Ce este centura verde Six Sigma?
Centura verde Six sigma este a doua etapă a programului de master. Acesta este utilizat pentru a studia principiile și calitatea aplicației. Această certificare ajută la aplicarea procedurii DMAIC care este (Definiți, Măsurați, Analizați, îmbunătățiți și controlați), este utilizată pentru a măsura problemele, a analiza problemele și a le atenua pentru a oferi un flux lin al proiectului și în aplicațiile din viața reală. Aceasta este certificată de IASSC, care este o certificare la nivel global pentru îmbunătățirea activității și a performanței.
Procesul DMAIC
Fiecare pas în procesul DMAIC este necesar pentru a obține cel mai bun rezultat din acesta. Pașii pentru DMAIC sunt explicați mai jos în detaliu,
1) Definiți
Problemele critice sunt identificate aici, definesc data de începere a proiectului și data de încheiere a proiectului, cerințele de resurse și așteptările cu bugetul, îmbunătățesc și mapează fluxul procesului.
2) Măsurați
Este utilizat pentru a măsura fluxul proiectului, abaterea, colectarea datelor din resurse și pentru a măsura costul real din costul bugetat planificat.
3) Analizați
Acest lucru este utilizat pentru a analiza cauza principală a riscului și pentru a atenua cu procesul de îmbunătățire continuă. Evaluează diferențele dintre performanța planificată și cea reală. Identificați variațiile din planul procesului.
4) Îmbunătățirea
Preevaluarea și identificarea riscurilor și îmbunătățirea acțiunii disciplinare desfășurate înainte de sarcina inițiată, oferă tehnologie inovatoare care să le îmbunătățească pentru a le face să funcționeze eficient.
5) Control
Oferind îmbunătățiri într-un mod nou sau o nouă tehnologie viitoare. Îmbunătățirea modului vechi cu unele modificări care face sarcina mai ușor de controlat și oferă îmbunătățire continuă în fiecare organizație.
Cine este pentru?
Six Sigma joacă un rol vital în managementul resurselor umane. Șase sigma cu concentrare în resurse umane ajută la dezvoltarea managementului, acest lucru ajută resursele umane să completeze resursele și să aloce sarcina, rolurile și responsabilitățile. În funcție de obiectivul și dimensiunea proiectului, sarcina poate diferi, în timp ce alocarea persoanelor depinde și de capacitatea centurii. Schimbarea în management este, de asemenea, o parte importantă a profesionistului în domeniul resurselor umane, aceasta este utilizată pentru a schimba întregul proces al organizației, astfel încât confruntarea în partea critică poate fi proactivă cu utilizarea a șase sigma.
Șase niveluri de certificare Sigma
Diferitele niveluri de certificare în Six Sigma sunt centura galbenă, centura verde, centura neagră și centura principală.
1) Centura galbenă
Multe companii care se extind cu șase sigma oferă pregătirea de bază cu privire la procesul și jargonul tehnic asociat cu șase sigma.
2) Centura verde
Următorul nivel este centura verde folosită de profesioniști, criteriile de bază sunt trebuie să aibă un loc de muncă cu normă întreagă, care se referă la îmbunătățirea zilnică a proiectului. DMAIC este studiat aici în detaliu, care oferă o expunere în direct a abilităților practice și teoretice.
3) Centura Neagră
Centura verde care trece profesional va fi eligibilă pentru a fi prezentată la certificarea centurii negre. Acest lucru ajută la îmbunătățirea abilităților într-un set precis de instrumente și strategii. Profesionistul care caută nivelul de pregătire de elită va participa la acest curs pentru performanțele precise de ieșire. Prin urmare, gestionarea echipelor adverse într-o varietate de repere face ca abilitatea de a-și dezvolta propriile lor printr-o pregătire viguroasă.
Îmbunătățirea proceselor de afaceri Îmbunătățirea calității:
Utilizarea instrumentelor DMAIC (Definiți, măsurați, analizați, îmbunătățiți, controlați) în șase sigma face o îmbunătățire continuă a afacerii.
Beneficiile centrului verde Six Sigma în carieră
Învățarea centurii verzi cu șase sigma poate avea un impact imens pe viitor dacă strategiile sale sunt aplicate. Acest lucru este utilizat pentru a îmbunătăți ideile de afaceri și pentru a vă face să ieșiți în evidență de mulțime. Acest lucru poate duce la o oportunitate mai bună, promovarea și oferirea unui salariu bun. Acest lucru pretinde atât de mult respect, încât acest lucru nu este atât de ușor de realizat.
Acest lucru ajută, de asemenea, la reducerea costurilor și la creșterea veniturilor organizației, acest lucru pregătește și aspiranți pentru rolurile de conducere.
Beneficiile certificării Six Sigma în organizație
Modul greșit de utilizare a tehnicilor poate duce la un impact asupra afacerii.
Acest lucru ajută la îmbunătățirea funcționării afacerii, cum ar fi:
1) Satisfacția clienților
Pentru a obține un client fidel, produsul ar trebui să mențină consecvență în calitatea sa. Când clienții sunt mulțumiți, ei tind să vină pentru achiziții viitoare.
2) Satisfacția angajaților
Performanța angajatului nu numai că satisface compania, ci satisface și faptul că avem un sentiment și un respect deosebit în cadrul organizației.
3) Satisfacția semnăturii
Satisfacția semnăturii este ceva în care clienților li se oferă ceva suplimentar pentru a-i saluta din ceea ce oferim de fapt, în simplă acordare cu prioritate suplimentară clienților pentru o mai bună înțelegere și prelungirea contactului, astfel încât aceștia tind să se simtă confortabil să facă afaceri cu noi în viitor.
Aspecte critice
Six Sigma este un aspect critic al procesului. Această metodă nu este inclusă în general în implementarea a șase sigma. Acești pași sunt clar explicați mai jos în detaliu,
- Apreciați sistemul.
- Înțelegeți variația.
- Teoria cunoașterii.
- În acest caz, implicați oameni în munca lor.
De obicei, Six Sigma se concentrează în principal pe punctele 2 și 3. Acest lucru este modificat în conformitate cu specificațiile clientului pentru a îmbunătăți procesul în mod continuu. Punctele 1 și 4 din acest aspect se îmbină cu aspectul nevoilor clientului. Aici se joacă studiul scrum, deoarece este puternic concentrat asupra scopurilor sale de a lucra în funcție de sarcina prioritizată și colaborarea cu clientul cu un Sprint.
Aceste 4 puncte în total sunt concepute pentru a face rezultatul colorat conform cerințelor clientului.
Concluzie - Centura verde Six Sigma
După cum am explicat mai sus, importanța certificării de șase sigma este menționată mai sus în detaliu. În cadrul acestei situații de concurență economică și economică, multitasking-ul ar fi un avantaj pentru o organizație și pentru persoanele care se concentrează în principal pe calitate, astfel încât învățarea asta te face să ieși din mulțime
Deci, gata să începeți cu programul Six Sigma Green Belt?
Pentru a obține simplă, șase sigma începe cu certificarea centurii verzi și negre, cu peste 10 ani de expunere în industrie, ceea ce face să îmbunătățească Managementul calității în organizația dumneavoastră. Este conceput într-un mod pentru a înțelege fiecare individ și pentru a vă face să spargeți acest lucru în prima încercare. De ce să așteptăm? Să începem.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru centura verde Six Sigma. Aici discutăm nivelurile de certificare în Six Sigma și Beneficiile centurii verzi Six Sigma. Puteți să consultați și celălalt articol sugerat pentru a afla mai multe -
- Conceptul lui Six Sigma
- Șase întrebări la interviu Sigma
- Ghid pentru centura neagră Lean Six Sigma (certificat)
- Cele mai bune practici în managementul proiectelor
- Introducere în Beneficiile Six Sigma