Cultura muncii organizaționale - Ați întâlnit vreodată existența mitică a ceva numit „cultură a muncii organizaționale”? Cu toții credem în existența ei și credem că este o parte integrantă a muncii pe care o desfășurăm împreună cu o echipă și o structură ierarhică în cadrul unei organizații. Dar clar, la sfârșitul zilei, definiția este pur și simplu dincolo de noi.

Unele organizații au un mediu de lucru casual, cu o cultură organizațională interesantă a muncii, în timp ce altele au o configurație mai formală, cu un accent pe eticheta profesională ca și cultura lor de muncă. Toate acestea sunt moduri diferite de a aduce beneficii și profituri organizației prin utilizarea eficientă a forței de muncă prezente în birou. Dar, cât de importantă este această cultură a muncii organizaționale pe care ne bazăm ca societate? În acest articol, vom înțelege ce este o cultură de lucru organizațională și vom afla mai multe despre ce face această cultură unică pentru fiecare organizație de pe suprafața planetei.

Ce este cultura de lucru organizațional?

Pentru a înfășura degetul în jurul conceptului de cultură a muncii organizaționale, este important să înțelegeți comportamentul uman într-un loc de muncă. Fiecare dintre noi ne reunim pentru a lucra la un obiectiv comun al companiei pe care organizația și-l stabilește. Când ne reunim spre acest obiectiv, manifestăm o anumită rutină și manierism care formează modele și obiceiuri în cadrul proceselor noastre de gândire. Modificarea acestui comportament la o mentalitate comună în vederea înaintării către planul de afaceri poate fi denumită cultura organizațională a muncii pe care o preiau angajații din organizație.

Cultura muncii organizaționale vine să fie împărtășirea anumitor noțiuni și idei, împreună cu un set de valori la locul de muncă și o viziune / misiune comună pentru a face ca oamenii cu gândire similară să se unească pentru îndeplinirea obiectivelor și obiectivelor companiei.

Cultura Muncii organizaționale influențează pozitiv modul în care angajatul se comportă, lucrează și chiar se îmbracă într-un spațiu de lucru și mentalitatea pe care o poartă în timpul orelor de muncă. Aceste comportamente și valorile care demarcează limitele etichetelor profesionale din organizația dvs. formează un sistem social unic în cadrul companiei. În ceea ce privește acest sistem social, fiecare organizație este unică și, în timp ce angajează angajați pe piață, angajatorii încearcă să proiecteze un sistem de recrutare, având în vedere această organizație a muncii organizaționale. În acest fel, ei pot fi siguri că oamenii pe care îi angajează ar fi suficient de compatibili cu cultura de muncă care predomină în organizația lor.

Caracteristicile culturii muncii organizaționale

Așa cum am menționat mai sus, fiecare cultură de muncă organizațională este unică și distinctă în sine; în modul în care își elaborează valorile, politicile și codul de conduită. Acum, din moment ce știm puțin mai multe despre cum să definim o cultură a muncii organizaționale, haideți să ne cufundăm în profunzime, deoarece trebuie să înțelegem care sunt caracteristicile sale și cum prin aceste caracteristici dezvoltă o imagine cu totul nouă pentru sine, în mod unic la fiecare organizație.

  • O platformă pentru colaborare

Există mulți indivizi diferiți care se reunesc pentru a lucra pentru o organizație, având ca obiectiv în minte să profite de beneficii pentru ei înșiși, precum și să-și contribuie setările de abilități la creșterea organizației. Cu o cultură a muncii, organizațiile oferă acestor persoane o platformă pentru a lucra împreună între ele și pentru a colabora pentru a aduce cele mai bune rezultate posibile pentru organizație. O forță de muncă colaborativă este întotdeauna o forță de muncă de care trebuie să țină cont, deoarece ideologiile și mentalitățile lor au o serie de compatibilități scrise peste tot, ceea ce îi face angajați ideali pentru cultura de muncă adoptată în companie.

  • O etapă competitivă pentru angajați

Cu diferite seturi de abilități și diferite oportunități de muncă, există un mediu competitiv valorificat în cadrul unei organizații. În astfel de cazuri, există o posibilitate și mai mare pentru angajați să înceapă un război zgâlțâitor dacă modul lor de gândire sau comportament este în contrast mare între ele. Iată că cultura muncii organizaționale joacă un rol important, dar totuși vital în promovarea concurenței sănătoase și nu ceva la fel de distructiv precum războaiele de muncă între angajați.

  • Îndrumare și direcție

O cultură a muncii promovează documentarea și adoptarea anumitor politici de companie și etică în muncă, care vă pot îndepărta prin a lucra la această organizație. Cu culturile de muncă, este furnizată claritatea rolurilor și responsabilităților și a liniilor directoare stabilite pentru a ajuta la promovarea angajaților și îmbunătățirea competențelor pe tot parcursul lor.

  • Mediu sănătos și interactiv

Cu un mediu concurențial sănătos vine oportunitatea unei interactivități în timp real pentru a-ți stimula abilitățile de rețea, abilitățile de comunicare și personalitatea generală. Acest lucru poate fi obținut printr-o cultură de muncă organizațională sănătoasă urmată de organizație.

  • Implementarea politicilor

Într-un mediu de lucru, nu toți sunt familiarizați cu cultura muncii organizaționale decât dacă ei înșiși au avut o experiență cu ea, de primă mână. Luati de exemplu; Am lucrat într-o organizație care a promovat o cultură organizațională de lucru organizațională, care să dicteze un mediu relaxat pentru ca angajații să aibă o schimbare flexibilă a orei de muncă și posibilitatea de a ne îmbrăca și la modă. În același timp, politicile companiei ar dicta un set de reguli și reglementări care ar menține munca pe care am făcut-o într-un sens profesionist și ar menține-o la punct conform standardelor internaționale de muncă și profesionalism. În mod normal, într-o organizație de sine stătătoare, departamentul de resurse umane este cel care conduce această cultură a organizației în cadrul spațiului de birou cu activități și politici pentru a se asigura că toată lumea se află pe aceeași pagină.

  • Identificator de forță

Cultura organizațională de lucru încurajează angajații să scoată tot ce au mai bun în pisicuța lor. Jocul pe punctele lor forte poate fi un lucru grozav, deoarece pot avea apoi oportunitatea de a-și expune abilitățile și de a câștiga un loc minunat pentru ei în organizație. O cultură organizatorică de muncă vă pune „în evidență” și vă ajută să rămâneți confortabil în timp ce sunteți la locul de muncă la alegere.

Calitățile culturii muncii organizaționale

Cu angajații moderni care petrec mai mult de 40 de ore în spațiile lor de birou, este doar un privilegiu necesar de a avea o cultură de muncă organizațională desfășurată pentru a menține lucrurile ușoare și pufoase în cadrul unei organizații pentru multiplii de angajați care lucrează. Este important în orice moment pentru noi ca managementul pentru a-i înțelege relevanța și modul în care îl putem folosi pentru succesul obiectivelor noastre de afaceri și organizaționale. Înțelegerea relevanței sale ar avea nevoie de o înțelegere aprofundată a calităților pe care le aduce mesei într-un mediu ambalat blocat. Așadar, aducându-ți numeroasele calități ale culturii noastre de muncă.

  • Loialitate

Faptul că faceți parte dintr-o cultură organizațională de lucru vă permite să simțiți că faceți parte dintr-o familie, în care sunteți îngrijit și crește primul dvs., ceea ce la rândul său va stimula creșterea observată de organizație. Astfel compania îți câștigă încrederea și loialitatea și te ajută să rămâi motivat să contribuie eficient și eficient la obiectivele și obiectivele organizației. O cultură a muncii permite ca angajații să fie recunoscuți în mod corespunzător în modul în care ar dori să fie recunoscuți, fie că este vorba de recompense sau aprecieri, cultura de lucru cuprinde toate acestea și vă permite să oferiți tot posibilul pentru companie.

  • unicitatea

Unicitatea unei culturi a muncii organizaționale este factorul ei definitoriu și poate reprezenta un moment de cotitură în cariera ta. Să te afli într-un mediu care te îngrijește în cel mai bun mod posibil te poate ajuta să îți avansezi în toate eforturile viitoare. De exemplu, un mediu mai recent într-o cultură a muncii mai liberală i-ar fi oferit un mediu care să îi ajute să treacă lin în lumea vieții corporative. Prin faptul că este capabil să guste atât clemența, cât și profesionalismul, în același timp, noul tău angajat va putea demarca și adapta afacerile în cel mai rapid mod posibil. Acest lucru va permite ca cel mai proaspăt să fie un angajat ideal în viitor, cu promoții sau modificări care să le ajusteze la o configurație mai serioasă.

  • Colaborare

A fi instrumental pentru a reuni multe personalități diferite sub un singur acoperiș poate fi o sarcină destul de mare, dar faptul că o cultură de lucru organizațională conduce această noțiune poate fi plină de satisfacții pentru o organizație. Ajutarea diversității să prospere în cadrul unui singur sistem poate fi posibilă numai prin niveluri ridicate de colaborare. Asistența la colaborare este o calitate care are o importanță serioasă în numele culturii muncii. Modul în care colaborăm și ne extindem în munca în echipă ne poate ajuta să ne antrenăm într-o unitate puternică pentru a face diferența în obiectivele pe care vrem să le atingem.

  • Identitate

Cultura este cea care definește identitatea unei organizații. Luăm, de exemplu, Google. Cultura de lucru organizațională adoptată la Google este laudabilă. Cu un accent deosebit pus pe satisfacția și creșterea angajaților, Google menține o cultură deschisă care promovează ideile de a fi încredințate de orice persoană din cadrul companiei, indiferent de straturile din care fac parte. Aceasta formează identitatea Google ca organizație de colaborare centrată pe angajați, cu idei și inovații care provin din fiecare colț și din fiecare colț. Acesta este modul în care îi percepem și acesta este modul în care apar și în fața clienților și clienților lor. Acest lucru aduce recunoașterea și reputația.

  • Direcţie

Marele lucru despre cultura muncii este faptul că acesta stabilește anumite orientări și moduri de direcție pentru angajați. În acest fel, poate păstra fila angajaților care depășesc granițele comportamentale stabilite în cultura muncii. Aceasta ar însemna că angajatul nu se potrivește cu adevărat pe scara de compatibilitate pentru a fi o resursă ideală pentru organizație. Acest lucru salvează cariera angajatului care va fi minunat la un loc de muncă sau un loc diferit, economisind luni blues și poate chiar ajuta organizația să țină cont de persoane dedicate.

Tipuri de culturi de lucru organizațional - 4C

Cu diferență între organizații și setul lor de valori, există întotdeauna diferite tipuri de culturi de muncă simplificate în cadrul întreprinderilor. Așa cum am menționat anterior, fiecare organizație se laudă cu o cultură de lucru unică pentru ei înșiși, există întotdeauna un tip în care se încadrează. Vom analiza 4C-uri ale culturilor de lucru ale organizației și vom pune o imagine perfectă în mintea noastră, care va dezvălui importanța și rolul crucial pe care culturile de muncă îl joacă în promovarea relațiilor de muncă sănătoase și performanță înaltă în cadrul organizațiilor noastre.

  • Cultura muncii colaborative

Pentru organizațiile care necesită simțul și atingerea multor persoane calificate, puse la punct pentru a atinge un obiectiv de afaceri, o cultură a muncii în colaborare ar părea a fi cel mai sigur pariu și alegerea lor cea mai bună. Într-o cultură de colaborare, angajații sunt încurajați să lucreze în perfectă armonie și să coopereze la rezolvarea problemelor de afaceri prin proiecte și sesiuni de echipă. Cu munca în echipă ca motto-ul lor și cu multe mâini calificate care vin cu experiență din medii diferite, colaborarea este necesară pentru buna funcționare a echipei.

Colaborarea poate fi între membrii organizației sau cu părțile interesate și clienții externi. O cultură a muncii colaborative poate fi folosită în mod similar pentru diferite organizații și industrii pentru a oferi calitățile despre care am vorbit.

  • Cultura de lucru competitivă

Spre deosebire de cultura muncii colaborative, avem cultura competitivă a muncii care nu alătură membrii echipei, ci îi combină reciproc pentru a da lovituri în beneficiile și rezultatele obținute. Cu concurența vine promisiunea de a fi mai bun cu fiecare zi care trece. Aceste culturi de muncă și-au stabilit obiective de atins și acestea sunt obiectivele importante și cruciale ale companiei de atins.

Aceste organizații sunt în mare parte cele care au modelul lor de afaceri bazat pe cantități și nu pe calitate. Cu mai puțin accent sau necesitate asupra calității, angajații pot interzice timpul și domeniul de aplicare și pot merge mai departe către câștigarea acestor bonusuri și stimulente. Aceste culturi de muncă încurajează angajații să-și orienteze ținta și, în mare parte, îi determină să atingă aceste ținte individual, mai degrabă decât ca o echipă.

  • Cultura muncii creative

Culturile de muncă creative permit angajaților să își atingă potențialul și să vină cu idei și inovații fascinante. Aceste organizații au nevoie de angajați care să fie la sfârșitul lor creativ și să lucreze pentru dinamismul afacerii. Companiile axate pe artă și opere creative sunt în mare parte organizații care conduc acest tip de cultură a muncii în rândul angajaților lor.

Spre deosebire de culturile concurențiale și de colaborare, deși se pune accentul pe individualitate, precum și pe cooperare, există mult stres asupra calității și a gândirii din cutie, în timp ce aruncă idei unice și distinctive.

  • Cultura muncii controlate

Odată o cultură de lucru foarte proeminentă în spațiul industrial, un mediu de lucru controlat se aplică în mod normal într-o regulă autonomă. În cazul în care cifrele centralizate preiau rolul, acest tip de mediu de lucru era foarte restrictiv la ierarhie și mai mult ca un sistem de funcționare în cabină.

Cu accent pe regulile și reglementările ideale ale societății, culturile de muncă controlate ar fi extrem de programate și eficientizate brutal pentru confort. Cu calendaruri stricte și coduri vestimentare complete formale, puteți vedea acum de ce acest tip de cultură a muncii organizaționale este acum mai ales un lucru al trecutului.

rezumat

O cultură a muncii organizaționale este o forță motrice pentru organizații mari și mici. Aceasta ne reinteresează convingerile și valorile și ne ajută să urmărim amprenta corporatistă pe care o lăsăm după ce am traversat calea. Diferite organizații au culturi de lucru diferite cu un scop comun, pentru a se asigura că obiectivele companiei sunt îndeplinite în conformitate cu comportamentele indivizilor care lucrează pentru a le atinge. Cultura muncii pe care o implementăm în cadrul organizației noastre este cea care determină succesul afacerii, deoarece oamenii sunt cei care conduc rezultatele la rezultate. În concluzie, culturile organizaționale de muncă sunt într-adevăr foarte importante.

Categorie:

Dezvoltarea antreprenorială