de cerințe de finanțare pentru începutul afacerii
- Cizmă și Jquery
- Bootstrap și WordPress
- Ghid corect pentru Bootstrap vs jQuery UI