Centura Neagră Lean Six Sigma - Sunt sigur că în lumea ta, înainte de a păși în cercul corporativ, o centură neagră ar fi însemnat doar că ești eficient

Karate Kid! Făcând mișcările corecte și înaintându-ți drumul prin centura albă menială legată strâns în jurul taliei până la prestigioasa centură neagră, cea mai înaltă onoare care îți oferă statutul de expert în această formă de arte marțiale. Deși chiar și în Karate, centura neagră nu semnifică faptul că experiențele de învățare se opresc acolo, acesta vă oferă întotdeauna multe oportunități mai accelerate de a face față celor mai buni din clasa sa și de a excela la aceste provocări.

Sursa imaginii: pixabay.com

Acum că sunteți la curent cu termenul de „centură neagră”, vă este ușor să înțelegeți de ce certificările confecționate de Six Sigma și Lean Six Sigma dețin numele acestor centuri de karate. Fiecare centură oferă un anumit nivel de educație și cunoștințe candidatului, iar acest candidat este apoi eligibil să conducă programe de perfecționare și să exerseze sau să utilizeze anumite privilegii ale cunoștințelor deosebite din lumea corporativă. Vom vedea mai multe despre nevoile centurii negre și cum puteți găsi exact modul dvs. de a purta unul. Prima oprire, ce este Lean Six Sigma!

Să vorbim despre Lean Six Sigma

Îmbinarea celor două specialități ale Lean și Six Sigma într-o metodologie care vizează un efort de colaborare pentru îmbunătățirea performanței afacerii și crearea unei structuri de afaceri globale eficiente și eficiente. Lean Six Sigma este acea metodologie care se ocupă cu eliminarea sistematică a deșeurilor din fluxurile de valoare (fluxuri de lucru) prin eliminarea proceselor și activităților care nu adaugă valoare.

Odată cu eliminarea Lean și eliminarea defectelor Six Sigma pentru a asigura calitatea, aceste caracteristici se reunesc pentru a produce o formulă câștigătoare pentru orice strategie de afaceri. Deșeurile se numesc „muda” și reprezintă deșeurile în următoarele zone: (de asemenea, TIMWOODS)

  • T ime
  • I inventar
  • M otion
  • Witinging
  • O ver-producție
  • O procesare ver
  • D efectele
  • S ucide

Posesorii certificării Lean Six Sigma Belt Belt sunt drivere de metodologie atunci când vine vorba de implementarea unor niveluri ridicate de practici Lean Six Sigma. Adesea conduc proiectul care se angajează să îmbunătățească performanța procesului de îmbunătățire care în cele din urmă se reduce la îmbunătățirea diferitelor tipuri de probleme de afaceri.

În timp ce îi numim pe acești deținători ai Centurii Negre ca lideri, influența lor este, de asemenea, prăfuită către membrii echipei lor și colegii imediat. Această certificare Belt Belt cu șase sigme slabe asigură chiar luarea în considerare a factorului de „oameni” și nu numai că limitează acest aspect la proces și procedură.

Deși toți diferiții suporturi pentru curele sunt informați cu privire la abordarea de bază pas cu pas sau în fazele proiectului Lean Six Sigma Belt Belt se angajează, dar este evident că includ această lecție chiar aici, înainte de a merge mai departe. După ce a fost blindată cu Six Sigma, această metodologie va fi cu adevărat familiară, așa că haideți să ne derulăm rapid. Abordarea întreprinsă cu Lean Six Sigma este punctul de plecare pentru chiar și deținătorii de Centura Neagră și se numește DMAIC (pronunțat: duh-may-ik):

  • Definiți - Proiectul este definit în această etapă și se creează o cartă de proiect care demarcă noțiunile exacte ale proiectului și obiectivele (obiectivele) sale. Carta proiectului definește problema pe care intenționează să o rezolve. Alte informații necesare cu statutul sunt valorile de jos, membrii echipei implicate și domeniul de aplicare al proiectului.
  • Măsurare - Ideea acestei faze este de a determina în cantitate liniile de bază curente pentru proiect, astfel încât să poată constitui baza de măsurare a îmbunătățirii odată ce proiectul este complet executat. Diferența este recunoscută între standardele actuale și cele așteptate ale activității. Aici echipa colaborează și decide cu privire la ce trebuie măsurat și modul de măsurare a acestor elemente.
  • Analiza - În această fază se identifică cauza principală a problemei și se analizează și nivelul de daune curente. Odată identificată, cauza principală este validată înainte ca alte acțiuni să fie percepute asupra proiectului. Metodologii, cum ar fi diagrama 5 Whys și Ishikawa, sunt utilizate pentru a afla cauza principală a problemei în cauză.
  • Îmbunătățire - Această fază ajută echipa să identifice, testeze și implementeze o soluție selectată pentru problema identificată în etapa anterioară. Pentru această fază, soluția poate fi implementată parțial sau integral. Pentru a îmbunătăți faza pentru a obține succesul, este important să identificați soluții care sunt creative, fezabile și scalabile pentru afaceri. Aceste soluții pot fi aduse la viață prin tehnici precum brainstorming și Six Thinking Hats.
  • Control - Această fază este faza de monitorizare și întreținere, care ne asigură că succesul pe care-l planificăm să obțină un flux constant. Durabilitatea este vizată în această fază. Documentele sunt actualizate și sunt stabilite liniile directoare, astfel încât o modificare a procesului să fie implementată în detaliu în toate departamentele, iar noile introduceri sunt transmise corect ca informații din întreaga organizație.

Pentru ce te afli? Domeniul de aplicare al centurii negre Lean Six Sigma

Pe scurt, știi exact ce te ocupi. Deși desfășurarea acestor faze nu este la fel de ușoară ca descrierile acestora, achiziționarea unei centuri negre în Lean Six Sigma deschide ușile către tehnici noi și interesante care, prin toate mijloacele, vă pot ajuta să manevrați ușor și să faceți schema prin aceste faze, asigurându-vă succes maximizat și rezultate optime.

Lean Six Sigma, așa cum am menționat anterior, a evoluat din două metodologii de proces separate, Lean și Six Sigma, ambele vizând abordarea diferitelor industrii. Beneficiile ambelor când sunt reunite pot extinde domeniul de aplicare al acestuia. Câștigarea unei centuri negre în Lean Six Sigma vă poate ridica cariera existentă și vă poate face o figură recunoscută dacă sunteți dispus să mergeți pentru asta și să aduceți îmbunătățiri ale afacerii. Nivelul de pregătire oferit candidatului care dorește să urmeze Centura Neagră este enorm și vă poate face o alegere imediată în cazul oportunităților de angajare în conducerea superioară a marilor organizații. Urmărirea unui astfel de antrenament ar solicita candidatului să se asigure că se angajează temeinic și deține niveluri ridicate de energie pentru a vedea antrenamentul. Ei bine, desigur, o centură neagră nu este atât de ușoară.

Oportunități de muncă

Profilele de locuri de muncă care vă pot atrage atenția odată ce vă implicați în Centura Neagră Lean Six Sigma include Lean Six Sigma Belt Belt Manager, Manager calitate, Manager operațiuni, Manager de asigurare a calității, Manager îmbunătățire proces și multe altele. Această centură neagră vă oferă pene suplimentare în pălăria dvs. care vă poate duce locuri și vă poate oferi posibilități de încântare.

Remunerația oferită este prea mare, deoarece fișa postului vă va solicita să aveți mai mult decât o calificare, o capacitate de a purta greutatea unei certificări Lean Six Sigma Belt Belt. Locul de muncă poate fi riguros și ar necesita, cu siguranță, o persoană dură și foarte hotărâtă, care să se ocupe de personal variat și să se termine.

Deci, ce trebuie să știți

Un antrenament complet în profunzime pentru a achiziționa o centură neagră Lean Six Sigma vă va solicita să știți următoarele:

  • Cunoștințe de la nivelurile anterioare de formare, adică centura verde Six Sigma sau Lean Six Sigma (certificat de master în Six Sigma). Conceptele pe care le înveți se bazează pe conceptele anterioare și le crește mai mult în vasta întindere a calității și metodologiilor optimizate.
  • Că te ocupi de conducere, pregătire managerială și specializare în acestea.
  • Apropo de calcule complexe legate de proces.
  • Înțelegerea modului de identificare, validare și abordare a problemelor și problemelor din sisteme și fluxuri de lucru.
  • Că deținătorii de curele negre sunt de obicei antrenori și îndrumători pentru deținătorii de curea verde. Acesta este un aspect cheie al Lean Six Sigma, deoarece promovează transmiterea principiilor și bunelor practici la toate straturile organizației de afaceri.

Profitând la maxim centura neagră

Întreținerea centurii negre Lean Six Sigma este esențială pentru orice persoană în afacere. Angajamentul de a menține educația continuă pentru a vă menține cunoștințele la zi și asigurați-vă că setul dvs. de abilități este actualizat în permanență.

Există unități de învățământ numite unități de educație continuă (CEU) care trebuie să fie întreprinse de curelele negre Lean Six Sigma într-un interval de timp specificat (în mod normal 3 ani) pentru a fi re-certificate. Acest lucru menține validarea certificării și ține individul la curent cu toate metodologiile și ideile noi împărtășite în comunitatea Lean Six Sigma.

Set de calificare

Există un set de abilități de care veți avea nevoie și, de fapt, se vor dovedi a fi benefice pentru dvs. odată ce sunteți pe cale de a fi certificat Lean Six Sigma Belt Belt. Aceste abilități nu sunt necesare într-o ordine specială, fiecare fiind esențial pentru candidatul din această prestigioasă Centură Neagră. Deci, în nicio ordine particulară, avem următoarele abilități esențiale:

  • Pasiune - Deținătorii de curele negre Lean Six Sigma sunt persoane pasionate care se străduiesc să obțină lucrul, cu cel mai înalt nivel de calitate. Acestea sunt personalități motivate, determinate și pozitive în general. Acești oameni sunt așteptați să fie persoane puternice, care să poată ridica o echipă atunci când lucrurile scapă de obiectivele și obiectivele proiectului. Participanții la întâlnirea candidaților sunt la fel de potriviți ca și posedă și își manifestă râvna față de sarcinile sau proiectele întreprinse. Sunt întotdeauna încântați de activități și găsesc mijloace și modalități inovatoare și modalități de a asigura succesul proiectului.
  • Comunicare - Candidații care dețin abilități uimitoare de comunicare pot să-și aducă cuvântul la persoana opusă în cel mai clar și precis mod. Lean Six Sigma pledează pentru echipe, iar în cadrul echipelor sunt membrii echipei. Comunicatorii eficienți pot face ca acești membri ai echipei să dețină titulari exemplar de Lean Six Sigma cu centura neagră. Sarcinile esențiale pe care le sunt încredințate deținătorilor de Centură Neagră includ antrenarea, îndrumarea și instruirea altor membri ai echipei. Pentru a finaliza această sarcină, acești indivizi trebuie să se asigure că orice ar fi prezentat sau vorbit este înțelegător și clar pentru participanții la reuniunile de pitch și revizuirile de actualizare a proiectului.
  • Lider de echipă și jucător de echipă - Leadershipul este o abilitate necesară pentru managerii de echipă și de proiect. Administrarea unei echipe nu este la fel de ușoară pe cât arată și are nevoie de un individ dedicat, a cărui abilitate a oamenilor este la egalitate și care este dedicată înălțării echipei și a membrilor săi. O persoană care lucrează bine cu o echipă este necesară pentru a lua frâiele atunci când vine vorba de gestionarea dinamicii echipei.
  • Orientarea spre rezultate - Cu capul în joc și cu ochii în poartă, centurile negre Lean Six Sigma sunt persoane entuziaste, concentrându-se pe rezultatele obținute după implementarea soluției creative. Se estimează că acești indivizi vor avea rezultate tangibile pentru afacerea care poate fi monetizată în beneficiul companiei.
  • Expertiză tehnică - Nu este obligatoriu ca un candidat la Centura Neagră de la Lean Six Sigma să fie absolvent de inginerie sau de diplomă profesională, dar faptul că acest tip de expertiză poate beneficia de afacerea și sectorul pe care îl vizează. Profilele tehnice sunt apreciate de angajatori în orice comparație în timp ce angajează pentru poziții de top.
  • Managementul proiectelor - Bazele și elementele fundamentale ale managementului de proiect pot fi o temă pentru cariera ta odată ce vei atinge râvnita Centură Neagră. Abilitățile de management de proiect vă pot ajuta să depășiți toate perplexitățile și obstacolele pe care le întâlniți în ceea ce privește domeniul de aplicare, programarea, colaborarea și multe altele. Urmărirea tuturor acestor lucruri este esențială.
  • Abordare centrată pe client - Centurile negre sunt cele care țin minte opiniile și cererile clienților în timp ce lucrează la un proiect sau chiar în timpul abordării unui proiect legat de o problemă. Acum, clienții pot fi atât interni, cât și externi, iar abordarea cu fiecare cerință care vine de la ei este importantă pentru un manager de proiect cu Centura Neagră Lean Six Sigma.
  • Managementul schimbării - Schimbarea este singura constantă dintr-un proiect sau chiar un rol de job. Un individ caută schimbări în fiecare sarcină sau proces. Oportunitățile de îmbunătățire și schimbare trebuie să fie valorificate și a fi Centura Neagră încurajează un astfel de comportament și abordare în afaceri. La urma urmei, îmbunătățirea afacerii este punctul central al Lean Six Sigma.
  • Business Acumen - Centurile negre nu sunt doar manageri de îmbunătățire a calității și de afaceri, dar sunt lideri de afaceri interesați să contribuie la creșterea unei afaceri. Acestea ar trebui să aibă cunoștințe de afaceri și ar trebui să se alăture punctelor dintre proiectele întreprinse și rezultatele dorite ale afacerii.
  • Distracție - O persoană care adoră să se distreze și să se bucure de muncă îi va motiva pe ceilalți și va răspândi bunăvoința tuturor în viziunea lor periferică.

Aceste abilități nu sunt exhaustive în această listă și pot include personalitate și abilități profesionale, cum ar fi integritatea, cunoașterea Six Sigma, TQM, ISO și alte metodologii de conducere, experiență de muncă și multe altele.

După ce îți dai seama de acest lucru, următorul tău pas ar fi să te înscrii pe un forum recunoscut la nivel mondial pentru certificarea Lean Six Sigma Belt Belt. Există multe instituții din întreaga lume care susțin formarea cu centură neagră de șase sigle slabe pentru această certificare, iar alegerea celei potrivite va include o cercetare aprofundată și consiliere cu privire la acestea.

Dacă ți-a plăcut acest articol și acest lucru te-a făcut să recunoști obiectivul tău suplimentar în carieră, împărtășește acest articol cu ​​colegii și prietenii tăi și îmbunătățește felul în care lumea vede afacerile și viața corporativă. Bucurați-vă!

Curs conex: -

  1. Prezentarea modelului DMAIC cu exemple uimitoare (resurse)
  2. slabă șase sigma
  3. antrenament cu curea verde slabă șase sigma
  4. lean six sigma pentru manager
  5. Guerilla Marketin sau Marketing viral

Categorie:

Dezvoltarea antreprenorială