Antreprenoriat - În fiecare an, Forbes lansează lista celor mai buni miliardari din lume și trezește interesul cititorilor, precum Bill Gates, Warren Buffet, Carlos Slim Helu, Amancio Ortega, printre altele, ocupă poziția de vârf în funcție de acțiunile lor și alte bogății.

În contextul indian, Mukesh Ambani de Reliance Industries cu 19, 3 miliarde de dolari net, Dilip Sanghvi de la Sun Pharmaceuticals cu networth de 16, 9 miliarde de dolari și Azim Premji de la Wipro. Lista dezvăluie un factor comun tuturor miliardarilor - nu sunt muncitori sau angajați de top, ci oameni de afaceri care și-au asumat riscul de a începe propria afacere de antreprenoriat sau au continuat tradiția glorioasă stabilită de părinții sau bunicii lor.

Prin urmare, este destul de evident că dacă trebuie să depășești un venit fix și incertitudini în viață, trebuie să fii nu doar muncitor sau să rămâi într-un „loc de muncă cu guler alb” pe parcursul vieții, ci să te aventurezi pe cont propriu. Cu toate acestea, majoritatea oamenilor fac cursuri de antreprenoriat profesionale, precum inginerie, medicină, management antreprenorial sau chiar arte liberale sau comerț pentru a obține un loc de muncă bun, nu cu obiectivul de a se aventura pe cont propriu la un moment dat al carierei.

Antreprenoriat - este pentru tine?

Nu este neobișnuit ca mulți tineri și bărbați să creadă că nu sunt capabili să înceapă afacerile pe cont propriu. Se poate datora lipsei de idei de antreprenoriat, dorinței de a-și asuma riscul sau a nu avea finanțare sau infrastructură antreprenorială suficientă. Poate fi amintit faptul că legendarul NR Narayana Murthy, care a cofondat Infosys cu câțiva alți profesioniști și-a înființat un antreprenor într-un garaj auto.

Multe bănci au refuzat să își finanțeze proiectul în primii ani și Murthy însuși a mers în întâmpinarea clienților pentru a-și comercializa serviciile. Sau numiți orice brand important de astăzi, s-ar putea să fi fost pornit în cea mai mare parte de la garajul unei case - Amazon, Harley Davidson, Apple, Google Microsoft, Hewlett Packard… Unul dintre cei mai mari vânzători de stabilizatori de tensiune din India de Sud a avut începuturi umile - promotorul. Domnul Kochouseph Chittilapilly însuși a distribuit produsele direct în magazine într-un scuter folosit pe care l-a cumpărat și Rs 1 lakh pe care l-a împrumutat de la tatăl său, care era țăran. Acum este un milionar care a listat industriile V-Guard și are activități în industria de agrement, electricitate și fabricație. Legendarul Dhirubhai Ambani s-a ridicat de la începuturile umile care vindeau haine pe piețele de vânzare întregi din Mumbai, înainte ca Reliance Industries să devină cunoscut pentru investițiile sale în petrochimie, petrol și telecomunicații.

Așadar, ceea ce contează nu sunt banii mari, infrastructura sau finanțarea bancară, ci o dorință arzătoare de a face acest lucru prin urmărirea continuă a ideii tale.

Iată, așadar, cele mai importante 8 semne care vor explica dacă antreprenoriatul este potrivit pentru dvs.:

  1. Găsiți o nevoie / problemă și completați-o:

Succesul în orice afacere depinde de identificarea unei nevoi și de completarea acesteia. Tata a cheltuit milioane de rupii pentru a dezvolta mașina Nano, dar urma să completeze nevoia clasei mijlocii în India, care dorea o mașină mică, foarte accesibilă și eficientă din punct de vedere al consumului de combustibil. De asemenea, i-a ajutat să apeleze pe piață pentru cei care caută o a doua mașină să călărească. Multe dintre poveștile de succes în afaceri au fost create prin identificarea unei necesități și completarea acesteia - care se aplică companiilor aeriene cu buget redus, panourilor solare și invertoarelor, proiectelor de comerț electronic precum Amazon și Flipkart, aspiratoare, LED

  1. Aveți suficienți bani pentru a rezista cel puțin șase luni:

Mulți antreprenori lucrează câțiva ani într-un loc de muncă cu o remunerație ridicată, apoi renunță să înceapă propria activitate. Un nou proiect poate dura mai mult de câteva luni sau ani pentru a se echilibra. Între timp, chiar dacă promotorii pot fi nevoiți să plece fără salariu sau dividende. Prin urmare, are sens să lucrați inițial, să economisiți niște bani înainte de a începe o nouă activitate.

Există multe avantaje antreprenoriale, altele decât cele monetare într-un astfel de scenariu, acesta include învățarea antreprenoriatului din greșelile altora, obținerea expunerii la gestionarea oamenilor și a resurselor și, mai important, la crearea de contacte în industrie. De exemplu, un profesionist în domeniul IT care se ocupă de social media și de conținut într-o companie mare se poate gândi să înceapă o nouă activitate axată pe dezvoltarea site-urilor web, marketing și design de social media, deoarece are cunoștințe de domeniu și conexiuni necesare pentru a primi primele comenzi.

Cursuri recomandate

  • Pachet de instruire în managementul performanței
  • Curs complet de elemente aeronautice
  • Instruire de marketing digital online
  1. Concentrați-vă asupra fluxurilor de numerar înainte de profit:

În afacerile comerciale mici către industriile mari, fluxul de numerar are o importanță primordială, deoarece este sângele de viață al entității. În fiecare lună se creează chirii, salarii, papetărie, cheltuieli cu bani mici și ar trebui să existe un flux de numerar suficient pentru a avea grijă de astfel de costuri recurente. Dacă organizația de antreprenoriat trebuie să se împrumute pentru a-și suporta cheltuielile de rutină, atunci se confruntă cu probleme. Se spune că o companie poate supraviețui fără profit atât de mulți ani și poate însemna nicio declarație de dividend pentru acționarii săi. Cu toate acestea, dacă nu există flux de numerar, organizația de antreprenoriat va trebui să își încheie operațiunile, chiar dacă compania are profit. Pentru a asigura fluxul de numerar, în lunile inițiale, promotorii înșiși nu trag niciun salariu sau fixează salarii foarte mici în comparație cu ceea ce sunt eligibili.

  1. Utilizați incubatoarele / finanțarea îngerului:

În ultimii ani, au existat știri despre mulți studenți de inginerie și management strălucitori care au evitat oferte lucrative pentru a începe propriile lor proiecte. Cea mai dificilă parte a oricărei activități de antreprenoriat este să ai infrastructura și finanțarea necesară pentru a continua. Băncile se ferește de proiectele de pornire, deoarece nu există niciun record de parcurs și, prin urmare, par foarte riscante pentru ei. Prin urmare, mulți studenți de inginerie și management care doresc să înființeze o afacere utilizează instalația de incubație în parcurile tehnologice înființate de guvern sau pornesc instalația de incubație în campus, rămân acolo un an sau doi înainte de a se muta în spațiile proprii. . Cu toate acestea, este posibil să necesite o finanțare pentru aceasta, furnizată de investitori înger.

  1. Aveți o idee bună de afaceri, un model clar de venituri:

Este de reamintit că în timpul revoluției dotcom de la începutul anului 2000, multe proiecte noi au fost lansate cu multă fanfară și finanțare de risc, dar au fost petrecute după câțiva ani din cauza lipsei unui model de venituri. Fără un model bun de venit, niciun investitor înger nu ar fi interesat de proiect. Investitorii Angel ar putea fi dispuși să investească între 25.000 și 100.000 de dolari într-o companie cu potențial în care promotorii și-au manifestat angajamentul pentru calitate, sunt pasionați de proiect și demonstrează integritate.

Acestea trebuie să aibă un plan de afaceri clar de antreprenoriat, o strategie de marketing, o tehnologie sau un produs inovator și potențial de a crește mare. Finanțarea înger poate fi cea mai bună opțiune de a strânge bani în majoritatea circumstanțelor, dar nu vine ușor, trebuie să parcurgi întâlniri, negocieri, evaluări de proiecte și evaluări personale înainte de a avea acces la fonduri.

Până când aceste fonduri nu vor fi disponibile, va trebui să depindeți de părinți, prieteni apropiați, membri ai familiei sau chiar să promiteți ceva de aur sau proprietăți imobile pentru a continua.

Investitorii înger vor fi interesați să afle despre capitalul pe care l-ați strâns, finanțare suplimentară necesară, cât va dura, care sunt strategiile de marketing și publicitate, calitatea membrilor echipei, dacă contabilitatea este corectă.

  1. Finanțare de risc pentru creștere:

Pe măsură ce compania crește, este posibil să aveți nevoie de încă mai mult capital pentru perfuzie tehnologică, marketing, pentru lansarea de produse inovatoare, pentru extinderea în alte teritorii și aici diligența cuvenită ar fi mult mai strictă decât în ​​cazul finanțării îngerilor. Aceștia vor examina bilanțul, procedurile contabile, viitorul produselor și serviciilor companiei, întreruperile potențiale ale tehnologiei și mulți factori de risc cu care se confruntă compania. Aceștia vor căuta unul sau două locuri în consiliul de administrație și, de asemenea, destul de aproape de 40% mai mult din capitalul social. Deoarece fondul de risc dorește să iasă după obținerea unei evaluări bune, aceștia vor căuta cu atenție palmaresul dvs. pe piață, strategiile și planurile dvs., puterea potențială în introducerea de noi produse.

  1. Îmbrățișați PR, social media, tehnologie în avantajul dumneavoastră:

Întreprinderile mici și mijlocii nu ar trebui să fie reticente în a îmbrăca noi tehnologii din cauza factorilor de cost, deoarece cloud computing a apărut ca o opțiune accesibilă la configurarea serverelor și instalarea la fața locului a software-ului. De asemenea, Enterprise Resource Planning (ERP) care integrează toate funcțiile unei companii sunt disponibile și pentru întreprinderile mici și mijlocii. Analiză de date mari, opțiuni de stocare mai ieftine în cloud și CRM eficient (software-ul de gestionare a relațiilor cu clienții ar merge mult până la menținerea companiei agilă.
Mai mult decât atât, start-up-urile au avantajul de a fi remarcate de mass-media dacă au un produs inovator, deoarece oamenii de știri găsesc cititori interesați de poveștile de succes. Rețelele de socializare (Facebook, Twitter, Pinterest și Linkedin ar putea fi utilizate în avantaj.

  1. Aflați mai multe despre afaceri, înțelegeți și investiți:

Pentru cineva care începe afaceri de antreprenoriat imediat din facultate sau după ce lucrează în industrie, este esențial să înțelegeți dinamica afacerii înainte de a investi. Care sunt marjele, ce fac concurenții, care sunt costurile implicate de nerespectarea reglementărilor, în afară de o multitudine de probleme care se pot confrunta cu orice nou antreprenoriat de afaceri.

Există dezbateri despre dacă antreprenoriatul poate fi învățat sau nu. Cu toate acestea, mai multe universități și instituții din întreaga lume au început programe de antreprenoriat cu o durată de un an sau doi ani. În India, Institutul de Dezvoltare a Antreprenoriatului din Ahmedabad din India oferă o diplomă postuniversitară în programul de gestionare - antreprenoriat de afaceri (PGDM-BE), care va echipa studenții pentru a identifica noi oportunități de antreprenoriat, cum să înceapă o nouă activitate, care sunt procedurile, să pregătească rapoarte de proiect, strategii de marketing, planificare și control financiar, managementul omului, managementul resurselor, logistică.

În absența unei instruiri și orientări adecvate pentru antreprenoriat, mulți noi antreprenori pot ajunge să piardă bani și să se blocheze în proiecte și, ulterior, să caute sprijin de fundații care să ofere îndrumări pentru a depăși criza.

Cu toate acestea, Andrew Yang, care promovează spiritul antreprenorial în SUA, a scris în revista Forbes că modulul de formare antreprenorială nu pare să ofere. Numărul programelor de formare antreprenorială s-a cvadruplat în ultimii 25 de ani, dar nu a existat decât o scădere a dreptului de proprietate asupra întreprinderilor private în gospodăriile cu persoane sub 30 de ani. Acest lucru continuă să demonstreze că un număr mare de studenți care finalizează programul de antreprenoriat nu sfârșesc prin a face propria afacere.

Afacerea nu înseamnă aproximativ 100% succes, ci și un eșec în pasul tău. Bill Gates a avut eșecuri în prima sa aventură, la fel au făcut mulți alți oameni de afaceri de succes din lume, dar nu este ușor să înveți în sala clasei cum să rezolvi eșecul. Este o atitudine care trebuie dezvoltată. De asemenea, gruparea tuturor problemelor legate de inițierea activității într-un program de doi ani poate face să pară descurajant pentru studenți că ar putea deveni ezitant să înceapă unul temându-se de toate riscurile și eșecurile.

Concluzie

Antreprenoriatul este, fără îndoială, cea mai bună modalitate de a dobândi bogăție, prosperitate și de a duce o viață împlinitoare, comparativ cu deținerea unui loc de muncă foarte plătit, cu mai multe riscuri și incertitudini. Cu toate acestea, există câteva calități de antreprenoriat pe care orice antreprenor ar trebui să le dețină indiferent dacă a trecut prin MBA, inginerie, MBA antreprenorial sau doar abandon școlar / colegiu. Antreprenoriatul trebuie să aibă curaj, viziune, capacitate de a-și asuma riscuri, să fie dispus să se schimbe și mai important să aibă abilități de comunicare și calități de leadership.

Cu toate acestea, nu este necesar să fii extrovertit - mulți dintre oamenii de afaceri de succes au fost introvertiți. Potrivit lui Bill Gates, introvertii pot aluneca în liniște de mulțime și rămân undeva câteva zile și pot găsi o soluție. Sau, altfel, antreprenorul poate angaja niște extrovertiți și poate utiliza abilitățile de antreprenoriat acolo unde este necesar. Celelalte tehnici pe care oamenii de afaceri introvertiți le utilizează sunt să acționeze partea extrovertită acolo unde este nevoie chiar și atunci când își dețin calitățile introvertite în alte compartimente ale vieții. Acest lucru continuă să demonstreze că natura antreprenorială introvertită nu trebuie să fie o piedică pentru antreprenoriat.

Antreprenoriatul se referă, de asemenea, la cultivarea de contacte bune în mass-media, guvern și procesul de luare a deciziilor, întrucât numeroase probleme legate de industrie sunt luate în considerare și comentate de cel de-al patrulea patrimoniu și de brațele executive ale guvernului. Continua să arate succesul în afaceri de antreprenoriat este o multi-variabilă și trebuie să vă diagramați propriul drum către succes.

Articole recomandate

Iată câteva articole care vă vor ajuta să obțineți mai multe detalii despre antreprenoriat, așa că treceți doar prin link.

  1. 5 Caracteristici importante ale antreprenoriatului social
  2. Antreprenoriat corporativ și antreprenoriat social
  3. Evitați 10 capcanele de antreprenoriat - dăunătoare pentru afaceri
  4. Cele mai valoroase etape ale succesului planificării financiare
  5. 5 factori importanți ai antreprenoriatului social - Ghidul manechinelor
  6. 9 Calități unice importante de conducere pentru a fi un lider de succes