Diferența dintre Agile și Prince2
În orice proiect, există multe cadre care trebuie utilizate. Este dificil să alegeți unul dintre aceste cadre. Când vine vorba de luarea unei decizii, este un pic dificil și provocator. Două dintre cele mai populare cadre care se realizează în aceste zile sunt Agile vs Prince2. Agile este o metodă de dezvoltare software care ajută la construirea de software utilizând iterații care pot varia de la 1 săptămână la 4 săptămâni, astfel încât procesul de dezvoltare să fie aliniat la toate nevoile afacerii în orice moment. Prince2 reprezintă proiecte în medii controlate. Această metodă ajută la identificarea și atribuirea rolurilor pentru diferiți membri ai echipei.
Comparație dintre cap și cap între Agile și Prince2 (Infografie)
Mai jos este diferența de top 3 între Agile și Prince2 
Diferențele cheie între Agile și Prince2
Atât Agile, cât și Prince2 sunt alegeri populare pe piață; hai să discutăm unele dintre diferențele majore dintre Agile și Prince2
- Ambele Agile vs Prince2 sunt metode de gestionare a proiectelor care se concentrează pe oferirea unui produs eficient care poate aduce cea mai bună valoare.
- În cazul în care Prince2 este util pentru un client pentru a justifica un proiect, metodele sale Agile sunt utile pentru furnizori pentru a livra un software de lucru.
- Prince2 este util în principal și se concentrează pe niveluri superioare de management. Agile, pe de altă parte, se concentrează pe termeni de nivel inferior.
- Prince2 este mai mult o abordare predictivă, în timp ce Agile este abordarea mai adaptativă pentru a crea un software perfect.
- Prince2 se concentrează pe întrebări de genul „Ar trebui să se facă acest proiect?” și „Beneficiile sunt în valoare de risc?” Agile se concentrează pe întrebări precum „Ce livrăm săptămâna viitoare?” și „Cum știm dacă proiectul este terminat?”
Tabelul de comparație Agile vs Prince2
Mai jos este cea mai înaltă comparație 3 între Agile și Prince2
| Baza de comparație între Agile și Prince2 |
Agil |
PRINCE2 |
| Metodologie | Metodele agile sunt utilizate pe scară largă în aceste zile de multe organizații. Acest lucru este important datorită flexibilității și capacității de pivotare. Agile este cunoscut și sub numele de Scrum. Poate fi folosit cu orice proiect. Aceste proiecte pot fi simple sau chiar foarte complexe. Scrum are accentul principal pe execuția unui proiect. Această metodă trebuie să lucreze strâns cu clienții, toți utilizatorii și toți părțile interesate. Acest lucru este realizat pentru a înțelege dacă toate nevoile clientului sunt înțelese și încorporate corect în cadrul proiectului. Se poate spune ca un proces continuu în care feedback-urile constante sunt preluate de la clienți și apoi introduse în sistem pentru a avea un produs mai bun. | Prince2 se concentrează în principal pe importanța proceselor care trebuie urmate. Aceasta implică toate etapele, inclusiv începerea proiectului, inițierea acestuia și apoi continuarea procesului de management. Trece la finalizarea proiectului și apoi transferă-l în procesele normale de afaceri. Acesta poate fi cel mai bine descris ca o metodologie liniară care parcurge diferite etape una câte una.
Prince2 poate fi descris ca o abordare bazată pe un plan predictiv, care se concentrează în principal pe obiectivele mai mari ale proiectului. Rolul și responsabilitățile unei echipe de management și predefinite și se concentrează asupra calității produsului care este produs.Prince2 poate fi modificat oricând pentru a se potrivi cu orice proiect și poate ajuta la menținerea bugetului proiectului. |
| Cui sunt vizați? | Metodele agile pot fi utilizate de furnizori și de echipele care lucrează. Aceste echipe pot include persoane care fac parte sau nu dintr-un proiect. Ei se concentrează în principal pe ceea ce trebuie livrat săptămâna viitoare sau ceea ce este nevoie de un client și cum să facă software-ul să funcționeze. Metoda Agile ajută pe toți care lucrează la un proiect să lucreze împreună și să colaboreze cu clientul. Întregul proces se realizează prin definirea și prioritizarea diferitelor cerințe, elaborarea acestora, testarea cerințelor corecte și furnizarea feedback-ului corespunzător în cicluri continue, care sunt numite iterații. A fost creat pe bună dreptate de către inginerii de software pentru a rezolva probleme specifice, proiectele software întârziat constant și care până la sfârșit depășesc bugetul. Acesta este folosit pe scară largă de toate organizațiile în aceste zile. | Prince2 este o metodologie de management al proiectului axată pe client. Acesta oferă un set de principii, teme și procese care ajută organizațiile să gestioneze și să justifice un proiect. Principalul său obiectiv este gestionarea eficientă a proiectului și asigurarea faptului că proiectul rămâne o investiție demnă în acest mediu de afaceri în schimbare. |
| Pe ce se concentrează? | Metodologia agilă se concentrează pe furnizarea de proiecte în mod continuu și treptat. De asemenea, se concentrează asupra eficienței și eficienței produsului care este construit. Se presupune că aceste produse fac ceea ce își doresc clienții și sunt, de asemenea, implicați într-un ciclu constant de definire și prioritate a cerințelor, de dezvoltare și de furnizare de feedback pentru clienți. | Prince2 este practic bazat pe 7 principii care ghidează diferitele aspecte ale metodologiei. Ajută la definirea rolurilor și responsabilităților tuturor membrilor echipei din proiect. De asemenea, include pe toți cei din proiect chiar și de la nivel superior, cum ar fi managerii de proiect. De asemenea, se concentrează pe diverse aspecte ale managementului de proiect precum un caz de afaceri, organizație, schimbare, risc, planificare, calitate și progres. Realizarea unui proiect se măsoară prin modul în care acesta a permis beneficii care vor ajuta organizația. Acesta include, de asemenea, ciclul complet de viață al managementului proiectului, care permite cine este responsabil pentru luarea deciziilor în momentele dificile ale proiectului. Prince2 nu îndrumă modul în care trebuie să funcționeze oamenii din proiect. În loc de aceasta, pur și simplu tinde să definească interfața dintre un proiect și acești termeni de raportare, responsabilitate și munca care urmează să fie făcută. |
Concluzie - Agile vs Prince2
În timp ce Prince2 se concentrează pe justificarea afacerii și dacă riscul este justificat acolo unde afacerea rămâne a fi cel mai mare atu. Se asigură că proiectele merg pe un bun simț al afacerii. Capacitatea de a răspunde nevoilor clientului este modul în care agilul contribuie major la proiect. Agile vs Prince2 sunt practic două lucruri diferite. Prince2 este metodologia de gestionare a proiectelor, în timp ce abordările agile sunt mai utile pentru furnizori în livrarea produselor către client. Proiectele pot beneficia folosind atât Agile, cât și Prince2, abordarea predictivă a Prince2 și abordarea adaptivă a agile. Folosind ambele aceste proiecte, toate produsele pot furniza clientului cu toate riscurile calculate și cu toate termenele calculate în avans. Acționează pentru a răspunde la schimbarea mediului diferit, asigurând în același timp că investiția a fost una înțeleaptă.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru diferența maximă dintre Agile și Prince2. Aici vom discuta, de asemenea, despre diferențele cheie Agile vs Prince2 cu infografie și tabelul de comparație. De asemenea, puteți arunca o privire la următoarele articole pentru a afla mai multe.
- Diferența de top între SDLC și Agile
- ODBC vs JDBC -Comparison
- Agile vs DevOps - comparații uimitoare
- Oracle și SQL Server